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文檔簡介
跨國企業概論復習題一、名詞解釋1.跨國企業——
2.買方壟斷價格——
3.跨國戰略聯盟——
4.國外直接投資——
5.跨國企業內部貿易——二、單項選擇題1、“跨國企業”在英語中的表述是什么?
(
)A、MultinationalEnterprisesB、InternationalCorporationsC、
Global
Enterprises
D、Transnational
Corporations2、跨國企業的法律形式有哪四類?
(
)A、總企業、子企業、分企業、控股企業B、母企業、子企業、分企業、控股企業C、母企業、子企業、分企業、避稅地企業D、總企業、子企業、分企業、避稅地企業
3、跨國企業的收購一般分為兩種形式,一種是吸取吞并,另一種是
(
)A、創新合并
B、換股收購C、公開收購
D、杠桿收購4、跨國企業產品方略根據國內/國外開發、國內/國外生產和國內/國外市場來劃分,一共有多少個產品方略的基本形態?(
)A.4個B、6個C、8個D、9個5、世界上最大的軟飲料企業可口可樂企業在企業截止到20世紀60年代,采用的是什么樣的營銷方略?A、無差異營銷方略B、差異性營銷方略C、專業化營銷方略D、集中性營銷方略6、下列有關國外證券投資特性的命題中錯誤的是(
)A、證券收益可分為固定收益和變動收益B、證券的風險性和收益性成反比C、證券市場越成熟,證券的流通性越強D、證券的價格可分為市場價格和票面價格7、跨國企業為了加強某地的投資,而往往必須放棄此外其他地區投資的撤資方略是
()A、積極撤資B、攻打性撤資C、有計劃地撤資D、被動撤資8、在跨國企業對外直接投資中,我們一般說到的“綠地投資”(GreenField)指的是()A、吸取吞并
B、創新合并
C、公開收購
D、新建工廠9、根據轉移定價理論,在“三地模型”中,稅率均高的兩個國家為了逃避所得稅,需引進一種特殊的企業,這個企業是(
)A、母企業B、母企業下嫡系子企業C、東道國企業D、避稅地企業10、根據《財富》雜志報道,世界500強的首位是哪個企業?(
)A、??松梨谑推髽IB、沃爾瑪C、通用汽車D、花旗銀行11、下列四項中哪一項不是美國哈佛大學專家邁克·波特提出的國家競爭優勢四要素中的要素之一?(
)A、生產要素B、供應狀況
C、有關產業
D、企業戰略和組織12、跨國企業市場營銷的促銷方略包括哪些?()A、廣告、人員促銷、賣場促銷、公共關系B、廣告、人員促銷、賣場促銷、銷售補助C、廣告、人員促銷、營業推廣、公共關系D、廣告、營業推廣、賣場促銷、公共關系13、跨國企業技術轉移時的技術使用費的支付方式包括(
)A、總付方式
B、提成費方式
C、入門費加提成費方式
D、前三項所述均對的14、在跨國企業技術轉移中,在一定地區技術引進方擁有獨占的使用權,技術供應方和第三方都不能在該地區使用該項技術,應屬于許可協議的授權范圍中的哪一種?(
)A.獨占許可B、排他許可C、交叉許可D、一般許可15、對于產品線有限、業務地辨別布較廣的跨國企業,一般會采用下列形式的組織構造?(
)A、全球性產品組織構造
B、全球性地區組織構造
C、混合式組織構造
D、矩陣式組織構造三、判斷題1、跨國企業與國際企業的含義和特性相似,兩者都具有國際性和多國性。(
)2、根據行為原則劃分,跨國企業會依次經歷下列3個階段:從“多元中心”到“民族中心”,最終到“全球中心”。(
)3、跨國企業借助“參與制”以少許的自有資本控制他人的巨額資本。(
)4、跨國企業從投資國撤資是被動的企業經營管理行為。(
)5、跨國企業“國籍”日益模糊化的一種體現就在于跨國企業之間互相持股,股權多元化。(
)6、“跨國企業操縱壟斷價格,獲得高額利潤”這個命題中的壟斷價格既包括賣方壟斷價格,也包括買方壟斷價格。(
)7、跨國企業的企業內貿易占國際貿易總額的2/3,而企業外貿易僅占1/3,如今,跨國企業的企業內貿易已經成為國際貿易的主流。(
)8、跨國合營企業的注冊資本是雙方實繳額而不是認繳額。(
)9、TNCS對外直接投資的區位配置已明顯向發展中國家傾斜。()10、跨國企業的技術轉移中的LSLP原則是指利潤提成率原則。(
)四、簡答題1、請簡要闡明跨國企業價格轉移的“兩地模型”和“三地模型”。2、試述國外直接投資的重要特點。3.跨國企業為何要組建跨國戰略聯盟?4.請問現代跨國企業在世界市場上的競爭優勢重要表目前那些方面?5.什么是產品生命周期理論的四個階段?6.國際直接投資的波動性低于國際間接投資的原因是什么?7.簡述世界貿易組織貿易自由化原則的含義。8.影響發達國家國際直接投資的區域格局的原因是什么?五、論述題(10分)1、分析一種TNCS品牌營銷失敗案例,并分析其失敗的原因和應采用的對策。2、分析一種跨國企業并購案例,詳述并購過程、并購方式及并購成果和對企業帶來的影響。
跨國企業概論復習資料答案一、名詞解釋1、跨國企業:跨國企業是指一種工商企業,構成這個企業的實體在兩個或兩個以上的國家經營業務(1分),并且改企業擁有一種中央決策體系,企業的實體之間分享資源、信息并分擔責任(1分)。2、買方壟斷價格:指低于商品的國際價值的價格(1分),跨國企業從發展中國家采購的初級產品的價格,就是買方壟斷價格(1分)。3、跨國戰略聯盟:指兩個或兩個以上的跨國企業為實現某一戰略目的而建立的合作關系(1分),這種關系是一種外部合作關系(1分)。4、國外直接投資:是指外國投資者以控制企業經營管理為關鍵、以獲取利潤為目的在國外開辦一種永久性企業的投資行為(1分),其經典形式是新建企業或吞并收購其他既有企業(1分)。5、跨國企業內部貿易:是指一家跨國企業內部的產品、原材料、技術與服務在國際間流動(1分),這重要體現為跨國企業的母子企業和子子企業之間在產品、技術、服務方面的交易活動(1分)。
二、單項選擇題1-5
DCACA
6-10
BBDDA
11-15
BCDAB三、判斷題1.×2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.×
9.×
10.√四、簡答題1、請簡要闡明跨國企業價格轉移的“兩地模型”和“三地模型”。解答:轉移價格兩地模型:假設A、B兩企業為母子企業關系或子子企業關系,A地稅率低,B地稅率高,則改企業為了逃避所得稅,A地會低價從B地采購原材料,待原材料加工成制成品之后,高價返銷給B地企業,則企業內利潤都轉移到了A地企業,由于A地稅率低,因此跨國企業到達避稅目的(2分)。轉移價格三地模型:當A、B兩地的稅率都高時,為了逃避所得稅,引進一種避稅地企業,假設B地需要一批中間品,A地首先將中間品以低于成本的價格賣給避稅地企業,避稅地企業再以高價把中間品轉賣給B地企業,則財務上A、B兩地企業都虧損,因此兩地所納所得稅變少,企業的利潤留在避稅地企業,而避稅地企業無需繳納所得稅,因此跨國企業盈利(3分)。2.試述國外直接投資的重要特點。解答:(1)跨國企業是對外直接投資的重要承擔者;(2)對外直接投資重要國家的相對地位發生明顯變化;(3)對外直投規模大;(4)對外直投的區位配置向發達國家傾斜;(5)投資的部門構造發生變化;(6)對外直投與國際貿易、國際技術轉讓多維并進,互相交錯;(7)企業內部化分工取代原有的國際分工(8)新興跨國企業出現(上述8點答對5點即以上即可給滿分)3、跨國企業為何要組建跨國戰略聯盟?解答:跨國企業構成戰略聯盟的原因。內部原因:技術互補(1分);外部原因:應對劇烈的市場競爭;應對市場需求構造的變化;擴大市場份額;增強企業競爭力(4分)。4、請問現代跨國企業在世界市場上的競爭優勢重要表目前那些方面?解答:(1)擁有巨額資產,經濟實力不停增強;(2)富有創新能力;(3)仰仗R&D,保持技術領先;(4)發揮企業內部化優勢;(5)獲得規模經濟優勢;(6)運用限制性貿易做法,鞏固壟斷地位5.產品生命周期的四個階段為:第一階段:因國內科技力量、工業基礎、市場廣大等優勢,生產出創新產品,并對該創新產品擁有壟斷地位;第二階段,外國開始仿制該產品,因在勞動成本方面具有優勢,仿制國使原產國產品競爭力下降,出口出現萎縮;第三階段,外國廠商開始出口該商品,致使原產國出口大幅下降,外國產品在第三國市場取代了原產國;第四階段,外國產品開始進入原產國市場,原產國從出口國開始變為進口國。6.國際直接投資的波動性要低于國際間接投資,其原因如下:(1)國際直接投資者預期收益的視界要長于國際證券投資者;(2)國際直接投資者的投資動機愈加趨于多樣性;(3)國際直接投資客體具有更強的非流動性。7.貿易自由化是各組員方通過多邊貿易談判減少和約束關稅,取消其他貿易壁壘,消除國際貿易中的歧視待遇,擴大本國市場準入。其含義可以解釋為:(1)它不是絕對意義的貿易自由化,而是一種漸進的過程。(2)容許發展中國家貿易自由化的程度低于發達國家。(3)對經濟轉型國家采用合適的政策措施,鼓勵其經濟向市場經濟轉變。(4)世貿組織不是一種自由貿易機構,它只是致力于逐漸實現貿易自由化,促使組員方開放,由此營造一種公平無扭曲的競爭環境。8.發達國家國際直接投資的區域格局重要受下列原因的影響:(1).經濟衰退與增長的周期性原因;(2).跨國企業的吞并收購戰略原因;(3).區域一體化政策原因。五、論述題1、分析一種TNCS品牌營銷失敗案例,簡介該跨國企業并分析該品牌推出原因及營銷失敗原因。2、分析一種跨國企業并購案例,詳述并購過程、并購方式及并購成果和對企業帶來的影響。3.試分析20世紀90年代以來,國際投資迅速發展的原因是什么?解答:以選擇第一題為例,解答如下:
舉例:寶潔企業(P&G)企業根據東方女性對烏黑秀發、草本概念的鐘愛,推出“潤妍”這一具有草本和“黑發美”概念的產品“潤妍”。(1分)寶潔企業簡介:寶潔企業,是世界最大的日用消費品企業之一所經營的300多種品牌的產品暢銷140多種國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。(1分)品牌推出背景:根據東方女性對烏黑秀發、草本概念的鐘愛,以及市場上來自競爭對手聯合利華、奧妮的壓力——這些產品基本上采用定位區隔的方式,將植物與化學進行系統辨別,將寶潔劃分為化學成分陣營,有效擊中了寶潔的要害;另首先,在世界范圍領域,天然、環境保護的時尚愈演愈烈,成為未來主導的流行趨勢,而這很也許使得寶潔的洗發水走向窮途末路。面對這一局面,寶潔也不得不正視這一塊的市場,中草藥和植物概念必須被引入到寶潔的品牌當中,故推出潤妍。(3分)
失敗原因:1、目的人群有誤,失去需求基礎。潤妍的定位是中國都市中18—35歲的高知女性,但這一部分目的消費者對洗發水的訴求更多的集中在時尚、流行的,并不是老式的“黑頭發”;在市場調研中發現真正對“天然草本”、“黑頭發”的產品感愛好和購置的是大眾化和一般的家庭使用者,這部分人群具有講求實用、購置能力較低的特點,反觀潤妍的目的人群,屬于社會階層當中的時尚引導者,她們的行為特點就是變化與創新,其發型與顏色都在不停變換,于是,問題出現了,該產品的市場定位有問題。2、進入市場時機不佳,且未突出新功能和配方,購置誘因局限性。夏士蓮的“黑芝麻”系列和重慶“奧妮”的“百年潤發”系列早就在“黑發”和“草本”的市場上展開營銷,并獲得了不俗的成績,市場擁有率頗高。寶潔企業洗發水的強項不在草本、植物這樣的概念之上,進入市場時間太晚,雖然其在推出“潤妍”之前作的市場調查非常謹慎——規定品牌經理和有關人員和目的消費者48小時住在一起,進行“蛔蟲式調查”,但不得不說“潤妍”的市場已被上述品牌占完,且其推出的“潤妍”,雖然包裝和廣告非常亮麗,但產品沒有突出其特點——新功能和配方,因此不易獲得消費者的青睞。(5分)2.并購過程3分;并購方式2分;并購成果3分;給雙方企業帶來的影響2分。論述題回答的案例不規定相似,但規定論述案例重點分明,分析得當3.20世紀90年代以來,國際投資總體上曾現了迅速發展的趨勢,其推進原因重要是:(1)科技進步所帶來的生產力的迅速發展和交通、通訊的便捷性;(2)國際金融市場的大發展為國際投資發明了前所未有的資金支持和運作空間;(3)世界組織和各國政府日益推進的自由化政策趨勢;(4)跨國企業全球一體化經營戰略的日益深化。TherearethousandsofEnglishmajorshavingadream–workingatafamousforeign-ownedcompany;showingyoureleganceandpridebyyourhotteststyleJessicadressandthewayofdrinkingEspressoatafancyrestaurant;beingtransportedinyour“chauffeur-drivenRolls-Royces”.Sinceinternationalbusinessisthestudyofbusinessactivitiesthatcrossnationalbordersand,therefore,isfundamentallyconcernedwiththefirmsthatundertakethatbusinessandthenationalGovernmentsthatregulatethem,atheorythatisuniquetosuchbusinessmustexplaintheresponsesofbusinessestogovernmentpoliciesandthepolicy-makingofGovernmentsthemselvestowardsinternationalfirms.Internationalbusiness(IB)hasbeenasubjectofacademicresearchsincetheearlytwentiethcentury,principallyfocusingontradeandinter-companyrelations.Thestudyofexportactivities,foreigndirectinvestment,technologytransferandthemanagementoftransnationalcorporations(TNCs)wasrecognizedasanappropriateandvaluablegoalofacademicresearchonlyinthepastthreedecades.So,ifwewanttoworkintheinternationalcompany,weshouldhaveageneralknowledgeoftheoperationofit.AndthecourseoftheTheoryandPracticeintheOperationofTNCstellsussomeknowledgeoftheidentificationofinternationalcompany,theoperationenvironmentoftheinternationalcompany,thedevelopmentoftheint
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