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文檔簡介
案例1:短期資金籌資決策
恒豐公司是一個季節性很強、信用為AA級的大中型企業,每年一到生產經營旺季,企業就面臨著產品供不應求,資金嚴重不足的問題,讓公司領導和財務經理大傷腦筋。2002年,公司同樣碰到了這一問題,公司生產中所需的A種材料面臨缺貨,急需200萬元資金投入,而公司目前尚無多余資金。若這一問題得不到解決,則給企業生產及當年效益帶來嚴重影響。為此,公司領導要求財務經理張峰盡快想出辦法解決。接到任務后,張峰馬上會同公司其他財務人員商討對策,以解燃眉之急。經過一番討論,形成了四種備選籌資方案。
第一頁,共36頁。案例1:短期資金籌資決策方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個月的短期借款200萬元,年利率為8%,銀行要求保留20%的補償性余額。方案二:票據貼現。將面額為220萬元的未到期(不帶息)商業匯票提前3個月進行貼現。貼現率為9%。方案三:商業信用融資。天龍公司愿意以“2/10、n/30”的信用條件,向其銷售200萬元的A材料。方案四:安排專人將250萬元的應收款項催回。
第二頁,共36頁。案例1:短期資金籌資決策恒豐公司的產品銷售利潤率為9%。要求:
請你協助財務經理張峰對恒豐公司的短期資金籌集方式進行選擇。
第三頁,共36頁。案例1:短期資金籌資決策此案例要關注的要點:1.存貨資金必須用短期資金籌集方式;2.各種短期資金籌集方式在數量和償還期上是否能滿足需要;3.各種短期資金籌集方式成本要和企業的資產報酬率比較,企業舉債的基本條件是企業的資產報酬率》資金成本率;4.各種短期資金籌集方式成本成本計算;5.產品銷售利潤率和資產報酬率誰大?取決于資產周轉率和負債情況;6.各種短期資金籌集方式帶來的后果。
第四頁,共36頁。案例1:短期資金籌資決策分析與提示:方案一:實際可動用的借款=200×(1-20%)=160(萬元)<200萬元實際利率=8%/(1-20%)×100%=10%>產品銷售利潤率9%故該方案不可行。方案二:貼現息=220(萬元)貼現實得現款=220-4.95=215.05(萬元)方案三:
企業放棄現金折扣的成本=2%/(1-2%)×360/(30-10)=36.73%>9%
第五頁,共36頁。案例1:短期資金籌資決策若企業放棄現金折扣,則要付出高達36.73%的資金成本,籌資期限也只有一個月,而要享受現金折扣,則籌資期限只有10天。方案四:安排專人催收應收賬款必然會發生一定的收賬費用,同時如果催收過急,會影響公司和客戶的關系,最終會導致原有客戶減少,不利于維持或擴大企業銷售規模,因此該方案不可行。
綜上所述,恒豐公司應選擇票據貼現方式進行融資為佳。
第六頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策
資料:中南整體櫥柜公司是一家上市公司,專業生產、銷售整體櫥柜。近年來,我國經濟快速發展,居民掀起購房和裝修熱,對公司生產的不同類型的整體櫥柜需求旺盛,其銷售收入增長迅速。公司預計在北京及其周邊地區的市場潛力較為廣闊,銷售收入預計每年將增長50%-100%。為此,公司決定在2004年底前在北京郊區建成一座新廠。公司為此需要籌措資金5億元,其中2000萬元可以通過公司自有資金解決,剩余的4.8億元需要從外部籌措。2003年8月對日,公司總經理周建召開總經理辦公會議研究籌資方案,并要求財務經理陸華提出具體計劃,以提交董事會會議討論。公司在2003年8月31日的有關財務數據如下:
第七頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策1.資產總額為27億元,資產負債率為50%。2.公司有長期借款2.4億元,年利率為5%,每年年未支付一次利息。其中6000萬元將在2年內到期,其他借款的期限尚余5年。借款合同規定公司資產負債率不得超過60%。3.公司發行在外普通股3億股。另外,公司2002年完成凈利潤2億元。2003年預計全年可完成凈利潤2.3億元。公司適用的所得稅稅率為33%。假定公司一直采用固定股利率分配政策,年股利率為每股0.6元。
隨后,公司財務經理陸華根據總經理辦公會議的意見設計了兩套籌資方案,具體如下:
第八頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策
方案一:以增發股票的方式籌資4.8億元。公司目前的普通股每股市價為10元。擬增發股票每股定價為8.3元,扣除發行費用后,預計凈價為8元。為此,公司需要增發6000萬股股票以籌集4.8億元資金。為了給公司股東以穩定的回報,維護其良好的市場形象,公司仍將維持其設定的每股0.6元的固定股利率分配政策。方案二:以發行公司債券的方式籌資4.8億元。
鑒于目前銀行存款利率較低,公司擬發行公司債券。設定債券年利率為4%,期限為10年,每年付息一次,到期一次還本,發行總額為億元,其中預計發行費用為1000萬元。
第九頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策要求:分析上述兩種籌資方案的優缺點,并從中選出較佳的籌資方案。
第十頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策此案例要關注的要點:1.發行股票和發行公司債券籌資的的優缺點;2.籌資方式決策準則是——企業價值最大化。具體籌資方式決策方法有兩種。即比較資金成本法和每股收益無差異分析。本案例應用每股收益無差異分析確定無差異點EBIT=1200萬《23000/(1-33%)+24000*0.05,應采用發行公司債券方式籌資。3.注意資產負債率限制(60%);第十一頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策4.發行公司債券的成本、2003年資產凈利率(或資產利潤率)和權益凈利率指標的計算和分析,新籌資后資產凈利率(或資產利潤率)和權益凈利率指標能否估計(本案例不能)。第十二頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策分析與提示:分析兩種籌資方案的優缺點如下:方案一:采用增發股票籌資方式的優缺點1.優點:(1)公司不必償還本金和固定的利息。(2)可以降低公司資產負債率。以2003年8月31日的財務數據為基礎,資產負債率將由現在的50%降低至42.45%〔(27×50%)/(27+4.8)〕。第十三頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策2.缺點:(1)公司現金股利支付壓力增大。增發股票會使公司普通股增加6000萬股,由于公司股利分配采用固定股利率政策(即每股支付元),所以,公司以后每年需要為此支出現金流量3600萬元(6000×0.60),比在發行公司債券方式下每年支付的利息多支付現金1640萬元(3600-1960),現金支付壓力較大。(2)采用增發股票方式還會使公司每股收益和凈資產收益率下降,從而影響盈利能力指標。第十四頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策(3)采用增發股票方式,公司無法享有發行公司債券所帶來的利息費用的納稅利益。(4)容易分散公司控制權。方案二:采用發行公司債券籌資方式的優缺點1.優點:(1)可以相對減輕公司現金支付壓力。由于公司當務之急是解決當前的資金緊張問題,而在近期,發行公司債券相對于增發股票可以少支出現金,其每年支付利息的現金支出僅為1960萬元,每年比增發股票方式少支出1640萬元,從而可以減輕公司的支付壓力。第十五頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策(2)因發行公司債券所承擔的利息費用還可以為公司帶來納稅利益。如果考慮這一因素,公司發行公司債券的實際資金成本將低于票面利率4%。工廠投產后每年因此而實際支付的凈現金流量很可能要小于1960萬元。(3)保證普通股股東的控制權。(4)可以發揮財務杠桿作用。
第十六頁,共36頁。案例2:中南櫥柜公司長期籌資決策2.缺點:發行公司債券會使公司資產負債率上升。以2003年8月31日的財務數據為基礎,資產負債率將由現在的50%上升至%[(27×50%+4.9)/(27+4.8)〕,導致公司財務風險增加。但是,57.86%的資產負債率水平符合公司長期借款合同的要求。籌資建議:將上述兩種籌資方案進行權衡,公司采用發行公司債券的方式較佳。
第十七頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策
曙光公司是一家民營企業,改革的東風使公司的實力越來越強,截止2002年末,公司的總資產已達68412萬元,總股本為4659萬股,凈利潤為1292萬元。2003年初,公司為進一步擴大經營規模,決定再上一條生產線,經測算該條生產線需投資2億人民幣。公司視設計了三套籌資方案。
方案一:增資發行股票融資。曙光公司擬在2003年10月末增資發行股票,有關資料如下:
第十八頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策①該公司生產經營符合國家產業政策;②其發行的普通股限于一種,同股同權;③曙光擬認購的股本數額為公司擬發行的股本總額的40%;擬認購額為人民幣8000萬元;④其余部分全部向社會公眾發行;⑤發起人在近三年內沒有重大違法行為;⑥前一次公開發行股票所得資金使用與其招股說明書所述用途相符,并且資金使用效益良好;第十九頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策⑦公司前一次公開發行股票的時間是2002年6月末;⑧從前一次公開發行股票到本次申請期間沒有重大違法行為;⑨發行前一年末,凈資產在總資產中所占比例不低于30%,無形資產在凈資產中所占比例不高于20%,但是證券委有規定的除外;⑩近三年連續盈利;現公司股票市場價格為13.50元/股。
第二十頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策
方案二:向銀行借貸融資。擴建生產線項目,投資建設期為一年半,即2003年4月1日
一一2004年10月1日。市建行愿意為本公司建設項目提供二年期貸款2億元,貸款年利率8%,貸款到期后一次還本付息。擴建項目投產后,投資收益率為12%。
第二十一頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策
方案三:發行長期債券。根據企業發行債券的有關規定,得知:①企業規模達到國家規定的要求:②企業財務會計制度符合國家規定;③具有償債能力;④企業經濟效益良好,發行企業債券前連續三年盈利;⑤所籌資金用途符合國家產業政策;⑥公司發行債券2億元人民幣,不超過該公司的自有資產凈值(40%);⑦債券票面年利率為6%。
第二十二頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策公司其他有關資料如下:1.曙光公司的股本結構如下表
類別
2002年末
2001年末
2000年末
曙光法人股(萬股)
444436023602募集法人股(萬股)
200200200內部職工股(萬股)
15700700總股本(萬股)
465945024502第二十三頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策財務數據
2002年末
2001年末
2000年末
總資產
684121552455450430流動資產
366220285307312489長期投資
101751017510075固定資產
217365203814120056無形遞延資產
90461532597810流動負債
24924415392752354長期負債
15515174835472.曙光公司近三年的財務狀況如下表第二十四頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策財務數據
2002年末
2001年末
2000年末
所有者權益(除資本公積)
389354396780394539資本公積
3000800主營業務收入
135402165629155951主營業務利潤
491145912043583利潤總額
157835237446494凈利潤
129244294738125未分配利潤
158822142933581曙光公司近三年的財務狀況續表第二十五頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策要求;1.簡要說明曙光公司增資發行股票和發行長期債券是否符合發行條件。2.分析上述三種籌資方案的優缺點,并從中選出較佳的籌資方案。
第二十六頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策此案例要關注的要點:1.曙光公司發行股票和發行長期債券是否符合公司法規定;2.股票籌資、長期債券籌資和借貸融資的優缺點;3.采用何種籌資方式此案例應首先解決債務籌資有利,還是權益籌資有利——無差異分析(每股收益分析);第二十七頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策4.本案例提供的資料中利息費用缺,無法進行無差異分析(每股收益分析),需要判斷;5.結論若是債務籌資有利,再分析長期債券籌資和借貸融資方式情況,主要分析資金成本大小和資產負債率情況(能通過計算說明更好)第二十八頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策分析與提示:(l)根據案情,曙光公司增資發行股票的條件均符合國家規定,其中:①公司擬認購的股本數額為公司發行的股本總額的40%,大于規定比例35%,同時擬購額8000萬元,也大于規定數額。②本次增資發行股票的時間為2003年10月末,距前一次發行時間已間隔一年以上。③公司預期投資收益率12%,遠遠高于銀行存款利率。④其他方面也都符合增資發行股票的條件。公司發行債券的條件也符合國家規定,其中,第二十九頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策
①公司的凈資產超過3000萬元。②近三年平均可分配利潤約為2363萬元,足以支付公司債券一年的利息1200萬元。③其他條件均符合國家規定。
(2)分析三種籌資方式的優缺點如下:
方案一:采用增資發行股票籌資方式的優缺點
第三十頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策優點:①能增加公司的信譽。②沒有固定的利息負擔。③沒有固定的到期日,不用償還。④籌資風險小。⑤籌資限制少。可以使公司的資產負債率由年初的40%左右降低到30%左右。第三十一頁,共36頁。案例3:曙光公司長期資金籌資決策缺點:①資金成本較高
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