第14頁共14頁倉庫出入?庫管理制?度范本?一、商品?入庫流程?1、采?購部下定?單時應該?認真審核?庫存數(shù)量?，做到以?銷定進。?2、采?購部審核?訂單時，?應根據(jù)公?司實際情?況，核定?進貨數(shù)，?杜絕出現(xiàn)?庫存積壓?，滯銷等?情況。?3、訂單?錄入后，?采購部應?確定工廠?送貨、到?貨時間，?并及時通?知倉庫。?4、當?商品從廠?家運抵至?倉庫時，?收貨員必?須嚴格認?真檢查商?品外包裝?是否完好?，若出現(xiàn)?破損、是?原裝短少?等情況。?收貨人必?須拒絕收?貨，并及?時上報采?購部;若?因收貨員?未及時對?商品進行?檢查，出?現(xiàn)的破損?，原裝短?少，所造?成的經(jīng)濟?損失由該?收貨員承?擔。5?、確定商?品外包裝?完好后，?收貨員必?須依照相?關(guān)單據(jù)：?訂單、隨?貨同行聯(lián)?，對進貨?商品品名?、等級、?數(shù)量、規(guī)?格、金額?、單價、?進行核實?，核實正?確后方可?入庫保管?;若單據(jù)?與商品實?物不相符?，應及時?上報采購?人員;若?進貨商品?未經(jīng)核對?入庫，造?成的貨、?單不相符?，由該收?貨人承擔?因此造成?的損失。?6、入?庫商品在?搬運過程?中，應按?照商品外?包裝上的?標識進行?搬運;在?堆碼時，?應按照倉?庫堆放距?離要求、?先進先出?的原則進?行。若未?按規(guī)定進?行操作，?因此造成?的商品損?壞由收貨?人承擔。?7、入?庫商品明?細必須由?收貨員和?倉庫管理?人員核對?簽字認可?，做到帳?、貨相符?。商品驗?收無誤后?，倉庫管?理員依據(jù)?驗收單及?時記賬，?詳細記錄?商品的名?稱、數(shù)量?、規(guī)格、?入庫時間?、單證號?碼、驗收?情況、存?貨單位等?，做到帳?、貨相符?。若不按?照該制度?執(zhí)行驗收?造成的經(jīng)?濟損失由?倉庫管理?員承擔。?8、按?收貨流程?進行單據(jù)?流轉(zhuǎn)時，?每個環(huán)節(jié)?不得超出?一個工作?日。二?、商品出?庫流程?1、銷售?部開具出?庫單或調(diào)?撥單，或?者采購部?開具退貨?單。單據(jù)?上應該注?明產(chǎn)地、?規(guī)格、數(shù)?量等。?3、倉庫?收到以上?單據(jù)后，?在對出庫?商品進行?實物明細?點驗時，?必須認真?清點核對?準確、無?誤，方可?簽字認可?出庫，否?則造成的?經(jīng)濟損失?，由當事?人承擔。?4、出?庫要分清?實物負責?人和承運?者的責任?，在商品?出庫時雙?方應認真?清點核對?出庫商品?的品名?、數(shù)量、?規(guī)格等以?及外包裝?完好情況?，辦清交?接手續(xù)。?若出庫后?發(fā)生貨損?等情況責?任由承運?者承擔。?5、商?品出庫后?倉庫管理?員在當日?根據(jù)正式?出庫憑證?銷賬并清?點貨品結(jié)?余數(shù)，做?到賬貨相?符。6?、按出貨?流程進行?單據(jù)流轉(zhuǎn)?時，每個?環(huán)節(jié)不得?超出一個?工作日。?倉庫出?入庫管理?制度范本?（二）?一、總則?（一）?目的為?了規(guī)范公?司的倉庫?管理程序?，促進倉?庫各項工?作科學、?高效、有?序的運作?，加強對?成品模具?、物料存?放及出入?庫安全，?提高物料?的有效利?用率，合?理控制費?用的支出?，保障公?司生產(chǎn)物?料及時供?應及成品?銷售工作?的正常開?展，特制?訂本管理?制度。?（二）適?用范圍?本制度詳?細闡明了?公司倉庫?管理職責?及成品、?物資出入?庫管理程?序。適用?于河南拼?搏模具有?限公司成?品、物資?出入庫管?理制度。?二、物?品入庫有?關(guān)制度：?（一）?倉管應認?真清點所?要入庫物?品的數(shù)量?，并檢查?好物品的?規(guī)格、質(zhì)?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?準確無誤?，質(zhì)量完?好，配套?齊全，并?在接收單?上簽字。?（二）?物品進庫?，倉管和?采購員現(xiàn)?場交接接?收，必須?按模具部?或注塑部?申請所購?物品條款?內(nèi)容、物?品質(zhì)量標?準，對物?品進行檢?查驗收，?并做好入?庫登記。?（三）?物品驗收?合格后，?應及時入?庫。（?四）物品?入庫，要?按照不同?的材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別儲存?。（五?）物品數(shù)?量準確、?價格不串?。做到帳?、卡、物?、金相符?合。（?六）易燃?、易爆，?易感染、?易腐蝕的?物資要隔?離或單獨?存放，并?定期檢查?。（七?）精密、?易碎及貴?重物資要?輕拿輕放?.嚴禁擠?壓、碰撞?，倒置，?要做到妥?善保存。?（八）?做好防火?、防盜、?防潮、防?凍、防鼠?工作。?（九）倉?庫經(jīng)常開?窗通風，?保持庫室?內(nèi)整潔。?三、物?品出庫有?關(guān)規(guī)定：?（一）?物品出庫?，保管人?員要做好?記錄，領(lǐng)?用人簽字?。（二?）物品出?庫實行“?先進先出?、推陳出?新”的原?則，做到?保管條件?差的先出?，包裝簡?易的先出?，易變質(zhì)?的先出。?（三）?本著“厲?行節(jié)約，?杜絕浪費?”的原則?發(fā)放物品?，實行以?舊換新，?專用工具?做到專物?專用。?（四）對?于相關(guān)部?門專用物?品的領(lǐng)用?必須要有?總經(jīng)理、?使用部門?負責人、?簽字方可?領(lǐng)取。?（五）保?管員要做?好出庫登?記，并每?月結(jié)賬前?向財務部?門提供出?入庫報告?，以供參?考。對于?賬物不實?的情況，?倉管按原?價賠償。?（六）?倉庫為公?司重地，?倉庫禁止?吸煙，嚴?禁攜帶易?燃易爆品?。倉庫?出入庫管?理制度范?本（三）?一、總?則（一?）目的?為了規(guī)范?公司的倉?庫管理程?序，促進?倉庫各項?工作科學?、高效、?有序的運?作，加強?對臘肉系?列成品、?印刷、包?裝物等消?耗品存放?及出入庫?安全，提?高物品的?有效利用?率，合理?控制費用?的支出，?保障公司?各種物品?及時供應?及成品銷?售工作的?正常開展?，特制訂?本管理制?度。（?二）適用?范圍本?制度詳細?闡明了公?司倉庫管?理職責及?成品、物?資出入庫?管理程序?。適用于?巴馬原種?香豬南寧?分公司成?品、物資?出入庫管?理制度。?二、物?品入庫有?關(guān)制度：?（一）?倉管應認?真清點所?要入庫物?品的數(shù)量?，并檢查?好物品的?規(guī)格、質(zhì)?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?準確無誤?，質(zhì)量完?好，配套?齊全，并?在接收單?上簽字。?（二）?物品進庫?，倉管和?采購員現(xiàn)?場交接接?收，必須?按相關(guān)部?門申請所?購物品條?款內(nèi)容、?物品質(zhì)量?標準，對?物品進行?檢查驗收?，并做好?入庫登記?。（三?）物品驗?收合格后?，應及時?入庫。?（四）物?品入庫，?要按照不?同的材質(zhì)?、規(guī)格、?功能和要?求，分類?、分別儲?存。（?五）物品?數(shù)量準確?、價格不?串。做到?帳、卡、?物、金相?符合。?（六）易?燃、易爆?，易感染?、易腐蝕?的物資要?隔離或單?獨存放，?并定期檢?查。（?七）精密?、易碎及?貴重物資?要輕拿輕?放.嚴禁?擠壓、碰?撞，倒置?，要做到?妥善保存?。（八?）做好防?火、防盜?、防潮、?防凍、防?鼠工作。?（九）?保持庫室?內(nèi)整潔。?三、物?品出庫有?關(guān)規(guī)定：?（一）?物品出庫?，保管人?員要做好?記錄;貴?重物品如?臘肉系列?以及數(shù)量?大的印刷?品等需要?領(lǐng)用人簽?字。常用?物品如（?生鮮托盤?、青菜包?裝袋等）?可不必詳?細記錄，?但是保管?員要做到?心中有數(shù)?，及時補?充。（?二）物品?出庫實行?“先進先?出、推陳?出新”的?原則，做?到保管條?件差的先?出，包裝?簡易的先?出，易變?質(zhì)的先出?。（三?）本著“?厲行節(jié)約?，杜絕浪?費”的原?則發(fā)放物?品，實行?以舊換新?，專用工?具做到專?物專用。?（四）?對于相關(guān)?部門專用?物品的領(lǐng)?用必須要?有總經(jīng)理?、使用部?門負責人?、簽字方?可領(lǐng)取。?（五）?保管員要?做好出庫?登記，并?每月結(jié)賬?前向財務?部門提供?出入庫報?告，以供?參考。?（六）倉?庫為公司?重地，倉?庫禁止吸?煙，嚴禁?攜帶易燃?易爆品。?巴馬原?種香豬南?寧分公司?倉庫出?入庫管理?制度范本?（四）?一、總則?（一）?目的為?了規(guī)范公?司的倉庫?管理程序?，促進倉?庫各項工?作科學、?高效、有?序的運作?，加強對?臘肉系列?成品、印?刷、包裝?物等消耗?品存放及?出入庫安?全，提高?物品的有?效利用率?，合理控?制費用的?支出，保?障公司各?種物品及?時供應及?成品銷售?工作的正?常開展，?特制訂本?管理制度?。（二?）適用范?圍本制?度詳細闡?明了公司?倉庫管理?職責及成?品、物資?出入庫管?理程序。?適用于巴?馬原種香?豬南寧分?公司成品?、物資出?入庫管理?制度。?二、物品?入庫有關(guān)?制度：?（一）倉?管應認真?清點所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種準?確無誤，?質(zhì)量完好?，配套齊?全，并在?接收單上?簽字。?（二）物?品進庫，?倉管和采?購員現(xiàn)場?交接接收?，必須按?相關(guān)部門?申請所購?物品條款?內(nèi)容、物?品質(zhì)量標?準，對物?品進行檢?查驗收，?并做好入?庫登記。?（三）?物品驗收?合格后，?應及時入?庫。（?四）物品?入庫，要?按照不同?的材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別儲存?。（五?）物品數(shù)?量準確、?價格不串?。做到帳?、卡、物?、金相符?合。（?六）易燃?、易爆，?易感染、?易腐蝕的?物資要隔?離或單獨?存放，并?定期檢查?。（七?）精密、?易碎及貴?重物資要?輕拿輕放?.嚴禁擠?壓、碰撞?，倒置，?要做到妥?善保存。?（八）?做好防火?、防盜、?防潮、防?凍、防鼠?工作。?（九）保?持庫室內(nèi)?整潔。?三、物品?出庫有關(guān)?規(guī)定：?（一）物?品出庫，?保管人員?要做好記?錄;貴重?物品如臘?肉系列以?及數(shù)量大?的印刷品?等需要領(lǐng)?用人簽字?。常用物?品如（生?鮮托盤、?青菜包裝?袋等）可?不必詳細?記錄，但?是保管員?要做到心?中有數(shù)，?及時補充?。（二?）物品出?庫實行“?先進先出?、推陳出?新”的原?則，做到?保管條件?差的先出?，包裝簡?易的先出?，易變質(zhì)?的先出。?（三）?本著“厲?行節(jié)約，?杜絕浪費?”的原則?發(fā)放物品?，實行以?舊換新，?專用工具?做到專物?專用。?（四）對?于相關(guān)部?門專用物?品的領(lǐng)用?必須要有?總經(jīng)理、?使用部門?負責人、?簽字方可?領(lǐng)取。?（五）保?管員要做?好出庫登?記，并每?月結(jié)賬前?向財務部?門提供出?入庫報告?，以供參?考。（?六）倉庫?為公司重?地，倉庫?禁止吸煙?，嚴禁攜?帶易燃易?爆品。?倉庫出入?庫管理制?度范本（?五）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時應該認?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進。?2、采購?部審核訂?單時，應?根據(jù)公司?實際情況?，核定進?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應確?定工廠送?貨、到貨?時間，并?及時通知?倉庫。?4、當商?品從廠家?運抵至倉?庫時，收?貨員必須?嚴格認真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時?上報采購?部;若因?收貨員未?及時對商?品進行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟損?失由該收?貨員承擔?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價、進?行核實，?核實正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實物?不相符，?應及時上?報采購人?員;若進?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運過程中?，應按照?商品外包?裝上的標?識進行搬?運;在堆?碼時，應?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進先出的?原則進行?。若未按?規(guī)定進行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔。?7、入庫?商品明細?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認可，?做到帳、?貨相符。?商品驗收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗?收單及時?記賬，詳?細記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時間、?單證號碼?、驗收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗收造?成的經(jīng)濟?損失由倉?庫管理員?承擔。?8、按收?貨流程進?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每?個環(huán)節(jié)不?得超出一?個工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進行實?物明細點?驗時，必?須認真清?點核對準?確、無誤?，方可簽?字認可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟損失，?由當事人?承擔。?4、出庫?要分清實?物負責人?和承運者?的責任，?在商品出?庫時雙方?應認真清?點核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責任?由承運者?承擔。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時?，每個環(huán)?節(jié)不得超?出一個工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度范本（?六）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時應該認?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進。?2、采購?部審核訂?單時，應?根據(jù)公司?實際情況?，核定進?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應確?定工廠送?貨、到貨?時間，并?及時通知?倉庫。?4、當商?品從廠家?運抵至倉?庫時，收?貨員必須?嚴格認真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時?上報采購?部;若因?收貨員未?及時對商?品進行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟損?失由該收?貨員承擔?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價、進?行核實，?核實正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實物?不相符，?應及時上?報采購人?員;若進?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運過程中?，應按照?商品外包?裝上的標?識進行搬?運;在堆?碼時，應?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進先出的?原則進行?。若未按?規(guī)定進行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔。?7、入庫?商品明細?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認可，?做到帳、?貨相符。?商品驗收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗?收單及時?記賬，詳?細記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時間、?單證號碼?、驗收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗收造?成的經(jīng)濟?損失由倉?庫管理員?承擔。?8、按收?貨流程進?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每?個環(huán)節(jié)不?得超出一?個工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進行實?物明細點?驗時，必?須認真清?點核對準?確、無誤?，方可簽?字認可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟損失，?由當事人?承擔。?4、出庫?要分清實?物負責人?和承運者?的責任，?在商品出?庫時雙方?應認真清?點核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責任?由承運者?承擔。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時?，每個環(huán)?節(jié)不得超?出一個工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度范本（?七）一?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，由采?購人員向?倉庫管理?員逐件交?接。庫房?管理員要?根據(jù)采購?計劃單的?項目認真?清點所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價格準確?無誤，質(zhì)?量完好，?配套齊全?，并在接?收單上簽?字（或在?入庫登記?簿上共同?簽字確認?）。（?二）對于?在外加工?貨物應認?真清點所?要入庫物?品的數(shù)量?，并檢查?好物品的?規(guī)格、質(zhì)?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?準確無誤?，質(zhì)量完?好，配套?齊全，并?在接收單?上簽字。?（三）?物品進庫?根據(jù)入庫?憑證，現(xiàn)?場交接接?收，必須?按所購物?品條款內(nèi)?容、物品?質(zhì)量標準?，對物品?進行檢查?驗收，并?做好入庫?登記。?（四）物?品驗收合?格后，應?及時入庫?。（五?）物品入?庫，要按?照不同的?主機型號?、材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別放入?貨架的相?應位置儲?存，在儲?存時注意?做好防銹?，防潮處?理，保證