維保年終總結----WORD文檔，下載后可編輯修改----下面是小編搜集整頓的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！維保年終總結篇一在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領導和同事的關懷協助下，充足發揮崗位技能，通過自己的不停努力，工作與業務水平都獲得了長足的進步。不停改善工作措施，提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結:1工作狀況我們的重要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等重要工作。在工作中能很好的完畢領導下達的任務，迅速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時設備檢修可以積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上，因用車計劃無規律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。并且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環境下等，但我們都沒有牢騷，可以對的看待，努力工作，認真完好各項工作任務。2安全面在工作中我們都可以自覺嚴格規定自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規程，認真學習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、防止為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。整年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學習不停提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調，不過這種工作規定有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，到處防意外，做到安全二字放心中。3尊章守紀方面嚴格遵守企業制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規廠紀，做到以廠為家，維護好企業的利益。4重要存在問題及下步打算一.重要問題1工作上還不夠認真仔細，缺乏積極性，對車間的不安全原因還不夠理解。2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的原因下有超速的行為。3對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位二、下一步打算1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。2我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規，加強自己的安全意識。我們要改正缺陷，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。維保年終總結篇二“工欲善其事，必先利其器”。對運送單位來說，車輛就是我們生存和創收的基石。就“怎樣管好和維護好車輛”，我們一直在進行著不停的探索。伴隨社會的發展，我們以往采用的老式的“事后搶修”和“適時檢修”的做法已逐漸不適合設備綜合效用最大化發揮的規定。為此，結合我企業現實狀況，我們推行了全員規范化生產維修模式以及強化車輛的回場檢查、檢查和車輛的強制維護保養制度三者相結合的管理模式，意在提高我企業的設備管理水平，追求設備最大效能的發揮。其目的是提高我企業整體管理水平，提高全體員工素質，樹立良好的團體精神和工作作風，增強特車運送企業的凝聚力、向心力和戰斗力，重振特車運送企業雄風，重塑特車運送企業形象，能使我們振奮精神，面對挑戰，去搏擊市場，發明良好的經濟效益，為我們的生存、發展、狀大而創出一番天地。一、認真開展全員規范化生產維修活動在工作中，我們深刻體會到：司機作為車輛的操作者和直接的設備管理員，能否發揮其工作積極性，是提高車輛技術狀況的最佳途徑。在企業全面開展全員規范化生產維修活動就是要到達以設備為手段、發明技術服務的最佳效益。為此，我們在企業全面開展了全員規范化生產維修活動。3月份在企業基地開展了此項活動，5月底企業領導又專程赴華池基地督促活動的開展，9月份在全企業又較大規模的開展了此項活動。通過推行全員規范化生產維修活動，提高了全員管設備的意識，也增進了設備管理工作的進步。其做法重要是：①、在全體員工中開展5s活動(整頓、整頓、打掃、清潔、素養)。②、機關及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進行整頓、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整頓、清潔。③、司機對所操作的車輛在執行出車前、行車中的檢查中也要即時進行整頓、清潔工作。通過這些扎實的基礎工作，到達全員規范化生產維修實行的最終目的就是零故障，零事故，零損失。從主線上提高了設備的綜合運用率，增強了企業的競爭能力，改善了企業的形象，提高了企業的著名度。二、認真進行設備回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。企業全員規范化生產維修的防止手段：通過駕駛員對車輛的平常維修、點檢，企業專職人員對車輛的回場點檢和定期點檢(全員規范化生產維修點檢日即十五日“車場日”，月度、季度檢查)等防止手段對車輛性能狀態進行檢查，隨時發現問題，隨時處理問題，防止和防止設備發生技術故障。對檢查出大的問題反饋到企業全員規范化生產維修小組(機動組)，全員規范化生產維修小組根據車輛詳細問題制定車輛修復方案和設備管理措施，督促實行部門(保養工段和外協修理單位)修復處理。為此，我們針對實際狀況，規定：a、所有車輛繼續執行“三檢制”，機動組將不定期抽查，發現未執行的按規定考核。“三檢制”指車輛出場前、行車中、回場后的設備檢查工作，重要由司機及回場檢查負責進行;b、制定車輛回場檢查原則，對車輛檢查實行量化管理，對車輛回場檢查率規定特車≥50%，客車及帶客車≥55%，實行周小結，月匯總，檢查率不達標的中隊將在浮動工資中考核兌現;c、加大安全設備檢查日的檢查力度，在設備檢查中應體現“點檢制”的內容及特點;同步根據季節變化和生產實際，隨時增長專題檢查，并將檢查成果下發簡報，對存在較大問題的按規定進行經濟懲罰，對體現良好、車況好的車輛予以適度獎勵;d、對企業駐外車輛的檢查，將由企業督查組、回場檢查員在每月上旬、下旬各進行一次檢查，以督促司助人員搞好設備維護保養工作;e、設備“點檢制”規定體現如下特點：定人、定點、定量、定周期、定原則、定記錄、定點檢流程等。該項工作重要由回場檢查負責進行;f、為在全企業推行“點檢制”，規定企業全體機關工作人員每人承包一輛車，負責指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作;g、全面展開季度檢查，每季度最終一種月的中旬與當月的“安全設備檢查日”檢查一并進行，由機動組牽頭，會同安全組、中隊干部成立檢查小組，對基地和住外車輛分別進行檢查，規定做到臺臺過，檢查覆蓋率到達80%以上，檢查成果下發簡報，對存在問題列出整改表限期整改，獎優罰劣;h、加大對查出問題的復查力度。對歷次檢查中查出的問題不僅要列出整改表，還要對其整改正程及成果進行監督，使整改活動不流于形式，對復查未通過的要嚴厲考核。1、設備檢查今年1--10月共組織車輛檢查10次，檢查車輛1500臺次，查出509輛車存在766個問題，對問題突出的69輛的148個問題安排了專題整修，對問題較多，一再檢查都車況較差的39輛進行了1690元的經濟懲罰，對車況很好，能認真進行設備維護、保養的37輛車獎勵1350元。1--10月車輛檢查與去年同期相比，多檢查343車次，問題突出的車輛減少171車次，重大問題減少281個。在檢查中，我們不徇私情，認真細致，并對查出的問題規定及時整改，安排出整改運行表，責成中隊領導督促完畢。通過檢查，增強了駕駛員的責任心，也提高了設備的技術狀況，保證車輛以很好的技術狀況投入運行。2、車輛回場檢查我們在今年的檢查工作中，將車輛執行“三檢制”和“平常維護保養制度”作為工作重點，通過回場檢查和不定期的檢查，督促司機履行崗位職責，保證車輛以很好的技術狀況投入運行。針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題，我們重新制定了車輛回場檢查規定，明確了各車型車輛回場檢查次數，車輛回場檢查地點，各有關人員責任，并制定了詳細的檢查原則，規定回場檢查員嚴格按照檢查原則進行車輛檢查。針對華池基地回場檢查力量微弱的現實狀況，企業專門安排了專職回場檢查員，對華池車輛進行檢查。今年1-9月董家灘基地回場檢查車輛合計檢查車輛15545次，查出904個問題，華池片區三季度車輛回場檢查合計檢查車輛182輛，檢查1466次，查出71輛車存在154個問題，車輛回場檢查率到達69.5%。1--9月車輛回場檢查率到達73.9%，超過處部規定的50%的檢查率23個百分點。與去年同期相比，檢查次數增長1393次，多查出問題279個。通過回場檢查，及時查出車輛運行隱患，消除了物的不安全原因，保證了設備的安全運轉。上六個月車輛回場檢查率最高的三個單位是：小車一隊、運送三中隊、運送一中隊，回場檢查率分別是：83.8%，82.8%，81.5%。三、狠抓修理規范化，提高工段修理質量維保年終總結篇三20**年在忙碌有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認為重要有兩個大的方面：一、制定自己的工作準則：1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故;2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，可以現場處理的問題予以直接處理，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速處理，防患于未然;3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，保證優質高效的完畢工作;4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領有關人員準備有關的物件和工具，以便抵達現場后能迅速排除故障;5、堅持節省的原則：對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對于可以再次運用的多種物料(例如插頭等)進行搜集整頓以便再次使用;二、過去一年的重要工作：1、4月份重要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一種月里，人員少、時間緊、規定高，自己積極帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，保證了天邦超市的開業以及海壇超市的調整準時保質的完畢;2、月份的重要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照企業的規定，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;3、6月到9月重要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，波及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極積極、認真負責、思緒清晰圓滿完畢企業交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻。9月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就局限性，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照企業的規定及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一種插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。通過不懈努力，順利完畢了東樓裝修及卓庭超市開業的有關工作。4、9月份后來的重要工作，除去平常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行記錄匯總，并對各個店需要保暖的所有進