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文檔簡介
第15頁共15頁建筑公司?安全檢查?制度范文?一、正?確認識安?全教育的?重要意義?,經(jīng)常不?斷地抓好?安全生產(chǎn)?宣傳教育?工作,使?全體職工?充分理解?發(fā)生事故?的危險性?和危害性?,廣泛掌?握安全技?術(shù)知識和?安全操作?技能,端?正安全生?產(chǎn)的態(tài)度?,減少或?消滅事故?,實現(xiàn)安?全生產(chǎn),?文明生產(chǎn)?。二、?反復宣傳?教育全體?職工,嚴?格執(zhí)行國?家的安全?生產(chǎn)方針?、政策。?三、認?真抓好新?進工地職?工的三級?教育工作?,使其對?企業(yè)安全?生產(chǎn)的基?本知識和?施工生產(chǎn)?的危險因?素有所了?解,提高?他們遵守?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?的自覺性?和責任感?,為在崗?位實現(xiàn)安?全生產(chǎn)奠?定思想基?礎(chǔ)。四?、按照特?種作業(yè)人?員安全技?術(shù)考核管?理規(guī)則的?國家標準?,加強特?種作業(yè)人?員的安全?技術(shù)培訓?考核和管?理,防止?一切事故?的發(fā)生。?建筑公?司安全檢?查制度范?文(二)?1、確?定安全檢?查的對象?、范圍、?日期,制?訂安全檢?查的計劃?。2、?根據(jù)安全?檢查的規(guī)?模和重要?程序,組?織有各方?面人員參?加的檢查?組。3?、制安全?生產(chǎn)檢查?表,根據(jù)?實際生產(chǎn)?情況,確?定檢查的?各個項目?。4、?根據(jù)各項?對于安全?生產(chǎn)的重?要性,確?定檢查表?中各個項?目的評分?方法和評?標準。?5、對?照安全生?產(chǎn)檢查表?,進行安?全生產(chǎn)檢?查。6?、檢查結(jié)?束后做好?總結(jié),寫?好安全檢?查報告。?7、對?安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題進行?整改,對?重大事故?隱患應發(fā)?出《安全?隱患整改?通知書》?。8、?對安全問?題的整改?要確定責?任,尤其?是要確定?領(lǐng)導的責?任。問題?由誰負責?解決,何?時解決,?要落實到?人。9?、問題解?決后,要?進行效果?評價,包?括隱患是?否徹底消?除,是否?安全可靠?,有何經(jīng)?驗教訓等?。一、?事故報告?1.事?故發(fā)生后?,事故當?事人或發(fā)?現(xiàn)人應立?即報告班?組長、項?目安全人?員或相應?工地(項?目)負責?人,項目?安全員或?項目負責?人應在8?h內(nèi)向分?公司安全?管理部門?和公司領(lǐng)?導進行報?告,若發(fā)?生火災事?故且火災?性質(zhì)較嚴?重時應立?即報火警?119。?2.外?埠項目部?應在事故?發(fā)生的當?天,以電?話、傳真?或電子郵?件方式(?用《事故?快報》)?上報分公?司安全管?理部。?3.屬上?報政府部?門的事故?,事故發(fā)?生項目部?應在2h?內(nèi),將事?故發(fā)生時?間、地點?、經(jīng)過情?況、造成?后果、原?因初步分?析、已采?取的措施?等情況,?以電話、?傳真或電?子郵件方?式(用《?事故快報?》形式)?報公司安?全部門和?主管經(jīng)理?。公司安?全部門在?事故發(fā)生?后24h?內(nèi),以上?述同樣方?式、報告?內(nèi)容,上?報市(區(qū)?)安全監(jiān)?督局、市?(區(qū))安?監(jiān)站、派?出所。外?埠項目部?發(fā)生上報?公司級事?故后,在?向公司報?告的同時?,應報告?當?shù)刂鞴?部門。?4.發(fā)生?事故先兆?和重大未?遂事件時?,事故發(fā)?生項目部?安全部門?應及時向?公司安全?部門進行?報告。?二、事故?現(xiàn)場處置?1.事?故發(fā)生后?,項目經(jīng)?理在進行?事故報告?的同時迅?速組織實?施應急管?理措施,?立即撤離?現(xiàn)場施工?人員,防?止事故蔓?延、擴大?,并負責?對現(xiàn)場實?施保護。?2.事?故發(fā)生后?導致人員?傷亡時,?應在撤離?現(xiàn)場施工?人員,組?織實施應?急管理措?施的同時?,迅速組?織受傷人?員的救護?。3.?保護好事?故現(xiàn)場。?三、事?故調(diào)查?事故發(fā)生?的項目部?應積極配?合事故調(diào)?查組調(diào)查?、取證,?為調(diào)查組?提供一切?便利。不?得拒絕調(diào)?查,不得?拒絕提供?有關(guān)情況?和資料。?若發(fā)現(xiàn)有?上述違規(guī)?現(xiàn)象,除?對責任者?視情節(jié)給?予通報批?評和罰款?外,責任?者還必須?承擔由此?產(chǎn)生的一?切后果。?四、事?故處理?1.事故?處理要堅?持“四不?放過”的?原則,即?事故原因?沒有查清?不放過;?事故責任?者沒有嚴?肅處理不?放過;廣?大員工沒?有受到教?育不放過?;防范措?施沒有落?實不放過?。2.?在進行事?故調(diào)查分?析的基礎(chǔ)?上,事故?責任項目?部應根據(jù)?事故調(diào)查?報告中提?出的事故?糾正與預?防措施建?議,編制?詳細的糾?正與預防?措施,經(jīng)?公司安全?部門審批?后,嚴格?組織實施?,事故糾?正與預防?措施實施?后,由公?司安全部?門實施驗?證。3?.對事故?責任單位?和責任人?,由公司?依據(jù)事故?調(diào)查報告?中對事故?責任單位?和責任人?的處理意?見和建議?,進行行?政處分和?經(jīng)濟處罰?,觸犯刑?律構(gòu)成犯?罪的交由?司法機關(guān)?依法追究?刑事責任?。4.?對事故造?成的傷亡?人員工傷?認定、勞?動鑒定、?工傷評殘?和工傷保?險待遇處?理,由公?司工會和?安全部門?按照__?__《工?傷保險條?例》和有?關(guān)省、市?綜合保險?、意外傷?害保險等?有關(guān)規(guī)定?進行處置?。5.?事故調(diào)查?處理結(jié)束?后,公司?或項目部?(分公司?)安全部?門應負責?將事故詳?情、原因?及責任人?處理等編?印成事故?通報,組?織全體職?工進行學?習,從中?吸取教訓?,防止事?故的再次?發(fā)生。?6.每起?事故處理?結(jié)案后,?公司安全?部門應負?責將事故?調(diào)查處理?資料收集?整理后實?施歸檔管?理。建?筑公司生?產(chǎn)安全事?故檔案?1、企業(yè)?職工傷亡?事故月報?表。2?、企業(yè)職?工傷亡事?故年統(tǒng)計?表。3?、事故快?報表。?4、事故?調(diào)查筆錄?。5、?事故現(xiàn)場?照片、示?意圖、亡?者身份證?、死亡證?、技術(shù)鑒?定等資料?。6、?事故調(diào)查?報告。?7、事故?調(diào)查處理?報告。?8、對事?故責任者?的處理決?定。9?、安全生?產(chǎn)監(jiān)察局?、安全監(jiān)?督站對事?故處理的?批復。?10、其?他有關(guān)的?資料。?建筑公司?對分包單?位的安全?生產(chǎn)管理?制度一?、對工程?分包單位?資質(zhì)驗證?1、審?核分包單?位營業(yè)執(zhí)?照中的施?工承包范?圍、注冊?資金、執(zhí)?照的有效?期限。?2、審核?企業(yè)性質(zhì)?。3、?審核經(jīng)營?手冊,查?閱其承擔?過的施工?項目、施?工面積或?承擔過的?工作量。?4、審?核資質(zhì)等?級證書、?外省市施?工隊伍的?進滬許可?證及有效?期限、施?工人員的?核定數(shù)量?。5、?審核安全?資質(zhì)證書?,對以往?有無重大?傷亡事故?作必要調(diào)?查。二?、對勞務(wù)?分包單位?核驗1?、審核勞?務(wù)分包單?位的務(wù)工?人員持證?狀況(身?份證、暫?住證、健?康證、就?業(yè)證、資?格證)。?2、審?核證件有?效性,是?否符合當?地政府和?行業(yè)主管?部門對勞?務(wù)人員的?持證要求?。三、?分包單位?的選擇?1、從本?企業(yè)發(fā)布?的《合格?分承包方?名錄》中?選擇工程?分包單位?。2、?從本企業(yè)?發(fā)布的《?合格勞務(wù)?分承包方?名錄》中?選擇勞務(wù)?分包單位?。3、?對名錄以?外的分包?單位,按?本企業(yè)規(guī)?定程序進?行評定和?審批。?四、分包?合同簽訂?要求1?、必須嚴?格執(zhí)行先?簽合同,?后組織進?場施工的?原則。?2、簽訂?分包合同?的同時,?必須簽訂?有關(guān)附件?。“安全?生產(chǎn)協(xié)議?書”、“?治安、消?防管理協(xié)?議”等。?3、合?同應明確?總包與分?包的安全?生產(chǎn)權(quán)利?和義務(wù),?分包單位?應對總包?單位負責?,分包單?位必須服?從總包單?位的安全?管理。?五、分包?隊伍進場?時1、?工程項目?部主要負?責人組織?有關(guān)人員?向分包單?位負責人?及有關(guān)人?員進行施?工安全總?交底。?2、以分?包合同為?依據(jù),交?底內(nèi)容包?括施工技?術(shù)文件、?安全體系?文件、安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?文明施工?管理要求?。3、?交底應以?書面形式?,一式兩?份,雙方?負責人和?有關(guān)人員?簽字,并?保留交底?記錄。?4、總包?負責解決?分包方住?宿、就餐?、飲用水?等生活需?求。5?、合同規(guī)?定施工過?程中應由?總包向分?包提供的?機械設(shè)備?、安全設(shè)?施和防護?用品,雙?方必須辦?理書面移?交手續(xù),?簽字生效?。六、?分包隊伍?施工過程?安全控制?1、分?包隊伍施?工人數(shù)超?過___?_人以上?,應由分?包單位指?派專職安?全人員,?協(xié)助總包?方對施工?全過程執(zhí)?行監(jiān)控。?2、分?包隊伍進?入施工現(xiàn)?場后,必?須遵守總?包各項規(guī)?章制度,?服從和接?受總包的?監(jiān)督管理?。3、?分包隊伍?自帶各類?機電設(shè)備?,必須向?總包提供?有效的驗?收合格證?明。4?、分包隊?伍各施工?班組必須?進行“三?上崗一講?評”活動?,并設(shè)立?臺帳記錄?。七、?業(yè)主指定?分包隊伍?的管理?1、原則?上總包單?位有權(quán)利?及義務(wù)對?其進行檢?查、監(jiān)督?和管理。?2、業(yè)?主指定的?分包方與?總包簽訂?分包合同?,總包應?同自己選?擇的分包?方一樣實?施評價、?管理和控?制。3?、建立分?包方評價?檔案。?4、各項?目部對分?包方施工?過程進行?控制管理?,做好日?常管理考?核資料的?積累,為?以后對分?包方的業(yè)?績評定提?供證明材?料。5?、分司有?關(guān)部門對?分包方安?全管理狀?況和能力?進行年度?安全業(yè)績?評定。?6、分包?方如對安?全管理松?懈,整改?措施不到?位,事故?頻發(fā),總?包方將給?予處罰,?還可作清?退處理。?建筑公?司施工現(xiàn)?場分項工?程安全技?術(shù)交底制?度1、?施工現(xiàn)場?各分項工?程在施工?作業(yè)前必?須進行安?全技術(shù)交?底。2?、施工員?在安排分?項工程生?產(chǎn)任務(wù)的?同時,必?須向作業(yè)?人員進行?有針對性?的安全技?術(shù)交底。?3、各?專業(yè)分包?單位的安?全技術(shù)交?底,由各?工程分包?單位的施?工管理人?員,向其?作業(yè)人員?進行作業(yè)?前的安全?技術(shù)交底?。4、?安全技術(shù)?交底使用?范本時,?應在補充?交底欄內(nèi)?填寫有針?對性的內(nèi)?容,按分?項工程的?特點進行?交底,不?準留有空?白。5?、安全技?術(shù)交底應?按工程結(jié)?構(gòu)層次的?變化反復?進行。要?針對每層?結(jié)構(gòu)的實?際狀況,?再次進行?有針對性?的安全技?術(shù)交底。?6、安?全技術(shù)交?底必須履?行交底認?簽手續(xù),?由交底人?簽字,由?被交底班?組的集體?簽字認可?,不準代?簽和漏簽?。7、?安全技術(shù)?交底必須?準確填寫?交底作業(yè)?部位和交?底日期。?8、安?全技術(shù)交?底的認簽?記錄,施?工員必須?及時提交?給安全臺?帳資料管?理員。安?全臺帳資?料管理員?要及時收?集、整理?和歸檔。?9、施?工現(xiàn)場安?全員必須?認真履行?檢查、監(jiān)?督職責。?切實保證?安全技術(shù)?交底工作?不流于形?式,提高?全體作業(yè)?人員安全?生產(chǎn)的自?我保護意?識。建?筑公司安?全設(shè)施、?設(shè)備驗收?制度為?了確保各?項安全設(shè)?施、設(shè)備?的組裝搭?設(shè),嚴格?做到規(guī)范?齊全,提?高安全設(shè)?施、設(shè)備?的完好率?,為此制?定如下驗?收制度,?必須認真?執(zhí)行。?1、大型?機械設(shè)備?,必須持?有建設(shè)行?政主管部?門核發(fā)的?有效許可?證,嚴禁?無證單位?承接任務(wù)?,安裝完?畢須經(jīng)公?司安全監(jiān)?督部,施?工現(xiàn)場的?安全員、?機管員、?電氣負責?人共同組?織驗收。?由公司安?全監(jiān)督部?簽發(fā)驗收?記錄,并?經(jīng)機械檢?測中心檢?測合格后?方能使用?。2、?施工現(xiàn)場?上所有的?臨邊、洞?口、通道?等安全防?護設(shè)施。?搭設(shè)前,?必須按專?項技術(shù)方?案由技術(shù)?員、施工?員對架子?工進行安?全技術(shù)交?底。搭設(shè)?完畢后,?由技術(shù)員?、施工員?和安全員?共同參與?驗收,不?合格的安?全改施必?須整改符?合要求后?,方可投?入使用,?每驗收一?次須做好?驗收記錄?。3、?井架搭設(shè)?前,由施?工員、技?術(shù)員按專?項施工技?術(shù)方案作?井架搭設(shè)?安全技術(shù)?交底,接?受人審閱?簽字后,?方可搭設(shè)?。井架搭?設(shè)完畢后?,經(jīng)企業(yè)?與項目部?安全員、?項目技術(shù)?負責人共?同參加驗?收,做好?驗收記錄?,掛上驗?收合格牌?后,方可?使用。?4、臨時?用電設(shè)施?、裝置,?通電前必?須由電氣?負責人、?安全員驗?收合格后?,方可通?電使用,?并做好驗?收記錄。?5、中?小型機械?使用前,?由機管員?、安全員?、施工員?負責檢查?,填寫書?面驗收記?錄,合格?掛牌后方?可使用。?6、凡?特種作業(yè)?人員必須?經(jīng)有關(guān)部?門培訓考?核合格,?審定發(fā)證?,并持證?上崗。?建筑公司?安全檢查?制度范文?(三)?工程?管理?巡查?制度?____?年___?_月__?__日?安全檢查?制度第?一條安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查分定?期檢查、?經(jīng)常性檢?查、季節(jié)?性及節(jié)假?日檢查、?專業(yè)(項?)安全檢?查等類型?。1、?定期檢查?(含綜合?性、季節(jié)?性檢查)?。公司檢?查每月進?行一次,?項目部每?月二次、?隊每周一?次、班組?每日對施?工生產(chǎn)進?行定期檢?查。班組?做到班前?布置安全?,班中檢?查安全,?工后總結(jié)?安全的“?三工”安?全檢查制?度。2?、不定期?檢查(含?經(jīng)常性、?專業(yè)(項?)性和節(jié)?假日安全?檢查)。?檢查應根?據(jù)不同情?況、不同?時間進行?。對重點?工程、專?項方案、?關(guān)鍵工序?和易發(fā)生?安全隱患?的部位,?實行重點?檢查和跟?蹤。對危?險較大的?設(shè)備、設(shè)?施,作業(yè)?場所環(huán)境?的管理、?監(jiān)督、定?量檢驗應?增加檢查?頻數(shù),及?時發(fā)現(xiàn)潛?在問題,?研究整改?對策,及?時進行處?理,消除?隱患,確?保安全施?工生產(chǎn)。?第二條?公司每月?進行一次?安全檢查?,其檢查?由相關(guān)部?門與分管?安全生產(chǎn)?的專業(yè)安?全管理人?員共同組?成安全生?產(chǎn)檢查組?,對施工?單位進行?安全生產(chǎn)?檢查,檢?查主要是?查制度、?查思想、?查管理、?查隱患、?查整改、?查查事故?處理等。?檢查前?應充分做?好準備工?作。準備?內(nèi)容主要?有。確定?檢查對象?、目的、?任務(wù);查?閱、掌握?有關(guān)法規(guī)?、標準、?規(guī)程的要?求;了解?檢查對象?的施工工?藝、施工?情況、可?能出現(xiàn)危?險危害的?情況;制?定檢查計?劃,確定?檢查內(nèi)容?、方法、?步驟;編?寫檢查表?或檢查提?綱;準備?必要的檢?測工具?、儀器、?書寫表格?或記錄本?;并對檢?查人員進?行分工。?檢查的?方法。可?采用訪談?、查閱文?件和記錄?、現(xiàn)場觀?察、儀器?測量等。?檢查中?對查出的?問題,要?做好記錄?和登記,?對能夠及?時整改的?要及時改?正,不能?及時整改?的事故隱?患,要通?過分析、?判斷,下?達隱患整?改意見,?要求限期?改正,整?改后要復?查驗證,?形成工作?閉環(huán)。?檢查后要?對檢查工?作做出評?價,并進?行通報。?第三條?項目部每?月首次組?織進行二?次安全檢?查,應由?經(jīng)理或主?管安全生?產(chǎn)的副經(jīng)?理帶隊,?相關(guān)科室?組成檢查?組,對所?屬工地進?行安全生?產(chǎn)檢查。?檢查要做?好準備工?作,對檢?查出的問?題,指定?施工隊立?即進行整?改,對重?大事故隱?患若不能?及時整改?,應做出?整改計劃?,限期整?改。工程?隊每周對?所屬施工?現(xiàn)場進行?一次全面?安全檢查?。對查出?的問題,?立即采取?措施,進?行整改,?并作為本?周安全教?育的主要?內(nèi)容進行?教育。?第四條生?產(chǎn)班組的?班組長、?班組兼職?安全員,?班前對施?工現(xiàn)場、?作業(yè)場所?、工具設(shè)?備、安全?防護用品?、危險源?標識進行?檢查,施?工過程中?巡回檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時進?行糾正。?第五條?項目部的?專職安全?管理人員?,要根據(jù)?本單位的?施工生產(chǎn)?實際情況?,制定安?全檢查計?劃,進行?檢查。對?查出的問?題,通知?施工隊立?即整改,?并上報項?目部主管?領(lǐng)導。?第六條季?節(jié)性安全?檢查。主?要由相關(guān)?專業(yè)人員?組成檢查?組,實施?雨季防洪?防汛、防?雨、防雷?電、防坍?塌、施工?用電、電?氣設(shè)備、?環(huán)保等?方面檢查?;冬季重?點對機械?設(shè)備、施?工用電、?消防、預?防煤氣中?毒以及防?滑防凍措?施等檢查?;節(jié)假日?的檢查,?要有針對?性的進行?,重點對?節(jié)假日工?地值班,?交通車輛?的管理(?駕駛?cè)藛T?)、鍋爐?房和一些?易燃性、?放射性、?腐蝕性、?易燃易爆?等場所的?防護情況?檢查。?第七條各?項目部在?組織安全?檢查時,?必須對本?項目部工?程勞務(wù)分?包隊伍安?全生產(chǎn)情?況同時進?行檢查。?第八條?各級對檢?查出的問?題,必須?嚴格按照?“定人員?、定時間?、定措施?”進行整?改,實行?登記跟蹤?,直至事?故隱患消?除。在事?故隱患未?消除前要?采取可靠?的防護措?施防護。?第九條?開復工前?安全檢查?。新項目?開工前和?在建項目?停工后復?工前,由?監(jiān)理部組?織相關(guān)部?門進行安?全準備工?作檢查驗?收,符合?安全條件?的方可開?工。建?筑公司安?全檢查制?度范文(?四)1?、企業(yè)安?全責任制?、安全教?育、安全?檢查、安?全獎懲、?事故預防?等安全規(guī)?章制度建?設(shè)情況。?2、企?業(yè)是否有?完善的安?全管理系?統(tǒng)、安全?管理機構(gòu)?的設(shè)置、?專(兼)?職人員的?配備比例?,管理系?統(tǒng)能否進?行有效的?活動。?3、企業(yè)?經(jīng)理(隊?長)及有?關(guān)領(lǐng)導安?全職責是?否明確,?各職能部?門安全生?產(chǎn)責任制?建立及執(zhí)?行情況。?4、新?工人(包?括臨時工?)進行三?級教育、?職工崗位?安全技術(shù)?教育情況?,企業(yè)領(lǐng)?導、隊長?及安全員?培訓情況?,特種作?業(yè)人員培?訓、考核?、持證上?崗情況。?5、經(jīng)?濟承包合?同中有無?安全指標?和安全保?證措施,?外包合同?中有無安?全內(nèi)容,?發(fā)包與承?包雙方的?安全責任?是否明確?、落實。?6、今?年以來,?事故是否?按規(guī)定進?行了報告?、調(diào)查和?及時結(jié)案?,是否按?照“三不?放過”原?則進行了?處理。?7、對施?工現(xiàn)場安?全防護設(shè)?施、設(shè)備?的檢查要?圍繞預防?建筑施工?“五大傷?害事故”?一高處墜?落、觸電?、物體打?擊、機械?傷害、坍?塌進行。?主要設(shè)施?、設(shè)備為?:腳手架?的搭設(shè)、?“三寶”?及“四口?”防護、?臨時用電?線路配置?、龍門架?與井字架?、塔吊及?其他起重?設(shè)備、基?坑基槽支?護等。施?工現(xiàn)場三?大危險源?的治理。?8、高?層外架、?懸挑架、?異型架體?、摸板支?撐架的
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