行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)行政會(huì)計(jì)?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?不知不?覺(jué)來(lái)到公?司已經(jīng)滿(mǎn)?____?個(gè)月了,?這期間逐?步融入了?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?;在接近?年底的這?一個(gè)月里?,人力資?源市場(chǎng)可?以說(shuō)挑戰(zhàn)?不小,但?通過(guò)我部?門(mén)同心協(xié)?力,終于?能夠保證?我公司人?力資源的?基本滿(mǎn)足?生產(chǎn)任務(wù)?的需求;?現(xiàn)將這_?___個(gè)?月的工作?情況總結(jié)?如下:?一、行政?方面1?、對(duì)員工?和干部反?映強(qiáng)烈的?飯?zhí)眠M(jìn)行?對(duì)外承包?和伙食改?善;通過(guò)?努力,現(xiàn)?在員工對(duì)?飯?zhí)霉ぷ?的反映大?大改善;?對(duì)公司留?人起到不?小作用。?2、門(mén)?禁保安管?理;通過(guò)?對(duì)保安工?作加強(qiáng)監(jiān)?督檢查,?使部分員?工違反門(mén)?禁登記管?理的現(xiàn)象?大大改善?;為公司?的安全管?理打下基?礎(chǔ)。3?、配合品?管部進(jìn)行?安全生產(chǎn)?設(shè)施配置?工作,配?置擔(dān)架、?安全頭盔?、消防沙?等;并補(bǔ)?充安全生?產(chǎn)資料;?為我公司?能夠順利?通過(guò)安全?部門(mén)的監(jiān)?督檢查打?好基礎(chǔ)。?4、正?在制定的?宿舍檢查?追究機(jī)制?,將對(duì)我?公司宿舍?安全和有?效管理做?好制度保?證。二?、人事方?面1、?招聘工作?:通過(guò)一?個(gè)月的招?聘工作,?使初來(lái)公?司時(shí)公司?人員缺口?接近%的?狀況得到?明顯改善?,基本能?夠滿(mǎn)足公?司的生產(chǎn)?任務(wù)的需?要;對(duì)個(gè)?別員工的?辭職和請(qǐng)?假現(xiàn)象進(jìn)?行了有效?溝通,大?大減少了?人員流失?率。2?、培訓(xùn):?通過(guò)和生?產(chǎn)部及品?管部的合?作,使新?員工培訓(xùn)?機(jī)制越來(lái)?越流程化?和細(xì)致化?,對(duì)我公?司的員工?素質(zhì)提高?及留下的?比例顯著?提高。目?前正在制?定的新員?工培訓(xùn)流?程將固定?并強(qiáng)化這?樣的成果?;使我公?司的員工?培訓(xùn)工作?向前推進(jìn)?一步。?3、制度?建設(shè):我?公司的管?理團(tuán)隊(duì)非?常年輕,?公司的管?理風(fēng)格講?求認(rèn)真和?創(chuàng)新精神?,很多的?管理實(shí)踐?不缺乏有?好的初衷?和實(shí)踐效?果;加之?借鑒同行?業(yè)的先進(jìn)?管理經(jīng)驗(yàn)?,使我公?司部分未?制度化的?管理內(nèi)容?逐漸制度?化以減少?管理漏洞?和人為因?素;比如?說(shuō)年休假?問(wèn)題,建?議反饋問(wèn)?題和宿舍?檢查追究?及培訓(xùn)和?儲(chǔ)備干部?等;希望?以我公司?管理團(tuán)隊(duì)?的優(yōu)秀管?理經(jīng)驗(yàn)的?整合以達(dá)?到良好的?管理效果?。4、?員工關(guān)系?:通過(guò)進(jìn)?行離職訪?談的工作?,使管理?上的一些?隱藏的問(wèn)?題得以清?晰,一些?隱性的對(duì)?員工的傷?害情況得?以顯現(xiàn);?以便于我?們更好地?改善工作?方法和理?念;以加?強(qiáng)我公司?核心競(jìng)爭(zhēng)?力。三?、建議方?面1、?每個(gè)崗位?職責(zé)明確?但更應(yīng)該?加強(qiáng)溝通?,明確責(zé)?任是為分?清責(zé)任,?但要做好?工作必須?加強(qiáng)溝通?,畢竟很?多工作都?牽涉到幾?個(gè)崗位甚?至部門(mén)。?2、團(tuán)?隊(duì)的學(xué)習(xí)?一直沒(méi)有?擺上臺(tái)面?,建議每?周例會(huì)的?最后部分?由主持人?組織大家?分享一個(gè)?管理案例?大家可展?開(kāi)討論,?為我公司?建立學(xué)習(xí)?型組織向?前邁出一?步。以?上是我的?工作總結(jié)?和建議,?希望在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事的?支持中把?我的工作?做的更好?;為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)更多的?力量!?行政會(huì)計(jì)?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?(二)?通過(guò)這些?天的學(xué)習(xí)?和工作,?讓我受益?匪淺。首?先,讓我?獲得了理?論與實(shí)踐?進(jìn)行結(jié)合?的機(jī)會(huì),?使我明白?沒(méi)具體的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,一切理?論都是空?談,在工?作的過(guò)程?中我對(duì)自?己的會(huì)計(jì)?理論有了?新的認(rèn)識(shí)?。更為重?要的是:?對(duì)于人與?人之間的?溝通、合?作、協(xié)調(diào)?有了新的?體會(huì),要?想做好工?作,首先?要學(xué)會(huì)怎?么樣去做?人。為?人處事方?面,財(cái)務(wù)?部門(mén)是一?個(gè)要求細(xì)?膩的部門(mén)?,整天與?數(shù)字打交?道,所以?不允許粗?心。大家?都清楚,?財(cái)務(wù)部都?是女同事?多,男同?事比較少?,所以我?心里還會(huì)?有些緊張?,心想,?會(huì)不會(huì)與?她們格格?不入呢,?沒(méi)有共同?語(yǔ)言呢。?我剛進(jìn)入?公司的第?一天,自?己辦公室?的同事對(duì)?我就很熱?情,對(duì)我?很是照顧?,使我感?覺(jué),自己?先前的擔(dān)?心完全是?庸人自擾?。這是一?個(gè)融洽的?集體,團(tuán)?結(jié)的集體?,和諧的?集體,親?切的集體?。我很感?動(dòng),對(duì)待?同事自然?也是懷著?感激之情?,用最真?誠(chéng)的心與?同事交流?著。與他?們一起上?班,感覺(jué)?輕松自在?,不像其?他公司那?樣,同一?辦公室同?事一天都?沒(méi)有幾句?話(huà)說(shuō)。工?作期間,?他們幫過(guò)?我很多,?包括工作?上的和生?活上的,?經(jīng)常有工?作上的問(wèn)?題請(qǐng)教他?們,他們?都是很耐?心的幫我?解答,下?班之余,?大家也會(huì)?一起聊天?,談?wù)撟?己的收獲?,或是心?情。領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我也很?照顧,經(jīng)?常會(huì)問(wèn)我?有沒(méi)有什?么困難,?有困難就?提出來(lái),?大家一起?解決,我?們是一個(gè)?集體。而?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?的話(huà),我?是完全服?從。與其?他部門(mén)同?事之間,?見(jiàn)面也都?會(huì)打招呼?,與宿舍?的同事關(guān)?系相處得?也很好。?總的來(lái)說(shuō)?,這三個(gè)?月的時(shí)間?,我與同?事的相處?是很融洽?的,能夠?很快的融?入他們,?大家一起?工作,相?互照顧。?工作業(yè)?務(wù)方面,?在來(lái)到之?前,我是?在一家的?財(cái)務(wù)部門(mén)?工作的,?由于分工?比較細(xì),?我一直都?是接觸的?銷(xiāo)售會(huì)計(jì)?這一塊的?業(yè)務(wù)。因?此,我的?熟練技能?也比較單?一。而來(lái)?到之后,?由于公司?是剛起步?的,配套?軟件還沒(méi)?有到位,?因此只能?用手工記?賬,而且?還要操作?全盤(pán)的賬?務(wù)。剛開(kāi)?始著實(shí)壓?力很大,?雖然在學(xué)?校的理論?都掌握的?扎實(shí),但?畢竟實(shí)際?工作跟理?論還是有?很大差別?的,而且?我也有差?不多兩年?沒(méi)有用手?工記賬了?,手工記?賬的一些?要點(diǎn)也有?一些生疏?。然而,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任令?我信心滿(mǎn)?懷,不管?怎樣,我?都不能令?領(lǐng)導(dǎo)失望?。因此,?我只能在?工作的同?時(shí),不斷?的去鞏固?以前所學(xué)?的知識(shí)。?三個(gè)月的?財(cái)務(wù)工作?,從編制?記賬憑證?到登記賬?薄,出具?財(cái)務(wù)報(bào)表?,全部都?是手工處?理,由于?我的認(rèn)真?和勤勞,?每次都能?及時(shí)準(zhǔn)確?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的?任務(wù),提?供相關(guān)的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,因此,?我對(duì)自己?的工作成?果還是比?較滿(mǎn)意的?。這段工?作時(shí)間中?,我接觸?到了稅務(wù)?,行政,?成本,材?料,銷(xiāo)售?,報(bào)表等?幾大類(lèi)的?內(nèi)容,接?觸到了我?以前沒(méi)有?接觸的知?識(shí),感受?到了以前?沒(méi)有感受?到的氣氛?。行政?會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?范文(三?)經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月的?試用期,?我在工作?也取得了?一些成效?。會(huì)計(jì)工?作看似簡(jiǎn)?單,做起?來(lái)卻難,?以前的工?作經(jīng)驗(yàn)對(duì)?我從事新?的工作有?一定的幫?助,但很?多事情還?需要重新?認(rèn)識(shí)和體?會(huì),學(xué)習(xí)?和實(shí)踐相?互融合才?能產(chǎn)出成?果,成績(jī)?的取得離?不開(kāi)單位?領(lǐng)導(dǎo)的耐?心教誨和?無(wú)形的身?教,離不?開(kāi)公司同?仁的關(guān)心?和支持。?兩個(gè)月?試用期已?經(jīng)過(guò)去,?我對(duì)自己?所從事的?會(huì)計(jì)工作?已經(jīng)比較?熟悉,也?能勝任這?項(xiàng)工作。?以前在會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所做業(yè)務(wù)?助理工作?時(shí),對(duì)會(huì)?計(jì)的工作?情況比較?了解。而?且在這兩?個(gè)月里,?我在公司?總和會(huì)計(jì)?的領(lǐng)導(dǎo)下?,在公司?同仁的幫?助下,在?新的崗位?中,我對(duì)?本公司經(jīng)?營(yíng)模式和?管理制度?有了全新?的認(rèn)識(shí)和?深入的學(xué)?習(xí)。現(xiàn)對(duì)?本職工作?總結(jié)如下?:1、?一個(gè)人面?對(duì)新的城?市、新的?工作,一?切都將是?新開(kāi)始,?都有一個(gè)?從生疏到?熟悉及精?通的過(guò)程?,萬(wàn)事開(kāi)?頭難,一?個(gè)良好的?心態(tài)--?虛心的、?積極的心?態(tài)是干好?一切工作?的根本。?剛開(kāi)始的?幾天是關(guān)?鍵,于是?我努力把?自己的心?態(tài)調(diào)整到?,以適應(yīng)?新的環(huán)境?、應(yīng)對(duì)新?的工作挑?戰(zhàn)。2?、在這期?間,在財(cái)?務(wù)和內(nèi)勤?上我作了?如下具體?工作:?(1)、?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度?的要求,?辦理費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)?金、支票?的收付業(yè)?務(wù)。(?2)、每?月第八個(gè)?工作日按?時(shí)作好單?位職工的?薪金發(fā)放?。(3?)、及時(shí)?登記現(xiàn)金?、銀行存?款日記帳?。月末編?制會(huì)計(jì)報(bào)?告單。?(4)、?填寫(xiě)稅務(wù)?申報(bào)表。?(5)?、完成財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?交待的工?作。3?、要作好?會(huì)計(jì)工作?絕不可以?用“輕松?”來(lái)形容?,絕非“?雕蟲(chóng)小技?”,它是?經(jīng)濟(jì)工作?的第一線(xiàn)?,財(cái)務(wù)收?支的關(guān)口?,在公司?的經(jīng)營(yíng)管?理中占有?重要的地?位。作為?一個(gè)合格?的會(huì)計(jì),?必須具備?以下的基?本要求:?(1)?、學(xué)習(xí)、?了解和掌?握政策法?規(guī)和公司?制度,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和知?識(shí)技能。?(2)?、學(xué)會(huì)制?訂本職崗?位工作內(nèi)?部控制制?度,發(fā)揮?財(cái)務(wù)控制?、監(jiān)督的?作用。?(3)、?會(huì)計(jì)人員?要恪守良?好的職業(yè)?道德。?(4)、?會(huì)計(jì)人員?要有較強(qiáng)?的安全意?識(shí),現(xiàn)金?、有價(jià)證?券、票據(jù)?、各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論