第16頁共16頁隱患治理?管理制度?官方版?1目的?為及時發?現、治理?安全隱患?，防止和?減少安全?事故的發?生，加強?公司安全?管理，提?高職工安?全意識，?特制定本?制度。2?范圍適?用于公司?各部門各?級安全隱?患（檢）?排查、整?改治理。?3職責?3.1總?經理領導?____?每月度的?隱患排查?；3.?2安全生?產副經理?負責隱患?排查的建?檔和監控?，并領導?安環處落?實隱患的?整改治理?；3.?3安環處?落實隱患?的整改的?治理，對?整改過程?及結果跟?蹤和評價?；3.?4各處室?、部門負?責對本部?門的安全?隱患排查?和整改治?理工作。?4隱患的?分類：?安全隱患?分特大隱?患、重大?隱患和一?般隱患，?特大、重?大安全隱?患是指《?____?省危險化?學品生產?經營單位?重特大生?產安全事?故隱患認?定辦法》?中規定的?和上級認?定的特大?、重大隱?患。非此?情況為一?般安全隱?患。特大?、重大安?全隱患由?公司總經?理___?_整改，?一般安全?隱患由公?司安全副?總或分管?副總負責?____?整改。5?隱患治理?原則隱?患整改應?本著“四?定”則進?行。即。?定整改措?施、定整?改期限、?定負責人?、定整改?資金。6?隱患的排?查⑴每?月底由總?工程師（?副總經理?）___?_各業務?部門負責?人對全公?司的隱患?進行排查?分類，確?定類別，?形成書面?資料向由?總經理主?持的現場?辦公會匯?報。⑵?每旬由安?環處對隱?患進行排?查分類及?按照“四?定”原則?（定項目?、定人員?、定措施?、定時間?）下發整?改通知單?落實處理?；月底總?結當月的?隱患整改?落實情況?，形成書?面資料報?安委會。?⑶每周?末由各車?間主任_?___班?組長對本?單位范圍?內下周的?隱患進行?詳細排查?，將排查?內容、整?改措施、?完成期限?和整改驗?收負責人?形成書面?資料報安?環處。?⑷每班由?當班值班?長對當班?本單位施?工范圍內?的隱患進?行排查，?并在班前?會采取措?施落實安?全負責人?進行整改?；各班組?在作業前?必須對現?場進行隱?患排查，?發現隱?患立即整?改。凡排?查出的重?大隱患必?須向直接?上級匯報?，并由直?接上級向?相關部門?和分管領?導匯報。?7重大隱?患的報告?及評估?⑴一旦發?現重大事?故隱患，?應立即報?告公司安?委會、當?地主管部?門并配合?相關部門?對重大事?故隱患進?行初步評?估和分級?。⑵公?司安委會?協調相關?部門對經?評估存在?重大事故?隱患的生?產單位編?寫重大事?故隱患報?告書。重?大事故隱?患報告書?包括以下?內容：?（一）、?事故隱患?類別；?（二）、?事故隱患?等級；?（三）、?影響范圍?；（四?）、影響?程度；?（五）、?整改措施?（六）?、整改資?金來源及?其保障措?施；（?七）、整?改目標。?⑶經評?估確定生?產單位存?在重大事?故隱患，?公司成立?由公司總?經理為組?長的隱患?管理小組?。第七?條：隱患?管理小組?履行以下?職責：?（一）、?掌握重大?事故隱患?的分布情?況，發生?事故的可?能性及其?程度，負?責重大事?故隱患的?現場管理?；（二?）、制定?應急計劃?，并報有?關部門備?案；（?三）、進?行安全教?育，__?__模擬?重大事故?發生時應?采取的緊?急處置措?施，必要?時___?_救援設?施、設備?調配和人?員演習；?（四）?、隨時掌?握重大事?故隱患的?動態變化?；（五?）、保持?消防器材?、救援用?品完好有?效。8隱?患的治理?⑴對發?現的隱患?，檢查人?員要盡快?通知隱患?所在單位?，指出隱?患部位，?內容及影?響，提出?整改意見?及整改期?限并進行?登記，對?于重大隱?患，檢查?人員要以?書面的形?式發出《?隱患整改?通知書》?及時送達?隱患所在?部門。?⑵公司各?職能部門?、班組是?隱患整改?工作實施?的責任單?位，在實?施整改中?要堅持分?級管理，?分級管理?的“四定?原則”。?⑶排除?隱患所需?費用，在?提取的安?全生產費?用中解決?。⑷隱?患所在單?位接到隱?患整改通?知后，必?須對隱患?進行整改?，不得拖?延；⑸對?當時不能?整改的，?必須定出?計劃，在?大修期限?內限期整?改，同時?采取必要?的預防措?施和特殊?管理辦法?，報安全?生產副經?理批準，?實行現場?監護。?⑹整改措?施實施后?必須通過?相關部門?的檢查、?驗收、認?可。⑺?單位和個?人在安全?生產巡檢?中發現安?全隱患應?及時上報?有關部門?，對隱患?報告人應?給予相應?獎勵。?⑻建立隱?患治理臺?帳。臺帳?內容包括?隱患名稱?、檢查日?期、原因?分析、整?改措施、?計劃完成?日期、整?改負責人?、整改確?認人、確?認日期等?項目內容?。⑼重?大隱患建?立檔案，?檔案內容?包括評價?報告與技?術結論、?評審意見?、隱患治?理方案，?包括資金?概預算情?況等、治?理時間表?和責任人?、竣工驗?收報告。?⑽每月?由總經理?牽頭，并?對匯報上?來和檢查?到的事故?隱患進行?等級確認?，經礦討?論確認后?，按事故?隱患的嚴?重程度、?解決難易?分為a、?b、c三?級：a級?：難度大?公司解決?不了，須?上報有關?部門解決?的隱患。?b級：難?度較大須?由公司解?決的隱患?。c級由?部門、車?間必須解?決的隱患?。各分管?領導督促?各部門、?各車間_?___整?改，如果?公司不能?解決的重?大隱患（?a級），?必須書面?上報上級?有關部門?。9相關?記錄《?隱患整改?記錄》?《隱患整?改臺帳》?隱患排?查治理管?理制度?一、安監?站是隱患?排查治理?管理的責?任部門、?安全生產?管理人員?應當對檢?查中發現?的事故隱?患及時提?出處理意?見，跟蹤?事故隱患?治理情況?并記錄在?案。二?、制定具?有依據的?隱患排查?工作方案?，明確排?查的目的?、范圍、?方法和要?求。三?、按照方?案進行隱?患排查工?作，并進?行匯總總?結。四?、隱患排?查的范圍?應包括所?有與生產?經營相關?的場所、?環境、人?員、設備?設施和活?動。五?、采用綜?合檢查、?專業檢查?、季節性?檢查、節?假日檢查?、日常檢?查和其他?方式進行?隱患排查?。六、?根據隱患?排查的結?果，及時?進行整改?。不能立?即整改的?，制定隱?患治理方?案，內容?應包括目?標和任務?、方法和?措施、經?費和物資?、機構和?人員、時?限和要求?。重大事?故隱患在?治理前應?采取臨時?控制措施?，并制定?應急預案?。隱患治?理措施應?包括工程?技術措施?、管理措?施、教育?措施、防?護措施、?應急措施?等。七?、在隱患?治理完成?后對治理?情況進行?驗證和效?果評估。?八、公?司根據生?產經營狀?況及隱患?排查治理?情況，采?用技術手?段、儀器?儀表及管?理方法等?，建立安?全預警指?數系統。?隱患治?理管理制?度官方版?（二）?1目的?為及時發?現、治理?安全隱患?，防止和?減少安全?事故的發?生，加強?公司安全?管理，提?高職工安?全意識，?特制定本?制度。2?范圍適?用于公司?各部門各?級安全隱?患（檢）?排查、整?改治理。?3職責?3.1總?經理領導?____?每月度的?隱患排查?；3.?2安全生?產副經理?負責隱患?排查的建?檔和監控?，并領導?安環處落?實隱患的?整改治理?；3.?3安環處?落實隱患?的整改的?治理，對?整改過程?及結果跟?蹤和評價?；3.?4各處室?、部門負?責對本部?門的安全?隱患排查?和整改治?理工作。?4隱患的?分類：?安全隱患?分特大隱?患、重大?隱患和一?般隱患，?特大、重?大安全隱?患是指《?____?省危險化?學品生產?經營單位?重特大生?產安全事?故隱患認?定辦法》?中規定的?和上級認?定的特大?、重大隱?患。非此?情況為一?般安全隱?患。特大?、重大安?全隱患由?公司總經?理___?_整改，?一般安全?隱患由公?司安全副?總或分管?副總負責?____?整改。5?隱患治理?原則隱?患整改應?本著“四?定”則進?行。即。?定整改措?施、定整?改期限、?定負責人?、定整改?資金。6?隱患的排?查⑴每?月底由總?工程師（?副總經理?）___?_各業務?部門負責?人對全公?司的隱患?進行排查?分類，確?定類別，?形成書面?資料向由?總經理主?持的現場?辦公會匯?報。⑵?每旬由安?環處對隱?患進行排?查分類及?按照“四?定”原則?（定項目?、定人員?、定措施?、定時間?）下發整?改通知單?落實處理?；月底總?結當月的?隱患整改?落實情況?，形成書?面資料報?安委會。?⑶每周?末由各車?間主任_?___班?組長對本?單位范圍?內下周的?隱患進行?詳細排查?，將排查?內容、整?改措施、?完成期限?和整改驗?收負責人?形成書面?資料報安?環處。?⑷每班由?當班值班?長對當班?本單位施?工范圍內?的隱患進?行排查，?并在班前?會采取措?施落實安?全負責人?進行整改?；各班組?在作業前?必須對現?場進行隱?患排查，?發現隱?患立即整?改。凡排?查出的重?大隱患必?須向直接?上級匯報?，并由直?接上級向?相關部門?和分管領?導匯報。?7重大隱?患的報告?及評估?⑴一旦發?現重大事?故隱患，?應立即報?告公司安?委會、當?地主管部?門并配合?相關部門?對重大事?故隱患進?行初步評?估和分級?。⑵公?司安委會?協調相關?部門對經?評估存在?重大事故?隱患的生?產單位編?寫重大事?故隱患報?告書。重?大事故隱?患報告書?包括以下?內容：?（一）、?事故隱患?類別；?（二）、?事故隱患?等級；?（三）、?影響范圍?；（四?）、影響?程度；?（五）、?整改措施?（六）?、整改資?金來源及?其保障措?施；（?七）、整?改目標。?⑶經評?估確定生?產單位存?在重大事?故隱患，?公司成立?由公司總?經理為組?長的隱患?管理小組?。第七?條：隱患?管理小組?履行以下?職責：?（一）、?掌握重大?事故隱患?的分布情?況，發生?事故的可?能性及其?程度，負?責重大事?故隱患的?現場管理?；（二?）、制定?應急計劃?，并報有?關部門備?案；（?三）、進?行安全教?育，__?__模擬?重大事故?發生時應?采取的緊?急處置措?施，必要?時___?_救援設?施、設備?調配和人?員演習；?（四）?、隨時掌?握重大事?故隱患的?動態變化?；（五?）、保持?消防器材?、救援用?品完好有?效。8隱?患的治理?⑴對發?現的隱患?，檢查人?員要盡快?通知隱患?所在單位?，指出隱?患部位，?內容及影?響，提出?整改意見?及整改期?限并進行?登記，對?于重大隱?患，檢查?人員要以?書面的形?式發出《?隱患整改?通知書》?及時送達?隱患所在?部門。?⑵公司各?職能部門?、班組是?隱患整改?工作實施?的責任單?位，在實?施整改中?要堅持分?級管理，?分級管理?的“四定?原則”。?⑶排除?隱患所需?費用，在?提取的安?全生產費?用中解決?。⑷隱?患所在單?位接到隱?患整改通?知后，必?須對隱患?進行整改?，不得拖?延；⑸對?當時不能?整改的，?必須定出?計劃，在?大修期限?內限期整?改，同時?采取必要?的預防措?施和特殊?管理辦法?，報安全?生產副經?理批準，?實行現場?監護。?⑹整改措?施實施后?必須通過?相關部門?的檢查、?驗收、認?可。⑺?單位和個?人在安全?生產巡檢?中發現安?全隱患應?及時上報?有關部門?，對隱患?報告人應?給予相應?獎勵。?⑻建立隱?患治理臺?帳。臺帳?內容包括?隱患名稱?、檢查日?期、原因?分析、整?改措施、?計劃完成?日期、整?改負責人?、整改確?認人、確?認日期等?項目內容?。⑼重?大隱患建?立檔案，?檔案內容?包括評價?報告與技?術結論、?評審意見?、隱患治?理方案，?包括資金?概預算情?況等、治?理時間表?和責任人?、竣工驗?收報告。?⑽每月?由總經理?牽頭，并?對匯報上?來和檢查?到的事故?隱患進行?等級確認?，經礦討?論確認后?，按事故?隱患的嚴?重程度、?解決難易?分為a、?b、c三?級：a級?：難度大?公司解決?不了，須?上報有關?部門解決?的隱患。?b級：難?度較大須?由公司解?決的隱患?。c級由?部門、車?間必須解?決的隱患?。各分管?領導督促?各部門、?各車間_?___整?改，如果?公司不能?解決的重?大隱患（?a級），?必須書面?上報上級?有關部門?。9相關?記錄《?隱患整改?記錄》?《隱患整?改臺帳》?隱患治?理管理制?度官方版?（三）?1、為避?免事故的?發生，及?時消除事?故隱患，?特制定本?規定。?2、總經?理對事故?隱患整改?負首要責?任。3?、事故隱?患的范圍?（1）?危及安全?生產的不?安全因素?。（2?）導致事?故發生或?擴大的生?產設施、?安全設施?隱患。?（3）可?能造成職?業病或職?業中毒的?勞動環境?。4、?事故隱患?的評估和?分級管理?。對存在?的各類隱?患必須保?證每年評?估一次，?根據評估?結果進行?分級管理?。5、?事故隱患?管理（?1）建立?事故隱患?整改臺帳?。（2?）隱患整?改必須嚴?格遵循“?五定”原?則，即定?臨時防范?措施，定?整改時間?，定整改?方案，定?整改負責?人，定資?金來源。?（3）?制定生產?經營計劃?時，必須?優先安排?事故隱患?整改計劃?。（4?）安全技?術措施資?金必須優?先解決事?故隱患的?整改。?（5）凡?新建、改?建、擴建?及技術措?施項目，?要按國家?規定，做?到“三同?時”。?（6）各?級隱患不?能及時整?改的，應?制定出臨?時防范措?施和應急?計劃。?（7）隱?患項目竣?工并運轉?基本正常?后的一個?月內，要?組織驗收?。（8?）對不立?即處理有?危及人身?安全或可?能發生爆?炸、著火?的隱患，?應立即采?取措施，?必要時應?停機、停?工、停產?和撤離人?員，按操?作規程和?事故預案?進行緊急?處理。?隱患治理?管理制度?官方版（?四）1?、為避免?事故的發?生，及時?消除事故?隱患，特?制定本規?定。2?、總經理?對事故隱?患整改負?首要責任?。3、?事故隱患?的范圍?（1）危?及安全生?產的不安?全因素。?（2）?導致事故?發生或擴?大的生產?設施、安?全設施隱?患。（?3）可能?造成職業?病或職業?中毒的勞?動環境。?4、事?故隱患的?評估和分?級管理。?對存在的?各類隱患?必須保證?每年評估?一次，根?據評估結?果進行分?級管理。?5、事?故隱患管?理（1?）建立事?故隱患整?改臺帳。?（2）?隱患整改?必須嚴格?遵循“五?定”原則?，即定臨?時防范措?施，定整?改時間，?定整改方?案，定整?改負責人?，定資金?來源。?（3）制?定生產經?營計劃時?，必須優?先安排事?故隱患整?改計劃。?（4）?安全技術?措施資金?必須優先?解決事故?隱患的整?改。（?5）凡新?建、改建?、擴建及?技術措施?項目，要?按國家規?定，做到?“三同時?”。（?6）各級?隱患不能?及時整改?的，應制?定出臨時?防范措施?和應急計?劃。（?7）隱患?項目竣工?并運轉基?本正常后?的一個月?內，要_?___驗?收。（?8）對不?立即處理?有危及人?身安全或?可能發生?爆炸、著?火的隱患?，應立即?采取措施?，必要時?應停機、?停工、停?產和撤離?人員，按?操作規程?和事故預?案進行緊?急處理。?隱患治?理管理制?度官方版?（五）?1目的?為及時發?現、治理?安全隱患?，防止和?減少安全?事故的發?生，加強?公司安全?管理，提?高職工安?全意識，?特制定本?制度。2?范圍適?用于公司?各部門各?級安全隱?患（檢）?排查、整?改治理。?3職責?3.1總?經理領導?組織每月?度的隱患?排查；?3.2安?全生產副?經理負責?隱患排查?的建檔和?監控，并?領導安環?處落實隱?患的整改?治理；?3.3安?環處落實?隱患的整?改的治理?，對整改?過程及結?果跟蹤和?評價；?3.4各?處室、部?門負責對?本部門的?安全隱患?排查和整?改治理工?作。4隱?患的分類?：安全?隱患分特?大隱患、?重大隱患?和一般隱?患，特大?、重大安?全隱患是?指《湖南?省危險化?學品生產?經營單位?重特大生?產安全事?故隱患認?定辦法》?中規定的?和上級認?定的特大?、重大隱?患。非此?情況為一?般安全隱?患。特大?、重大安?全隱患由?公司總經?理組織整?改，一般?安全隱患?由公司安?全副總或?分管副總?負責組織?整改。5?隱患治理?原則隱?患整改應?本著“四?定”則進?行。即。?定整改措?施、定整?改期限、?定負責人?、定整改?資金。6?隱患的排?查⑴每?月底由總?工程師（?副總經理?）組織各?業務部門?負責人對?全公司的?隱患進行?排查分類?，確定類?別，形成?書面資料?向由總經?理主持的?現場辦公?會匯報。?⑵每旬?由安環處?對隱患進?行排查分?類及按照?“四定”?原則（定?項目、定?人員、定?措施、定?時間）下?發整改通?知單落實?處理；月?底總結當?月的隱患?整改落實?情況，形?成書面資?料報安委?會。⑶?每周末由?各車間主?任組織班?組長對本?單位范圍?內下周的?隱患進行?詳細排查?，將排查?內容、整?改措施、?完成期限?和整改驗?收負責人?形成書面?資料報安?環處。?⑷每班由?當班值班?長對當班?本單位施?工范圍內?的隱患進?行排查，?并在班前?會采取措?施落實安?全負責人?進行整改?；各班組?在作業前?必須對現?場進行隱?患排查，?發現隱?患立即整?改。凡排?查出的重?大隱患必?須向直接?上級匯報?，并由直?接上級向?相關部門?和分管領?導匯報。?7重大隱?患的報告?及評估?⑴一旦發?現重大事?故隱患，?應立即報?告公司安?委會、當?地主管部?門并配合?相關部門?對重大事?故隱患進?行初步評?估和分級?。⑵公?司安委會?協調相關?部門對經?評估存在?重大事故?隱患的生?產單位編?寫重大事?故隱患報?告書。重?大事故隱?患報告書?包括以下?內容：?（一）、?事故隱患?類別；?（二）、?事故隱患?等級；?（三）、?影響范圍?；（四?）、影響?程度；?（五）、?整改措施?（六）?、整改資?金來源及?其保障措?施；（?七）、整?改目標。?⑶經評?估確定生?產單位存?在重大事?故隱患，?公司成立?由公司總?經理為組?長的隱患?管理小組?。第七?條：隱患?管理小組?履行以下?職責：?（一）、?掌握重大?事故隱患?的分布情?況，發生?事故的可?能性及其?程度，負?責重大事?故隱患的?現場管理?；（二?）、制定?應急計劃?，并報有?關部門備?案；（?三）、進?行安全教?育，組織?模擬重大?事故發生?時應采取?的緊急處?置措施，?必要時組?織救援設?施、設備?調配和人?員演習；?（四）?、隨時掌?握重大事?故隱患的?動態變化?；