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運營管理(20級物管)學習通超星課后章節答案期末考試題庫2023年追求大量定制(masscustomization)是“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”,是不可能實現的。

答案:

服務業生產率的測量要比制造業容易。

答案:

備貨型生產(maketostock)的產品個性化程度高

答案:

與頻客接觸是服務業的一項特征

答案:

基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應時間上

答案:

垂直一體化又稱橫向一體化。

答案:

提高效率不能導致產品差異化。

答案:

生產運作是一切社會組織都要從事的活動。

答案:

節拍是指零件從開始加工到完成加工所經歷的時間

答案:

未來變化莫測,計劃跟不上變化,制定戰略沒有意義。

答案:

按對象專業化原則布置,適于大量大批生產類型。

答案:

服務性組織的選址,要考慮的主要是與市場相關的那些因素

答案:

流程式生產有較多標準化的產品。

答案:

人的集成是資源集成的保障。

答案:

運作管理只是對制造業而言

答案:

基于時間的競爭就是不計成本、不顧質量和品種,最快地將產品和服務提交給出貨

答案:

按工藝(過程)布置的生產系統具有柔性。

答案:

訂貨型生產宜采用專用高效加工設備。

答案:

當質量成為影響需求的主要因素時,降低成本就沒有意義了。

答案:

空閑時間為零,說明已達到完美的線平衡。

答案:

教育不屬于服務業。

答案:

成組生產單元既有對象專業化的優點,又有工藝專業化的長處。

答案:

在備貨訂貨分離點(CODP)的上游,是訂貨型生產

答案:

生產運作管理包括對生產運作活動進行計劃、組織和控制

答案:

服務業不制造實體產品。

答案:

建立成組生產單元的前提是,將零件按照加工屬性的相似性構成零件族。

答案:

啤酒廠應該建在水源質量有保障的地方。

答案:

按照物流的特征,煉油廠屬于V型企業。

答案:

固定位置布置適合標準產品的生產。

答案:

選址不是運作管理的內容。

答案:

在備貨訂貨分離點的下游,是訂貨型生產。

答案:

運作經理不對運作系統設計負責。

答案:

運作策略是一種職能策略。

答案:

服務業的興起是社會生產力發展水平的一個標志。

答案:

好的顧客回應導致成本領先。

答案:

在產品或服務的開發方面,只有做領導者才是正確的策略。

答案:

有什么樣的原材料就制造什么樣的產品,是輸入決定了輸出。

答案:

資源集成是將盡可能多的不同質的資源有機地組織到一起。

答案:

磚瓦廠應該靠近原料產地。

答案:

運作、營銷和財務三大職能在大多數組織中都互不相干地運作。

答案:

政府部門是按對象專業化原則設置的。

答案:

外科手術病人應該采取固定位置布置

答案:

服務業不僅制造產品,往往還要消耗產品,因此服務業不創造價值。

答案:

提高質量可能導致低成本和差異化

答案:

汽車生產流水線是按工藝布置的例子

答案:

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