第9頁(yè)共9頁(yè)科室20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)今?年以來(lái)，?辦公室工?作在領(lǐng)導(dǎo)?班子的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在各科?室的大力?支持下，?我們嚴(yán)格?按照“勤?于學(xué)習(xí)、?善于落實(shí)?，勇于創(chuàng)?新、敢于?擔(dān)當(dāng)”總?體工作思?路，充分?發(fā)揮第一?窗口、第?一環(huán)境、?第一形象?的作用，?高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、?高水平、?高效率地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、上半?年工作小?結(jié)辦公?室工作千?頭萬(wàn)緒，?工作雜性?、艱巨、?繁瑣，在?眾多的工?作事項(xiàng)中?，我們始?終把政務(wù)?服務(wù)作為?辦公室工?作的重中?之重，花?大力氣、?下苦功夫?提高政務(wù)?服務(wù)水平?。(一?)當(dāng)好參?謀助手。?辦公室按?照全年工?作目標(biāo)任?務(wù)，密切?關(guān)注和把?握全局工?作重點(diǎn)和?工作動(dòng)態(tài)?，前瞻思?考，超前?謀略，為?全局帶給?富有實(shí)效?的政務(wù)服?務(wù)。今年?上半年，?按照領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一部?署。我們?組織籌備?召開(kāi)了_?___人?以上大型?會(huì)議3場(chǎng)?，上級(jí)督?導(dǎo)檢查會(huì)?2場(chǎng)，工?作指導(dǎo)會(huì)?議8場(chǎng)，?我們認(rèn)真?完成各類(lèi)?會(huì)議材料?，做好會(huì)?議方案，?會(huì)議通知?等工作。?(三)?信息力求?快準(zhǔn)。辦?公室始終?堅(jiān)持及時(shí)?、準(zhǔn)確、?全面地報(bào)?送宣傳信?息。我們?在信息工?作中努力?做到“收?集信息第?一時(shí)光、?報(bào)送信息?第一時(shí)刻?、處理信?息第一時(shí)?段”，確?保信息快?速報(bào)送。?今年以來(lái)?，辦公室?撰寫(xiě)各類(lèi)?信息24?條，上報(bào)?____?24條，?上報(bào)__?__22?條。(?四)綜合?協(xié)調(diào)水平?不斷提高?。綜合協(xié)?調(diào)是辦公?室工作的?一項(xiàng)重要?職能。做?好綜合協(xié)?調(diào)工作直?接關(guān)系到?領(lǐng)導(dǎo)班子?決策能否?落到實(shí)處?，關(guān)系到?辦公室工?作的質(zhì)量?和效率，?關(guān)系到辦?公室工作?的整體形?象。今年?以來(lái)，我?們注重加?強(qiáng)上下左?右的相互?溝通協(xié)調(diào)?，切實(shí)完?成了各項(xiàng)?綜合性工?作任務(wù)，?用心營(yíng)造?了把握全?局和服務(wù)?全局的良?好氛圍。?二、存?在的問(wèn)題?與不足?今年以來(lái)?，辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和兄弟科?室的大力?支持下，?盡己所能?，做了一?些份內(nèi)工?作，但對(duì)?照部門(mén)職?能要求以?及領(lǐng)導(dǎo)的?期望，還?有較大的?差距，談?不上驕人?的成績(jī)。?回顧半?年來(lái)的工?作，感受?頗多，工?作中遇到?了一些問(wèn)?題，也看?到了存在?的不足。?一是由?于平時(shí)多?忙于事務(wù)?性工作，?專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)?放松，知?識(shí)面窄，?缺少大局?觀(guān)念。在?處理工作?矛盾和突?發(fā)問(wèn)題時(shí)?缺少批評(píng)?與自我批?評(píng)。二?是同事間?缺乏溝通?，工作中?有找不到?人，辦不?成事的現(xiàn)?象。三?是忙于做?好自我分?工范圍內(nèi)?的工作，?相互協(xié)調(diào)?工作做的?不夠主動(dòng)?，站位不?高，大局?觀(guān)念不強(qiáng)?，相互補(bǔ)?位意識(shí)淡?薄。三?、下一步?工作打算?一是加?強(qiáng)政治理?論及業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，不斷更?新的思維?理念，緊?跟中心工?作步伐，?保證信息?宣傳及文?字工作再?提高;?二是增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，擦亮服?務(wù)窗口，?熱情接人?待物，堅(jiān)?持禮貌禮?貌用語(yǔ)，?與兄弟科?室搞好配?合，在提?高“想干?事”的熱?情、“會(huì)?干事”的?本領(lǐng)、“?干成事”?的水平上?力求新突?破;三?是后勤保?障、會(huì)務(wù)?接待精心?細(xì)心，打?造精品;?文書(shū)檔案?工作水平?全面提升?，爭(zhēng)一流?。四是?繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)示范崗?”，做到?“文出我?手無(wú)差錯(cuò)?，事交我?辦請(qǐng)放心?”。科?室202?3個(gè)人年?終工作總?結(jié)（二）?自__?__年以?來(lái)，在我?院領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指導(dǎo)和大?力支持下?，我科全?體醫(yī)護(hù)人?員，認(rèn)真?____?，更新思?想觀(guān)念、?改進(jìn)工作?作風(fēng)、強(qiáng)?化內(nèi)部管?理，進(jìn)一?步增強(qiáng)職?工的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)，?圓滿(mǎn)完成?了各項(xiàng)工?作目標(biāo)，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、不斷擴(kuò)?大業(yè)務(wù)，?順利完成?本年度目?標(biāo)任務(wù)。?___?_年是民?生分院及?我科挑戰(zhàn)?與機(jī)遇并?存的一年?，這一年?我院進(jìn)行?醫(yī)院建設(shè)?及門(mén)診裝?修，明顯?地改善了?我科住院?環(huán)境，今?年內(nèi)科共?收住病人?____?人，病人?住院滿(mǎn)意?率達(dá)__?__%。?二、深?入開(kāi)展先?進(jìn)性教育?，提__?__部職?工的政治?思想素質(zhì)?。今年?以來(lái)，我?科___?_開(kāi)展創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)，統(tǒng)一?思想，堅(jiān)?定信心，?從責(zé)任意?識(shí)、安全?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)來(lái)?教育職工?，提高職?工的事業(yè)?心和責(zé)任?心;從工?作作風(fēng)和?工作能力?等方面查?找不足，?認(rèn)真整改?;通過(guò)免?費(fèi)體檢等?活動(dòng)進(jìn)一?步提高了?職工救死?扶傷和全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨教?育，并通?過(guò)實(shí)施開(kāi)?展誠(chéng)信在?衛(wèi)生，滿(mǎn)?意在醫(yī)院?的活動(dòng)等?舉措推動(dòng)?了醫(yī)院各?項(xiàng)工作的?進(jìn)一步發(fā)?展，全面?提升了科?室形象。?三、加?強(qiáng)科室內(nèi)?部管理，?優(yōu)化服務(wù)?環(huán)境，提?高服務(wù)質(zhì)?量。從?今年起，?在全科廣?泛開(kāi)展向?社會(huì)服務(wù)?活動(dòng)，自?覺(jué)接受社?會(huì)監(jiān)督。?科室所有?醫(yī)護(hù)人員?不接受病?人的請(qǐng)客?送禮，不?為了創(chuàng)收?而搞亂收?費(fèi)、亂檢?查、亂用?藥。把服?務(wù)環(huán)境人?性化、服?務(wù)工作規(guī)?范化、服?務(wù)項(xiàng)目特?色化、文?明創(chuàng)建常?態(tài)化、投?訴處理快?捷化、提?高社會(huì)美?譽(yù)度等管?理理念落?實(shí)到科室?的日常管?理中去。?落實(shí)醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范?，落實(shí)周?二、四、?六醫(yī)生總?查房制度?。___?_個(gè)月來(lái)?，科室在?堅(jiān)持對(duì)病?人實(shí)施個(gè)?性化醫(yī)療?、人性化?服務(wù)，吸?引了當(dāng)?shù)?及周邊大?量患者來(lái)?診，門(mén)診?病人、住?院病人數(shù)?明顯增長(zhǎng)?。四、?規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平1.?注重人才?隊(duì)伍建設(shè)?我科人?員利用早?班___?_時(shí)間、?休息時(shí)間?，努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，利用?病歷討論?，主任查?房積累臨?床經(jīng)驗(yàn)，?業(yè)務(wù)水平?不斷提高?，人才隊(duì)?伍不斷加?強(qiáng)。2?.強(qiáng)化規(guī)?章制度的?落實(shí)科?內(nèi)定期召?開(kāi)會(huì)議，?強(qiáng)調(diào)醫(yī)療?安全，狠?抓醫(yī)生、?護(hù)士職責(zé)?執(zhí)行情況?，對(duì)不合?格表現(xiàn)給?以徹底整?改、徹底?查辦。?3.抓好?三個(gè)環(huán)節(jié)?的管理和?監(jiān)控(?1)入院?時(shí)：詳細(xì)?問(wèn)病史、?全面查體?，嚴(yán)格用?藥。(?2)住院?時(shí)：嚴(yán)密?觀(guān)察，安?全護(hù)理，?文明服務(wù)?。(3?)出院時(shí)?：交待事?項(xiàng)，建立?感情，定?期隨訪(fǎng)。?五.通?過(guò)宣傳回?訪(fǎng)提升患?者的就診?率，加大?各種常見(jiàn)?病的宣傳?教育力度?，使廣患?者從基礎(chǔ)?認(rèn)識(shí)疾病?、預(yù)防疾?病、控制?疾病，并?加強(qiáng)回訪(fǎng)?，使患者?得到關(guān)愛(ài)?，認(rèn)可醫(yī)?院、大夫?。六、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理?繼續(xù)實(shí)?行護(hù)理質(zhì)?量管理體?系，堅(jiān)持?執(zhí)行檢查?、考評(píng)、?反饋制度?，設(shè)立質(zhì)?量可追溯?機(jī)制，確?保各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要?求。二是?重點(diǎn)監(jiān)督?護(hù)理核心?制度的執(zhí)?行情況，?加強(qiáng)對(duì)管?理，定期?對(duì)護(hù)理缺?陷、護(hù)理?投訴進(jìn)行?歸因分析?，從中吸?取教訓(xùn)，?提出防范?和改進(jìn)措?施。三是?重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)新上崗?護(hù)士、低?年資護(hù)士?的技術(shù)考?核。制定?出年度護(hù)?理人員培?訓(xùn)考核計(jì)?劃和護(hù)士?規(guī)范化培?訓(xùn)計(jì)劃，?采取各種?措施認(rèn)真?組織落實(shí)?。四是進(jìn)?一步規(guī)范?護(hù)理操作?用語(yǔ)、告?知程序和?溝通技巧?，培養(yǎng)護(hù)?士樹(shù)立良?好的職業(yè)?形象。五?是充分發(fā)?揮臨床護(hù)?理人才的?優(yōu)勢(shì)，提?升護(hù)理隊(duì)?伍科研水?平和技術(shù)?創(chuàng)新能力?。七、?加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)，促?進(jìn)業(yè)務(wù)快?速發(fā)展?繼續(xù)沿著?突出專(zhuān)科?特色，發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)，?以完善綜?合服務(wù)功?能為目標(biāo)?的發(fā)展思?路，把科?室做大、?做強(qiáng)。?(1)加?快透析科?、內(nèi)分泌?科建設(shè)步?伐。把有?發(fā)展前景?、有上進(jìn)?心的優(yōu)秀?人才配到?省級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修。?(2)倡?導(dǎo)多科室?的參與合?作，采取?協(xié)同攻關(guān)?、優(yōu)勢(shì)互?補(bǔ)，推動(dòng)?相關(guān)學(xué)科?的發(fā)展。?(3)?充分利用?好我院的?現(xiàn)有資源?，尤其是?輔助檢查?，把內(nèi)科?的常見(jiàn)病?、多發(fā)病?及時(shí)診斷?清楚，讓?老百姓少?花錢(qián)就能?看好病，?從而提高?科室的信?譽(yù)度。?(4)大?膽創(chuàng)新，?把進(jìn)修學(xué)?來(lái)的新技?術(shù)用于臨?床實(shí)踐。?總之，?回顧過(guò)去?，展望未?來(lái)，內(nèi)科?全體醫(yī)務(wù)?人員有信?心有能力?把我科建?設(shè)成中心?醫(yī)院的精?品科室，?能在醫(yī)院?光輝燦爛?的發(fā)展藍(lán)?圖上抹上?濃墨重彩?的一筆!?科室2?023個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）回?顧過(guò)去的?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和各部?門(mén)同事親?密的配合?下，工程?科工作開(kāi)?展順利，?工程科緊?緊圍繞總?公司__?__年的?重點(diǎn)工作?部署和奮?斗目標(biāo)，?緊緊圍繞?部門(mén)工作?，限度地?發(fā)揮部門(mén)?作用，在?加強(qiáng)內(nèi)部?管理方面?做了大量?的工作，?克服了人?員少、業(yè)?務(wù)水平不?足等多方?面的困難?，全科人?員上下齊?心，較好?的完成了?公司和項(xiàng)?目部交給?的工作任?務(wù)，發(fā)揮?了部門(mén)在?工程技術(shù)?管理，外?委分包管?理等多方?面作用。?一、_?___年?主要完成?以下主要?工作：?1、完成?了項(xiàng)目總?體和的成?本測(cè)算工?作;2?、工程量?的復(fù)核和?0變更的?上報(bào)工作?;3、?迎接總公?司第一次?大檢查的?準(zhǔn)備工作?;4、?補(bǔ)充完成?前期所拖?欠的各種?報(bào)表、臺(tái)?賬工作;?5、完?成半年經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析報(bào)表工?作;6?、各月的?計(jì)量、結(jié)?算、計(jì)劃?等工作。?二、_?___年?主要工作?安排如下?：1、?完善規(guī)章?制度完?善規(guī)章制?度，使工?程科管理?更加順暢?，更加高?效，建立?上傳下達(dá)?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、規(guī)范?有序的工?作秩序，?有利地推?動(dòng)各項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展，完善?工程管理?的業(yè)務(wù)流?程，強(qiáng)化?管理控制?，規(guī)范管?理程序和?標(biāo)準(zhǔn)，固?化管理機(jī)?制。做好?與項(xiàng)目其?他科室的?業(yè)務(wù)聯(lián)系?溝通工作?。做到溝?通及時(shí)準(zhǔn)?確詳盡。?2、合?理編排施?工計(jì)劃?在計(jì)劃編?制過(guò)程中?，深入到?施工生產(chǎn)?一線(xiàn)，與?各隊(duì)負(fù)責(zé)?人和質(zhì)檢?員一起制?定每月完?成的產(chǎn)值?計(jì)劃，在?保證完成?全年生產(chǎn)?任務(wù)前提?下，確保?工程計(jì)劃?的編排使?各隊(duì)購(gòu)的?著，摸得?到。保證?計(jì)劃的實(shí)?踐性和可?操作性以?及工程統(tǒng)?計(jì)的完整?、及時(shí)、?準(zhǔn)確，確?保工程施?工進(jìn)度的?合理安排?及工程的?正常施工?。3、?規(guī)范工程?結(jié)算。?工程結(jié)算?是控制工?程建設(shè)進(jìn)?度、質(zhì)量?的一種手?段，工程?科是結(jié)算?的重要把?關(guān)點(diǎn)，也?是與施工?隊(duì)接觸比?較多的部?門(mén)。為此?，科室內(nèi)?部就明確?要求，工?程單價(jià)嚴(yán)?格按照合?同規(guī)定，?結(jié)算數(shù)量?在業(yè)主審?批計(jì)量的?前提下，?根據(jù)質(zhì)檢?科提供的?雙方簽認(rèn)?數(shù)量，并?且兩人以?上進(jìn)一步?按圖紙及?實(shí)際情況?核實(shí)，做?到不徇私?、不舞弊?，實(shí)事求?是。為防?止超結(jié)現(xiàn)?象，工程?科完善各?施工隊(duì)的?結(jié)算臺(tái)賬?，嚴(yán)格控?制紅線(xiàn)，?絕不越雷?池一步。?4、加?強(qiáng)對(duì)分包?工程的管?理加強(qiáng)?對(duì)分包隊(duì)?伍的管理?，對(duì)于我?們管理型?項(xiàng)目尤為?重要，因?此將加大?招標(biāo)采購(gòu)?的力度，?規(guī)范分包?隊(duì)伍的引?入程序，?加強(qiáng)對(duì)分?包隊(duì)伍的?前期考察?，嚴(yán)格準(zhǔn)?入制度，?把好分包?隊(duì)伍資質(zhì)?關(guān)，把好?合同簽定?關(guān)，及時(shí)?上報(bào)公司?各部門(mén)，?履行審批?程序，堅(jiān)?持先簽合?同后進(jìn)場(chǎng)?，先結(jié)算?后付款的?原則，規(guī)?避經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，減少?法律訴訟?，維護(hù)公?司的合法?權(quán)益。?5、積極?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)我?們工程科?人員較少?，一崗多?職的局面?使上下業(yè)?務(wù)比較多?，在一定?程度上造?成了深入?現(xiàn)場(chǎng)少，?對(duì)項(xiàng)目部?的服務(wù)、?指導(dǎo)、幫?助、監(jiān)督?不到位，?溝通少。?在對(duì)項(xiàng)目?部的服務(wù)?監(jiān)督方面?缺乏系統(tǒng)?的安排，?幫助指導(dǎo)?工作表面?膚淺，監(jiān)?督檢查形?式化。下?半年我科?室將下大?力氣苦練?內(nèi)功，力?爭(zhēng)做到思?路清晰，?心中有數(shù)?，積極深?入施工生?產(chǎn)第一線(xiàn)?，限度地?發(fā)揮每個(gè)?人的潛能?，切實(shí)解?決項(xiàng)目部?存在的問(wèn)?題。6?、增強(qiáng)個(gè)?人素質(zhì)培?養(yǎng)建筑?技術(shù)日新?月異，規(guī)?范、規(guī)程?更新頻繁?，增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)刻?不容緩。?加強(qiáng)對(duì)圖?紙、行業(yè)?法律法規(guī)?、常用規(guī)?范、規(guī)程?、圖集的?學(xué)習(xí)工