-.-.------.--.可修編--.-.word.zl-特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案〔2015年〕2015年XX月XX日公布 2015年XX月XX日實施XX目 錄\l“_TOC_250013“事故風(fēng)險分析 4\l“_TOC_250012“事故類型 4\l“_TOC_250011“危急源 4\l“_TOC_250010“危急程序分析 4\l“_TOC_250009“事故發(fā)生可能性分析 4\l“_TOC_250008“應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 4\l“_TOC_250007“現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 4\l“_TOC_250006“應(yīng)急職責(zé) 56\l“_TOC_250005“預(yù)警行動 6\l“_TOC_250004“報告程序 7\l“_TOC_250003“應(yīng)急上報 7\l“_TOC_250002“報告容 7\l“_TOC_250001“方式與時限 7\l“_TOC_250000“響應(yīng)分級 7應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動8資源調(diào)配9應(yīng)急救援9擴大應(yīng)急99應(yīng)急處置9應(yīng)急處置措施 9應(yīng)急終止 13附那么 14特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險分析事故類型故，會使?fàn)I運臨時處于癱瘓狀態(tài)，簡潔發(fā)生火災(zāi)、爆炸、物體打擊、機械損害、墜落、觸電事故。危急源鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、電梯等。危急程序分析發(fā)生火災(zāi)、爆炸，將嚴峻危及相鄰建筑物與周邊人員的平安。發(fā)生火災(zāi)、爆炸，將引起物體打擊等獎懲災(zāi)難，威逼周邊人員的平安。發(fā)生氣械損害、墜落、觸電，對公司人員、顧客的生命與財產(chǎn)造成嚴峻損害。事故發(fā)生可能性分析火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生的可能性較小；機械損害、墜落、觸電事故發(fā)生的可能性較大。應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成如下：指 揮：現(xiàn)場總指揮應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組樓搶疏防現(xiàn)后善層險散護場勤后指行引救保保工揮動導(dǎo)護衛(wèi)障作組組組組組組組商場/超市應(yīng)急組織體系框架示意圖應(yīng)急職責(zé)應(yīng)急指揮部符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件時，馬上下令啟動專項預(yù)案。b〕快速派消滅場指揮部人員趕往現(xiàn)場；依據(jù)現(xiàn)場需求，組織調(diào)動、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力氣到達現(xiàn)場；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別；打算懇求外部救濟；i〕審定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；j〕隨時把握現(xiàn)場處置狀況，依據(jù)應(yīng)急需要馬上下令啟動其他專項預(yù)案。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：并負責(zé)顧客親屬、媒體的接待和信息公布。搶險行動組職責(zé)：進展搶險工作。負責(zé)搶險現(xiàn)場被困傷員及物資。疏散引導(dǎo)組職責(zé)：完畢后有秩序撤離。防護搶救組職責(zé)：負責(zé)協(xié)作專業(yè)人員及醫(yī)護人員搶救；負責(zé)搶救物資的日常維護、人員搶救技能的培訓(xùn)。后勤保障組職責(zé)：急物資的貯存數(shù)量，收集和建立并歸檔；更和達標(biāo)；貯存；現(xiàn)場進展增援，同時供給后勤效勞；設(shè)置疏散人員的安置場所；負責(zé)應(yīng)急人員和疏散人員的飲食保障。現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)：散、治安及交通秩序維持等工作。b〕 負責(zé)現(xiàn)場戒備，維持現(xiàn)場秩序，保證搶險工作順當(dāng)進展。c〕負責(zé)看管搶救出來的物資，保證現(xiàn)場救援通道的暢通。d〕負責(zé)戒備、保衛(wèi)物資的選購與維護。善后工作組職責(zé)：災(zāi)之后不發(fā)生大亂；負責(zé)搶險后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。d〕與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；e〕慰問有關(guān)傷員及家屬。處置程序預(yù)警行動覺察、早報告、早處置〞。預(yù)報公司應(yīng)急指揮中心辦公室和相關(guān)職能部門應(yīng)通過以下途徑獵取預(yù)報信息：公司應(yīng)急指揮中心接到的災(zāi)難信息、通報、通知；展趨勢報告和信息。推測，做出如下推斷：啟動公司級應(yīng)急預(yù)案；c〕相關(guān)部門實行防措施。預(yù)警公司應(yīng)急指揮中心依據(jù)推測結(jié)果，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，進展以下預(yù)警：符合公司總體應(yīng)急預(yù)案第5.2.1條啟動條件時，馬上發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；c〕指令相關(guān)部門實行防措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)開展。預(yù)警解除危急源得到有效掌握，公司應(yīng)急終止，公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。報告程序依據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告，最多不超過1分鐘。告。應(yīng)急上報當(dāng)發(fā)生公司級以上突發(fā)大事時，應(yīng)急指揮中心應(yīng)馬上向上級公司應(yīng)急指揮中心報告。的政府主管部門報告。報告容公司所屬單位發(fā)生公司級、部門級大事時應(yīng)馬上報告，報告應(yīng)包括但不限于以下容：b〕發(fā)生時間、事故涉及圍；d〕報警人、聯(lián)系。在處理過程中，所屬單位應(yīng)盡快了解事態(tài)進展?fàn)顩r，并隨時向應(yīng)急指揮中心辦公室補充報告。方式與時限報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式b〕24小時有效的部：線。報警時限a2分鐘。b〕向?qū)诘牡胤秸鞴懿块T報告時間在公司應(yīng)急指揮中心接報后1應(yīng)急求援a(chǎn)〕求援方式以為主， 為輔。b〕求援時講明企業(yè)發(fā)生突發(fā)大事的類別、懇求救濟的工程、物資品種與數(shù)量。響應(yīng)分級大事定義3.6.1.1特種設(shè)備大事本專項預(yù)案的特種設(shè)備大事系指公司所屬單位發(fā)生壓力容器、壓力管道、鍋爐爆炸、電梯事故等大事。分級政府級大事符合以下條件之一的，為政府級大事：1～21～91001000元以下直接經(jīng)濟損失；c〕電梯事故；d〕經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的政府級大事。公司級大事符合以下條件之一的，為公司級大事：1~23~930～500500損失；5000人以；鍋爐受熱面爆管或爐膛爆鳴；e〕電梯故障；f〕公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的公司級大事。部門級大事符合以下條件之一的，為部門級大事：公司所屬單位發(fā)生的起火大事；一次造成1~2人受傷，小于30萬元直接經(jīng)濟損失；d〕相鄰單位發(fā)生起火大事，可能造本錢單位生產(chǎn)設(shè)施大面積停產(chǎn)；e〕經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的部門級大事。應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動組織開展應(yīng)急行動，填寫應(yīng)急指令書。應(yīng)急指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機構(gòu)。公司總經(jīng)理未到現(xiàn)場時，值班領(lǐng)導(dǎo)代行指揮。管領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮。資源調(diào)配應(yīng)急調(diào)配應(yīng)急處置工作需求。應(yīng)急柜應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援的資料應(yīng)急救援各應(yīng)急部門依據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工，合理調(diào)配應(yīng)急人員開展應(yīng)急行動。擴大應(yīng)急“119〞，并按規(guī)定上報當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)視治理局等主管機構(gòu)，并樂觀協(xié)作參與事故的應(yīng)急處置工作。處置措施應(yīng)急處置本〞的指導(dǎo)思想。應(yīng)急處置措施程中，應(yīng)符合以下要求。燃氣系統(tǒng)故障處置管、總機報警；報警時應(yīng)留意要遠離事故現(xiàn)場。查看；依據(jù)具體位置，關(guān)閉區(qū)域或總閥門；開展搶險工作。傷應(yīng)快速進展搶救；預(yù)備消防器材，鋪設(shè)消防水帶隨時預(yù)備撲救火災(zāi)。d再進入現(xiàn)場；穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。e〕用防爆風(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水，沖淡燃氣泄漏氣體防止爆炸。f119及燃氣商場/超市報警，懇求幫助排險。打算是否馬上上報有關(guān)部門，打算是否實行有關(guān)措施和疏散來賓。h〕事故處理后要準(zhǔn)時寫出書面報告，向上級有關(guān)部門報告。電梯事故處置準(zhǔn)時修復(fù)運行，做好具體記錄，存檔備查。b〕升降梯困人故障處理程序1〕接警時，要確定是哪部電梯，現(xiàn)在所處的層位。2〕馬上通知值班經(jīng)理、平安主管、電工等人員當(dāng)場。3〕值班經(jīng)理到場后，要安撫梯被困人員心情，了解梯人員數(shù)量和狀況。4〕平安治理人員到場后要維持現(xiàn)場秩序，幫助專業(yè)人員進展挽救工作。，急躁等待救援。方可開門救人。7〕平安主管負責(zé)調(diào)查事故緣由，維保單位對電梯進展全面檢查，排解故障恢復(fù)運行。病因或不適，如有準(zhǔn)時派車送往醫(yī)院救治。9〕事故處理后要準(zhǔn)時寫出書面報告，向上級有關(guān)部門報告。c〕盤梯救人時：1〕A、B兩名故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。者取得聯(lián)系，告知被困者靜候挽救，切勿嘗試自行設(shè)法離開。3〕B30～40cm，觀看電梯轎廂所在位置。4600cm客離開。層后再將乘客放出。①先安撫乘客心情，告知正在進展挽救操作，讓其急躁等待救援。②撤除電梯牽引電機尾端的保護罩，將專用盤車手輪套在電機軸上。③撤除制動電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。④一人抓住盤車手輪，一人漸漸壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行〔順時針盤車，轎廂上行；逆時針盤車，轎廂下動松開制動裝置時要格外留神和緩慢，防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。⑥用電梯層門鑰匙翻開電梯層門，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。d〕手扶電梯上下行方向故障處理程序1〕用“相控〞專用鑰匙對感應(yīng)裝置下部的“運行方向開關(guān)〞進展設(shè)置。2〕待手扶電梯延時停頓后再次感應(yīng)啟動將轉(zhuǎn)為正確方向。e〕光電感應(yīng)開關(guān)故障處理程序1〕將“旁路感應(yīng)選擇開關(guān)〞設(shè)置為旁路，將“運行方向開關(guān)〞設(shè)置為停。2〕待電梯延時停頓后將不再啟動。f〕液壓梯困人或不平層故障處理程序1〕翻開液壓梯掌握箱面板。2〕將掌握板上的“手動—自動〞開關(guān)打至“手動〞位置。3〕切斷液壓梯主電源。4A30～40cm，觀看電梯轎廂所在位置并用對講機告知機房的事故處理人員B。5600mm乘客離開。平層后再將乘客放出。①先安撫乘客心情，告知正在進展挽救操作，讓其急躁等待救援。B在機房按動油箱底部的手動泄油閥，此時轎廂會緩慢下降。事故處AB③轎廂平層后可翻開層門后轎廂門將乘客放出。④確認轎廂門和層門全部關(guān)好。常運行。假設(shè)無常運行那么切斷主電源，待維保單位進展檢修。鍋爐特別狀況處置妥當(dāng)處理直至停爐，同時向總機報警。并做好記錄。c1〕檢查電源、氣源、水源是否關(guān)閉。2〕實行通風(fēng)措施，防止燃氣泄漏造成爆燃。3〕排解鍋爐壓力，防止人身損害。4〕了解鍋爐運行狀況，初步推斷事故性質(zhì)，進展設(shè)備檢查，找出問題緣由。5〕排解故障，修復(fù)設(shè)備。6〕按運行操作程序啟動試運行，檢查有無問題。7〕恢復(fù)運行。員進入。告上級和有關(guān)部門的指令，同時協(xié)調(diào)好可能受影響的經(jīng)營部門。f〕可能受影響的經(jīng)營部門接警后，要馬上實行措施，削減因鍋爐停運帶來的損失。鍋爐發(fā)生特種設(shè)備事故時：實行隔離和疏散措施，全力救助傷員；重點做好現(xiàn)場救援人員的防中毒和防窒息措施；實行工藝隔斷和堵漏措施，削減可燃物料、有毒氣體的集中。應(yīng)急人員平安防護：選擇行車路線、停車位置；進入危急化學(xué)品事故處理現(xiàn)場，必需經(jīng)過平安檢查方可進入；確認發(fā)生事故時現(xiàn)場人數(shù)，保證準(zhǔn)時覺察受傷人員并救消滅場；整戒備圍；g〕空氣呼吸器、防化服實行公司統(tǒng)一調(diào)用。滅火劑選用對檔案應(yīng)使用二氧化碳、干粉滅火劑滅火。撲滅。需要帶電滅火時，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用水。d〕可燃金屬，如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用金屬干粉滅火器等來滅火。人員疏散與安置：應(yīng)急指揮中心辦公室向疏散區(qū)域圍的單位下達人員應(yīng)急疏散指令；c〕后勤保障組負責(zé)落實人員安置工作；失蹤人員由現(xiàn)場指揮組織力氣實施查找；報，由政府組織人員安置，應(yīng)急指揮中心辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令做好幫助工作。有爆炸危急的搶險現(xiàn)場的防爆工作：區(qū)的人員不能攜帶手機、打火