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文檔簡介
辦公室專職駕駛員績效考核表部門:辦公室考核項目 考核要點 具體考核事項車輛出勤制度車輛的技術性能車輛管理20分)維修保養安全行車工作職責45%個人品行職業道德
被考核人:考核標準1、車輛出勤登記信息完善,能夠很好遵守車輛管理制度( 4-5)2、車輛出勤登記不及時,偶爾出現出車或車輛回來未登記現象( 1-4)3、經常性出現不遵守車輛出勤制度的現象( 0-1)1、能夠做到愛護車輛,勤保養、勤清潔,做到不帶故障行車( 4-5)2、對車輛維護不及時,偶爾出現用車時車輛出現故障,影響行程 (1-4)3、車輛長期出現問題,車況臟亂差 (0-1)1、按要求做好車輛年審、定期保養及出車前常規檢查 (4-5)2、年審、定期保養不及時,出車前檢查工作不能堅持 (1-4)3、未按要求落實年審、保養、檢查工作出現影響公司日常工作的( 0-1)1、安全無事故(4-5)2、全年內出現報險事故兩起以下,含兩起 (1-4)3、全年內出現報險事故三起以上,含三起( 0-1)1、未出現利用職業特殊性進行弄虛作假、開假票據、公油私用、公車私用(5-10)2、出現以上問題的,一經發現追究個人責任 (0)
分管領導:評價尺度考核權重 自評分 直接領導評分55551015分)服務意識報備工作要求10分)報告出勤
1、按任務要求隨叫隨到、不發牢騷、尊重乘車人員(4-5)2、服務意識不強,偶爾出現工作銜接不上的現象(1-4)53、服務態度差,經常出現車出不動,發牢騷現象(0-1)1、外出不能按預計時間返回時,能及時向辦公室反饋報備(4-5)2、偶爾出現不反饋報備的現象(1-4)53、經常出現不反饋、不報備的現象(0-1)1、出車時如要更改出行目的地、或出現自己不能處理的事件時,能夠第一時間向辦公室報告(4-5)2、不能做到及時報告(0-4)53、未按要求報告特殊情況(0-1)1、無遲到、早退現象,有事能提前請假,保證出勤率(2-3)2、偶爾有遲到、早退現象(1-2)33、經常遲到、早退(0-1)第1頁,共3頁考核項目考核要點具體考核事項勞動紀律衛生10%紀律責任心工作態度15%積極性技能掌握工作能力協調能力20%學習能力
評價尺度考核標準考核權重 自評分 直接領導評分1、辦公室衛生較好,辦公用品擺放整齊,地面無雜物,窗戶干凈透亮,傳真復印機無明顯臟物痕跡( 2-3)2、辦公室衛生一般,物品擺放偶爾不夠整齊,窗戶、傳真復印機偶爾3未定期清理雜物(1-2)3、辦公室環境較差,打掃不夠徹底( 0-1)1、能嚴格遵守單位的各項管理規章制度(3-4)2、偶爾觸犯單位的管理規章制度(1-3)43、經常違反單位的管理規章制度(0-1)1、工作責任心強,勇于承擔責任( 6-8)2、能自覺完成工作,一般情況下能對自己的工作負責( 2-6)83、交付工作常需督促方能完成,對工作中的失誤,有時進行逃避或是推卸責任,愛發牢騷和作各種辯解(0-2)1、能主動增加額外的工作,積極配合其它各部門工作(5-7)2、極少需監督,樂于接受公司交辦其他工作(2-5)73、只能照章行事,遵從指示做事,需不斷監督;對公司交辦的其他工作,不樂于接受(0-2)5-8)1、能熟練掌握辦公室日常事務的處理及工作程序(2、能基本完成辦公室日常事務但質量不高(2-5)3、完成辦公室日常事務工作難度大(0-2)81、與同事或主管積極合作,與人相處非常好;善于有效和領導及同事溝通,互助互進(5-7)2、合作良好,愿意接受新觀念,能夠適時與領導及同事溝通,維護部門團結和工作效率(3-5)73、大致上與人相處愉快,偶爾會有磨擦,偶爾與領導及同事溝通,信息和想法不能共享(1-3)4、時常不能合作,難以相處( 0-1)1、有較強的學習能力,學習較快,對領導交辦的新工作能通過一定時間的學習勝任(4-5)2、有一定的學習能力,學習速度尚可,但偶爾還需要向主管請教;對領導交辦的新工作常需要領導多次督促和指導才能勝任。(2-4)53、自學能力弱,學習緩慢,對領導交辦的新工作常經領導多次督促和指導依然有難度(0-2)第2頁,共3頁考核項目 考核要點 具體考核事項
評價尺度考核標準考核權重 自評分 直接領導評分1、能高效超量完成單位或部門布置工作,還能完成計劃外工作( 4-5)工作成果5%其它5%加減分項
工作效率
2、偶爾不能及時按量完成單
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