-1-1--1-1-中國海洋大學本科生課程大綱課程名稱T\||/YNI/管理ManagementofIndustrialEnterprise課程代碼082103201267課程屬性專業知識課時/學分32/1.5課程性質選修實踐學時16責任教師王天健課外學時2課程屬性：公共基礎/通識教育/學科基礎/專業知識/工作技能，課程性質：選修一、課程介紹1?課程描述：《工業企業管理》是研究現代工業企業基本特征、運作規律、管理方法的一門學科,在現代社會市場經濟條件下的經濟生活中有著廣泛的應用。作為與企業經濟活動尤其是生產活動尖系密切的機械工程系的學生，必須掌握現代企業管理尤其是生產管理、質量管理的基本原理、方法；具備初步的解決企業管理尤其是生產管理、質量管理實際問題的能力，才能適應企業經濟活動尤其是生產活動之需要。本課是本科非管理專業的一門企業管理基礎課程，這門課程的開設對于提高學生的綜合素質，改善學生的知識結構和面向就業及就業后快速適用工作環境非常重要。設計思路：本課程是一門企業管理類的管理課程，要求學生掌握管理知識、管理理論及管理科學，要聯系具體優秀管理企業戰略LI標、管理模式進行分析，讓學生從分析企業的管理中真正掌握優秀的企業管理方法。具體要求學生掌握以下管理知識與管理技能：2.1了解管理和工業企業管理的定義，工業企業的分類，了解企業管理的內容。22掌握工業企業管理中LI標、團隊、機制、成果之間的邏輯尖系，并能夠學會制定企業目標，同時明白企業管理根本的目的是提升企業的競爭力。23學會分析不同工業企業的管理模式和方法，并能根據企業所處的社會背景，判斷企業管理的優缺點。2.4樹立科學的管理理念為畢業后從技術人員到企業管理人員奠定基礎o課程與其他課程的矢系《工業企業管理》是一門管理課程，旨在培養本科生的企業管理能力，為畢業后從事技術研究的學生從技術走向管理，打下基礎。先修課程：（無）二、 課程目標本課程的LI標是培養學生的企業管理能力，達到國際工程師認證的標準，培養符合國家經濟發展需要的工業企業管理人才。通過本課程學習，學生將掌握工業企業管理學中的所有基本概念；掌握企業管理各專項管理的基本管理思想，以及各種管理方法與手段在實際應用的基本條件：理解各種管理數學模型的應用環境及局限性。了解LI前世界最新企業管理思想與方法，包括企業運營管理的變革與發展。幫助學生用新思想新方法解決工業企業運營中的問題。培養學生的開創性思維能力；判斷決策能力；靈活運用各方面知識分析問題、解決問題的能力。通過學習本課程，應使學生了解、掌握現代企業的基本概念；掌握現代企業管理的基本原理、方法，熟練運用日標、團隊、機制的基本原理和方法；能夠具有一定的運用企業管理尤其是生產管理的工具和方法解決企業管理中的實際問題的能力，以適應企業經濟活動尤其是生產活動的需要。（1） 了解我國工業企業管理對于企業的重要意義、了解管理對企業發展的重要作用；了解企業的政策、法律、法規等。（2） 掌握工業企業管理的戰略、目標、流程、模式、方法與基本規范，培養學生具有初步的工業企業管理的能力，要求學生能夠運用企業管理的一套知識體系，包括對設計目標、團隊、機制及成果的邏輯矢系的初步使用等。（3） 培養學生運用所學企業管理知識，畢業后具備一定的設訃管理方法與具有一定的企業管理能力。三、 學習要求本課程主要介紹現代企業的基本知識及其活動基本規律，以及現代企業管理的基本原理、基本方法。包括企業管理概論（企業的概念及類型、管理及企業管理的概念、企業的U標與責任、企業生存環境分析）、管理理論的產生與發展、管理的基本職能、企業戰略管理、生產管理、質量管理、庫存管理、人力資源管理等的有矢知識。其中，一一1一-1-1-管理的基本職能、戰略管理、LI標管理、質量管理、模式管理為教學重點。要達到以上學習任務，學生必須：（1） 按時上課，上課認真聽講，積極參與課堂討論、作業典型案例分析。本課程將包含較多的課下作業、討論、小組作業展示等課堂活動。（2） 保質保量的按時完成課下作業。以3-5人小組為單位，針對企業管理各個環節有書面作業需要提交，只有在作業中才能夠不斷掌握所學習的內容。（3）分組調查研究企業管理，每組選擇一個企業，分析其企業管理的特點。四、教學內容（進度）內容順序主題計劃課時主要內容概述實驗實踐內容或課外練習1?丁業企'I【/2工業企業管理，就是對〒業牛產型企業從設計（有此企業不涵蓋）、工藝、外購配套、生產管理、倉庫物流、檢驗、銷售、服務、資金配套和管理、人力資源等影響企業發展的各個因素的管理，就叫做企業管理。內容包括概論、物資采購與儲存管理、生產管理、設備管理、勞動管理、技術管理、營銷管理、財務管理等。管理概述2.二?管理方法、模式4（?）目標管理和績效管理法（二） 管理模式（三） 海爾管理模式管理模式演練3.三.戰略、文化管理4（?）戰略管理1丁業金業戰略管理與運營2戰略分析3戰略選擇4戰略規劃5戰略實施和戰略管理五?參考教材與主要參考書劉曉峰主編?現代工業企業管理?北京:機械工業出版社.2008.7(ISBN:9787111215592)張武主編.現代工業企業管理.北京理工大學出版社.2011.8(ISBN:9787564048990)何林福主編.現代工業企業管理.化學工業出版2012.3(ISBN:9787122068583)六、成績評定(一)考核方式A:A?閉卷考試B.開卷考試C.論文D.考查E?其他(二)成績綜合評分體系:成績綜合評分體系比例％1.課堂討論及平常表現15%2.平時作業成績15%3.考試成績70%總計100%七?學