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文檔簡介
QC成果報告課題名稱:安全控制類型:現場攻關型發表單位:安徽交通航務工程有限公司小組名稱:花亭湖旅游碼頭項目項目部QC小組花亭湖旅游碼頭總投資約6千萬元,工程占地73400平方米,岸線長940米。由建筑、碼頭(固定平臺)、躉船及連接橋、景觀等五個部分組成。碼頭設計滿足水位范圍74-88米,常用范圍80-82米,建筑物室內地坪標高大于90米,綠化景觀平均位于80米以上。該項目由南京市園林規劃設計院牽頭設計,安徽航務工程有限公司承建。水上浮碼頭部分設計為蓮花形狀,建有景觀、停車場、票務中心等設施,是一個集觀光、接待、服務為一體的多功能碼頭。該碼頭建成后,將成為花亭湖又一道亮麗的風景,同時將大大提升花亭湖的旅游接待水平和對外形象。一、工程概況工程鳥瞰圖小組名稱花亭湖旅游碼頭項目部QC活動小組課題名稱安全控制成立時間2013年3月3日二、QC小組概況(表1)序號組內職務姓名性別職務職稱備注2組長何根
男安全科長工程師3組員唐其男工程科長工程師4組員孔俊南
男施工員技術員6組員葉宏
男施工員技術員活動次數:10次
活動時間:2013.3.-2013.7.活動內容:1、選擇課題、調查現狀;2、分析課題、找出原因;3、檢查效果、鞏固措施;4、遺留問題及以后打算。
三、選題理由
理由1:安全管理工作是建筑企業的頭等大事,關系到現場職工的生命安全、工程施工的穩定有序,企業的發展。理由2:創建市級文明標化工地,有利于提高安全管理水平、確保安全生產,減少經濟效益損失,以及完成工程文明施工目標創建市級標化工地的需要。理由3:QC小組活動的開展,使本工程安全文明施工能上一個新臺階,能培養出一批高素質、懂業務、會管理、出效益的骨干隊伍。
四、現狀檢查對本工程安全管理等八個分項進行檢查匯總,調查統計表結果詳見下表(表2)匯總分數:80
序號項目
匯總數實測項得分頻數
頻率%
1現場施工用電不規范1037702文明施工,安全警示牌缺陷1073303模板內排架工程不規范1091104“三寶”“四口”防護不到位1091105外腳手架搭設不符合要求1091106安全防護不到位1082207安全意識差1064408
施工機具不到位109110合計
80
6020
五、本次QC小組活動的目標
1、目標確定(一)傷亡事故的發生率為“0”。(二)實現現場文明施工的規范化,標準化。并達到爭創安慶市級標化樣板工地。
2、實現目標可行性的分析(1)建設單位十分支持和密切配合本項目的創標,安全工作資金有保障。(2)項目部所有管理人員積極參加,有利于發揮主觀能動性。(3)區各職能管理部門經常親臨現場指導工作,對確保創標化起到很大的促進作用。
六、分析原因(1)通過調查統計表可以看出施工用電的不規范是影響創標的主要原因,為此,本QC小組成員對該各主要原因進行了分析,詳見要因分析表(表3)序號末端因素確認內容確認方法責任人時間確認結果1安全教育不到位在上班前或業余時間進行安全教育,提高安全意識調查分析何根3.30.非要因2安全意識差每周檢查,并進行不定期檢查,每次檢查都寫名隱患原因及整改方案,定時定人等,調查分析何根3.30.非要因3無定期檢查記錄親臨現場監督整改認真落實各項安全措施,有檢查有布置調查分析何根3.30.非要因4隱患整改不及時措施落實不得力重新對施工用電技術進行交底,按照標準規范全面仔細下達到各個班組調查分析唐其3.30.非要因5配電箱離地,距離不規范立即整改高度使配電箱全部離地面1.3m,以使操作方便調查分析唐其3.30.非要因6配電箱離機械大于3m對距離大于3m立即整改,并保證其牢固,箱內無雜物調查分析葉宏4.15.非要因(2)要因確認(表3)7架線不規范立即將距地、小于2.5m的電纜升高,露在地表處的電纜埋入地下不小于60cm,并覆蓋細砂用磚塊保護,做好標志引調查分析葉宏4.15.非要因8外電防護局部不嚴密對外電防護認真嚴密,并增設保護網,屏障遮攔并懸掛警告標志調查分析葉宏4.15.非要因9場地潮濕電線易漏電場地有積水移動電纜,有連接點絕緣不佳用電不規范調查分析孔俊南5.30.要因10無絕緣膠靴人員帶水操作時沒有穿絕緣不佳的球鞋調查分析孔俊南5.30.要因11線路不用規定五芯電纜通過現場檢查,部分線路采用3四芯電纜,沒有保護接地線現場調查葉宏5.30.要因12加班照明沒有用二芯電纜通過現場檢查,加班時采用的照明沒有按規定采用二芯電纜現場調查孔俊南5.30.要因13不使用推廣、推薦產品配電箱施工現場上采用的配電箱沒有漏電保護器。現場調查葉宏5.30.要因(3)對策表(表4)序號原因對策措施目標負責人完成時間地點1場地潮濕電線易漏電派專人將現場積水抽干,用照明電壓器36V安全電壓滿足施工安全何根6.2.項目部2無絕緣膠靴通知項目部材料員立即購買并發放到班組滿足施工要求孔俊南6.2.項目部3線路不用規定五芯電纜立即更換合格的五芯電纜材料符合要求葉宏6.2.項目部4加班照明沒有用二芯電纜立即更換合格的二芯電纜材料符合要求唐其6.2.項目部5不使用推廣、推薦產品配電箱立即購買更換勞動部門推薦的配電箱設備符合要求葉宏6.2.項目部(4)、實施:通過檢查,并作具體的指導:(1)對所有檢查中不合格分項按標準和規范立即整改,定人、定時、定措施進行整改。(2)每天安排專人值日,做好當天安全隱患記錄,并及時報告工地安全員。(3)施工用電必須做到三相五線制,做到三級用電三級保護,一機一閘一保一漏。所有配電箱的位置及高度準確、標準、接零、接地齊全良好,并進行定期檢查測試,各種機具驗收合格后,再使用。(4)安全教育必須進行每天班前學習后上崗,新工人先培訓,經考試合格后方可上崗,進行公司、項目部、班組“三級”教育。特種作業人員必須持證上崗。施工現場各部位要有安全標語及警告牌。
七、效果檢查
效果1、經過QC創杯活動攻關,現場解決實際問題,快速發現問題,制定了相應措施,把問題消除在萌芽狀態,使現場安全生產綜合得分率從75%上升到94.3%,達到優良標準。
效果2、本工地安全文明施工達到市內一流水平,得到了區建設局及各職能的認可及褒獎。
效果3、由于開展了文明施工QC創標活動,調動了工人的積極性,工程質量、安全生產、工期進度、經濟效益有較大的提高。
效果4、本工地的高標準,嚴要求的現場管理受到社會各界人士的好評,擴大了企業的知名度,提高了企業的信譽。八、鞏固措施和總結提高通過這次QC小組活動,取得了以下寶貴經驗:(1)開展QC小組活動必須領導重視,堅持獎罰掛鉤,及時兌現。(2)堅持自檢互檢相結合,堅持按計劃、實施、檢查、處理進行安全生產管理工作。(3)嚴格執行安全生產的各項標準及規范。(4)健全管理制度是搞好安全生產的保障,各項工作通過制度的確定使安全生產有章可循,有法可依。(5)安全生產要搞好,思想教育須先行。溝通思想,激發工人的集體榮譽觀,牢固樹立“安全在我心中,質量在我手中”的觀念。(6)對影響整
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