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文檔簡介

心動力:我究竟為誰工作課程背景:狄更斯說過:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準。浮躁的社會,浮躁的職場,企業在經營轉型過程中通常普遍存在下列問題:★員工對工作缺乏忠誠度和責任心,工作得過且過;★員工對工作不珍惜,對職業成長缺乏耐心,這山望著那山高;★員工對工作不熱愛,缺乏敬業精神,工作馬虎,經常出錯;★員工危機意識不強,缺乏居安思危與主動創新的動力;★員工對工作不主動,工作拖拉、推諉,缺乏自覺性,造成工作延誤;★員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋,不愿多做一點工作;★員工將工作與生活相對立,錯誤地認為要想生活好,工作必須少;★員工普遍缺乏長遠規劃與目標,不知道自己想要什么。這些問題如果不能有效解決,直接制約企業的發展,導致企業無法健康、快速前進。針對上述存在的問題,嚴紅艷老師從員工心靈深處把脈分析,引導員工樹立積極、正確、向上的價值觀,激發事業心與責任感,點燃員工的工作激情,從而提升團隊成員的執行能力、使企業轉制成企業后能夠基業常青、從優秀到卓越……課程收益:1、樹立正確積極的工作態度;2、了解職場現狀,樹立危機意識;3、競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養奮斗精神;4、以結果為導向,提升執行力,不為失敗尋找任何借口;5、提升為自己工作的自主意識、責任意識、團隊意識、大局意識;6、提升自我價值感,打破自我設限,積極進取,挖掘潛能;7、清晰目標,掌握有效制定目標和達成目標的工具;8、提升對社會、對組織的責任感,提升忠誠度與奉獻精神。課程大綱第一講:危機撲面而來——烏卡時代的職場變遷一、危機撲面而來1.這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代2.2020年以來我們遭遇的百年大困局1)經濟周期危機2)產業轉型危機3)突發性危機案例:傳統汽車行業的顛覆案例:銀行業的前世今生3.烏卡時代的四個沖擊與思考1)行業發展的易變性2)趨勢的不確定性3)事務的復雜性4)方向的模糊性案例:《未來簡史》的無用預言碰撞:職場人的出路在哪里?4.職場躍遷的三板斧二、努力工作為了誰?1.你生命的目的是什么?2.什么樣的目的決定什么樣的人生案例:羅素、稻盛和夫、周恩來的人生目的與生命成就3.生命的意義是什么?視頻:生命的旅程討論與碰撞:你生命的目的與意義?4.工作的動機決定人生的高度游戲:你還剩多少時間?5.明天的成果VS今天的選擇討論與碰撞:過去五年VS未來五年第二講:職場躍遷的內燃機——積極的態度一、為什么要有積極的態度?討論與碰撞:什么叫成功?你對成功人士的定義?成功人士的特質有哪些?1.人類工作的動機是什么?2.探索:結合馬斯洛的五大需求層次,你在哪里?你未來去哪里?3.為什么要努力工作?思考與碰撞:想要賺錢的前提是什么?重點:成功取決于15%的能力和85%的態度。二、思考:何謂職業?何謂事業?討論:把工作當職業VS把工作當事業的不同結局?案例:講師本人從職場菜鳥蛻變成長的親身經歷重點:把工作當職業,只會全力應付;把工作當事業,才會全力以赴三、職場工作態度的四種表現及其不同的職場命運1.能力差,態度差2.能力差、態度好3.能力強、態度差4.能力強、態度好5.提升態度與能力的三個有效途徑。案例:某保險公司總經理馮先生三年冷宮,不計得失贏得未來的故事;重點:工作是為了更好的生活,想要更好的生活所以需要更好的工作。第三講:從優秀到卓越的成果思維一、思路決定出路討論:人類到底有沒有命運?命運的結局取決于什么?思考:走運VS倒霉分組研討:思維的力量1.正面思維VS負面思維2.以結果為導向的思維是如何形成?工具:心智模式結構圖3.做了VS做到重點:思路決定出路,格局決定結局二、習慣的力量1.習慣決定性格2.性格決定命運3.培養好習慣的兩種方式工具:《刻意練習》互動游戲:轉手練習案例:911事件中的三個幸存者總結:技能是一道溝;態度是一座山;思維是一重天。唯有卓越的思維創造卓越的成果。第四講:事業有目標,人生步步高一、沒有目標,哪來的奔頭?討論與分享:你的事業發展目標是什么?1.有目標導向的人更容易成功案例:耶魯大學針對畢業生25年后的人生結局二、有效制訂目標的方法1.有效制訂目標的工具案例:李小龍制訂目標2.收入水到渠成的原理視頻:《目標》三、達成目標必備的行動力系統1.為什么年度目標達成者通常是少部分人?2.他們成功的秘訣是什么?3.不達標的原因是什么?案例:新龜兔賽跑的故事工具:PDCA系統團隊共創:達成目標的行動指標總結:路走多遠,取決于目標有多遠4.每天多做一點點1)假設每天多做1%,其結果就是:(1+1%)365=37.78342)假設每天少做1%(1-1%)365=0.02553)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!總結:聚沙終能成塔,水滴定會穿石第五講:五個維度,成就最好的自己。一、智——學習力1.為什么要提升學習力:2.提升學習力必備的六個階梯案例:二祖斷臂求法的故事;案例:職場達人從奴隸到將軍的歷程總結:沒有學習力,就沒有競爭力,學歷不代表能力,有學習力者有能力。二、信——信義與信心1.關羽VS呂布討論:人才必備的三要素是什么?2.為什么信心是最重要的因素?3.沒有信心會面臨人生會面臨怎樣的結局?案例:從大學生到殺人犯案例:一個國家的命運4.提升信心的兩個方法總結:在信的人,凡事都能——摘自圣經三、嚴——嚴于律已解讀:人不為已,天誅地滅?1.自我計較“得”的,必然是“失”2.低調做人,高調做事3.寬容大度是成功者必備的素質案例:曼德拉總統的故事;4.不計得失,贏得未來;總結:修身,方能齊家治國平天下。四、勇——勇于擔當責任1.為什么要承擔責任?1)責任的定義2)賦予責任與不賦予責任的實驗3)責任對于管理者的意義2.彼得德魯克對管理者的重新定義案例:豐田CEO豐田章男與“剎車事件”案例:7.23高鐵事故3.職場中為什么不敢擔責任?1)經典案例研討、剖析2)職場不敢承擔責任背后的癥結3)擔責任與不擔責任的后果?案例:德國國家銀行不擔責任的后果案例:銀行家恰科與一根大頭針的故事4.工作與責任的關系?1)您喜歡你的工作嗎?2)您工作快樂嗎?3)您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎?案例:蓋洛甫的研究成果4)責任心決定您職場成就的高度案例:美國心理學博士的研究發現;案例:某著名音樂家的案例重點:人生沒有如果,只有后果,要讓后果有效果,責任必在我。五、仁——仁愛與感恩導引:從說文解字來講,仁乃“人”+“二”,可以理解為二人相處之道!那么二人相處遵循的道是什么?仁愛與感恩,造就職場成功路討論:為什么要感恩?最要感恩誰?解碼:人一生的成就和命運與父親母親關系的影響;視頻:母愛的力量1.感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切思考:人生的兩對父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?案例:孝子與成功者的關聯;忠誠者與成功者;工具:感恩墻作業:感恩練習(課后完成)2.自我省思,感恩奉獻1)回溯生命成長的歷程2)省思人生現階段狀態3)省思人

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