施工組織設計一、總體概述（1）施工組織總體設想1.組織管理

1.1企業將全面負責協調工程質量、進度、安全及文明施工等工作。

1.2我們上達企業領導，下至基層施工技術人員，對建好該工程有足夠信心，也予以充足重視。為此，由企業重要領導構成該工程指揮組，每半月在現場召開辦公會議，處理、協調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，保證該工程施工迅速優質順利進行。

2.

質量管理

2.1

牢固樹立“質量第一求效益，顧客至上創信譽”的精神，對的處理好“質量、工期、成本、安全”四者關系。

2.2

堅持“三級監控，五步到位”的質量控制原則，消滅返工現象，以工作質量保證產品質量。

三級監控：項目經理部技術監控→企業技術質量部門的質量監控→業主現場分管人員監控。

五步到位：在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關鍵部位的檢查、驗收到位；

多種材料和加工件進場驗收到位。

3.

技術方案領先

依托和動用我企業在類似本工程中的成熟經驗充足發揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰穎才智，不停運用新工藝、新技術優化施工方案，對多種通過實踐確定的施工方案嚴格執行，充足發揮技術工作在施工管理中的先進和指導作用。

4.

貫徹各項經濟責任制

對工程管理人員加強定崗、定職教育、制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除多種也許發生不良后果的隱患。

5.

嚴格控制計劃

以總承包協議確認的總工期及總承包部控制計劃為根據，做好多種工作及各工序間的施工搭接和施工協調工作，加強動態控制和計劃調整。（2）方案針對性根據本工程的特點，結合本工程施工的難點，在本施工組織方案中，重點簡介施工各階段進度的保證措施，詳細論述各分項工程的施工方案和質量保證措施、人員配置及管理、安全文明施工等各方面。（3）施工段劃分施工布署：本工程的施工作業量大，工期緊，按期保質完畢必須精心統籌，合理安排，立體交叉，流水作業。本工程擬劃分草坪種植、噴灌系統安裝及附屬工程。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置；（一）施工臨時設施布置1、現場平面布置原則現場平面布置必須合理，它將直接影響到整個施工過程的快慢和安全文明，并體現出施工管理的水平，為保證現場施工能順利進行，結合既有的現場實際狀況，確定平面布置原則如下：(1)滿足各個施工階段的施工規定。(2)各階段的施工布置盡量能統一，不產生多次拆、搭或移地重建。(3)在滿足施工的條件下，盡量節省施工用地。(4)在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡量減少臨時建設的投資。2、現場平面布置本工程的施工臨時設施的布置遵照少占地、少擾民的原則進行設計，從減少干擾、安全操作、以便施工、經濟節省的原則出發，本工程的施工總平面布置盡量運用紅線范圍內用地，最大程度地減少對環境的影響和保證附近的交通和水電等市政設施的正常運轉。根據地形、地貌及工程的有關規定，現施工場地布置如下：施工總平面圖及臨時用地表（詳見表6）三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施；1、施工進度計劃（詳見表5：橫道圖）2、各階段進度的保證措施企業將成立一種強有力的施工生產項目管理組織，發揮我們人才、知識密集之優勢，建立起技術、質量、安全、施工、材料供應、勞動力進場等保證體系，切實貫徹責任，弘揚能打硬仗的企業作風，精心組織科學管理，加緊施工進度，保證完畢施工階段的任務，詳細措施是：（1）對該工程實行項目施工，項目經理是第一責任者，對工程全面負責，制定以項目法施工為內容的工期保證系統流程圖，加強施工全過程的控制，及時處理施工中出現的問題，在保證工程質量前提下，保證工程的施工總計劃。（2）推廣目的控制的動態管理，實行滾動計劃，分級計劃管理，把總計劃分解為月、周、日計劃，按日保周、周保月、月?？偣て诘脑瓌t，把計劃分解到詳細項目執行人，保證按計劃到達預控制目的，加強計劃的嚴厲性，對完不成計劃的要追究原因和責任，實行重獎重罰。（3）工程施工過程中碰到節日，為保證總工期，工地將在節日期間不停工，不放假，并提前做好施工人員的思想工作，并采用獎勵，加薪等經濟手段，保證施工人員節日期間安心工作，同步企業在此階段還要搞好施工人員的生活和文體活動，使施工人員既過好節，又不使工期受影響。（4）加強對材料、設備的計劃管理和供應工作，材料、設備必須按計劃規定準時送到現場；加強對材料、設備供應狀況的反饋工作，想方設法滿足施工現場的需要；加強對施工機械設備的維修和保養工作，保證施工中正常運轉。（5）合理安排總體進度計劃和分項工程進度，倒排工期，定期召開現場會，總結交流協調工程進展狀況，靈活采用分塊施工，流水作業等有效施工措施。（6）必要時增長夜間照明，改善施工條件，提高功能，贏得時間。(7)為保證工程準期動工并正常運行，我們將備足足夠的周轉資金，以供使用。四、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施（一）綠化種植的施工方案1、土方填挖和土壤改良關鍵：領會設計圖設計理念。措施：進場施工的第一項工作就是對所給的場地標高進行核測，對照設計圖實測道路兩側各土方造型區域的位置、標高、及時向現場監理匯報復測的成果，經現場監理確認后，開始對標段內的土方造型進行精細加工。做到土方造型自然，線條流暢。對于某些大規格樹種或寶貴樹種的種植點，必須全面換土后才能種植。2、土壤施肥關鍵：土壤性質措施：對于在種植土內摻和營養土。有助于改善土壤的滲水性，減少土壤粘性，有助于植物根系深入；菜籽餅具有養分和微生物，能提高土壤理化性狀，每畝用菜籽餅50kg，粉碎旋耕。對于喬木和喜酸植物種植區域采用山泥和珍珠巖混合做種植的回填土壤，加緊植物的恢復生長，提高植物的成活率。地被種植區域對表層土壤進行改良，營養土鋪設在表土層內。增長土壤的養分含量，使土壤疏松、透氣，防止表土層的板結，增大成活率。3、放樣關鍵：突出設計規定的層次感，花灌木、球宿根花卉的配置要友好、優美。措施：放樣是對設計意圖的充足體現，因此放樣不僅要按照施工圖紙嚴格精確，更要領會圖意，以點傳神。措施上以“方格網”法為基礎，兼顧所種植植物的外觀形態，以意定形，以形定位。對于規則式的地塊，力爭精確；對于路口地段，力爭“點題”；放樣一定要講求藝術，體現園藝水平。4、喬木移植移植流程圖：藥劑處理平衡修剪切根培育須根選樹藥劑處理平衡修剪切根培育須根選樹挖穴裝運挖掘包裝挖穴裝運挖掘包裝澆水支撐綁扎藥劑處理換土種植澆水支撐綁扎藥劑處理換土種植噴霧防過時蒸騰鉆孔觀測地面覆蓋噴霧防過時蒸騰鉆孔觀測地面覆蓋圖例：表達移植前的準備工作表達移植的技術措施表達移植后的養護措施(2)移植措施采用帶蓬移植的施工方案。通過采用我司的施工方案，可使苗木具有較高的成活率，且生長良好，到達很好的綠化景觀效果。A.移植前的準備工作①選苗。選骨干枝分布均勻，生長旺盛且事先已切根或近年內“轉坨”的苗木。②修剪。采用疏枝修剪，重點修除內膛枝、重疊枝、交叉枝，疏枝量30%，保留的枝條短截30%并疏去部分葉片。此外修剪時還應注意修剪的規范性操作，對剪位、切口、留芽等應恰到好處。對枝條修剪的傷口尤其是較粗的切口，可用蠟涂抹封閉傷口，以防止樹液流失和病菌侵入。主干用稻草繩雙層密扎至二級分叉，這樣既保持樹木生長供需平衡，又可保持樹冠優美。③藥劑處理。要使大樹移植成活必須保證根系水分的吸取，恢復其近部的須根。為此，必須運用移植的一切時間采用措施增進泥球內多發新根，同步保持其水分的整體平衡。詳細措施是：移植前對樹體噴灑蒸騰克制劑，減少中面的水分散失。由于采用切根措施后，樹木根系的水分吸取能力被大大減弱，因此減緩水分的消耗十分重要，這關系到能否成功地移植成活。每株大樹用滴灌法滴入植物生長調整劑，根據泥球大小，滴灌的滲透面呈三角形。藥劑基本上能使整個泥球都滲透到，在滴灌時，每分鐘約30～40滴，整個過程需用時約18時。從起挖開始起對裸露的根系噴施植物生長活力素，在移植的全過程中每2小時噴施一次，直至種植完畢。B.移植的技術措施①挖掘包裝如土壤特干旱，開挖前二天澆透水。為了保證泥球不松散，起挖時用麻殼繩打成雙腰箍雙網絡，運苗晚間進行，出發前對葉面噴水，根部用濕草包覆蓋，植株用雨蓬布遮蓋，減少運送中蒸發。根據每株樹的詳細生長量在起苗前進行一次疏剪，在保證樹冠外形前提下，修剪量控制在枝葉總量的1/4左右。并在樹冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰克制劑，以有效減少葉面水分蒸發，同步不會影響樹木呼吸和光合作用。修剪后樹干及一級分枝用草繩全面繞扎、保濕，再用麻片布進行二層綁扎。②裝卸裝車除一般常規的操作規程外，必須注意做到如下幾點：由于選用全冠苗裝車，必須對樹冠進行束扎，不僅可以減小樹冠的體積，也可以減輕樹冠在裝車時的碰撞。每株樹之間用草包隔開，并用吊帶進行綁扎，防止運送途中樹身不由己和泥球晃動，以免損傷須根。卸車時盡量做到一步到位，即從苗地直接上車，直達種植點，盡量減少停放和搬運的次數，以保證泥球完好。上車后，用遮陽網進行整體覆蓋，盡量減少運送途中葉面蒸騰，并隨時噴灑活力素。裝車時苗木在車廂內保持一定的角度，在車廂內泥球底部墊草包防止運送過程中泥球松散。做到當日挖運，當日種植完畢，運送途中，泥球蓋好濕草包以減少蒸發?？紤]到交通影響，起苗時間盡量避開高峰，夜間裝卸運送，并連夜種植。在運送前事先擬訂行車線路，爭取在行駛過程中獲得交通部門的配合。運送車輛采用加長卡車，考慮到現場狀況，吊裝車輛采用輪式起重機。③種植種植前準備好營養土漿（用專門配置的營養土加水，用人工攪拌成很粘的糊狀）備用；種植時在黃沙隔離層上加40～50cm營養土，然后輕輕放入苗木，欣賞面的方向盡量一次到位，剪除綁扎和遮陰紗，再回營養土扎實，每株共分三次回土扎實，最終的定植原則是苗木根頸略高于地平面5-10cm；在定植時若發現泥球松散，應立即用事先準備好的營養土漿從根頸外灌進去，直到溢出為止，然后再回營養土。C.移植后的養護措施①綁扎固定樹體綁扎采用草繩繞桿，外包麻片，密扎至樹高的2/3和二級分枝，這樣可以保證樹體不致過干和水分散失過快。固定采用“十”字扁擔樁。扁擔樁可用來防止樹身過度晃動，以免根須拉斷。樹樁嚴格按照圖紙設計的規定，保證喬木支撐牢固和美觀。②澆底水：栽植后應立即澆水，澆水不適宜太急，澆水多次，反復澆透，并培土保墑。③植株噴霧：合適地進行葉面噴霧，減少葉面溫度，減少葉面水分蒸發，維持喬木水分的平衡。④養護：常常進行植株整體的霧狀噴水，減少植株水分的蒸發。在干旱時要澆水，在樹干周圍開出淺潭，一次澆足水，再松土。定植后3～5天按常規要補澆一次水，如有特殊狀況，我們準備用滴灌法再補充植物生長調整劑。地上部分自定植后，每天二次噴營養液，既保濕，又在一定程度上增長營養，使樹體盡快恢復正常生長。視樹木詳細狀況，每天噴施一定量的放葉劑，直至樹葉完全展放為止。平常養護中，我們安排專門的技術人員進行專職養護，直至工程移交。5、花灌木栽植技術方案本工程包括大量灌木植物的種植。為保證苗木成活并到達良好的綠化景觀效果，我們對所種植的灌木也進行切根處理，選用已經切過根復壯的苗木，這樣可保證苗木種植后根系迅速恢復生長。(1)灌木栽植措施首先要把好苗木質量關，選擇優良苗木是最基本的技術規定。選苗原則是：根系發達，生長茁壯、枝葉茂盛，無檢疫性病蟲害，到達設計規格。為保證一次成型，規格要比設計大一檔。凡不符合基本技術質量原則的苗木一律剔除，決不使用。另一方面把好土壤關，對種植點用營養土進行換土，栽植土層較深的，增長換土深度，保證符合“適地適樹”的綠化原則，盡量減少土壤對植物的不利影響。再次把好保養關，對苗木進行合適疏葉和疏枝（不影響景觀效果），灌木合適疏枝摘葉，保持養分供需平衡。為保證成活并一次成型，減少疏枝密度。由于采用切根苗木，盡管較少疏枝摘葉也能保證成活。并保證維持一定的空氣濕度，減少植物葉面溫度，增進植物迅速恢復生長。苗木包裝尤其是對于矮小灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統一規格、大小的的紙箱或木箱包裝；對于球塊根類地被用麻袋裝運。這樣既便于裝卸、清點，又保證了植株的泥球不松散、損傷，可大大保證苗木質量。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴禁丟苗、拖苗、損裂泥球和枝條。苗木在栽植時修去損傷的樹枝和根系。苗木種植必須編制計劃，按計劃均衡供苗。苗木定位后打開和取出土球包裝物，然后分層加土搗實，回填土到泥球深度2/3時圍堰澆足水，再培土蓋住泥球。(2)色塊苗木種植首先必須根據設計圖紙精確放樣，以體現設計意圖。保證圖案美觀，線條流暢。色塊種植地應比綠地標高超高15-20cm進行整地、施工土壤處理和種植，種植密度按《綠化工程招標文獻》的規定加以保證。6、地被植物的種植（1）場地平整先進行土方平整，清除土壤表面30cm以上的建筑垃圾，保持場地排水坡度為2%，再用旋耕機全面旋耕，清除草根及雜物，同步撒施100kg/畝國產25%氮、磷、鉀復合肥，與表土充足拌均。（2）土壤處理選用土壤處理劑和土壤封閉劑，濃度按照闡明書規定配制成水劑均勻噴施1—2次，以防止土壤中雜草種子的萌發及地下害蟲的危害。（3）地被植物的栽植選擇長勢優良的植物進行栽植，嚴格按照招標文獻規定的密度進行栽植。（4）養護地被植物在未覆蓋地面期間，應及時除去雜草、中耕若干次；清除廢棄物、除草、中耕時，應防止損傷地被植物的根系。7、施工中的養護（1）樹木的養護要在施工中保證苗木成活并一次成型，光靠種植技術是不夠的，種植過程中的養護措施也是關鍵之一。我們采用間歇噴霧的措施，對喬木、灌木、草坪增濕。噴霧所導致的水分蒸騰減少苗木葉面的水分蒸發，可防止水分過多對苗木根系生長的影響。在間歇噴霧中隔天進行一次營養液噴霧，采用磷酸二氫鉀營養液(10ppm)對苗木的養分進行補充。間歇噴霧保證了苗木的水分代謝平衡，營養液噴霧保證了苗木的養分代謝平衡，這就保證了綠化效果的一次成型。喬木、灌木的根系入土較深，草坪則淺，受氣溫影響也較大，因此除對土壤進行改良外，保溫也成為保證成活的重要任務。種植后定期進行澆灌，使土層一直保持一定溫度。（2）草坪的養護a土壤管理與增施肥料應在養護過程增施以P、K為主的復合肥，以增長其抗性，三元素的比例一般為N：P：K為1：5：4。選擇陰天或雨天撒于草坪場地上，以防施工不妥損傷草苗。b澆水在夏、秋季，天氣干旱時及時澆水，澆水時間一般為上午10點之前和下午3點之后，澆水做到一次澆透。為了減輕土壤鹽堿化對草坪草生長的影響，一般每月對草坪草增施一次硫酸亞鐵。c雜草防除種植過程中如出現禾本科雜草可人工或結合化學防除實行除草，如出現雙子葉雜草一般可選區用蓋草能得進行化除。（二）質量保證措施工程中實行全面質量管理，即全員、全工地、全過程的管理，根據《質量保證手冊》和《質量管理程序文獻》結合本工程的詳細特點，制定適合本工程的管理人員質量職責和質量責任制，以明確各施工人員的質量責任，做到責職分明、獎罰有道。1、為保證工程質量，本工程對施工過程關鍵施工節點，實行嚴格質量控制。對原材料質量，各施工次序的過程質量，除了嚴格按照本工程施工組織設計中施工要點和施工注意事項執行外，還將嚴格《質量保證手冊》《質量體系管理程序文獻》以及按照工程制定的《質量控制計劃》對施工全過程進行控制。2、建立健全完整的質量監控體系：（1）質量監控是保證質量管理措施、技術措施貫徹的重要手段、本工程采用小組自控、項目檢控、監理監控的三級網絡監控體系，監控的手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度，嚴格把好工程質量關。（2）對原材料的檢查按照《進貨檢查和試驗工作程序》的原則，在材料進場和使用過程中著重把好如下幾道關：①協議簽訂：在供貨協議中必須明確對材料的質量規定，嚴格按照設計規定進行訂貨。②進場驗收：必須由材料員、質檢員及材料試驗員對所有進行的材料的型號、規格、數量外觀質量以及質量保證資料進行檢查。原材料只有在檢查合格、由項目技術負責人同意后方可用于工程之上。③材料進場后要按指定地點堆放整潔。（3）工程驗收時項目經理部自檢和項目監理部對項目進行質量監控后交由業主進行質量驗收。3、制定質量技術措施（1）所有工程材料進場都必須具有質保書，采購中堅持質量的原則，同種材料以質量優者為選擇的先決條件，另一方面才考慮價格原因。（2）對由業主提供的各項工程材料，我方同樣根據圖紙和規范規定和甲方提供材料質量技術規定指標，對進場材料組織驗收，符合有關規定后方可采用。（3）做好工程技術資料的搜集與整頓工作。按照國家質量驗收評估原則以及質監站對工程資料的詳細規定執行。根據工程進展狀況，做到及時、真實、齊全。4、嚴格執行各項質量技術保證措施除嚴格按設計圖紙及施工驗收規范所規定的各項規定進行施工外，還按如下各項質量技術措施執行：（1）事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分項施工方案是質量預控及保證工程的一種重要手段。項目部接到施工圖紙后，認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對所存在問題，以書面提出報送總包及監理，以便及時組織圖紙會審并處理問題。（2）各分項工程施工前進行技術交底，使各專業工種明確詳細質量目的。在各分項工程施工方案中必須明確質監人員的工作目的和工作責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。（3）實行操作質量掛牌制度。實行實物原則樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項工程，都由班組做出實物樣板，通過有關部門鑒定承認后，作為示范原則，照樣操作。質量管理體系技術負責人項目技術負責人項目負責人項目工程師項目副經理項目工程師項目副經理后勤服務組材料計劃組質量安全組財務管理組后勤服務組材料計劃組質量安全組財務管理組種植養護組機械設備組種植養護組機械設備組質量員安全員質量員安全員質量員安全員五、安全文明施工及環境保護措施a、安全管理目的

我企業將按照南京市有關文明施工各項規定，保持良好的施工環境、文明施工、安全施工。

b、施工現場“四牌一圖”

工程概況牌、安全生產標牌、安全生產紀律牌、工地重要負責人名稱、工地總平面布置圖。c、現場場容場貌管理：工地設清潔工，生產、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區的整潔；貫徹衛生專職管理人員和保潔人員，貫徹門前崗位責任制，

d、按照設計地形圖鋪設施工便道，兩側設排水明溝，并保持常常暢通。

e、現場周轉材料、設備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并且堆放整潔，堆放高度不超過1.8M。

f、所有進場材料必須進行標識，注明名稱、品種、規格及檢查和試驗狀況。

g、施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。

h、施工用電管理，必須由獲得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，對的使用個人勞保用品。

i、本工程所有機械設備一律采用接地保護和現場反復接地保護。

j、配電箱一律選用原則箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規定做好反復保護接地。

k、移動電箱的距離不不小于30M，做到一機一閘保護。l、控制噪聲較大的工序施工時間：整地施工盡量安排在白天以及周六及周日施工m、合理選用低噪音的先進機械設備，防止進行噪音較大的施工。n、夜間施工一般不超過22：00，如有工序規定，按規定辦理有關夜間施工手續。六、項目管理班子的人員配置、素質及管理經驗為保證優質、高速、安全、文明地完畢該綠化工程的任務，本工程將嚴格按照項目法施工管理，我單位將對本項目進行兩級管理，一是構成由企業經理任領導小組組長，由各科室負責人構成的工程指揮組，領導和協調全面工作，以保證該工程施工所需的多種資源的及時到位和全面履行協議中我單位的各項承諾的實現；二是配置有豐富施工經驗的項目經理擔任項目經理，組建項目經理部，負責施工現場的平常管理并對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名、項目工程師一名、各類專業技術人員構成項目管理層，在項目經理的領導下開展工作。施工管理人員配置：（附示意圖）項目經理：負責整個工程的統籌，包括協議的執行、監督及安排。設計變更的指導、施工的總指揮。綠化工程師：負責整個綠化工程的施工安排與執行監督，在項目經理不在場的狀況下，全權代表項目經理處理一切事務。負責工程施工中的技術業務、監督施工質量及圖紙的解釋變更，竣工圖的制作。質檢員：負責工程所需的材料等質量。材料員：負責整個工程的材料采購和施工機械的供應，后勤的多種協調工作。安全員：負責整個工程的施工安全檢查、督導及水、電等有關部分的工作聯絡，保證施工安全。施工隊長：負責施工隊的管理及施工人員的調配。管理體系技術總監項目經理技術總監項目經理項目工程師項目副經理項目工程師項目副經理后勤服務組材料計劃組質量安全組財務管理組后勤服務組材料計劃組質量安全組財務管理組種植養護組機械設備組種植養護組機械設備組質量員安全員質量員安全員質量員安全員七、勞動力、機械設備和材料投入計劃（一）勞動力安排措施1.勞動力安排根據本工程施工進度規定，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，保證每一項計劃切實完畢。在項目勞動力分派上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”明確各工種責任，組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種規定不一樣，合理安排施工隊伍。如因外部原因影響施工工期，我企業將采用積極措施，增長勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力局限性而延誤工期。（1）施工動員及交底一旦中標，我們將充足運用動工前的準備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前動工動員和施工及技術交底工作，其重要內容為：=1\*GB3①簡介工程基本狀況和場地使用劃分安排；=2\*GB3②做好施工后勤工作的組織安排；=3\*GB3③講述工程施工特點、施工措施及應特殊注意事項；=4\*GB3④明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責、管理措施和管理規定及有關獎懲制度；=5\*GB3⑤強化施工安全意識、質量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協調配合規定、環境保護意識等方面的教育；=6\*GB3⑥本工程施工作業的特殊規定和管理措施：通過動員及交底使參與施工人員理解施工基本狀況，清晰施工特點和注意事項，做到心中有數，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進場施工，保證安全完畢任務。2.施工力量的配置根據本工程實際特點和施工裝備狀況，由現場項目部對勞動力安排進行組織協調，以企業的基本骨干隊伍為主，組織安排施工，以滿足業主在工期和質量上的規定。（二）施工機械安排措施1.技術先進性與機械設備合用性技術的先進與否與質量的好壞親密有關。對本工程的施工，我企業將針對本工程實際狀況和各工種、工序的需要，合理地配置先進的機械設備及專業素質較高的技術人員，最大程度地體現技術的先進與機械設備的合用性，充足滿足施工的需求。合理地配置本工程施工所需地機械設備，就是為本工程的施工選擇最優的技術裝備，從而使本工程施工的設備真正到達技術先進、經濟合理、生產可行的規定。為此我企業在配置機械設備時，將遵照如下原則：(1)機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配置中、小型和手持動力機具。(2)分發揮現場所有機械設備的能力，根據詳細變化的需求，合理調整裝備構造。(3)優先配置本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、替代勞動強度大的、作業條件差的和配套的機械設備。（4）工程體系、專業施工和工程實物等多層次構造進行配置，并注意不一樣的規定，配置不一樣的類型、不一樣原則機械設備，以保證質量為原則，努力減少施工成本。此外，我企業在配置機械設備時，還綜合考慮如下原因：a.技術先進性。b.使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。（三）材料安排措施1.重要材料的組織材料供應是本次工程能否達標，創優的關鍵，結合本工程的詳細特點，我方將采用如下幾項重要措施。我企業采供部早已進入狀態，成立了材料供應信息組，運用采供部原有優勢并結合現代化信息技術，全面理解、掌握所需苗木的品種、規格、到場時間及一系列問題，因此材料（除甲供材料）按照工期規定可完畢保證現場施工使用。項目部已編制了《總材料使用計劃》交采供部。材料供應部已在理解市場行情，保證動工后萬無一失。2.現場材料的運送現場材料的運送，與甲方協調，就部分采用人工運送法。詳細操作規定現場每一名施工人員，人手一袋或其他容器，在每一次上崗時都要將隨身攜帶的容器裝上施工需用材料并放置指定地點。在各層中轉口均有專人負責，告知所帶材料需放置位置，并以專用材料交接單與每層庫房進行交接，做到管理周密、手續齊全。項目經理要以身作則把此項工作從頭到尾抓好做細，大型材料和重量較大的物品由工人統一運至各工作面指定地點。八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實行的重點和難點工程的施工方案、施工措施及處理措施1、苗木：對于大型喬木除了保證苗木質量外，苗木起挖時帶土球起掘：起苗時，以樹干為中心，距苗木根徑約8-10倍處起挖苗木，盡量保護樹木須根，土球包扎密實，保證土球不松散。起苗注意：為保證起苗質量，必須尤其注意苗木根的長度和數量，保證苗木有較多的和一定長度的根系。不在刮大風天起苗，否則失水過多，影響成活率。若圃地干旱，則在起苗前2-3天灌水，使土壤濕潤，以減少起苗時損傷根系，保證質量。為提高成活率，應隨起隨運隨栽，以防土球或根系干燥。起苗工具鋒利，起苗后對大苗進行一次輕剪。苗木包裝運送：為了保證樹木的成活，樹木栽時要帶土球，然后按設計樹種規格進行挖穴定植。土球要用草繩或其他合適材料加以保護，以保護土球濕潤，防止植物根系干燥。喬木樹穴規格不得不不小于長×寬×深（m）：0.8×0.8×0.8(m)。常綠樹土球必須用草繩包扎，保證土球不松碎。落葉喬木就地打漿（保水劑、保溫劑）處理，每10-20株一捆，根部包扎濕草包。苗木應隨起隨運，運送過程中，車箱底部墊2-3cm養護期內：1、每年除草不少于8次，做好平常保潔、水分管理。2、修剪：草坪每年不少于三次，喬木每年不少于一次、灌木、綠籬和球類每年不少于三次。3、刷白：每年度不少于一次。4、治蟲：草坪和灌木每年不少于二次，喬木每年不少于三次、綠籬和球類每年不少于六次。5、施肥：每年不少于二次。除草與保潔：綠地范圍內基本無雜草、枯草，無火災隱患；苗木無人為損害；綠地內環境整潔，無亂貼亂畫，無污物。修剪：綠地內無明顯枯死枝、病蟲枝、壞枝、斷枝；球類植物修剪有型；色帶、灌木類修剪高度一致，層次分明，高矮有序；草坪生長控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。治蟲：樹木、草坪基本無黃葉、焦葉、卷葉及昆蟲咬食的痕跡；樹干生長正常，無蛀干昆蟲危害，無藥害。水份管理：土壤保持合適苗木生長的濕度，不干不澇。施肥：肥料種類一律為有機及酸性肥料。喬木一律穴施，施肥用量不少于350g/株；地被撒施，施肥用量不少于150g/㎡刷白：喬木必須刷白，高度統一為地面向上1米。補栽：死缺苗木一律按原品種、原密度補栽到位，規格不不不小于原規格且與周圍同品種規格相似。2、現場管理：處理交叉施工問題是本次施工的重點和難點之一。由于路基穩定層及路面施工均未完畢，考慮到綠化季節問題，在路基穩定層路牙完畢后，必然要進行綠化施工，尤其是回填土方及苗木栽植將會給路面施工帶來影響，因此合理安排交叉施工，保證不污染路基路面是施工的關鍵。重要措施就是用彩條布鋪墊，及時打掃污染場地，同其他施工單位積極溝通協調，錯開施工地點和時間等。九、冬雨季施工，已經有設施、管線的加固、保護等施工狀況下的施工措施（一）冬、雨季施工措施本次工程施工階段工期31天，處在冬、雨季施工階段，詳細的施工措施有：1、抓好冬、雨季的施工工效，科學合理地制定施工作息時間，避雨雪，搶晴天，保工期。2、注意園林建筑，尤其路面、混凝土、砌體、立柱等的保養工作，做到常常性澆水保養，在養護期內保持潮濕。3、保持剛種植的園林植物的水分平衡，晴天常常性噴水保養，雨天注意地面排水和減少地下水位（設PVC管于種植穴，用抽水管抽水）。以提高種植的成活率。4、高溫高濕園林植物最易感病，認真做好病蟲害的預測預報工作，治早治小治了。5、入冬前做好園林植物的抗性鍛煉，重要是控水，控肥（肥不過八），樹干涂白等。適量放入菜餅等易發熱肥料。6、做好園林植物的防凍工作。7、應常常注意天氣預報，盡量避開雨天作業。8、雨季施工現場中、小型機械必須按規定加防雨罩或搭防雨棚。應著重做原材料的防漏、防淹。9、苗木盡量做到隨運隨種，不壓苗，遇突下雨必須遮蓋好苗木泥球，以防土球遭雨淋導致泥球松散。10、喬木打上護樁，以防止雨季季風對植物搖動的影響。11、臺風來臨必須做好防治措施，成立抗臺小組，臺風后進行及時補救；做好苗木加固工作。

（二）已經有設施、管線的加固、保護等施工狀況下的施工措施1、施工前認真理解施工范圍原有內地下管線及其地上地下設施的分布狀況，在圖紙和現場表明或立警示標志。防止導致經濟損失和施工事故。2、地下管線一定按規范下到-70CM的位置，并竄于用保護管內。3、地上設施的加固重要從用料、配比和防凍等方面進行。4、養護期內認真做好事地上地下設施的加固保護，防止人為的破壞。5、在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等。需改道的應報請有關部門改道。不能改道而又在施工影響范圍內的管線，須采用加固和保護措施，以保證管線安全。十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用新技術、新產品、新工藝、新材料應用