12生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度中長燃九江分公司設(shè)備、設(shè)施管理制度1目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的的管理，確保生產(chǎn)安全運行，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的的管理。3職責(zé)1安技科是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門上。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施的管理工作。2業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常使用管理、維護保養(yǎng)等工作。4管理內(nèi)容與要求4.1設(shè)備的選型、安裝、更新和報廢d〕易損件目錄；e）總裝圖、原理圖和安裝圖。5）設(shè)備設(shè)施資料室應(yīng)滿足“七防〃要求，嚴(yán)格執(zhí)行分公司（檔案管理規(guī)定），安技科要對設(shè)備設(shè)施資料、文件、記錄及時整理歸檔，保證資料的連續(xù)性和完整性。6）設(shè)備設(shè)施遷移、調(diào)轉(zhuǎn)時，其檔案隨之調(diào)出，主要設(shè)備設(shè)施報廢后，其檔案資料封存后交檔案室保管。1）設(shè)備的選型設(shè)備選型必須符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，組織確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型，保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性和先進性。2）設(shè)備的安裝應(yīng)按照安裝、調(diào)試、驗收、投入運行四個程序進行。3）設(shè)備的更新a.應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的需求，進行設(shè)備更新改造。b.設(shè)備更新應(yīng)著重提高設(shè)備技術(shù)水平，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合效果。c.對大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進行技術(shù)經(jīng)濟論證，優(yōu)選方案,以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。d.設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)上的必要性、技術(shù)上的先進性、安全上的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。4）設(shè)備的報廢:設(shè)備報廢應(yīng)經(jīng)使用單位申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定,資產(chǎn)部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審查，上級主管部門批準(zhǔn)，按國家、集團公司有關(guān)規(guī)定進行處理。2設(shè)備設(shè)施的使用與維護1）在用設(shè)備設(shè)施必須編制操作規(guī)程，沒有操作規(guī)程的設(shè)備設(shè)施禁止使用。2〕設(shè)備設(shè)施操作人員實行“四定〃，即。定人員、定設(shè)備設(shè)施、定責(zé)任、定目標(biāo)。3）操作人員必須通過技術(shù)培訓(xùn)，并取得操作證后，方可上崗操作。4）操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對設(shè)備設(shè)施需達到三懂〔懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理〕；四會〔會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障"嚴(yán)禁超溫、超壓、超載和超負(fù)荷運行。5〕操作人員必須堅守崗位，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，每天要按照擦拭、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的十字作業(yè)法，對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，達到溝槽見底、軸見光、設(shè)備設(shè)施見本色的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備名牌、編號標(biāo)牌清晰、附件齊全、油漆完好，杜絕跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象發(fā)生。6）操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)制度。對設(shè)備設(shè)施定時盤車，對閑置設(shè)備設(shè)施及時油封、定期保養(yǎng)，做好防凍、防腐工作，同時必須根據(jù)換油周期、油脂類別、規(guī)定數(shù)量進行潤滑。認(rèn)真執(zhí)行“五定〔定點一一明確規(guī)定注油點；定時——明確規(guī)定潤滑油注油時間；定質(zhì)一一明確規(guī)定潤滑油品種及牌號；定量 明確規(guī)定加油量；定期清洗換油明確潤滑油系統(tǒng)和用具清洗、換油周期〕〃、“三過濾〔油桶、油壺、注油器）〃，更換潤滑油、潤滑脂的時間必須填入當(dāng)日（南京分公司設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄）。7）操作人員必須明確交接項目，認(rèn)真填寫（南京分公司設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄），嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。8）對主要設(shè)備設(shè)施要認(rèn)真進行檢測，做好設(shè)備設(shè)施監(jiān)測工作，每次檢測情況及時記錄保存歸檔。4.3設(shè)備設(shè)施檢維修1〕安技科每年年底前根據(jù)公司設(shè)備設(shè)施現(xiàn)在狀況，進行編制、匯總、審核碼頭提報的下一年度（檢維修計劃），〔檢維修計劃做到“五定〃，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度〕報主管經(jīng)理審核，經(jīng)公司預(yù)算委員會討論通過后，報財務(wù)資產(chǎn)部，財務(wù)資產(chǎn)部編制年度檢維修預(yù)算，報上級主管部門，上級主管部門批準(zhǔn)后，財務(wù)資產(chǎn)部下達年度檢維修預(yù)算指標(biāo)，安技科組織實施。2〕檢維修項目金額在十萬元以上的，必須在年度檢維修計劃中明確項目名稱、建議書及概算書。3）每月22日前，業(yè)務(wù)科根據(jù)年度檢維修計劃及碼頭運行情況，編制月度檢維修費用資金使用計劃，報財務(wù)資產(chǎn)部，財務(wù)資產(chǎn)部匯總后，報上級主管部門審批。4.3.2檢維修實施控制1〕凡列入公司年度（檢維修計劃），并需外委維修的項目，安技科按（招投標(biāo)管理規(guī)定），委托專業(yè)隊伍維修，根據(jù)（合同管理規(guī)定）要求簽訂施工合同。在簽訂施工合同的同時，簽訂施工hse合同。碼頭對施工人員開展安全教育，如需停工檢修，需上報主管部門同意后，方可實施。2）凡列入分公司檢維修自修項目，如實施較大型自修項目，油庫要制定（檢維修方案）報安技科審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可組織實施。3）檢維修作業(yè)實行（檢維修作業(yè)票）制度，即作業(yè)前油庫在（檢維修作業(yè)票）的“請修欄〃中對設(shè)備故障進行描述，并注明故障發(fā)生時間，經(jīng)油庫主任審核簽字后，送交安技科。安技科根據(jù)設(shè)備故障描述到現(xiàn)場勘察，制定檢維修方案，填寫“作業(yè)票〃“檢維修工藝描述〃欄和“安全措施〃欄，在作業(yè)票中明確具體的措施落實人員。在作業(yè)開工前，安技科必須會同油庫對措施的可行性和安全性進行審核評估，并在“作業(yè)票〃中簽字確認(rèn)。4〕“檢維修作業(yè)票〃的使用范圍是公司碼頭區(qū)內(nèi)各要害部位的維修項目及辦公區(qū)較大型維修項目的實施。5）（檢維修作業(yè)票）一式三聯(lián)，由安技科、業(yè)務(wù)科日常使用，寫后的“作業(yè)票〃分別由安技科、業(yè)務(wù)科保管備案。6）門檢維修作業(yè)完成之后，安技科要會同業(yè)務(wù)科對檢維修結(jié)果進行驗收，并簽署驗收單。7）對需填寫（檢維修作業(yè)票）的自修項目，在工作結(jié)束后,安技科將“作業(yè)票〃作為“檢維修記錄〃進行存檔備案。如是重大項目，需將“施工方案〃、“安全合同〃、“健康安全環(huán)境例卷〃及“驗收報告〃等所有資料作為（檢維修作業(yè)票）的附件一并保存，每年裝訂成冊，歸檔保存。8）對無需填寫“檢維修作業(yè)票〃的較小維修項目，業(yè)務(wù)科要填寫“維修登記簿〃，對全年的維修項目、更換配件、維修頻次等工作進行記載。9〕安技科組織的外委維修項目，相關(guān)技術(shù)資料由安技科存檔備案保存。4.3.3檢維修管理要求1）設(shè)備檢維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行（石油庫設(shè)備檢修規(guī)程），在設(shè)備檢修工作中堅持“預(yù)防為主〃的方針，采用先進的診斷監(jiān)測技術(shù)，遵守（石油庫設(shè)備檢修規(guī)程），執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，努力降低檢修成本。2）操作員工要熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全制度、各種設(shè)備檢維修操作規(guī)程、安全須知及特種作業(yè)許可管理制度。3）進入爆炸危險區(qū)應(yīng)使用防爆工具，穿戴防靜電工作服裝；油庫安全監(jiān)督員及設(shè)備管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督巡視，實行雙層監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4）設(shè)備檢維修工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主〃和“維檢按時，修理按需〃的原則。根據(jù)不同設(shè)備的特點，采取不同的修理方法，如經(jīng)濟維修制、預(yù)防維修制，并根據(jù)作業(yè)情況，要盡可能采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式。5〕設(shè)備維修前的準(zhǔn)備工作，要達到“六落實〃。即。計劃項目落實、設(shè)計圖紙落實、器材落實、勞動力落實、施工機具落實、安全措施落實。6〕建立健全設(shè)備檢維修和設(shè)備使用部門的驗收和交接制度，設(shè)備檢維修堅持“不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢維修記錄不交工、安全衛(wèi)生防護措施不到位不交工的“三不交工〃原則。1〕要建立和完善設(shè)備設(shè)施信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)掌握并及時提供設(shè)備設(shè)施選型信息，并指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試、檢查工作，解決設(shè)備設(shè)施的技術(shù)問題。設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)收集技術(shù)資料和信息，建立健全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，及時收集和反饋信息。2）設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案資料應(yīng)全面真實地反映設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況，記載的技術(shù)數(shù)據(jù)和內(nèi)容要準(zhǔn)確，要