一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態度20分責任心消極被動不負責任。有時責任心強，但多數情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責，知錯就改。責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進取。求知欲強，并把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質。勇于挑戰，不畏困難；為實現目標竭盡全力。得分分值512345原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。原則性較差，有時為了情面放棄原則。一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰。原則性較強，是非分明，能開展批評與自我批評。原則性強，敢于硬碰，能夠同違法亂紀的現象作不懈的斗爭。得分分值5012-345協調性不推不動，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。理解領導意圖，主動為領導分擔責任樂于助人。充分理解群體目標，樂意為群體目標的實現做貢獻。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345紀律性組織紀律性差，有違法亂紀行為。組織紀律性較差，規章制度執行不嚴，偶有違紀現象。有一定組織紀律性，能遵守黨紀國法和各項規章制度。組織紀律性較強，自覺遵守黨紀國法和各項規章制度。組織紀律性強，帶頭遵守黨紀國法和各項規章制度，并督促他人遵守。得分分值5012-345工作能力35分專業知識缺乏本職專業理論知識。對本職專業理論知識只粗淺了解。一般性掌握本職專業知識。掌握本專業理論知識，具有一定深度。系統全面掌握本職專業理論知識，對某些問題有獨立見解，是本專業的行家。得分分值512345本職業務能 力本職業務能力差，難以勝任本部門日常工作。本職業務能力較差，在具體指導下能處理日常工作。本職業務能力一般，能獨立處理本部門日常工作。本職業務能力強，能獨立處理較復雜的業務工作是業務骨干。本職業務能力強，能妥善解決本部門關鍵復雜的業務問題，事業上的帶頭人或尖子。得分分值51245創新能力很少有創新，消極，不愿打破現狀。少創新，多半墨守陳規。有創新，能改進自己的工作。年度創新2項。富有創新，多智謀，態度積極。年度創新3項。實施改進自己，推動創新工作，年度創新4項。得分分值5012-345決斷能力無魄力，優柔寡斷，缺乏主見。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。有一定魄力，能對一般問題作出決斷，偶爾有失誤。魄力較大，能在較復雜的情況下作出正確的決斷。魄力大，有戰略眼光，能把握時機，作出高明的決斷。得分分值512345溝通能力談話說服力差，態度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較強，態度誠懇，善于疏導，說服效果較好。談話說服力強，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人。得分分值512345書面表達能 力書面表達能力差，文章結構零亂不規范，語病和錯別字多。書面表達能力較差，文章不夠通順，有語病。有一定書面表達能力文字通順，表達清楚，較少語病。書面表達能力好，文章結構合理，文字簡潔。書面表達能力很好，結構嚴謹，文字流暢、簡練、得分生動，文章質量高。分值512345沒完成規基本上完成規定目標完比規定目標比規定目標目標完定目標。規定目標。成較好。完成得多。完成得既好得成情況又多。分分值1012-34-56-78-10工沒有完成基本上完成規定目標完比規定目標比規定目標得作工作效工作目標，規定目標，成較好，工完成的多，完成的既多益分成工作成績工作成績平作有一定成工作成績較又好，工作績甚微常處常，起色不績，能較好大，能扭轉成績大，能4于落后狀大，年管理地完成任被動局面，開創新局0態。創新2萬務，年管理處于領先地面，年管理分元。創新5萬位，年管理創新10萬元。創新8萬元。元。分值1012-34-56-78-10工作質量一般能完成能完成任按期完成任提前完成任工作質低劣經常工作任務，務，工作質務，工作質務，工作質得量出現差錯。質量處于平量比較好。量較高，無量突出，無分均水平。重大失誤差差錯。錯。分值1012-34-56-78-10工作效率工作效率低經常完不成任務。工作效率較低,需要別人幫助才能完成任務。工作效率一