程序產生目的髦及進展的潮流，知足市場的需求，特擬訂本程序。程序實行范圍過程。程序履行者分管副總裁：負責年度品開發打算及品開發申請單的審批。開發中心主任：負責組織編制品開發打算，及審查品開發申請單，組織協調部門工作。設計師：負責公司主產品的設計及第一件樣衣的組織制作。開發員：負責市場調研、信息的采集及品開發方案〔構思〕的提出及系列樣品試制的追蹤指導。跟單員：負責品生產過程中的監控工作。程序正文產品開發掌握流程圖〔見圖 1〕編制年度產品開發打算容應包含各種產品開發的數目、推出的時間季節、主產品與副產品的搭配及其余要求等。審批年度產品開發打算經中心主任審查后，報送分管副總裁審批。打算審批后，由開發中心主任進展開發任務的分工。信息采集及剖析產品開發員依照年度產品開發打算以及各自肩負的產品開發任務進展市場調研，生疏把握市場流行趨向以及其余品材資料；經過增加與各協作廠家之間的溝通和溝通，實時要求協作廠家供給的各種產品信息；編制年度產品開發打算審批采集信息、剖析提出品開發方案審批第一件樣品制作評審第一批產品產量確立生產廠家的選擇系列樣品試制作評審合同簽訂第一批量生產中監控成品查收入庫、出庫營銷掌握市場銷售市場信息反響圖1 產品開發掌握流程圖公司其余部門〔如客戶效勞、市場部〕應將經過各樣途徑獲得的與品開發的有關信息實時傳到達產品開發中心；品開發部對采集到的各種信息進展匯總并剖析爭論，正確地推斷市場的需求。品開發方案的提出品開發員經過信息的采集及剖析，清楚設想并進一步形成品開發方案，方案〔或設想〕的內容包含：產品風格的評估、款式、花型、版型、面料的特征、價錢的估量、外包裝的設計、產品說明以及有關的資料等。關于主產品具體履行《采樣與制樣程序》；關于副產品具體履行《副產品開發程序》中的 <采樣>局部內容。審批各開發員填寫的品開發方案 〔或設想〕的品開發申請單，報中心主任審查、主管副總裁審批。必需時由品開發部會同有關部門及人員進展評審。第一件樣品的制作及評審關于已有樣品的品開發可依據方案〔或設想〕略做修改后直接作為樣品；沒有樣品的品開發由設計師〔或開發員〕依據方案〔或設想〕組織樣品室人員進展制作， 并同時提出樣品制作的工藝及標準等要求，具體詳見《母版制作掌握方法》、《工藝文件制作掌握方法》、《首件樣品試制掌握方法》；第一件樣品產生后，由品開發部組織有關部門 (包含市場部、配送中心的打算科 )及專賣商進展評審，談論樣品是否實現原設計的要求以及品市場的銷售地區和空間并對其第一批產量進展確立。開發員填寫樣點評審表。生產廠家的選擇〔包含外包裝供給商〕主產品的生產以公司AB組織外協廠家實行。選擇生產廠家應要點考慮對方營業執照、納稅人資格、生產力量、行業閱歷、質量保證力量、價錢、付款方式等，并由品開發員填寫合格外協廠家評定表報中心主任或主管副總審批；品開發中心對評定合格的外協廠家成立合格外協廠家名單，并按期〔半年或一年〕對各廠家進展評論，合格者保持合作關系，不然裁減。系列樣品的制作及評審生產廠家確立后，品開發部負責供給樣品、母版、工藝要求、規格尺寸及原料或原料的要求等資料， 此中規格的編制詳見《規格編制及審查掌握方法》，由生產廠家的技術部門進展推擋放碼，詳見《樣板推擋掌握方法》，并組織生產〔主產品的生產詳見《生產組織掌握程序》中有關條款〕，開發員追蹤指導，詳見《系列樣品試制掌握方法》；品開發部組織有關部門及人員對生產廠家制作的系列樣品進展工藝及質量等方面的評審并填寫樣點評審表。 評審通事后，關于主產品具體履行《立項程序》；關于副產品具體履行《副產品開發程序》中的 <立項>局部內容。合同簽訂經過評審的系列樣品，由品開發部負責與生產廠家簽訂生產合同〔承受一般合一樣本，一式四份，此中財務治理部、企管企劃部各一份〕，并將生產需求上報企管企劃部，歸入月生產打算及簽發生產打算單。 關于主產品具體履行《核價與合同簽訂程序》；關于副產品具體履行《副產品開發程序》中的<>內容。生產監控合同要求時，由品開發中心按《原料采買掌握方法》采買原料〔包含面料、輔料及副件〕供給生產廠家；品開發中心應指定跟單員在生產廠家生產前、中、后期全過程中進展監控，并在各階段填寫品開發生產監控單，監控單中應反響生產進度、產質量量、存在的問題及解決的方法等狀況，并上報開發中心存檔存案。具體履行《生產中監控及進貨程序》中的〈監控〉局部的內容。成品的查收入庫、出庫及市場銷售成品的查收入庫詳見《生產組織掌握程序》中有關要求，具體履行《生產中監控及進貨程序》中的〈進貨〉局部的內容。出庫及市場銷售具體履行《營銷掌握程序》。市場信息反響對品的設計進一步的進展改正或會同其余部門確立其次批打算生產量。程序主要說明主產品：指西服產品；副產品：指西服之外的配件產品。程序外涉接口《生產組織掌握程序》(YZJC5-2A)《營銷1掌握程序》(YZJC4-2A)程序支持文件《母版制作掌握方法》《工藝文件制作掌握方法》《首件樣品試制掌握方法》《規格編制及審查掌握方法》《樣板推擋掌握方法》《系列樣品試制掌握方法》主產品的《采樣與制樣程序》主產品的《立項程序》主產品的《核價與合同簽訂程序》《副產品開發程序》《生產中監控及進貨程序》程序作業記錄品開發申請單〔YZJJ11-01 〕樣點評審表〔YZJJ11-02 〕合格外協廠家評定表〔YZJJ11-03 〕合格外協廠家名單〔YZJJ11-04 〕品開發生產監控單〔YZJJ11-05 〕產品開發申請單年 月 日申請工程 申請人原 因估量品種廠 家

量

銷售區域

節〔量標準等〕審查人： 審批人：樣點評審表商

品種 數量原料責輔料責包裝責任任任生產周上市時銷售區期間域產品說明：〔要求說明原料、輔料成份、花色、價錢、包裝、清洗養護及其余〕評審建議：〔在風格、款式、質量、面料、輔料、價錢、版型、包裝等方面評審〕員專管員

期〔建議及署名認同〕

年 月 日審批人年 月 日產品開發生產監控單生產廠家 產品 地址

年 號

日日產量質量狀況：〔抽查數目、合格率〕〔原由〕解決方式：解決限期：主管：

成率廠家代表：

況

A提早B正常C緩期部門審查人：外協廠家評定表編號：廠 名 產品

年 月 日址生產廠

稅號行地 址 及帳號表工商治理商標生產能

人數

種類稅務治理建廠時間

合同執行方產品合力 〔年、月、日生產量〕 格率〔生產過何種產品、合作廠家及合作時間，能否有出口經受等〕設