....-.jz*-.jz*2、室分維護效勞方案〔1〕承諾投入的人員及工具人員我公司將不低于甲方要求配置維護技術人員。本期工程日常維護人員的配置數量參考全部工程量進展配置，實際配置數量在考核中扣分或者調整代維量以及中止合同。工具需要，對配置數量進展調整，確保滿足維護現場的施工需要。時進展抽查考核。3、搶修響應速度及保障措施〔1〕搶修響應速度7×24供給專用的效勞，并保證7×24小時暢通。應急故障搶修時限要求：A類及以上站點故障3小時修復；B類站點要求6小時修復。1小時必需到現場供給技術效勞。〔2〕搶修響應速度的保障措施7×24響應。置，實際配置數量將依據合同確定的維護工程量進展配置。對搶修車輛安裝GPS制，提高搶修人員的工作樂觀性。加強搶修人員的日常培訓，提高搶修人員的作業技能，提高搶修速度。協作故障的搶修，提高搶修效率。〔3〕日常巡檢測試到現場查看解決，并做維護記錄報聯通公司。平安檢查，B類站點每季度一次；A類站點每月一次。〔4〕專項測試及日常綜合治理依據需求進展投訴測試、保障測試、驗收測試、專項測試。協作對業主供給的所需代維的室分的竣工資料〔包括路由圖、纖芯安排圖、遺留問題提出處理意見，對設備的變更做好資料記錄。〔5〕業主相關治理方法、流程本期工程設立代維工程經理制，并設立A、BA、B角同時不能到達現場的狀況，依據合同考核方法進展考核。甲方有權對無法勝任維護工作的工程經理提出更換要求。馬上中止合同并保存追究法律責任。業主網絡有重大特別狀況或平安隱患時，準時處理，不拖延或置之不理，并馬上書面通知業仆人員。否代維例會上確認。信平安。工程進展連接工作。觀念，使每一個參與本期工程施工的施工隊員時時刻刻都有平安生產的意識。4、室分維護工作流程〔1〕室分維護治理根本工作1、工作時穿好工作服配帶好證件，出門前檢查工具與儀表是否齊全與損壞。2、環視室分站點四周環境有無特別，如有特別準時上報公司，并作預處理。工作容、要求填寫容齊全、真實、規。4、環境衛生：機房地面、機房環境、設備外表、機房四周、房頂干凈、無雜物；5、檢查各設備均已接地，且接地良好，準時覺察設備故障；6、設備標識檢查、走線路由標識檢查、固定裝置檢查、設備電源檢查、設備接2M查記錄按時上傳電子運維平臺。環境溫度檢查、主機標識檢查、設備四周平安隱患檢查。8、幫助分公司處理電費、房租費事宜,負責電費、租賃費等發票的支取；檢查室有變化；處理好與業主之間的關系，不產生沖突。9、掩蓋系統CQT撥打測試〔掩蓋場強測試，信號切換測試；2G及3G話音業務、數據業務測試、LTE后的臺帳更應在驗收通過后4個工作日完成。〔2〕維護治理實施細那么工作。1、治理與培訓建立一支責任心強的維護隊伍，并做好技術培訓，使他們了解和生疏維護的明確分工，責任到人。2、認真作好技術資料的整理位置，各通道光纖的衰減、接頭衰減，以及正反兩個方向的OTDR曲線等,這些3、制定室分維護質量治理變遷等狀況，制定切實可行的維護制度并嚴格實施。4、做好室分巡檢記錄5、進展定期測試6、治理和巡檢工作的檢查為了提高維護的質量和水平，各區域中心應加強本區域中心的治理，制定相關的治理方的方法。7、加強區域中心的治理〔1〕定期對裝備主動進展保養和修理，執行維護規程和操作規程。〔2〕實行多種檢查方式，如自查，互查，聯合檢查，定期不定期的檢查，抽查程度。〔3〕加強對維護小修工程的質量監視，協作移動在大修工程建立期間的治理和與完備性。做好改道、搶修維護資料并準時修改更各類歸檔資料。〔4〕設置專業技術檔案治理人員對維護過程中的技術檔案〔原始技術檔案、故對儀表進展保養，確保儀表隨調隨用。料，并對備料做好材料使用平衡表和材料使用登記表，隨時報移動備案。〔6〕嚴格遵守國家“通信規那么“和雙方制定的各項規定。〔3〕故障處理流程設備工程重大事故處理流程圖：開場開場01 02事故受理工作聯絡單通報和搶修預備事故受理工作聯絡單通報和搶修預備事故受理人0304相關重大事故處理指導書現場解決問題搶修工程師05需支援否

技術支援中心Y07 N恢復通信搶修工程師恢復通信搶修工程師08搶修總結09最終結論公司相關部門善后處理相應責任單位善后處理相應責任單位11 完畢5、質量保障措施完畢〔1〕質量保障體系展的最高宗旨。該工程中我公司將三合一治理體系文件要求為根底，以“高標確保工程質量到達優良，具體措施如下：實行全過程監控，保證質量目標的實現；抓好質量教育，樹立“質量第一〞的思想，連續推行持證上崗作業制度。全部序；期檢查，必需指派經受豐富的作業人員定崗施工。驗收前的工程要進展自檢、隊檢、公司檢三級檢查。〔2〕日常檢查制度平安檢查。包括工具，倉庫、駐點的放火、防盜檢查。資料檢查。查看日常工作中資料是否準時更、是否認真歸檔。否真實。工具檢查。是否存在物品的喪失，配備的工具是否足夠使用。用搶修人員的工作檢查：備的檢查是否符合聯通相關標準，故障搶修是否準時。否準時上報等。報等。〔3〕考核嘉獎方法搶修隊搶修故障超時獎金包扣除100元/次，每多30分鐘額外扣除20元，且供給現場照片，由主管領導簽字確認后可以減免。室分維護組不得低于200站/月。以上交的巡檢表為準，每月匯總出數據。否那么扣200元/月。參考聯通話務單進展準確性核對，如低于80%，當月獎金包取消。50元/站。50/次。每月5號前整理好上月的考核數據上交。人員日報考勤制度該員工作出雙倍處分。以后請主動請假，不要再消滅安排工作后才講出有事請假6、工程保證措施：〔1〕施工技術措施：強化施工治理技術治理，監理以工程工程師負責的技術治理體系。錄，報送甲方隨工代表。各種材料的質量證書要登記造冊。對作業班組要進展具體具體的技術交底，每2天檢查一次作業班組對操作工藝及施工組織措施的落實狀況，如有變化應準時調整修改。。并快速分析處理，使其達標。施工。技術資料治理措施A修正，報批后下達執行；B收集和治理材料的合格證；CDE各種竣工資料準時整理，隨工程進度同步完成，做到規、完整、準確準時。〔2本工程所需要的主要材料由業主供給，工程部將做好材料的質量把關工作，對次要材料經業主同意接收時方可使用。盜措施。7、平安生產相關制度及治理機構、平安生產操作規程1〕文明施工：本工程監理工程經理是文明施工的第一負責人的組織保證體系，正常進展。A工程部各作業班組明確各自的文明施工職責和崗位分工圍。B施工中依據場地總平面圖設置各項臨時設施，各種材料場堆放、布局要合理。C法，做到圖紙、措施、設備、材料、機具、勞動力等落實。D2〕平安保障措施A建立工程經理領導下的平安治理體系。B嚴格招執行“平安第一、預防為主〞的平安生產方針；確保無通信設備事故和行車事故及職工責任傷亡及重傷事故。C檢查、總結、評比生產任務的同時，方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。D意識，提高自我防力氣。要求全員做到四有三不；即有方案、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。E工員工平安。光纜裝用布放平安措施AB光纜盤撞車后用棕繩綁結實后，才能拉運。C光纜布放作業要有專業統一的信號指揮。D4〕環境保護措施A管的環保自我監控體系。B獎罰。準時實行有效措施消退污染。C防止大氣污染的措施DE施工生活區指定專人定期灑水清掃。F5〕防止水源污染措施A制止將有害廢棄物任憑亂扔。B臨時廁所、化糞池實行防滲漏措施和防蠅、滅蛆措施，防止污染。C和防止這類物質進入大氣流通或現場以外的區域。D6〕防止噪音污染措施A度削減噪音擾民。諒解后施工，并盡量實行降低噪音的措施。8、平安教育方案、平安目標1、平安教育方案：〔1〕開工前進展施工平安教育宣貫，學習工器具平安使用規，學習平安操作規程，進展平安施工學習。〔2〕每天早上開平安施工會，按不同施工步驟分別講解施工平安要點，進展專項平安教育。〔3〕每周進展平安教育總結，分析平安隱患，在施工中杜絕平安隱患，檢查平安生產機具。2、平安目標：工程部方案本工程施工過程無重傷，杜絕死亡。9、冬季施工措施〔1〕冬期施工起始日期5天穩定低于5℃55℃時解除冬期施工。本工程地理位置的冬期施工起止日期，一般為12月1日至其次年3月1日。〔2〕技術預備技術預備的：確保工程質量，冬期施工過程中，做到平安生產；工程工程的施工要連續進展。制定冬期施工方案〔措施〕要因時因地因工程制宜，既削減能源消耗。編制特地的冬季施工措施，對職工進展冬季施工培訓。〔3〕冬期施工生產預備工作施工場地的預備工作：好排水措施，消退現場施工用水、用汽造成場地結冰現象。施工場地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場地四周。保證消防道路的暢通。冬期施工資源預備劑品種，結合市場供給狀況，最終提出外加劑使用配方、品種、數量。方案，報材料供給部門。性能到達技術要求。對單一成分的外加劑，測定其有效成分的含量。保溫材料的預備1)保溫材料的選擇年度方案用量，向材料部門提出方案和進場日期。冬期施工燃料預備的需要，應依據施工方案中的要求進展預備。各期施工儀器儀表預備大氣溫度測試：最高50℃最低-30℃溫度計。室測溫：干濕溫度計。各種測溫：表格及文具。10、應急搶修預案案體系。〔1〕事故應急救援的根本任務他人員。區域