產(chǎn)品經(jīng)理基本工作流程_第1頁(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理基本工作流程_第2頁(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理基本工作流程_第3頁(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理基本工作流程_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品經(jīng)理基本工作流程?需求收集o需求來(lái)源老板甲方用戶自發(fā)o需求挖掘方法用研競(jìng)品分析數(shù)據(jù)調(diào)研?需求調(diào)研o需求背景需求提出背景用戶是誰(shuí)？使用場(chǎng)景核心目的o需求目標(biāo)定性目標(biāo)定量目標(biāo)ROI評(píng)估?優(yōu)先級(jí)評(píng)估o實(shí)現(xiàn)方案?大致技術(shù)方案?實(shí)現(xiàn)成本?時(shí)間成本?額外費(fèi)用?關(guān)聯(lián)需求調(diào)研?需求產(chǎn)出o把握核心目標(biāo)需求里每個(gè)用戶的目標(biāo)是什么o核心流程拆解對(duì)應(yīng)到頁(yè)面級(jí)別的流程每個(gè)頁(yè)面的核心目標(biāo)理解異常流程梳理o頁(yè)面設(shè)計(jì)支持核心目標(biāo)文案細(xì)化（考慮當(dāng)前用戶目標(biāo)是什么）豐富異常流程空狀態(tài)異常態(tài)報(bào)錯(cuò)提示同理心代入的二次思考o(jì)PRD輸出上述流程的文檔落地考慮項(xiàng)目推進(jìn)需要補(bǔ)充的點(diǎn)著重需要測(cè)試的點(diǎn)與現(xiàn)有邏輯可能的沖突?考慮數(shù)據(jù)跟進(jìn)需要補(bǔ)充的點(diǎn)核心關(guān)注數(shù)據(jù)是什么？是否設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)？如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)埋點(diǎn)o展示o點(diǎn)擊o停留時(shí)間o下滑數(shù)據(jù)不理想的原因和應(yīng)對(duì)策略（高階）?項(xiàng)目推進(jìn)o需求評(píng)審背景闡述場(chǎng)景闡述核心目標(biāo)闡述交互流程oUED溝通背景闡述使用用戶描述使用場(chǎng)景闡述核心目標(biāo)闡述交互流程o開發(fā)溝通背景闡述交互流程（細(xì)化）異常流程數(shù)據(jù)埋點(diǎn)要求交互上的細(xì)節(jié)（動(dòng)畫、交互形式等，一般由視覺(jué)確定）o需求跟進(jìn)跟進(jìn)視覺(jué)設(shè)計(jì)跟進(jìn)開發(fā)UAT上線?數(shù)據(jù)跟蹤核心指標(biāo)核心指標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論