電力項目市政工程施工組織設計目錄第一章、工程概況的描述情況 至年11月28日，總工期120日歷天。三、建設規模本工程為光明新區東長路(公明東環大道—東明大道)市政工程，重要為深圳市光明新區東長路公明東環大道至東明大道KO+940處路燈及K2+820處路燈提供20kV外線電源的敷設與安裝。本工程由220kV玉律站F02玉糧線供電，采用20kV單回路電源供電（電纜采用綠色表皮）。其中，KO+940處箱變電源接火點為：顧客編號6065路燈箱變。由6065路燈箱變備用單元引出，經20kV電纜引至顧客紅線范圍內安裝125kVA專用箱變1臺（內置全絕緣封閉專用環網柜1套）。而K2+820處箱變接火點為：東坑股份業擴配套待建公用柜（顧客編號：0344）。由0344東坑業擴配套待建公用柜備用單元引出，經20kV電纜引至顧客紅線范圍內安裝125kVA專用箱變1臺（內置全絕緣封閉專用環網柜1套，進線柜采用斷路器柜）。本配變工程項目同步進行光纖網絡建設，敷設G50通信管道及36芯ODF單元光纖。工程承包方式本工程施工實行包工包料、包工期、包安全、包質量、包文明施工、包驗收消缺、包竣工驗收合格。本工程重要施工內容包括道路開挖埋管、頂管、新建電纜井、電力電纜及光纜敷設、電纜頭制作安裝、配電網光電綜合配電箱及ODF單元箱安裝、電力電纜試驗、驗收、維護、保管、保修等項工作以及負責辦理有關報裝、停電施工、竣工移交等手續。五、工程特點本工程是為更好的開展電力建設工作，將進行的大型供電工程，施工質量、文明施工和環境保護規定高，直接關系到工程的整體質量和企業形象，我們采用項目法組織施工，用科學、嚴謹、求實、創新的態度來做好每一項技術組織管理工作，編制好每一種分項工程的技術質量、安全、文明施工、環境保護措施，保證本工程整體目的的實現。本工程重要是變配電新建工程,施工任務重，波及電氣安裝、調試等工作工期較緊，施工時應注意總體協調,綜合運用多種資源,優化整個施工過程。作業工序采用交叉作業與流水作業相結合。且在施工過程中做好與各有關主管部門的配合協調工作，優質高效完畢本工程是項目經理部工作的重點與首要任務。工程施工期間，深圳地區總氣候狀況為多雨、高溫季節，對工程施工有一定的影響，應合理安排施工計劃。本工程施工難度較大，技術、安裝規定高，工序銜接緊湊，因此，需選擇合理的施工方案、嚴格制定技術措施、安全措施保證工程施工。本工程停電施工節點較多，做好停電施工準備及安全措施，力爭安全、優質、高效完畢任務。本工程是包工包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工總承包，有助于工程管理和內部協調，可更合理地安排施工生產，減少交叉施工的互相影響，加強各部門之間的協調和配合，保證施工順利進行。六、影響施工的重要和特殊環節分析本工程建設需得到當地政府、建設、設計及有關部門大力支持配合，需提前做好準備，到供電部門辦理電氣設備安裝的報裝手續，與有關部門的溝通協調，保證按期動工。本工程施工區域氣候特點為潮濕多雨，降雨量大，需制定雨季施工質量保證措施和雨季施工計劃安排，保證工程施工項目按計劃正常進行。本工程波及的電纜保護管、電力電力電纜、電纜附件等設備材料由施工單位負責提供，施工單位必須與各供貨廠家加強溝通聯絡，制定到貨計劃，保證設備材料及時到位，保障施工正常持續進行，防止影響工期。做好對進場的設備材料進行開箱檢查驗收以及保管保養，防止因電氣設備材料的質量問題，導致返工、返修、影響工期。施工期間，與監理和設計等部門緊密配合，如施工發現設計與現場不符等問題及時與監理、設計反應，防止導致不必要的返工，影響工期。

第二章、施工管理組織機構配置狀況（項目經理資質、業績以及人員配置狀況）質安質安部綜合部物資部計經部財務部企業總經理工程部發包人代表監理代表質安部安全員綜合部計劃員質檢員財務項目經理項目技術負責人物資部材料員機械管理員工程部技術員資料員項目副經理 闡明：本工程實行項目經理負責制，成立以項目經理為關鍵的項目經理部，對本工程進行全面管理，重要管理人員由企業對應部門派出，各部詳細職責如下：（1）項目經理：是企業法定代表人在本項目工程的委托代理人，代表企業處理本項目工程的對外關系，全面負責本工程施工組織實行與管理，對重大事宜作出決定。貫徹執行企業的質量、安全方針，并對本項目工程的質量、安全、進度目的的實現負全面責任。負責組建本項目工程的質量管理體系、安全保障體系、環境保護和文明施工體系，明確職責和權限，監督指導體系的有效運行。負責本項目工程經濟責任制的制定和貫徹。負責本項目工程資金的調配和使用，保證工程的順利進行。負責項目部機構及施工隊的組織協調，保證工期按計劃進行。（2）項目技術負責人：負責本項目工程的技術質量管理工作，對技術質量重大事項有決策權。負責本項目工程質量方針的貫徹實行，保證質量體系的有效運轉，保證各分項分部工程質量目的的實現。負責主持施工人員的技術培訓和考核工作。主持本項目工程的施工圖會審工作。主持編制本項目工程的施工組織設計和質量計劃，審批各工序作業指導書、施工方案、質量安全保證體系。負責主持各工序動工條件的準備工作。負責本項目工程三級檢查制度和工程檢查計劃的貫徹。（3）質安部：制定本項目工程安全工作目的計劃，與各專業施工隊簽訂安全目的協議。監督、檢查項目工程各專業施工隊安全管理和安全工作目的計劃的執行狀況。負責對本項目工程各專業施工隊的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲措施，實行重獎重罰。負責編制項目工程質量計劃并組織實行，對項目工程施工的質量活動進行監督、檢查、驗收和考核。貫徹執行企業質量保證體系的有關規定。（4）綜合部：負責本項目工程經營管理工作，按照工程進度計劃，負責勞動力和資金的配置管理。根據施工進度和資源狀況，負責階段計劃的調整。負責成本分析和管理，合理控制資金的使用。負責用微機整頓記錄報表，按規定期間向項目法人、監理工程師以書面形式及網上傳送的方式報出。負責整頓、審核竣工資料，參與移交等工作。負責勞動保護工作，負責醫療、人身保險管理工作，負責后勤管理工作。（5）物資部：根據施工進度計劃和施工方案作出設備配置計劃，并負責組織貫徹。負責工程機械設備、車輛的管理工作，保證機械設備的完好。負責本項目材料的采購、進貨檢查、保管、供應等工作。負責與項目法人、供貨廠家聯絡工程材料供貨事宜。負責搜集工程材料材質證明、試驗匯報。（6）工程部：負責施工技術管理、質量管理、安全管理工作。負責編制本項目工程施工組織設計和質量計劃，組織編制作業指導書、施工方案、質量、安全技術措施和文明施工的保證措施。負責平常技術質量管理工作，負責本項目工程的計量管理工作。負責與設計代表、監理工程師聯絡工作，負責設計變更的管理，負責申請中間驗收和轉序工作，參與竣工驗收。參與材料的進貨檢查工作。負責項目部文獻資料的收發、保管和存檔工作。二、人員配置狀況第三章、分部分項工程施工措施與否合理可行，能否體現新技術、新工藝、新材料和新設備應用狀況一、重要分部分項工程的施工措施施工測量測量前必須將施工圖紙與現場進行仔細檢查查對，如發現圖紙上的線位、點位不清晰或數據不全、字跡模糊等狀況，必須與設計有關人員聯絡查對，直至所有清晰為止。在現場施測前，本次施工擬采用水準儀定標高及經緯儀定線的措施，施放成果必須經監理及設計院承認。測量手薄采用規定格式，測得的數據必須清晰，記錄不得隨意涂改，并有測量員簽名；手薄各頁不得撕毀，以便隨時檢查查對。施測前應先檢查查對儀器，儀器必須通過標定且符合規定后才能使用。施工過程中應對建筑物主體進行不均勻沉降及垂直度觀測，及時對觀測數據進行分析，并將分析成果上報業主立案。電纜管道作業電纜管道作業流程電纜管道作業措施作業前工作現場施工負責人向進入施工范圍內所有人員詳細交待本次施工作業內容、進度規定、特殊項目施工規定、作業原則、安全注意事項、危險點及控制措施、危害環境的對應防止控制措施、人員分工，并簽訂（班組級）安全技術交底。現場施工負責人負責辦理有關的工作許可手續，動工前做好現場施工防護圍蔽警示措施；夜間施工的須有足夠的照明?，F場施工負責人檢查所有工作人員與否對的使用勞保用品及著裝，并帶領施工作業人員進入作業現場。開始重要作業現場施工負責人發出許可動工命令土方開挖溝體開挖出土方應及時外運，不得隨意堆放。施工過程中嚴禁超挖，如發生超挖，應用石屑回填壓實至設計標高。溝體開挖時，親密注意地下管線、構筑物分布狀況，發現問題，應立即停止開挖，并告知設計及監理人員，問題處理后繼續施工人工平整溝基土方開挖完畢后，按現場土質的堅實狀況進行必要的溝底扎實處理及溝底整平。填碎石、石粉或粗砂墊層管溝填碎石、石粉或粗砂墊層必須控制好高度，并壓實填平，使管溝保持平直，回填的密實度應符合設計要求澆搗混凝土板基礎澆筑的混凝土板基礎要平直，澆灌過程中用平板振動器振搗?；炷磷杂上侣涠葢徊恍∮?m，且不得集中于一點，盡量分散布置。支承墩在高密度聚乙烯管（HDPE）接頭及每隔3m處，可構筑高密度聚乙烯管（HDPE）支承墩；在纏繞玻璃鋼管（DBW-R）接頭及每隔2m處，可構筑纏繞玻璃鋼管（DBW-R）支承墩。在底層先砌磚，根據剖面圖規定用磚包底層電纜管，再砌第二層，依此類推，逐層施工。根據設計規定，采用混凝土支承墩等做法。管道敷設管道敷設時對于中心線、高程嚴格控制，保證管道直順，接口無錯位，導管器試通合格。管必須保持平直，管與管之間要有20mm的間距。施工中防止水泥、砂石進入管內，出現該種情況必須立即清理潔凈。電纜管管口應排列整潔并有不小于0.1％的排水坡度。施工完畢要用管蓋蓋住兩端管。電纜管道敷設圖鋪設石粉（管底鋪設、管間、頂、沖填）為保證鋪設石粉的質量，石粉要分層沖填，保證管底、間、頂石粉層的密實度。電纜井施工（1）電纜井作業流程（2）電纜井作業措施土方開挖開挖應嚴格按挖溝斷面分級開挖，溝體開挖應持續進行，挖出土方應及時外運，不得隨意堆放。施工過程中嚴禁超挖，如發生超挖，應用石屑回填壓實至設計標高。人工修整溝體基溝，根據設計圖紙規定把溝底扎實、找平。人工平整溝底挖土完畢后對基層土進行扎實處理。澆搗混凝土墊層、底板墊層混凝土厚度、強度等應符合設計規定。澆搗混凝土墊層，強度到達設計規定后，進行鋼筋綁扎，鋼筋工程經檢查合格后澆搗混凝土底板混凝土，澆筑的混凝土板基礎要平直，澆灌過程中用平板振動器振搗。混凝土澆筑措施：混凝土自由下落度應不不小于2m，且下灰不得集中于一點，盡量勻鋪。混凝土試壓件送有資質的檢查部門試驗并出具合格證。砌磚磚砌筑前須復測，確定方向后進行砌筑，宜采用灰砂磚，用水泥砂漿砌筑，灰砂磚砌筑前24h要淋透水。砌筑砂漿要充足攪拌均勻，保證砂漿質量，磚砌體要橫平豎直，灰縫飽滿均勻。電纜溝砌磚、橫平豎直、灰縫飽滿均勻圖砌筑宜采用擠漿法，或者采用“三一砌磚法”，即：一鏟灰、一塊磚、一擠揉并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時砌塊要找平、跟線，并常常進行自檢，如發既有偏差，應隨時糾正，嚴禁事后采用撞磚糾正。砌墻應隨砌隨將溢出磚墻面的砂漿刮除。圈梁混凝土澆筑圈粱鋼筋綁扎：按圖紙規定進行井口圈粱的鋼筋綁扎，并預留豎向連接筋，沿井口圈梁每米內外各設一根，令圈粱與初襯連成一體，保證構造穩定。圈梁鋼筋經檢查合格后方可進行下一道工序。圈梁模板要用托架穩固、模板要平直、支撐合理、穩固、并考慮拆卸以便，壓腳及支撐多采用松木枋、板材。為保證所施工的工井圈梁順直，圈梁內側模板可采用槽鋼做內模。模板安裝過程中，施工員、質檢員要對模板的各個部位詳細檢查，保證截面尺寸及位置精確?；炷翝仓喝α换炷翝仓r用振搗。混凝土振搗圖拆模養護拆模：非承重構件的混凝土強度到達1.2MPa且其拆模時構件不缺棱掉角，方可拆除模板；承重構件的防水混凝土拆模時間以設計、規范規定及同條件養護試塊強度為根據確定。養護：常溫澆水養護，指定專人常常灑水養護，保持濕潤狀態，混凝土養護時間應符合規范規定。電纜井壁抹灰抹灰工程施工的環境溫度不應低于5℃，當必須在低于5℃的氣溫下施工時，應有保證工程質量的有效措施。抹灰的表面平整度應符合設計規定。鋪設預制蓋板電纜槽盒、蓋板：預制構件不得有露筋、蜂窩、麻面、裂縫、破損等現象，外露面光潔、有出廠合格證及檢查匯報。蓋板就位時，應調整構件位置，使其縫寬均勻、板面高下平整，正背面位置對的。電纜井回填在井室外四面由槽底到地面范圍，宜采用砂、石粉等填料進行回填，嚴格控制施工工藝，保證密實度符合設計規定。電纜井施工成品圖電纜頂管施工（1）電纜頂管作業流程施工準備施工準備入鉆溝、下管溝開挖擴孔、清孔回拉放管質量驗評導向孔施工導管焊接（2）施工準備人員配置施工員、定向鉆鋪管施工操作人員等施工內容相對應的設備材料管材：定向鉆鋪管使用HDPE管；其他材料：護壁泥漿、充填泥漿等。施工內容相對應的器具、機械及工器具儀表施工所需的工器具、機械、測量儀器等定向鉆鋪管鉆機等危險源辨識及控制措施、識別環境原因和環境影響現場施工負責人參照本單位的“電力工程危害辨識清單及風險評價、控制措施”和施工方案、現場狀況制定控制措施；根據本單位的“識別環境原因和環境影響的控制措施”和施工方案及現場狀況制定可行的危害環境的對應防止控制措施。（3）重要作業內容作業前工作定向鉆鋪管施工前應進行工程勘察。工程勘察應符合《巖土工程勘察規范》GB50021、《巖土工程勘察規范》DBJ13-84和《都市地下管線探測技術規程》CJJ61的規定。地下管線復查并在地面上做出標識。根據地下管線復查成果調整鉆孔設計軌跡；選定出、入鉆點，開挖出、入鉆工作溝。繪制出詳細的地下管線勘察成果圖，作為鉆孔軌跡設計的根據。入鉆點和出鉆點的選用：根據設計規定，入鉆點宜設在行人車輛稀少且有足夠空間擺放設備處，出鉆點則宜設置在可以擺放管材、以便拖管的另一端。鉆孔軌跡設計規定根據獲得地下管線勘察成果、現場地形地貌和周圍環境信息。鉆桿最小彎曲半徑等技術資料。其中鉆孔軌跡參數包括入鉆角αi、出鉆角αo、入鉆造斜段Li、中間水平段L＇、出鉆造斜段Lo、鉆孔深度H等。鉆孔軌跡。圖4-1鉆孔軌跡示意圖編制施工方案,準備好有關的施工登記表?，F場施工負責人向進入施工范圍內所有人員詳細交代本次施工作業內容、進度規定、特殊項目施工規定、作業原則、安全注意事項、危險點及控制措施、危害環境的對應防止控制措施、人員分工并簽訂(班組級）安全技術交底。現場施工負責人負責辦理有關的工作許可手續,動工前做好現場施工防護圍蔽警示措施；夜間施工的須有足夠的照明。現場施工負責人檢查所有工作人員與否對的使用勞保用品及著裝按安規規定佩戴統一的安全帽、統一佩戴有個人相片的作業證（或胸卡證）、穿著統一的工作服,并帶領施工作業人員進入作業現場。開始重要作業現場施工負責人發出許可動工命令。鉆溝、下管溝開挖開挖應嚴格按挖溝斷面分級開挖，溝體開挖應持續進行，挖出土方應及時外運，不得隨意堆放。導向孔施工圖4-2圖4-2導向孔施工示意圖圖中：①導向鉆桿②數控儀器③導向鉆頭④鉆孔曲線②導向孔施工時，通過地面上的手持式導向儀，隨時測量出孔底鉆頭深度和角度等參數，掌握孔內狀況，隨時進行控制和調整。每鉆完一根鉆桿要測量一次鉆頭的實際位置，以保證導向孔符合設計規定導向鉆孔軌跡與既有地下管線的最小安全距離地下管線名稱平行凈距（m）交叉凈距（m）擴孔直徑≤φ500φ500≤擴孔直徑≤φ1000擴孔直徑≤φ500φ500≤擴孔直徑≤φ1000給水管1．52．01．52．0排水管1．01．51．01．5熱力管2．02．51．52．0煤氣管3．54．02．02．0輸油管3．54．02．02．5電力電纜3．03．51．52．5通信電（光）纜3．03．51．52．0③定向鉆鋪管工程應符合國家及地方有關都市規劃、土地管理、環境保護等法律法規的規定。管材焊接①熱熔對接是將待連接的管材（件）兩端面刨平，用加熱板加熱，使塑管端面熔化，在一定的壓力作用下，使熔化端面接觸，熔融體互融，從而完畢管道連接。②一般狀況下，對接熔的整個過程分為五個階段：預熱階段（即卷邊階段）；吸熱階段；轉換階段（即加熱板抽出階段）；熔接階段；冷卻階段擴孔、清孔施工圖4-4回拉放管示意圖①轉桿②擴孔器③旋轉分動器④安裝管線①在導向孔施工完畢后，進行擴孔施工。擴孔的直徑一般為所要敷設管道的外包絡直徑的1.2～1.5倍。當擴孔的直徑較大時，需要用不一樣直徑的擴孔鉆頭從小到大逐層將導向孔擴大至設計終孔直徑（例如，設計擴孔終孔直徑為用φ860mm時，那么在擴孔施工時就要分別用直徑φ圖4-4回拉放管示意圖①轉桿②擴孔器③旋轉分動器④安裝管線②在擴孔的同步要不停向孔內注入化學泥漿，以便排出擴孔時所切削下來的泥土、鉆屑、防止孔壁坍塌以及減小回拖阻力回拉放管①將鉆桿、擴孔鉆頭和被安裝管線依次連接好，回拖入孔內。由于孔內充斥泥漿，因此管線是處在懸浮狀態的，管與孔壁之間由于泥漿潤滑作用，減少了回拖阻力，當管道所有被拖入孔內后，拖管完畢。②化學泥漿的制作施工時，通過鉆桿向孔底不停地泵入化學泥漿?；瘜W泥漿的配制見表1-2。化學泥漿的配制表表1-2地層粘土、亞粘土粉砂、細砂中、粗砂馬氏漏斗粘度（S/qt）30～4040～5550～65（4）質量驗評一般規定施工中對每道關鍵環節的施工質量進行檢查，建設單位或監理機構應對施工質量進行監督和檢查，按照立案制規定驗收。管材接口焊接質量應符合下列規定：對接熱熔焊焊縫焊接力學性能不低與母材。對接熱熔接后應形成凸緣，且凸緣形狀大小均勻一致，無氣孔、鼓泡和裂縫；接頭具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊，翻邊最低處不低于管材外表面；對接錯邊量不不小于管材壁厚的10%，且不不小于3mm；管道內壁凸緣必須處理平整。管材質量檢查檢查數量：外觀質量全數檢查；熱熔焊縫焊接力學性能試驗每200個接頭不少于1組；當單位工程中接頭數量局限性于200個，做1個接頭熱熔焊縫焊接力學性能試驗。檢查措施：觀測；檢查焊接力學性能檢測匯報；上述檢查中若有不合格的則應加倍抽檢，加倍檢查仍不合格時應停止焊接，查名原因進行整改后方可進行焊接。管道接口應不滲漏泥水，可抽檢進行閉水試驗。窨井處管道口連接密封牢固，洞口不滲漏泥水。管道水力坡度符合設計規定。窨井處管道平面位置、管內底標高應進行測量，容許偏差應符合下表規定：序號項目檢查措施容許偏差（mm）1中線平面位移經緯儀測量1002管道內底標高水準儀測量+40-100兩段頂管交叉處中線平面位移偏差，可根據管道直徑、土質條件確定，在控制井內接順管道。管線探測頂管施工完畢后，應提交采用慣性陀螺儀或其他措施對定向鉆管線的空間位置進行探測，形成三維持續坐標測量圖，包括兩端工作井的絕對標高、斷面圖、定向孔數量、平面位置、走向、埋深、高程、規格、材質和管束范圍等信息。坐標規定采用當地都市坐標系或1985國家高程系統。電纜橋架安裝施工（1）電纜橋架作業流程電纜橋架安裝施工流程圖（2）施工措施及工藝規定根據該項目設計規定和實際狀況確定電纜支架、橋架安裝范圍長度及安裝位置。彈線定位：根據設計圖確定出進線、盒、箱、柜等電氣設備的安裝位置。從始端至終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁、頂棚和地面等處，在線路的中心進行彈線。支架與吊架所用鋼材應平直，無明顯扭曲。下料后長短偏差應在5mm范圍內、切口處應無卷邊、毛刺。鋼支架與吊架應焊接牢固，無明顯變形、焊縫均勻平整，焊縫長度應符合規定。各橫撐間的垂直凈距與設計偏差不應不小于5mm。支架與吊架安裝在有坡度的建筑物上安裝支架與吊架應與建筑物有相似的坡度。電纜支架應安裝牢固，橫平豎直；托架支吊架的固定方式應按設計規定進行。各支架的同層橫檔應在同一水平上，其高下偏差不應不小于5mm。托架支吊架沿橋架走向左右的偏差不應不小于l0mm。保護接地安裝：接地的措施一般采用l0m×4mm的扁鋼焊在全長的支架上。支架應進行行防腐處理，油漆應均勻完整。對于橋架．宜在全長每隔10~20m處有一次可靠接地。接地回路的金屬橋架，各段安裝符合接地面積規定的可靠接地線。度符合設計規定。電纜敷設施工（1）電纜敷設作業流程（2）電纜敷設作業措施作業前工作①現場施工負責人向進入本施工范圍的所有工作人員明確交待本次施工設備狀態、作業內容、作業范圍、進度規定、特殊項目施工規定、作業原則、安全注意事項、危險點及控制措施、危害環境的對應防止控制措施、人員分工，并簽訂（班組級）安全技術交底表。②工作負責人負責辦理有關的工作許可手續，動工前做好現場施工防圍警示措施。③現場施工負責人檢查確認進入本施工范圍的所有工作人員對的使用勞保用品和著裝并帶領施工作業人員進入作業現場。④在帶電區域內或鄰近帶電區域內敷設電纜，應有可靠的安全措施。開始重要作業現場施工負責人發出許可動工命令。一般規定電纜盤就位可用起重機或人工將電纜盤放置指定位置，電纜在裝卸的過程中，設專人負責統一指揮，指揮人員發出的指揮信號必須清晰、精確。采用吊車裝卸時，裝卸電纜盤孔中應有盤軸，起吊鋼絲繩套在軸的兩端，不應直接穿在盤孔中起吊。人工移動電纜盤前，應檢查線盤與否牢固，電纜兩端應固定，線圈不應松弛，電纜盤只容許短距離滾動，滾動時滾動方向必須與線盤上箭頭指示方向一致。電纜盤吊車裝卸圖電纜盤就位電纜轉彎敷設示意圖③電纜敷設時，不應損壞電纜溝、隧道、電纜井和人井的防水層。套上光滑喇叭口套上光滑喇叭口密封管口設置標示牌④電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。⑤電纜敷設時，可用人力拉引或機械牽引，電纜應從電纜盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。對于較重的電纜盤，應考慮加裝電纜盤制動裝置。電纜走動時，嚴禁用手搬動電纜及滑輪。⑥電力電纜在切斷后，應將端頭立即做好防潮密封，以免水分侵入電纜內部。⑦若電纜溝內并列敷設多條電纜，其中間接頭位置應錯開。其凈距不應不不小于0.5m。⑧垂直敷設或超過45°傾斜敷設的電纜在每個支架及橋架上每隔2m處；水平敷設的電纜，在電纜首末兩端及轉彎、電纜頭的兩端處；當對電纜間距有規定期，每隔5～10m處；應將電纜加以固定。⑨電纜敷設后，應及時排列整潔，防止交叉重疊，并在電纜終端、中間接頭、電纜拐彎處、管口等地方的電纜上裝設標志牌，標志牌上應注明電纜編號、電纜型號、規格與起訖地點。電纜溝敷設電纜溝敷設電纜施工除符合一般規定外，還應注意如下幾點：①敷設前，要用抽風機進行排氣。②電纜在支架敷設時，電力電纜間距和不一樣電壓等級電力電纜間及控制電纜間的最小凈距應符合設計規定。③電纜敷設完后，在電纜溝支條排列時按設計規定排列，金屬支架應加塑料襯墊。如設計沒有規定期應遵照電纜從下向上、從內到外的次序排列原則。電纜終端頭制作施工（1）電纜終端頭制作作業流程電纜終端頭制作施工流程圖（2）施工措施及工藝規定（施工前應仔細閱讀產品安裝闡明書，檢查施工工具與否齊備，驗收、查對接頭材料以及配件與否完整。施工現場做好充足的準備工作與安全措施，做到施工現場文明施工。檢查電纜線芯與否受潮或進水，如發現電纜內部受潮進水，應停止安裝，等干燥處理后方可繼續安裝。護套層及鎧裝層的開剝根據現場設備及場地狀況，合理裁截電纜，擦凈并校直安裝部位的電纜。然后按照安裝圖紙規定開剝電纜外護套，不得損傷其他內部構造。如有電纜鎧裝層，先將大恒力彈簧安裝在電纜鎧裝層的開剝位置處，防止鎧裝鋼帶松脫。用鋸子沿恒力彈簧一側環鋸金屬鎧裝層，深度為鎧裝厚度的2/3，拗開并處理尖口。規定不得鋸穿鋼帶鎧裝、不得損傷內護套層、金屬屏蔽層及其他內部構造。開剝內護套時，刀口沿襯墊填充物的位置劃開，不得損傷銅屏蔽層及其他內部構造。安裝鎧裝接地線及屏蔽接地線安裝鎧裝接地線前需先用砂紙對鎧裝進行局部打磨，為保證良好的接觸，使用恒力彈簧固定鎧裝接地線前先拉松接地線端部，并作一次反折操作，再用絕緣膠帶將該恒力彈簧和襯墊層包覆住。同樣使用恒力彈簧安裝固定銅屏蔽接地線，再繞包絕緣膠帶將第二個恒力彈簧也包覆住。鋼鎧接地線與屏蔽接地線之間應錯開一種角度，如圖4-7所示。錯開一種角度錯開一種角度圖4-7安裝接地線示意圖安裝三叉手套及冷縮直管先稍微收縮三叉手套“手指”部分的芯繩，使三叉手套能完全套入電纜根部，再逆時針抽取芯繩，先收縮頸部，然后按同樣措施分別收縮三芯“手指”，如圖4-8所示。逆時針抽取芯逆時針抽取芯圖4-8安裝三叉手套及冷縮直管示意圖然后分別套入冷縮直管，與三叉手套“手指”部分至少搭接15mm，逆時針抽取芯繩使其收縮，依次完畢三相的安裝。端部至直管長度校驗校驗電纜端部至冷縮直管端口的長度與否滿足終端安裝規定，假如不不小于規定長度，則需要截短冷縮直管，假如滿足規定，則進行背面環節的操作。截短冷縮直管時，必須先環切，再軸向切除，且不得傷及銅屏蔽層及其他內部構造。金屬屏蔽層的開剝用PVC膠帶在銅屏蔽層的開剝位置處作臨時固定并定位，沿PVC膠帶邊緣將銅帶撕斷，如有銅絲屏蔽則沿恒力彈簧向后翻轉。不得傷及外半導電屏蔽層和絕緣層，銅屏蔽斷口要均勻整潔，不得有尖角及快口，更不容許讓銅帶尖角刺入外半導電層。外半導電層及絕緣層的開剝外半導電層處理時先環切再縱切，切入深度為半導電層厚度的2/3，將半導電層分別從端部剝除，假如難以剝離時可以先略微加熱再行剝除或使用玻璃片刮除。環切及縱切外半導電層時下刀不可過深，防止傷及電纜主絕緣。規定開剝后的外半導電層斷口處整潔平滑，不能有尖角或毛刺。切除頂部絕緣時，不可傷及電纜導體。繞包半導電膠帶半重疊繞包半導電膠帶，從銅屏蔽帶上5mm處開始，繞包至5mm主絕緣上再返繚繞包到起始處。半導電膠帶繞包時需充足拉伸，防止重疊的層間留有氣隙。繞包到主絕緣上的半導電帶端口應非常整潔圓滑。如圖4-9所示。圖4-9繞包半導電膠帶示意圖壓接銼光接線端子按附件施工工藝規定，選擇圓形圍壓、六角形圍壓或點壓措施進行壓接。壓接前查對接線端子與電纜導體的尺寸與否匹配，選用適配截面的接線端子，根據截面選擇合適噸位的壓接鉗和模具。壓接到達一定壓力或合模后，保持壓力10～15秒，再松開模具，壓接后接線端子不能有明顯的彎曲。壓接完畢后，如在接線端子和導體上有尖角、毛邊和棱角等，必須用銼刀銼去并用砂紙打磨光滑，并清潔潔凈。打磨接線端子時，將電纜主絕緣層用報紙或布遮住，以防金屬屑落在主絕緣上。接管壓接次序應從上往下，如圖4-10所示。壓接銼光接線端子壓接銼光接線端子圖4-10安裝接線端子示意圖主絕緣表面打磨及清潔處理對電纜主絕緣表面進行打磨，先使用120#砂紙作粗打磨，再用240#砂紙作精細打磨，打磨處理后，電纜主絕緣表面不能留有刀痕或半導電顆粒。電纜主絕緣表面清潔處理應使用無水溶劑，清潔片不能來回擦且不能反復使用，擦過半導電屏蔽層及導體的清潔片絕對不能擦洗主絕緣。在進行下一環節前，主絕緣表面必須保持干燥，如有必要，用潔凈的不起毛布進行擦拭。涂抹硅脂在半導電膠帶繞包端部與主絕緣交界位置涂抹硅脂，然后將其他劑料均勻涂抹在主絕緣表面上。安裝冷縮終端先用絕緣防水膠帶填平接線端子與電纜主絕緣之間的空隙。清潔冷縮終端主體內部，根據安裝規定確定收縮起始定位標識，對準定位標識，逆時針向后抽取芯繩使終端收縮，收縮過程中不可往前推，防止導致卷邊，如圖4-11所示。圖4-11安裝冷縮絕緣件示意圖繞包硅橡膠帶或安裝端部密封管從終端管開始，半重疊繞包硅橡膠帶至接線端子上，再返繚繞包一層。繞包硅橡膠帶時無需用力拉伸，自然繞包即可。假如端部密封使用冷縮管來實現的，則分別逆時針拉出芯繩，使密封管收縮于預定位置，如圖4-12所示。自然繞包硅橡膠帶自然繞包硅橡膠帶圖4-12繞包絕緣帶示意圖電力電纜試驗（1）電力電纜試驗作業流程（2）電力電纜試驗注意事項對照電纜合格證明文獻、出廠試驗匯報以及設計圖紙，核對電纜銘牌技術參數，檢查并記錄銘牌的出廠編號等數據。記錄現場的溫度、濕度；現場環境溫度不低于5℃，空氣相對濕度一般不高于80%。將電纜從開關柜或環網柜內的開關、母線等設備上拆卸下來，使電纜與其他設備隔離，并做好記號；應有足夠的安全距離。對的接取電源，耐壓試驗必須使用帶有過電流保護裝置的電源箱，試驗用電源應有斷路明顯的雙刀開關和電源指示燈；試驗儀器的接地端子、被試設備外殼的接地端均應與接地網連接可靠，接地線使用截面積不少于4mm2的多股軟裸銅線。檢查電纜兩端的相位：電纜兩端的對應相相位應一致。電纜的絕緣電阻：應各相間、相對地及金屬屏蔽層間測量；耐壓前后均應測量電纜的絕緣電阻，前后的絕緣電阻應無明顯變化。電力電纜絕緣電阻測量接線示意圖直流耐壓試驗和泄漏電流測試：分別在每一相上進行，對一相試驗時，其他兩相、屏蔽層、鎧裝層一起接地；試驗電壓可分4段均勻升壓，每段停留1min，并讀取泄漏電流，升至試驗電壓值后維持15min，讀取1min和15min時的泄漏電流。電力電纜直流耐壓試驗和泄漏電流測試接線示意圖測試絕緣電阻、直流耐壓試驗進行的過程中，嚴禁人員進入試驗范圍及觸碰正在試驗的電纜；設專人監護，直流耐壓試驗高壓引出線應支持牢固，并有足夠的安全絕緣距離。加壓前，必須認真檢查試驗接線，調壓器零位及儀表的開始狀態，均對的無誤，告知有關人員離開被試電纜，包括電纜兩側，被試電纜的另一側也應有人看護，采用呼唱應答的方式進行操作，升壓過程，應觀測儀表的指示，監視電纜的狀況，根據現象來判斷，每次加壓試驗完或變更相接線先將電壓降至零位，斷開試驗電源，對被試電纜相及試驗變壓器高壓部分放電、接地；升壓過程中如出現電壓表指針擺動幅度大，電流表指示急劇增長，有閃絡、擊穿、絕緣體發熱冒煙等現象，應立即降壓，斷開試驗電源，對被試電纜相及試驗變壓器高壓部分放電、接地，視現象狀況檢查分析，判斷再次試驗或者停止試驗。恢復設備引線連接：將試驗前拆除的電纜恢復原狀，并確認連接牢固。試驗數據與試驗原則或者出廠試驗匯報比較，分析判斷與否合格。拆出試驗人員自裝的接地線、短路線、收拾儀器、儀表、專用試驗線、工具、圍欄、標示牌等，不容許遺留物件在現場。二、施工效率估計及潛在問題分析1.施工效率估計根據施工驗收技術規范，質量原則，編寫出施工組織設計、作業指導書，合理配置人力、財力、物力等資源，通過合理的布置各項施工工序，采用合理的施工措施，采用交叉作業和流水作業，嚴格控制施工進度，防止返工、返修狀況，提高施工速度、效率和勞動力的積極性。保證工程安全、優質、高效。2.潛在問題分析序號重要潛在問題針對措施1施工管理不妥電力建設工程所波及的專業、工種較多，一般均采用流水作業方式，交叉作業，平衡施工。在施工管理方面，假如工序安排的不合理，會出現窩工現象，揮霍資源，減少施工效率。2前期準備不充足各工序的施工與否可以順利進行，在很大程度上取決于前期的準備工作。如材料的采購、方案的制定、圖紙審查及現場勘查等，假如這些做的不充足到位，在施工過程中發現存在多種各樣的問題，勢必使施工效率減少。3施工人員的技能水平不高對于人工作業或一部分機械作業，施工的臺班產量在一定程度上取決于其作業人員的操作純熟程度。假如施工人員的技能水平低，對作業不純熟，將影響施工的效率。4施工質量對工期的影響1.質量規定是工程的重點，所有工序都應當保證質量第一。在加緊施工速度的同步，還應保證產品的質量。假如施工質量不合格，那么所消耗的時間將變成的無用功，直接影響到施工效率。2.加強施工微弱環節的施工安全、技術措施的貫徹，杜絕因施工質量缺陷返工狀況發生。3.嚴格按照編制的施工方案規定進行施工5施工設計圖紙的交付時間與否滿足施工計劃時間的需要1.積極與設計部門聯絡，盡量使設計圖紙按計劃交付。2.對滯后交付的施工圖紙，項目部應投入更多工程技術人員進行審核圖紙，重新調配人力及施工設備，調整施工措施等措施，保證整體工序實行。6重要設備到貨時間與否滿足施工到貨計劃時間的需要1.做好嚴密、可行的設備需求計劃表。2.提前聯絡，積極爭取設備按期到貨。3.設備因故延期到貨，項目部應盡早對計劃工序進行調整，投入更多人力及機具搶回延誤時間，使影響降到最低。7雨季施工對工期的影響1.結合當地環境及歷年氣候狀況，積極與當地氣象部門聯絡，掌握氣候狀況。2.對于建筑工程基礎處理、基礎施工、構造施工、電氣設備安裝工程等在雨季時期應充足予以考慮，提前做好防止措施。8停電計劃能否按施工計劃規定批復積極與供電部門協商，做好可行的停電方案，從多方位角度考慮停電的可行性及靈活性。三、工程成本的控制措施為控制成本,提高效益,擬采用的措施1.減少成本計劃工序減少費用類別減少費用途徑工地運送減少機械使用費◆合理設置材料站，選擇近來的運送道路；◆選用合適的車輛，集中大批量運送，采用內部承包方式。減少人工費◆盡量使用車輛運送，減少人力二次倒運。土方開挖減少機械使用費◆根據地質選用合適的機械。減少人工費◆分坑無誤，防止返工；◆防止基坑塌方，及時澆制混凝土?；A工程減少材料費◆減少砂、石、水泥、鋼筋的損耗。減少周轉性材料使用費◆提高模板及附件的使用率。減少機械使用費◆根據基礎混凝土量，配置合適的攪拌機、發電機，提高運用率。◆現場條件具有時，運用地方電源替代發電機。電纜工程減少材料費◆建立健全材料臺帳，控制材料的收、發、退各環節；◆防止材料被盜、丟失。減少人工費◆電纜的敷設、附件安裝一次完畢，防止返工。安裝工程減少機械使用費◆合理設置吊車，減少吊裝次數。減少材料費◆采用持續布線法，減少導、地線損耗。附件工程減少人工費◆合理安排施工程序，安裝一次完畢。減少材料費◆防止電纜頭及配件的丟失、損壞。公共關系減少人工費及材料費◆尊重當地民風民俗，做好當地政府和群眾的工作，協調好與現場其他施工單位的工作配合關系，保證良好的外部施工環境，防止因此導致的停、窩工及偷材現象。工器具減少工器具損耗◆施工中，合理準備和使用各類工器具；◆健全工器具使用臺帳。其他減少人工費、管理費、臨建費、機械費◆施工過程中，加強組織協調，防止窩工；◆合理調配人員，減少人員揮霍；◆減少差旅費；◆在發包方供應材料正常狀況下，調整計劃工期，合理調配資源，加緊施工進度，提前竣工。2、控制成本的措施我企業以項目部作為成本控制中心，實行全面預算管理制度和以項目經理為本項目成本控制第一負責人的制度。項目工程竣工后即進行考核，對項目部完畢企業下達的目的成本將予以獎勵，如超過規定指標將罰款。在本工程中我們將通過提高施工管理水平，通過采用新技術、新措施，提高機械運用率和勞動生產率，減少材料費用等措施，到達減少項目成本的目的。詳細措施見下表。序號措施分類減少成本詳細措施責任部門1企業對項目成本管理◆科學制定項目目的成本；◆將企業制定的目的成本分解。企業經營部、財務部、項目部2成本控制措施◆明確成本控制范圍、獎罰原則，簽訂項目目的責任書；◆項目經理與項目各部門和施工隊簽訂成本責任書。企業經營部、財務部、項目部3施工組織措施◆采用辦公軟件編制；◆做好施工資源組織協調、合理使用和動態控制；◆處理好內、外部關系。項目部4技術措施◆編制減少成本技術措施；◆深入現場，調查研究、比較、分析、優化施工方案；◆合理布置施工場地；◆開展技術革新，推行新工藝、新技術，提高施工效率；◆加強過程控制和三級質量檢查；◆開展QC小組活動，不停改善，減少質量損失。項目總工5設備機械管理◆對的選用機械、設備和工器具，建立臺帳；◆加強機械設備保養、維修，提高運用率和機械效率；◆推行配件、油耗限額領料制度；◆按進度計劃調配機械設備。材料站運送隊6提高勞動生產率◆實行合理的獎勵制度，并及時兌現；◆開展勞動競賽，提高工人勞動積極性；◆壓縮非生產用工；◆加強對施工人員的教育和培訓，提高技能；◆嚴格執行勞動紀律。項目部7材料管理◆加強材料計劃管理；◆健全臺帳，控制材料的收、發、退各環節，工程余料估價入帳；◆實行材料使用監督制度；◆嚴格采購程序，節省采購費用；◆減少運送環節，減少材料的損耗；◆嚴把材料質量關，不讓劣質、低質產品進入施工現場。材料站8經營管理◆精減非生產人員，使用復合型人材；◆建立完善的經營管理制度，提高資金周轉率；◆減少差旅費；◆進行月度成本核算，召開分析會議，對存在問題，采用糾正和防止措施。項目部四、新技術、新工藝、新材料和新設備應用1.“四新”應用的組織措施企業技術主管、項目技術總工在運用“四新”前認真地組織對“四新”的有關資料作全面地理解。施工人員將新工藝、新技術與老式施工工藝的優劣作全面對比。項目技術負責人根據新技術、新工藝、新材料、新設備應用的進展狀況提前編制出詳細的施工工藝卡，并組織施工操作人員進行學習，提供施工操作人員的思想認識、施工技術。2.新工藝、新技術的應用運用砼的質量控制原則（GB5016492）及砼均方差記錄技術，隨時控制整個生產、施工期間的砼質量。鋼筋加工直螺紋可預制，套筒工廠化生產，不占工期，加工效率高。為提高現場綜合管理能力，項目配置影像設備，在重要工序、重點部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進度同步搜集整頓，以保證過程質量。施工現場敷設電纜、吊裝使用無線對講機，提高機械使用效率，保證施工安全，滿足施工進度的需要。信息化施工技術是保證過程質量、施工進度和成本控制的有效工具。對工程質量、進度、技術、材料、安全、資金等目的實行動態控制，把施工過程中發生的有關信息做有序的存儲整頓，以部門之間、配合單位之間的信息交流為中心，以崗位工作原則為切入點，處理項目部從信息搜集、處理到決策等環節的精確性、及時性，為項目部高效優質提供根據。3.新材料應用采用18厚多層木模板，刷隔離劑提高砼外觀質量，保證清水砼效果。使用新型混凝土脫模劑對模板進行保護，防止鋼筋污染，保證脫模以便，實現混凝土表面清潔。4.先進機械、儀器設備的應用采用低噪音高效率振搗棒，該機械可明顯減少澆筑時的噪音，減少對周圍環境的影響。采用多功能繼電校驗儀，重要應用于多種型號的繼電器、電流電壓表的現場校驗，省工、省料、提高功能。投入先進的通訊設備，以加緊信息溝通速度，提高工作效率。項目采用微機管理，建立成本控制、工程進度和物資管理體系，處理施工中各個環節也許出現的問題，使現場辦公效率提高，適應企業發展需要。5.流水施工措施的應用流水施工措施是目前通用的一種施工措施，它以至少的投入，合理優化的勞動組合，持續均衡施工大幅度縮短工期的先進施工法。本工程施工劃分施工段進行流水施工，作到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。第四章、工程施工的重點和難點及保證措施狀況一、本工程施工管理重點難點的分析及保證措施1.土建與電氣安裝施工配合的重點難點分析及保證措施(1)土建與電氣安裝施工配合重點難點分析從技術管理的角度配合好土建施工，不僅可以保證施工過程的完備性，并且可以保證不為后續電氣設備和管道安裝增長難度和成本。反之對一種工程來講，整體的進度規定、質量目的、安全等都將難以實現。(2)保證措施1)在施工之前，土建與電氣安裝各專業技術人員在研讀圖紙的前提下，互相滲透交流，應共同審核土建與安裝施工圖紙，重要處理:預留預埋、管線坐標、統一標高尺寸等問題。各專業分別制定施工組織設計，研究交叉作業問題，施工前應對班組作好技術交底工作，在技術交底內容中應充足體現各專業的協調配合問題。2)電氣施工班組應在土建模板施工派人跟蹤，以防模板固定期防止預埋管件偏移或損壞。配合土建施工進度，及時做好電氣設備預埋件的預埋，及土建施工圖紙上未標明的底板和基礎墊層內預埋管線的施工。3)必須由專業技術人員、質量檢查員、現場班長對詳細施工人員進行技術質量交底。防止預留孔洞尺寸不合適，影響電氣安裝后續安裝，而為后續安裝施工增長難度。4)土建必須嚴格按設備基礎圖上標的尺寸，如設備到場時，應與設備底座和實際尺寸查對后，對的埋設預埋件或預留孔。設備基礎竣工后，應在設備基礎上彈出水平標高線和中心線，并深入查對預埋件的位置、標高與否符合設備安裝的規定，查對無誤后，與設備安裝專業辦理交接手續。2.施工組織協調重點難點分析及處理方案(1)施工組織協調重點難點分析1)本工程項目總用地面積較大，但施工場地較狹窄，總平面組織難度大，需對現場平面布置精心籌劃安排，施工總體組織布署，尤其是施工臨建設施布置及場內交通組織，給施工用地綜合運用等規劃組織提出嚴格的規定。2)本工程波及多工種作業，立體交叉多,施工過程中立體交叉無可防止，施工過程協作配合難度很大。施工中必須編制切實可行的配合協調措施，才能使施工順利進行。3)工程所波及的專業隊伍較多，管理協調難,交叉作業量大，項目部需進行有效的管理和協調，整體考慮，合理安排施工流程，對各專業分包單位的施工質量、安全、文明施工等各方面進行嚴格管理，保證整個工程施工的有序運轉，從整個工程施工的角度合理安排施工流程，及時提供后續工程的施工作業面，保證各專業班組正常的進行施工。同步對各專業班組的施工質量、安全、文明施工等方面進行嚴格管理，保證整個工程正常的施工。強化對深化設計審核和施工質量的控制，以滿足設計功能需求。為各專業班組提供全面的有前瞻性的服務，把分班組納入統一管理范圍。(2)保證措施1)項目部進場時，會與各施工專業班組在現場場地、施工設施、小區道路、安全圍護臨水臨電有交接、調整工作。對既有的設施，項目部根據實際狀況對現場場地規劃安排、統一指揮。對既有的臨水臨電，根據使用的實際狀況，現場調整。2)項目部進場時，各施工專業班組會隨之進場，大量的施工材料、人員進場，對已經進場的班組有一定的影響。項目部提前做好材料堆放的協調工作。在現場設置統一建筑垃圾站，當日垃圾當日運走，安排專業（專職)安保人員，對施工區域存在的安全隱患逐一檢查并貫徹到負責人。3)項目部進場時，或會給已經進場其他施工單位（建筑、水、電、煤氣、通訊等）原有的工作計劃導致一定的影響。項目部應及時與監理單位協調、溝通。派專人詳細理解其他施工單位的進度，盡量遵照原有計劃并根據實際狀況合適調整，當發生重大沖突時，充足與監理單位協調及其他施工單位協調，盡量來滿足項目的規定。二、本工程重要和特殊施工工序的重點難點分析和控制措施1.施工準備階段重點難點分析及控制措施序號重點難點分析控制措施1臨時電源電纜老化、接頭過多，接頭處理不妥施工現場及生活區電源必須用合格銅芯電纜，長度不夠時不可用老化電纜替代，接頭處用高壓膠帶纏繞，作到防雨防潮2現場集中控制的開關配電間堆放雜物，防雨，防潮不妥配電柜設置在平整、干燥處，不得放材料、工具和雜物，絕緣必須良好，不被雨水浸濕，地面干燥3用電設備電流引線過長，進出開關箱段不加絕緣處理，不采用固定措施（電焊機一次接線過長）引線長度不能不小于5米，不小于5米設置流動刀閘開關，開關柜的配線應絕緣良好，排列整潔，綁扎成束固定在盤內，導線進出開關柜線段壓接要牢固，不得有帶電體裸露，應加強絕緣并固定好。4移動式、手提式電動機械接地不良及不接地線所有電動機械必須用軟銅線接地，接地導線不得不不小于1.5mm2,連接采用壓接或連接，嚴禁簡樸纏繞勾掛。5施工現場及生活電源沒統一布置，亂接、亂扯電源及不規范接法施工用電專工負責，按工程計劃的平面布置進行，專職電工負責。嚴格嚴禁將電線直接勾在刀閘上或直接插在插座內使用。6施工現場混亂施工現場要清潔有序，作到“工完、料盡、場清”，廢料等要及時清理好，不得有朝天釘現象存在，防止扎腳傷人。7夜間施工照明不良工程在夜間施工時，必須保證有足夠的照明，照明器具設專人管理，夜間施工在建筑物范圍內的孔洞、溝道要采用封閉措施、設置醒目安全標志。2.電纜敷設階段重要特點難點及控制措施序號危險點控制措施1放電纜前準備工作不妥電纜敷設前檢查電纜管與否暢通、牢固，電纜支架焊接與否牢固，電纜溝道、夾層與否清理潔凈，做到無雜物、積水，并應有足夠的照明。2電纜敷設指揮、監護不妥，隨意拉引敷設電纜由二次班班長、技術員統一指揮、統一行動，聯絡信號明確，電纜通過孔洞時，管子或通道兩側設監護人，人口注意電纜卡住，出口人員不得正面接引。3臨時打開的電纜溝蓋，孔洞及拐彎處傷人敷設電纜時，臨時打開的溝蓋、孔洞應設遮欄或標志，竣工后立即封閉，施工人員進入隧道、電纜夾層及電纜溝必須戴好安全帽，拐彎處的施工人員要站在電纜外側。4進行電纜敷設時，技術準備不充足，不完全理解電纜走向，敷設后出現不必要的電纜交叉。電纜敷設前，認真做好技術交底、準備工作，在電纜溝交叉口、電纜豎井入口安排專人負責，設置電纜敷設排列斷面圖，防止電纜敷設時次序排放有誤而出現不必要的交叉。3.工地運送階段重要特點難點及控制措施序號危險點控制措施1無證駕駛或非司機駕駛，酒后開車按內部規定從重懲罰2載重車客貨混裝，物件捆綁不牢嚴格按規定運送，專由起重工封車3安全裝置不健全或失靈，帶病車每天出車前必須檢查，不開帶病車第五章、項目勞動力組織計劃狀況一、施工技術力量配置針對本工程施工難度大，質量規定高、局部工期緊的特點，為保證本工程施工的順利開展，企業抽調精干的技術人員參與工程施工。在項目總工的領導下，由有關職能部門負責人、專職質檢員、專職安全員、施工技術員等構成技術、質量及安全管理系統，負責施工技術管理、施工技術方案的編制和技術交底、質量管理和質保體系運行、安全管理和安全監督。二、施工勞動力配置計劃在施工階段根據工程量和工序用工特點，在工程的準備階段，由項目經理組織編制人力資源計劃，根據人力資源計劃科學合理地組織施工。合理調配施工力量和人員構成構造，按照施工進度計劃，人力資源合理進退，做到經濟高效，管理科學，減少工程成本，防止窩工、人力資源過?，F象發生。序號工種名稱計劃投入人數備注1項目部管理人員10土建專業2土方工53木工34砼工35鋼筋工36焊工2土建、電氣專業7測量工28機械起重工29電工210電氣安裝一次工30電氣專業11電氣安裝二次工1512電氣試驗調試工8注：以上人員應根據施工現場需要及時調整，保證施工質量與進度滿足施工進度規定。第六章、施工機械設備數量及配套狀況一、重要施工機械及材料試驗、質檢儀器設備的配置施工機械按照電力施工定額足額配置，科學管理、裝備精良，要有一定數量的機械備件儲備。所有機械設備和工器具在投入施工前，應集中統一進行檢查，保證機械設備和工器具的狀態完好。國家規定強制檢定的計量器具必須100%準時送檢。試驗人員每季度要對試驗儀器進行一次抽查、維修及保養。無證人員不得使用儀器設備，多種試驗要按其試驗程序及原則操作。計量器具的保管、使用人員必須按其使用闡明書對的使用，精心維修，妥善保管。有效期間要常常進行校準，做好標識。C-1重要施工機械表機械名稱規格型號額定功率（kw）或容量m3噸位（T）廠牌及出廠時間數量（臺）新舊程度（%）小計其中新購租賃擁有汽車吊16t16T6月1180汽車5t5T7月2370自卸汽車4.5t6月1170土方運送車5～8T5～8T7月1370鋼筋切斷機直徑4-40mm8月1280鋼筋彎曲機直徑4-40mm8月1280鋼筋調直機GT6-128月1280座式圓盤鋸MJ-2356月1580振動器插入式3月2590蛙式打夯機HW-706月2柴油發電機15kW6月3380電焊機ZX7-3156月2380機動絞磨CJM-Q-3/55T6月5580拉鏈葫蘆2t-5t2T-5T6月5580扭力扳手200N×m6月4490放線滑輪直線、轉角6月404080網套連接器合用電纜型號7月5590液壓壓接鉗EP4103月3370電纜牽引機JQY-309月2260電纜輸送機JSD-3JSD-5C8月8880穿孔器7月2280清孔器9月2290抽水機6-8kW6-8kW1月3885對講機4B4Q9月202090絕緣桿6月101080接地操作棒10KV6月101080接地操作棒0.4KV6月101090腳扣6月202085安全帶6月202085安全帽6月805080登高板6月8880絕緣手套10kV/0.4kV6月101090絕緣靴10kV/0.4kV6月101085個人保安線6月202085驗電器10kV/0.4kV6月101090絕緣墊6月101090注：以上施工機械及工器具應根據施工現場需要及時調整，保證施工質量與進度滿足施工進度規定。C-2材料試驗、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1水準儀KL532臺22經緯儀DT-102C臺23接地電阻測試儀AD3210臺24回路電阻測試儀AST150A臺35直流高壓發生器AST100kV/3mA臺26數字萬用表15B型臺57變壓器直流電阻測試儀KSN-20臺28變比測試儀KSN-11臺29高壓數字兆歐表ZP5053臺310大電流發生器ZS-901B臺211控制箱/充氣試驗變壓器CX-5kVA/220V/YDQ臺212變頻串聯諧振試驗設備HDSR-F-Y12臺213交流試驗變壓器CQSB（JZ）套214直流高壓試驗器ZG5套115高壓測量裝置FRC-150/0.15套116繼保儀AD461套217變比電橋QJ35套118介損測試儀GWS-ⅡA套119高壓開關特性測試儀KJTC-Ⅱ套120接地電阻表4105A套1注：以上儀器設備應根據施工現場需要及時調整，保證施工質量與進度滿足施工進度規定。施工進度計劃響應招標文獻狀況一、招標文獻工期規定嚴格按照招標文獻的工期規定，保證工程的開竣工時間和里程碑計劃的實現。采用進度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調整，配合資源調整，以“進度服從質量”為原則，根據需要適時調整施工進度，并采用對應措施，最終實現工程工期目的。計劃開竣工日期：08月01日至11月28計劃工期：120日歷天二、施工進度計劃編制闡明本施工進度計劃是根據項目招標文獻的計劃工期、施工圖紙供應計劃、及本工程的詳細狀況初步確定的施工技術方案進行編制，同步考慮了多種風險對施工制約的影響。在編制時參照了我企業以往施工經驗，以及本工程的詳細狀況。本工期安排時暫按招標文獻規定工期進行排定，當工程受招標人材料供貨等原因影響時，我們將按招標人和監理工程師的規定及時調整計劃安排，保證施工工期。為了保證工程有充足的時間，我們在工期安排時，工程進行了工序穿插作業安排。在施工過程中，將根據現場實際狀況，及時對計劃進行調整。并采用對應措施。本施工進度計劃已經考慮了氣候、施工協調等不利原因的影響，在計劃安排上留有足夠的裕度，可以保證招標文獻規定的計劃工期。二、施工進度計劃橫道圖在《施工進度計劃橫道圖》中（7-1圖所示），我們標出工程施工的關鍵工序，針對關鍵工序，我們擬采用如下保工期的措施：抽調施工經驗豐富、業務能力強的人組織項目經理部，在項目經理的領導下對工程施工進行高效管理。建立健全工程施工進度控制的管理制度，明確多層次的進度控制人員，詳細任務和工作職責職責。根據工程總進度目的規定、層層分解，建立進度控制目的體系。企業有關管理部門全力配合現場施工，項目部的管理人員要深入施工現場，及時處理施工中出現的多種問題，保證工程順利。加強施工過程質量管理，保證質量，防止返工。合理配置人力、物力資源，材料供應及時到位，優先考慮關鍵工序。保證整個工程安全施工，消除進度阻礙原因。集思廣益，采用新工藝、新技術、新措施來節省時間。及時按實際調整進度計劃，必要時考慮大工序交叉進行。精神文明與物質文明相結合，獎勤罰懶，增進施工人員的積極性。工期保證措施狀況根據施工招標文獻中所確定的總工期為根據，編制出符合建設單位規定、切實可行的施工進度計劃網絡圖。在總工期的約束下，多種施工資源綜合平衡的基礎上，保證網絡計劃落到實處，協調建設單位、各施工隊、關聯單位的進度配合，組織好持續施工和均衡施工。在施工總進度網絡計劃的編制中，采用了關鍵線路法(CPM)網絡模型。從網絡圖上分析，施工準備，辦理有關施工許可手續、高、低壓開關柜安裝、電氣設備一二次試驗調試是制約工期的關鍵工序。為保證進度計劃的實現，分析影響工期的不利原因，有針對性地采用措施。有效地進行項目動態跟蹤是保證項目目的實現的關鍵。Project軟件按照項目進展客觀規律設置了許多跟蹤措施，動態跟蹤使工程管理減少了盲目性，提高管理效率，保證了進度目的實現。可以通過調整關鍵工序的工期來縮短整個工程的工期，是工程進度的有效保證。一、施工資源計劃人力安排計劃我企業為本標段工程配置了充足的技術力量及技術工人（包括特殊工種人員），施工力量的配置狀況見勞動力配置狀況表，施工力量的投入根據施工進度計劃進行安排，所有施工人員均在分部分項工程動工前提前一定期間進入現場，且所有持證上崗。重要施工機具計劃重要施工機具的配置狀況見重要施工機械表，多種機械設備必須在對應的分部工程計劃動工前5～15天運到施工項目部材料站，充足做好施工準備。重要材料供應計劃本工程材料重要設備材料由承包商采購，重要設備材料供貨計劃見下表。序號材料名稱單位供貨方式需求量計劃供貨時間到貨地點1涂塑鋼管米承包商采購招標量.08.10施工現場2鍍鋅角鋼米承包商采購招標量.08.10施工現場3電纜標識牌塊承包商采購招標量.08.25施工現場4電纜標示樁座承包商采購招標量.08.25施工現場5電力電纜及光纜米承包商采購招標量.10.05施工現場6電纜頭及配件套承包商采購招標量.10.05項目部材料站7配線箱及OFD單元箱套承包商采購招標量.10.05項目部材料站8環網柜接頭配件套承包商采購招標量.10.05項目部材料站施工場地及道路施工計劃施工前對電氣材料設備運送路段進行詳細調查和理解，確定電氣設備材料卸車點和倒車點，并根據電氣設備的安裝位置，確定施工范圍，詳細記錄各施工范圍內的現場狀況。施工場地及臨時道路的修筑根據工程施工進度進行，必須在工序施工前5內完畢，保證工程順利開展。公共關系計劃與建設單位協調計劃配合建設單位辦理完項目動工文獻（國家文獻和地方文獻）、完畢有關動工的手續等。協助建設單位進行建設場地的準備。與設計部門的協調計劃及時與設計溝通，隨時反應施工中出現的多種問題，包括設計差錯、地質條件不符、材料代用等。施工中的有關疑難應及時與設計溝通，以便進行妥善處理。對施工圖設計中的合理化提議。設計圖紙的出圖狀況等。監理單位的溝通和協調計劃施工中存在的問題應在監理協調會上如實反應。施工的進度、圖紙的提供狀況、材料的到貨狀況、質量狀況應及時向監理工程師進行匯報，以便進行妥善處理，防止影響施工進度。施工中的合理化建設應與監理工程師進行溝通。按規定與監理工程師協調材料的檢查、分部工程的中間轉序驗收、質量監督檢查等工作。與供貨廠家的協調計劃協調掌握材料的生產及供貨狀況，隨時調整和安排施工進度。協調材料的清點、檢查和驗收配合工作。規定材料的出廠證明、材質匯報、檢查匯報隨貨提供。材料缺件的催交、補供等工作。協調現場售后服務、督促等工作，為現場提供服務。與外部的協調工作保持與地方政府各有關部門的聯絡，重點做好與地方土地、林業、環境保護、公安、交通、電力等部門的各項協調工作，為施工的正常開展發明良好的條件。做好工程建設中施工沿線的宣傳工作，讓群眾理解本工程建設的重要性，獲得沿線群眾的理解和支持。共同與地方衛生防疫部門做好衛生防疫工作，保證施工人員免遭流行病等疾病的侵害。二、施工進度計劃分析計劃潛在問題根據招標文獻、設計圖紙文獻資料、現場調查的實際狀況，我方認為進度計劃風險重要包括如下內容：技術風險：嚴密的技術管理與合理的技術方案是項目成功與否的重要原因，尤其對施工進度有很重要的影響。材料供應及施工過程中發現質量問題而出現返工現象，也會影響到工期。外部環境風險：工程動工、電氣設備報裝等多種手續、協議如協調不好、辦理不及時將會延誤施工工期。雨水和惡劣天氣對基礎施工進度有著關鍵影響，因此必須在工程施工中合理增長人力及機械設備的投入，充足把握“前緊后松”、把握有利時間對現場進行速戰速決施工方略，并及時根據現場狀況對施工計劃進行動態調整。施工組織管理風險：在施工安排中，若不能合理地安排好非關鍵路線工序的施工將會影響到關鍵路線工序的正常施工。施工組織和管理不科學，資源、資金不能發揮最大效能也會影響工期。項目管理的手段及措施不妥將會影響到計劃進度的正常實行。計劃中的潛力及開發途徑本施工計劃在人力組織上，留有一定的余度，對人力資源的合理調配，可以到達縮短施工工期的目的。在機具供應計劃安排上，已考慮了多種專業班組同步作業的數量，即橫向考慮；若能從交叉作業上挖掘潛力，即縱向考慮，將能到達充足運用工器具，提高工作效率的目的。在項目經理、項目技術負責人的領導和組織下，辦公室負責、配合建設單位，辦理有關動工許可手續，保證工程準期動工。提前制定停電施工計劃、停電工期和時間，報建設單位、監理工程師審批，以協調停電計劃的實行，滿足施工規定。嚴格執行質量原則，堅持一次成優的施工工藝，保證各單項施工質量，消滅質量事故，完畢一項保證一項，少檢修不返工，對不符合質量的材料要縮短調換時間或索賠。對特殊重要的分部分項工程提前制定施工方案，抓好工程前期準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機具供應“五貫徹”，從各方面保證工程順利進行。三、計劃控制程序、措施及制度計劃控制程序編制施工進度計劃編制施工進度計劃月度內與實際施工進度對照不符合不符合符合符合一級控制二級控制項目經理部審批，報送監理同意項目經理執行施工進度計劃按編制的施工進度計劃進行施工隊與實際施工進度對照調整施工進度按期竣工計劃控制措施（1）計劃級別按施工進度計劃所起的作用及實行層次的不一樣分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統籌計劃；二級計劃：項目總體實行計劃；三級計劃：月作業計劃；四級計劃：周作業計劃。（2）計劃重要內容及規定1）項目施工總體統籌計劃(一級)結合設備、材料、設計資料以及人員狀況，考慮現場實際而編制施工總體統籌控制計劃，報總承包商及業主同意。并為項目經理控制總體進度及編制二級計劃提供根據。2）項目總體實行計劃（二級）根據同意的項目施工總體統籌計劃，按WBS編碼第四級，由計劃工程師編制，報總承包商及業主同意。此級計劃是包括作業資源的目的工程計劃。它是月、周計劃編制的根據，也是施工機具、人力資源調配的執行根據，同步作為決策、管理層工作計劃和作業層進度控制的根據。3）月作業計劃（三級）根據同意的項目總體實行計劃，以月為控制時間段，按WBS編碼第四級，由專業工程師會同計劃工程師進行編制，實行“三月滾動”，作為周作業計劃的編制根據和規定作業層月計劃期內的工作安排。4）周作業計劃（四級）根據下達的月作業計劃，按WBS編碼第六級的詳細劃分，以橫道圖或報表形式表達的本周詳細作業計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，以每日為時間單位，由分管各專業的工程師編制，報經計劃工程師匯總、平衡后，下發詳細作業組執行。（3）計劃的實行、組織與修改1）計劃的實行項目的全過程計劃進度管理，首先應使每一位參與者在既定目的下，統一思想認識，明確各自職責，制定和貫徹程序化的規范性文獻，開展以作業層操作、管理層協調、決策層領導的“三層合力”的綜合進度管理。要對總體進度管理進行分層次、分構造的縱向與橫向的詳細計劃、組織、協調、控制工作。四級計劃管理中，二級計劃是對一級總體統籌計劃的深入展開和確認，同步又是對三級詳細計劃的指導。三級計劃是準備執行的近期計劃安排，對應的資源支持和保障計劃隨時處在待投入狀態，是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃詳細為作業層可操作的進度安排，保證三級計劃的實現。2）計劃的組織以一級計劃作為目的計劃，以二級計劃作為人力、設備、材料等施工準備的參照根據，根據實際狀況編制的月、周作業計劃，直接下到達作業層，由主管各專業的施工負責人組織實行，作業組詳細執行作業計劃內容。計劃工程師或進度測量工程師，對各項作業施工狀況要深入現場，認真檢查、理解存在的問題，積累第一手資料，及時反饋信息，以便對計劃作深入的優化。3）計劃的修訂通過計劃期進度完畢數據，對照既定計劃進度工期和重要控制點，認真分析、研究與計劃對比的差距，實事求是地剖析產生問題的原因，制定對應對策與補救措施，重新調整資源分派與投入強度，合理進行作業交叉與局部調整，以扭轉局部不利原因對總體進度的影響，使其按既定總進度安排繼續實行，完畢預定計劃目的。計劃的更新周期是：月作業計劃根據周進度匯報每周更新一次；項目總體實行計劃根據月進度匯報每月更新一次。并對對應滾動期內的計劃作對應更新。（4）計劃進度管理措施根據總體計劃目的及各階段、各專業施工的不一樣狀況，配置足夠的人力、設備等項資源，保證項目均衡、持續施工。并合適儲備加速進度時所需的各項資源。項目的整個施工階段，與業主、總承包商、分承包商、供應商等建立一致的進度目的，并起到履行、監督和警示某一階段各方共同遵守的責任與義務，以期望共同目的的實現。協調處理好進度、質量、安全三者之間的互相關系，使項目總體控制目的在三者的互動、綜合作用下，順利實現進度目的。配置足夠專職計劃進度管理人員，適應進度管理的需要。數據處理、傳遞程序化。各級進度計劃及配套資源計劃在編制、傳遞、調整、控制、檢查、反饋、分析及成果評價等各方面，必須嚴格規定各自工作程序，對的進行數據互換、完善評測措施，認真遵守和履行各部門、各單位及每一位參與者的責任和工作內容，使進度控制與核算工作同步而有序地展開，環環相扣，嚴密細致，精確一致。系統運行的制度化。定期公布計劃執行成果及原因分析，定期就運行中的問題討論、調整和修改，完善運行制度，并及時做好轉換工作，定期、不定期進行工作評價，以利提高水平和工作效率，對不一樣工作體現，要進行制度約束和鼓勵，保證個人工作與系統運行目的的一致性。適應定量分析的規定，建立項目上通用的原則工程(WBS)編碼和組織(OBS)編碼。按項目的原則分類編碼，統一各業務核算,使得分項進度管理的各進度數據歸納組織起來，使數據口徑一致、涵義相似、可比可算。加強基礎工作，更新技術手段。配置與工作內容相適應的數據處理計算手段的軟、硬件資源，以主控微機系統為中心，各數據采集點進行記錄、整頓、歸集和傳遞，為主控系統更新、平衡、分析進度狀況提供信息資源，做到信息的全面、及時、精確、系統、有效，為對的決策提供適時根據。（5）制度保證建立生產例會制度,運用動態管理實行三周滾動計劃,每星期設一次例會,檢查上一次例會以來的計劃執行狀況,布置下一次周會前的計劃,對遲延進度計劃規定的工作內容找出原因,并及時采用有效措施保證計劃完畢。與監理、建設、設計等部門的聯席辦公會議,及時處理施工中出現的問題。施工工程質量保證措施狀況一、質量目的將缺陷消除在施工過程中，工程合格率100%；土建基礎工程優良率：≥98%；電氣安裝工程優良率：≥98%；分項工程合格率：100%；單位工程合格率：100%；綜合優良品率：≥98%；工程質量等級：優良質量記錄和竣工資料真實、齊全、完整、精確、規范、整潔，到達工程檔案管理規定；杜絕重大質量事故、保證工程無永久性缺陷；送電投入運行一次成功。我司將按照GB/T19001-/ISO9001:、GB/T50430-原則規定建立質量管理體系，根據本工程的特點制定《質量管理大綱》，以保證本工程的施工質量滿足業主的規定，體現總企業“控制風險；精益求精；友好環境；持續改善”的管理方針。以顧客為關注焦點，一切質量活動以滿足顧客的需求、提高顧客的滿意度為宗旨。重信譽，遵守協議和有關法律法規、原則的規定，把其轉化成企業的管理程序、作業制度、方案等來規范每項活動，以到達預期的目的，滿足協議的規定。質量是企業的生命，是企業的主線，一切施工活動以提高質量水平、滿足質量規定為目的，采用措施，持續改善質量管理體系，爭創優質工程，樹立企業的良好形象。本工程在建設單位、工程監理單位及工程質量監督部門的監督指導下，在項目經理領導下進行工程質量管理工作，做好工程施工質量。二、質量管理組織機構及重要職責質量管理組織機構據項目管理的需要，建立項目質量管理體系，以協議為制約，推行國際質量管理和質量保證原則(ISO9002)，強化質量職能。項目經理部全體人員及分承包方強化質量意識和質量職能；推行專業質檢工程師負責制；施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；通過明確分工，親密協調與配合，使工程質量得到有效地控制。建立由項目經理領導、項目總工中間控制、專業質檢工程師檢查、施工人員自我檢查的管理系統，形成完整的質量管理網絡我企業工程質量管理是分三級管理，即企業質檢部、項目經理部、施工隊。本工程質量管理是在項目總工領導下由質安部負責、工程技術部配合，施工隊長、現場技術負責人、質檢負責人組織實行，執行我企業的質量保證體系文獻、工程質量三級（施工隊、項目部、企業質檢部）檢查管理制度，從而加強我企業工程質量控制管理，嚴格按施工圖紙和國家質量規范施工及驗收。質量管理部門及有關人員的重要職責和權限對本工程從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員，規定其職責、權限和互相關系，保證在各自工作范圍內行使對應的職責。（1）企業法人代表制定和闡明企業的質量方針，提出質量目的，采用措施保證全體職工貫徹執行。同意并頒布“質量控制體系文獻”，并對其全面實行的有效性負責。主持管理評審。對我企業的產品質量和質量體系有效運行負責。任免各級質量負責人員，并保證各級質量負責人員行使職權。（