公司總經理崗位職責目的：為了明確職責權利,理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。一、原則：分工合理、指揮敏捷、協作有力、權責明確二、適用范圍：公司全體人員。三、具體崗位職責描述總經理是公司經營治理的領導核心，是經營治理的最高決策人，對公司董事會負責。1.1職能① 依據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營打算，分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。③ 提出公司組織機構設置方案.④ 提出公司經營理念，主導企業文化建設的根本方向，制造良好的工作環境、生活環境，培育員工歸屬感，提升企業的向心力、分散力、戰斗力.⑤ 負責處理部門相互之間事務沖突和問題。⑥ 負責公司投資工程選定。⑦ 負責審核公司經營費用支出。⑧ 打算公司各部門人員的聘用任免.對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源安排權⑨ 其它事關公司全局的工作。1.2權力① 有權依據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營打算；制訂實施方案,并組織實施.② 有權依據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司效勞質量適應客戶須求③ 有權提出公司機構設置建議。④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并打算其薪酬待遇，有權對各部門員工進展工作調配。⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。⑥ 有權對公司員工作出獎懲打算1.3責任① 對公司經營目標、經營方針、經營打算未達標負責。② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。③ 對公司消滅重大經營失誤負責。④ 對公司消滅重大治理失誤負責。⑤ 對公司費用支出不合理負責。1.4工作標準及考核要點① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營打算是否符合公司董事會〔股東會〕要求.② 是否實行措施,不斷健全和完善公司制度.③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果.④ 是否制造良好的工作生活環境⑤ 對公司經營費用是否使用合理進展審批.⑥ 是否準時對經營治理工作中消滅的問題實行了有效解決措施。1.5工作流程① 依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令,提出工作安排。② 承受指令人員，依據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。③ 總經理對供給的制度、方案、政策、決議等進展批閱，同意則簽批給職能部門實施;不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施.④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行狀況，檢查、落實后匯總上報總經理。⑤ 依據執行狀況，總經理發出指令.篇二:總經理崗位職責總經理崗位職責1、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領悟董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進展監控,覺察問題準時訂正，確保決議的貫徹執行。2、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的進展戰略，開掘市場時機，領導創與變革。3、依據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營打算.4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和打算執行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。5、主持、推動關鍵治理流程和規章制度,準時進展組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氣氛、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層治理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進展決策、代表公司參與重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發大事，并準時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務治理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,審批重大人事決策.篇三：總經理助理崗位職責工程治理公司總經理助理崗位職責總經理助理的權責1、承受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行打算，可獨立開展經營治理活動,對總經理負責.2、經總經理授權后，對公司的生產經營有打算權和調度權。3、對下屬各職能部門完成任務的狀況有考核權。4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。5、對總經理的決策有建議權。6、對公司年度生產、經營打算的完成擔當組織協調責任。7、對公司中、長期進展規劃負組織、推動責任。8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源治理負治理、指導責任。總經理助理的工作內容1、幫助總經理落實公司企業文化、企業戰略進展規劃。2、幫助總經理制定戰略打算及各階段工作目標分解.3、幫助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營進展戰略、打算，實現公司經營治理目標。4、在總經理領導下負責公司具體治理工作的布置、實施、檢查、催促，落實執行狀況。5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、幫助總經理做好對外經營、決策工作.6、幫助總經理調查爭論,匯報公司經營治理狀況并提出處理意見或建議，供總經理決策.7、幫助總經理做好經營效勞及跟蹤公司經營目標的達成狀況，供給分析意見及改進建議。8、組織編制公司年、季、月度生產及經營打算，經總經理審批后,監視、協調各職能部門執行。9、在公司經營打算、資本運作等方面對總經理供給相關解決方案。10、幫助總經理對公司運作與各職能部門進展治理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集工程工程溝通會議或工作會議。11、負責下屬各職能部門的各項生產治理工作，并催促、檢查、落實貫徹執行狀況。12、關心總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等.13、協作總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等〕。14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，準時處理并向總經理匯報。17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件.18、落實總經理交辦的其他工作內容。總經理助理的考核與獎懲1、總經理助理的績效考核由總經理負責.2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著,為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人賜予表彰和物質嘉獎。4、總經理助理違反規章或工作失職,給公司帶來損失的，總經理對其進展行政處分和經濟懲罰.工程治理部工作職責1、工程治理部是分公司工程實施的歸口治理部門，負責本部門工程實施的組織、協調與治理工作.2、受分公司托付，負責本部門的人員治理，并負責指導本部門人員的工作。3、負責向分公司領導定期匯報本部門各工程的階段性狀況，并按分公司年初的打算，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口治理工作。〔注:依據本部門的執行工程，對工程的費用單價、人工時、進度周期進展統計，以便做到為快速報價積存數據資料〕5、負責所在地區法律、標準、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口治理工作。6、催促執行國家、行業的各項技術標準標準，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關工程掌握的技術標準、治理標準、積存有關的資料和數據，做好工程掌握的根底工作.并樂觀推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。7、負責開發工程掌握程序、方法和技術，并使其在工程中有效使用。負責工程治理技術的開發與提高工作，做好工程治理的根底工作，包括：工程技術軟件的應用、工程風險管理、信息文件治理、標準化程序文件治理、作業文件修訂等。8、幫助綜合治理部參與投標活動，協作合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算〔包括提出人工時估算、不行預見費的估算意見〕、合同談判及簽訂合同事宜.9、工程中標簽訂合同后,負責派出工程經理，并幫助工程經理向分公司領導提出工程組主要成員的建議名單，組成工程部。10、代表公司，幫助工程經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等.依據公司授權簽訂分包合同。11、在工程實施過程中,指導、監視工程經理工作，必要時由分公司授權,代表分公司審核工程的有關文件，包括：工程開工報告、工程實施打算、考核驗收打算、工程竣工及總結報告等文件.12、在工程實施過程中，定期檢查工程實施打算的執行狀況，把握工程進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際狀況，以及工程全過程的治理與掌握的實際狀況,必要時提出處理意見與措施，并催促工程部改進。13、催促工程經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。14、總結工程治理閱歷,積存工程治理有關數據和資料,治理和改進《崗位工作手冊》。(注:本部門將在工程部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個工程部人員均到達工作職責清晰，標準化操作〕15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素養和業務力量。16、組織工程回訪和編寫工程回訪報告。〔注：目前分公司未設技術質量部，工程回訪工作是否由工程治理部門負責〕篇四:總經理崗位職責范本篇五:總經理崗位職責總經理崗位職責1、執行董事會決議,主持公司全面工作，保證經營目標的實現，準時、足額地完成董事會下達的利潤指標；2、組織實施經董事會批準的上工程，年度工作打算和財務預算報告以及利潤安排、使用方案；3、打算公司體制和人事編制，打算總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲、打算派駐外地的分支機構及負責人.4、拫據公司治理需要，有權聘請專職或兼職法律經營治理、技術參謀，并打算其酬勞；5、打算對成績顯著的員工以嘉獎，調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；6、審查批準年度打算內的經營、投資、改造、工程開發和流淌資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告;7、擬定公司內部治理機構設置方案；8、制定公司的根本治理制度；9、主管公司的業務工作。副總經理〔一〕崗位職責1、對總經理負責，幫助總經理抓好全面工作；2、生疏和把握公司狀況，準時向總經理反映，提出建議和方案，當好總經理助手和參謀；3、主管公司人事工作；4、負責公司財務審查工作；5、負責標準化治理工作，組織實施和檢查、考核工作;6、協調主管部門與其他部門的聯合，幫助總經理建立健全的公司統一、高效的組織體系和工作體系;7、負責公司思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增加職工分散力的宣傳、教育活動;8、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動，包括政府機關相關行政性事務。標準公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾、樹立良好的公司對外形象;9、對違法、亂紀、違反公司規章制度、泄露公司機密的有關人員進展調查和懲罰;10、處理公司各類突發大事;11、對以下各項治理制度的建議、推行與修訂：1).財產治理制度；2)。人事治理制度；3〕.公司教育培訓打算的匯總與推行；4〕.負責公司的印章治理；5)。負責公司的營業證照的治理；6〕。預算編制并幫助建立及治理.12、幫助完成總經理交辦的其他工作事項。副總經理〔二〕崗位職責主管工程開發部，負責工程開發部的軟件開發及治理工作。具體為:1、在總經理領導下,全面負責公司軟件的開發、修改及銷售工作；2、統籌安排工程開發部工作的有效開展；3、有效完善工程開發部的鼓勵機制，協調各部門關系，高效完成各項開發工作;4、主管軟件測試工程部的相關治理工作；5、負責幫助建立和完善工程開發部治理制度；6、全權維護并處理好公司效勞器、郵箱、網絡、網站的各項治理工作；7、幫助行政部治理和維護好工程開發部的辦公環境;8、全權負責公司軟件產品銷售的各項治理工作。人力資源部經理崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定，在總經理領導下,負責公司的人力資源工作；2、依據公司進展要求，嚴格依據程序，做好優秀人才的聘請、考核、審查、鑒定工作；3、負責起草公司各項人事治理制度及相關實施細則，并認真抓好落實；4、負責動易論壇版主的聘任及治理，想方設法調動他們的樂觀性；5、負責公司內部專兼職人員的聯絡與協調，隨時把握每一名員工的最動態,準時化解各種沖突，做好一人一事的思想政治工作；6、做好公司產品的技術效勞與支持工作；7、確定聽從公司總經理安排的其它工作任務.程序開發人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定，在總經理領導下，負責公司軟件的開發及修改工作；2、統籌考慮并提出產品開發打算，并組織實施；3、高效完成各項開發工作；負責軟件修改局部及二次開發的落實處理，并樂觀地針對各相關上報狀況給以準時回復；4、負責軟件測試的相關治理工作，并保障如期完成;5、負責幫助建立和完善開發部治理制度；6、全權維護并處理好公司效勞器、郵箱、網絡、網站和論壇的各項治理工作；7、準時、規律性地做好軟件升級的培訓工作;8、確定聽從公司總經理安排的其它工作任務。技術效勞人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定.2、接聽并回復全部有關公司程序局部的問題;3、幫助程序開發人員做好程序的測試工作，熱心解答論壇中網友特別是商業用戶提出的有關技術問題；4、留意搜集論壇上的疑難問題解答等精華貼內容，辦好動易幫助站點，并負責內容更及站點的維護；6、樂觀提出對產品的開發打算的意見和建議，并與程序開發人員保持親熱聯系;7、確定聽從并努力完成總經理安排的其它工作任務。產品銷售人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定；2、負責產品銷售打算的提出并組織實施；3、加大產品的廣告宣傳力度，多渠道組織開展產品促銷活動；4、常常與產品代理商的保持聯系，加強治理，保證銷售各個環節不出問題；5、維護并治理好恒浪客戶自助下載系統；6、準時把握客戶對產品的需求及市場行情，向公司反響信息，為產品開發供給依據；7、確定聽從并努力完成總經理安排的其它工作任務。代理商、主機商聯絡人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定；2、負責與產品代理商、主機商的業務聯絡，加強治理，常常溝通;3、多渠道宣傳公司形象，在客戶中樹立良好信譽，擴大公司知名度；5、準時向公司反映代理商、主機商的建議與要求;6、準時更恒浪主站上的相關信息;7、確定聽從并努力完成總經理安排的其它工作任務.系統程序美工人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定；2、主要負責公司軟件產品的美化、裝橫設計工作,搞好產品的宣傳推廣；3、與程序開發人員保持親熱聯系,結合軟件應用特點做好美工；4、學習并把握當今電子商務平臺的風格特點及流行趨勢，使公司軟件產品的美化具有時代特征；5、準時向程序開發人員提出修正意見和要求；6、負責恒浪產品的模板制作，適時組織模板大賽；7、確定聽從并努力完成總經理安排的其它工作任務.會計人員崗位職責1、嚴格依據《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司員工相關治理制度規定；2、認真做到手續完備，內容真實,數據準確，帳目清楚,日清月結，準時編制會計報表并按期上報；3、妥當保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料；4、依據實際發生的經濟業務事項進展會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務會計報告；5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關內容相符;6、依據實際發生的經濟業務事項,依據國家統一的會計制度的規定確認、計量和記錄資產、負債、全部者的權益、收入費用、本錢和利潤；7、建立健全公司內部會計監視制度；8、有權要求本公司有關部門、人員認真遵守國家的財經紀律和財務會計制度；9、有權參與本公司編制打算，制定定額，簽訂經濟合同等工作，并參與有關經營治理的會議,提出相關意見；10、監視、檢查本公司有關部門的財務收支、資金使用和財產保管、收發、計量、檢查等狀況；11、定期向總經理或主管副總經理具體匯報各種收支狀況。出納人員崗位職責1、嚴格遵守公司員工相關治理制度規定.依據國家有關現金治理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務。收付款后，應在收付憑證上簽章，并加蓋“收訖“或“付訖”戮記；2、嚴格遵守現金開支范圍，不屬于現金結算范圍的不得用現金收付;3、遵守庫存限額規定，超限額的現金按規定準時送存銀行；4、依據會計制度的規定，在辦理現金和銀行存款收付業務時，應嚴格審核有關原始憑證，然后據此編制收付款憑證，并逐項挨次登記現金日記帳與銀行存款日記帳;5、隨時把握銀行存款余額，避開簽發空頭支票；6、不得出租銀行帳戶給其他單位辦理結算；7、治理庫存現金與各種有價證券，保證其安全完整；8、管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領用時應辦理