建立高效護理團隊心內西陳佩佩建立高效護理團隊心內西陳佩佩學修悟新

一個管理者所具有的素質不是天生的，所以我們要在實踐中不斷地學習，不斷地修煉，不斷地積累而形成。團隊建設感悟護士長正確適應角色建設高效團隊創新和持續改進學修悟新學修悟新一個管理者所具有的素質不是天生的，所以我們悟修新護士長正確適應角色帶領優秀團隊學專業學管理學做人成為技術專家成為管理專家善于為人處世學學悟修新護士長正確適應角色帶領優秀團隊學專業學管理學做人成為技修悟新成為技術專家率先與醫療緊密學習，引導專科護理同步發展。遵醫囑不等于唯醫囑。轉變護理觀念，關注護理結局，走出護理誤區。被動沒有原則地唯醫囑，沒有獨立思維能力，就沒有自己的專業，更得不到醫生和患者的滿意和尊重。走高級護理實踐之路，促進專科護理發展。學護士長要成長為本專科護理的領頭羊！學修悟新成為技術專家被動沒有原則地唯醫囑，沒有獨立思維能力，就成為管理專家主動學習新的管理理念，掌握管理發展趨勢，為臨床管理實踐儲備理論基礎。如果沒有科學管理理論支持，我們的管理實踐道路必然會曲折難行！學修新悟學成為管理專家主動學習新的管理理念，掌握管理發展趨勢，為臨床管為人處世內方外圓方在圓中圓融于方圓是通達方是原則學修新悟學護士長管理的必修課學會反省自己、正確認識自己。學會包容學會給予為人處世內方方在圓融圓是方是學修新悟學護士長管理的必修課學會學悟新構建高效護理團隊團隊建設靠精神團隊效能在執行理念優先于制度制度優先于技術修修學悟新構建高效護理團隊團隊建設靠精神團隊效能在執行理優秀團隊精神凝聚力（齊心）合作意識（協力）士氣高昂優秀團隊精神凝聚力合作意識士氣凝聚力是團隊精神的核心共同愿景目標價值觀使命感共同目標是員工合作的前提和基礎學悟新我們愿意留下來一起干！修凝聚力是團隊精神的核心共同愿景目標價值觀使命感共同目標學悟新緊張疲乏麻木委屈擔憂害怕自卑消極悲觀醫患糾紛工作壓力價值困惑護士長影響護士的看法當護士看不到前景時緊張委屈自卑醫患工作價值護士長影響護士的看法當護有提效高激士勵氣情緒低落效率低下行動力差信心不足認可獎勵說激勵的話大贊美中夾小批評有提情緒低落效率低下行動力差信心不足認可獎勵說激勵的話大贊美加強執行力構建高效護理團隊核心競爭力是執行力執行決定一切戰略與設計的成敗！修學悟新修加強構建高效護理團隊核心競爭力是執行力執行決定修學悟新修該干什么？怎么去干？如何能干好？怎樣算干好？干好干不好又怎樣？目標、計劃兌現獎罰組織執行績效考核控制執行步驟要掌握和遵循該干怎么如何能干好？怎樣算干好？干好干不好又怎樣？目標、計劃執行思路要清晰檢查跟蹤堅決執行制定規則鎖定目標執行思路要清晰檢查跟蹤堅決執行制定規則鎖定目標悟學修新團隊建設感悟12工作就是一種態度榜樣作用悟悟學修新團隊建設感悟12工作就是一種態度榜樣作用悟工作就是一種態度改變不了環境，

改變自己；改變不了事實，

改變態度；改變不了過去，

改變現在。

工作就是一種態度改變不了環境，態度扮演著帶動的角色知識、技巧、態度是影響工作進行的三個重要因素態度愿意干！知識技能是什么？怎么干？態度扮演著帶動的角色知識、技巧、態度是影響工作進行的三個重要要做高度執行力的人護士長的榜樣作用對下級的執行力在護士工作有困難和需要協助解決問題時，能第一個出現并能及時幫助解決。對上級的執行力按照最新規范完成落實工作。對于上級布置的工作要完成到反饋才告結束。要做高度護士長的榜樣作用對下級的執行力對上級的執行力新學修悟創新與持續改進新持續改進反饋促進品質改進不斷創新解決問題就是創新持續發展不要只做“我”告訴您的事世界上唯一不變的就是變化新學修悟創新與持續改進新持續改進反饋促進品質