公司團(tuán)委績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

公司團(tuán)委績效考核方案背景每個企業(yè)都需要對其部門進(jìn)行全面的績效考核，而作為企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)委也不例外。團(tuán)委的存在不僅是為了增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)力，更是要負(fù)責(zé)引領(lǐng)企業(yè)文化、推動企業(yè)改革和發(fā)展。因此，對團(tuán)委的績效考核尤為重要。目的通過績效考核，激發(fā)團(tuán)委成員的工作熱情，提高工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)委成員的歸屬感和榮譽(yù)感，更好地發(fā)揮團(tuán)委的作用?？己酥笜?biāo)團(tuán)隊建設(shè)活動組織能力團(tuán)員關(guān)系維護(hù)能力團(tuán)隊凝聚力創(chuàng)新意識應(yīng)對突發(fā)事件的能力理智冷靜問題解決能力協(xié)調(diào)溝通能力工作業(yè)績工作完成質(zhì)量工作完成效率工作完成績效考核方法員工自評：團(tuán)委成員按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行評價。委員互評：團(tuán)委成員進(jìn)行相互評價，以確定彼此工作成績。團(tuán)委主管評價：團(tuán)委主管根據(jù)團(tuán)委成員的工作表現(xiàn)和考核意愿，進(jìn)行科學(xué)客觀的評價?？己酥芷诿考径冗M(jìn)行一次績效考核，每次考核的時間為一個月，具體時間如下：第一季度：1月份考核；第二季度：4月份考核；第三季度：7月份考核；第四季度：10月份考核。獎懲制度績效考核結(jié)果按照名次排序，按名次進(jìn)行獎懲。獎勵名次靠前的成員將會得到以下獎勵：一等獎：獎金1000元。二等獎：獎金500元。三等獎：獎金200元。懲罰名次較差的成員可能會得到以下懲罰：所在團(tuán)隊的任務(wù)量增加辭退。結(jié)論通過團(tuán)委成員的自評、互評和主管評價三種方式的考核，可確保團(tuán)委成員得到科學(xué)的評價和認(rèn)可，激勵團(tuán)委成員在工作中注重團(tuán)隊建設(shè)，

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