《我們的共同議程》聯合國2.0聯合國聯合國2.0如何相互聯系以產生更大影響42我們的愿景在2017年以來重大結構改革的基礎上，聯合國2.0囊括了秘書長對現代聯合國系統的愿景，這一系統以前瞻性文化為依托而煥發活力，以適速和更具影響力的聯合國實體，加快系統性轉擴大影響的潛力加強聯合國系統專門知識所能產生的潛在影響韌性和可持續性之路。聯合國系統影響網絡聯合國系統影響網絡《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.建設現代數據知識專長，就是要改進我們收測試和擴大新想法，為人類和地球創造可持.培養戰略前瞻力意味著學習采用結構化方法來駕馭變化，想象更美好的未來，并在今天僅靠更強大的技術解決方案無法實現聯合國2.0聯合國2.0愿景堅定地聚焦于推動內部變革，因確保聯合國適應二十一世紀的需要6《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0每個聯合國實體都將在實現聯合國2.0愿景的征中的每一個要素都將根據各個實體的任務和背合國系統領導人將共同推進的聯合國2.0加速器計劃和會員國參與的機會。為了解聯合國2.0在實踐中的影響，我們鼓勵讀政策簡報聯合國系統總體行動手冊+在線組合進一步了解正在實施的聯合國2.0舉措50+個聯合國系統組織61000004000創新創新數據數據生態系統一個現代聯合國系統聯合國各實體適應未來需要并能夠應對二十一世紀的復加強對會員國的支持聯合國各實體能夠支持會員國在世界各地推進新技能、新戰略和新解決方案加速實現可持續發展目標聯合國各實體和會員國有能8《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0推動聯合國各實體邁向聯合國2.0新技能和新能力與新伙伴聯系起來轉移資源以加速影響通過培養前瞻性文化重點關注明確的實際用例領域和職位說明培育聯合知識網絡以傳播促進聯合國2.0的領導層通過有針對性的培訓，建立創新伙伴關系根據明確的指標跟蹤聯合國2.0聯合加速器聯合國2.0聯合加速器們的方案提議，根據共同指標持續進行監測。《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2的工作人員完全理解組織的29個聯合國系統組織的員工隊伍中女性比例至少達到50%11的聯合國系統組織達到或超過的駐地協調員是女性12前瞻性文化我們將如何擴大變革好奇心和學習地域多樣性從而長期保持我們的集體好奇心。敏捷性性別平等現性別平等以及持續為婦女和女童提供服務將我們將更加注重在每個國家為婦女和女童提供12《我們的共同議程》政策簡報11:聯環境可持續性我們將把環境可持續性融入我們業務的方方面將可持續性融入我們的組織結構。我們致力于誠信我們將優先著重建立以最高道德標準為基礎的我們將優先著重建立以最高道德標準為基礎的們將打造一個可作為全球典范的工作場所。韌性和福祉進一步了解正在實施的構建數據能力意味著什么構建數據能力意味著什么進一步了解聯合國系統的數據舉措數據數據生態系統數據可以改變生活和生計數據可以改變生活和生計數據專門知識如何幫助改進聯合國的工作……?通過數據驅動的風險模型，加強聯合國維和?通過預測分析，為3.6億需要幫助的人17采取?通過數據驅動的作物選擇改造農業，為面臨?通過統計數據臨近預報，改善對6.7億極端貧?解決人工智能數據模型中的性別不平等、歧現代數據生態系統我們的愿景是立足于我們作為全球統計管理者現代數據生態系統我們的愿景是立足于我們作為全球統計管理者全世界每年產生的數據量將達到驚人的180萬億現狀:具有的聯合國系統實體百分比數據戰略或行動計劃數據方面的領導者角色數據卓越中心轉變的人力資源數據戰略或行動計劃數據方面的領導者角色數據卓越中心轉變的人力資源系統的數據培訓數據工作專用資金針對會員國的方案數據科學同業交流群51%的成員為女性0.3%每年3500億美元官方發展援助中的0.3%用于數據和統計機器學習方面的專門知識仍十分匱乏。不到5%21但在3500億美元的發展援助中，只有0.3%用于數據項目，22性別統計方面的資金投16《我們的共同議程》政策簡報11:聯調整文化和能力改進我們向會員國提供的服務?設計數據驅動的方案和項目，將性別平等作為核心優先事項調整文化和能力改進我們向會員國提供的服務?設計數據驅動的方案和項目，將性別平等作為核心優先事項，將分列的數據方法置于首?發展咨詢能力，協助會員國建立包容、可持續和有效的數據戰略、治理和生態系統，以產生影響。?根據全球數字契約政策簡報，支持國際數據合作。培養數據能力?在所有方案和業務領域優先采用數據驅動方?從服務不足的地區和群體(包括婦女和女童)開始，策劃能為受益者和各實體創造公認價值的用例。?深化在原始數據收集以及描述性和診斷性分析方面的核心優勢，為全球利益攸關方改進高質量性別分類統計數據的管理。?投資于預測性和規范性分析，通過機器學習和人工智能加以強化，幫助用戶更好地了解接下來可能發生的情況以及如何應對。?投資于負責任的數據管理和治理，幫助同事以優先考慮質量、安全、隱私和人權的方式訪問和共享所需數據。?增強數據可視化能力，幫助所有用戶加深洞?探索與非聯合國合作伙伴進行負責任的數據轉變基礎和文化我們如何力爭改變?伙伴關系。建立地域多樣化的大學、民間社會和企業伙伴關系，以提高數據能力和專門進一步了解聯合國系統的數據舉措設計開創性可持續解決方案的機會。進一步了解聯合國系統的創新舉措創新例如，想象一下這樣的世界：創新解決方案提高了農村和偏遠地區20億人獲得醫療保健服務的機會。25憑借更強的創新能力，聯合國各實體能夠支持會員國使用無人機運送藥物和輸血用品，協助助產士和孕婦在數字應用程序上進行虛擬咨詢，并將護理點診斷擴展到偏遠社區。創新專門知識如何幫助改進聯合國的工作……?通過沉浸式虛擬現實技術加強聯合國人員的高級安全培訓。?通過替代能源和循環經濟解決方案，減少聯?改善聯合國人員和偏遠地區民眾獲得醫療保?促進以當地語言和方言數字化參與聯合國支?通過P2P平臺為女企業家打開市場和信貸渠?利用水培法種植糧食，以改善肥沃土壤稀缺體可以支持會員國體可以支持會員國個國家已經在與聯合國系統合作制定新的解決 用于創新的發展援助在過20世紀末，創新有時被錯誤地認為主要是面向人們深刻地認識到，公共部門主導的創新是推動社會進步不可或缺的因素，特別是對最邊緣遍布全球4000個地點，為擴大創新的全球影響提供了獨特的機會。我們的愿景是建立一個靈活的聯合國創新生態現狀:具有的聯合國系統實體百分比創新戰略或行動計劃創新方面的領導者角色創新卓越中心轉變的人力資源系統的創新培訓創新專用資金針對會員國的方案每年3500億美元官方發展援助中的0.7%用于創新55%創新同業交流群55%的成員為女性20《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0改進我們向會員國提供的服務?使改進我們向會員國提供的服務?使創新方法成為聯合國方案和項目的組成?確定有前途的實地解決方案，并幫助將其擴展或調整以適應服務不足地區的情況。?協助建立國家創新生態系統，重點關注女性培養創新能力?開發包含一系列用例的多樣化的創新組合方?加強價值鏈上的創新方法，從創意產生(如在他方法，促進可持續地擴展行之有效的解決轉變基礎和文化我們如何力爭改變?領導力。提供強有力的內部領導，增強創新?聯合卓越中心。建立地域多樣化、性別平衡的創新團隊，以支持變革，優先考慮女性領?能力。分配員工時間、內部資源和激勵措施，特別是支持女性和其他代表性不足的創?網絡。加強我們的全球創新網絡，促進向姐?伙伴關系。與非聯合國創新社區建立伙伴關?衡量標準。制定指標，以評估創新方面的準進一步了解聯合國系統的創新舉措建設前瞻能力意味著什么建設前瞻能力意味著什么進一步了解聯合國系統的前瞻舉措前瞻力有助于規劃增強氣候適應力的路徑前瞻力有助于規劃增強氣候適應力的路徑例如，許多沿海社區都面臨著未來幾年海平面上升的威脅。在聯合國專家的支持下，會員國可以模擬不同氣候情景，預測容易發生洪水和極端天氣事件的地區。有了前瞻性工具，國家合作伙伴就可以規劃調整基礎設施，如提高住房和海岸防御能力，積極主動地適應氣候變化，同時最大限度地降低災害風險。改進聯合國的工作……人員專門知識的轉變。提出更有力的政策建議。?利用系統動力學建模幫助脆弱國家適應氣候變?通過趨勢分析預測對安全飲用水的需求，包括為全球22億無法獲得安全飲用水的人30提供安全飲用水。?通過預測分析，為應對干旱、洪水或火災等自然?通過對系統性變化的前瞻性情景分析，針對社會緊張局勢或沖突風險及早采取行動。現狀:具有的聯合國系統實體百分比前瞻戰略或行動計劃前瞻方面的領導者角色前瞻卓越中心轉變的人力資源系統的前瞻力培訓前瞻工作專用資金針對會員國的方案現狀:具有的聯合國系統實體百分比前瞻戰略或行動計劃前瞻方面的領導者角色前瞻卓越中心轉變的人力資源系統的前瞻力培訓前瞻工作專用資金針對會員國的方案56%每年3500億美元官方發展援助中~0%用于前瞻工作24《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0~0%前瞻同業交流群中56%的成員為女性括不平等、日益加劇的分裂和兩極分化)的情況對可持續發展目標和子孫后代的支持。是幫助會員國展望并努力實現與可持續發展目我們的方法是通過在整個聯合國系統建立一個能夠更好地理解變化、想象可能的未來并指導改進我們向會員國提供的服務?支持就全球優先事項和議程做出前瞻性決?充分利用聯合國前瞻實驗室和網絡，幫助會?將前瞻性納入聯合國可持續發展合作框架的?為全球關于潛在和期望的未來及前進道路的分析和辯論提供信息。培養前瞻能力改進我們向會員國提供的服務?支持就全球優先事項和議程做出前瞻性決?充分利用聯合國前瞻實驗室和網絡，幫助會?將前瞻性納入聯合國可持續發展合作框架的?為全球關于潛在和期望的未來及前進道路的分析和辯論提供信息。培養前瞻能力?策劃能為受益者、會員國和聯合國實體創造價值的用例。?掌握前瞻方法，從幫助利益攸關方掃描當前趨勢，到擬訂未來情景并將其與當前政策和計劃的必要變革聯系起來。?利用實用工具支持前瞻性，包括利用支持趨勢分析、情景擬定和理想未來可視化的各種轉變基礎和文化我們如何力爭改變?領導力。領導者努力將前瞻性嵌入文化、計?培訓。通過學習舉措和知識社區培養戰略前?職位說明。將前瞻方面的專門知識納入相關?伙伴關系。與前瞻性研究人員和專家建立地?聯合國的前瞻能力連接起來。?技術。利用軟件，以便有效處理和解釋各種?文化。制定指標，以跟蹤各實體納入前瞻性進一步了解聯合國系統的前瞻舉措熟練把握數字影響建設數字能力意味著什么建設現代數字能力意味著將一個組織的技術、進一步了解聯合國系統的數字舉措聯合國的工作…….通過更好的數字平臺和多語言工具促進政府.通過公共儀表板加強聯合國各實體的透明度和問責制。.利用數字工具實現文件的簡化編寫、自動起.通過在線平臺為2.44億失學兒童和青年34提.通過移動支付和數字登記為難民提供更好的和剝削風險。超過53億人現在可以使用在線應共基礎設施和生態系統。因為2019年之前，用于數字化轉型的全球發展占比不到0.4%。38為了加快實現可持續發展目28《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0數字戰略或行動計劃數字方面的領導者角色數字卓越中心轉變的人力資源系統的數字培訓數字工作專用資金針對會員國的方案0.4%每年3500億美元官方發展援助中的0.4%用于數字舉措50%數字同業交流群50%的成員為女性現狀:具有的聯合國系統實體百分比轉變基礎和文化我們如何力爭改變實體進行數字化反思，并將其轉化為由領導直接參與和支持的明確戰略。改進我們向會員國提供的服務.為聯合國系統所有方案開發可擴展的數字化解決方案。.為會員國提供“全社會”數字化轉型方法藍.為聯合國系統所有方案開發可擴展的數字化解決方案。.為會員國提供“全社會”數字化轉型方法藍.支持會員國建設包容、可持續和有韌性的數字生態系統，以支持服務不足的地區、縮小.幫助彌合數字鴻溝，并確保婦女和女童在數.根據全球數字契約政策簡報，支持國際數字培養數字能力.在所有方案和業務領域優先采用數字化方法，運用“全組織”方法對我們的工作進行測試和擴大規模，在數字化轉型過程中采用以實用案例驅動的方法，重點關注現實世界.根據實際情況和用戶需求，設計以人為本的數字解決方案，優先考慮婦女、女童和殘疾.學習將不同的數字技術和平臺集成到統一的云系統和移動生態系統中，從而改變服務交代表性和婦女承擔這些角色。基礎設施。.治理。采用治理方法，在確保有韌性、安全地共享數字資源的同時，推動開展非集中化進一步了解聯合國系統的數字舉措.進一步了解聯合國系統的數字舉措私、錯誤信息和技術助長的性別暴力等領域.利用自動化和物聯網(交換數據的連接設備)培養行為科學能力是為了讓我們理解人們如何培養行為科學能力是為了讓我們理解人們如何進一步了解聯合國系統的行為科學舉措促進做出更好的選擇行為科學有助于提高社會保護的參與率行為科學有助于提高社會保護的參與率以實現能夠應對沖擊的普遍社會保護。改進聯合國的工作……?以行為洞察為依據簡化流程，減少管理障?通過隱性偏見培訓，加強聯合國對性騷擾的?解決員工征聘、管理和利益攸關方參與中的無意識偏見問題。?開展以行為科學為依據的宣傳活動，提高社會保障參與率。?改變導致多達7.3億婦女遭受性別暴力的社42它已成為一門成熟的學科，許多政府和機構正進展創造潛力。我們的愿景是建立一個將行為科學無縫融入我統幫助會員國利用行為科學的力量制定干預措出的方法：設計考慮到人類行為中更廣泛因素掉隊。我們正在通過更好的組織支持來實現這導能力和伙伴關系。現狀:現狀:具有的聯合國系統實體百分比行為科學戰略或行動計劃行為科學方面的領導者角色行為科學卓越中心轉變的人力資源系統的行為科學培訓行為科學專用資金針對會員國的方案50%100%58%每年3500億美元官方發展援助中的~0%用于行為科學32《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0行為科學同業交流群58%的成員為女性~0%改進我們向會員國提供的服務?提供以行為科學和洞察力為基礎的方案。?協助會員國將行為科學納入公共政策和行政?擴大聯合國行為科學小組和網絡與全球不同合作伙伴的聯系。培養行為科學能力?從婦女和女童入手，收集能夠為我們的服務對象創造公認價值的用例。改進我們向會員國提供的服務?提供以行為科學和洞察力為基礎的方案。?協助會員國將行為科學納入公共政策和行政?擴大聯合國行為科學小組和網絡與全球不同合作伙伴的聯系。培養行為科學能力?從婦女和女童入手，收集能夠為我們的服務對象創造公認價值的用例。?發展一套廣泛的行為科學方法，如隨機對照試驗、實地實驗、歷程映射和長期研究，以更好地了解現實生活中的行為模式、偏見和?負責任地使用行為科學方法，如溫和的勸導、優化的默認選擇或更有效的遵守承諾的?在所有工作領域考慮無意識偏見，包括就它們如何影響成效進行以證據為基礎的論證，并根據具體情況，在每個階段采取措施消除?在規劃、決策和政策制定中融入行為科學，以優化方案影響，改善資源分配，減少偏見轉變基礎和文化我們如何力爭改變?培訓。通過基礎培訓和能力發展，加深對行為科學的理解。強團隊的能力。?職位說明。設計新的職位說明，并酌情招聘行為科學家或顧問。學科專門知識結合起來的多學科團隊。?享最佳做法和用例。?伙伴關系。與學術界、研究機構和民間社會組織建立地域多樣化的伙伴關系，包括支持聯合國系統實現性別平等的伙伴關系。?治理。將道德意識納入行為科學的應用。地開展宣傳活動或更快地提供反饋。?衡量標準。制定指標，以跟蹤專門知識轉變方面的進展情況。進一步了解聯合國系統的行為科學舉措建立共享基礎以支持獨特轉型劃大力開展變革管理工作。這將需要聯合國系統采.支持聯合國系統各實體根據共同戰略、行動手冊和藍圖制定戰略和計劃。來自整個聯合國系統的教練員隊伍將支持領導者發起變革，在此過程中將參考《秘書長關于支持各地各方采取行動的數據戰略》、《秘書長關于行為科學的指導說明》、即將發布的《戰略前瞻指南》和聯合國創新工具包等框架以及文化變革戰略，包括學習、性別平等、地.通過培訓增強同事的能力，幫助每個人釋放實體調整學習戰略和計劃，納入新的專門知識領域。我們還將利用全球學習領域的數字機構合作開展學習方案，提供輔導支持方案.協助人才管理，我們計劃支持聯合國系統各高級管理人員契約來加強業績管理。.擴大聯合國系統同業交流群，使其成員在專題活動、在線平臺和用例組合中交流專門知識、最佳做法和解決方案。一個由專職社區管理員組成的團隊已經將聯合國創新網絡、數據戰略社區、數字化轉型社區、行為科學小組和戰略前瞻社區的15000多名同事與絡、聯合國組織變革和知識實驗室等群體的無數同事聯系起來。.支持具有高影響力的舉措——在國家層面展設想的尖端專門知識和前瞻性文化的影響提供切實證據，為更廣泛的變革和可持續發展目標的影響創造動力。.協調一致以實現更大的包容性，以聯合國地域多樣性戰略、聯合國系統對聯合國系統實現性別平等的能力審查所做回應的成果以及聯合國殘疾包容戰略為基礎，確保各級的專門知識、結構、問責制、領導力和激勵措.推進共同卓越中心，來自不同實體的同事每天共同開展聯合項目，與外部利益攸關方合作，提供共享服務或協調業務做法。正在實施的各項舉措，如未來實驗室網絡、數字能力發展聯合機制、全球脈動創新實驗室、人道主義數據交流平臺、聯合國國際電子計算獨特的實體歷程獨特的實體歷程體現了這種機構間合作的潛力。.聯合國全系統的努力將有助于為聯合國各實體駕馭變革之旅奠定共同基礎。每個聯合國.聯合國全系統的努力將有助于為聯合國各實體駕馭變革之旅奠定共同基礎。每個聯合國一些實體可能會擴大創新規模，而另一些實體可能需要更多時間來全面融入行為科學。指定的協調人和倡導者將促進實體內部和實體之間的溝通和交流。我們將共同營造一種.最終，更強的集體和個人能力將促成根據四年度全面政策審查的目標，為會員國提供更合籌資機制，以擴大集體影響，最大限度地減少重復，分散創新風險，納入明確的性別平等標志，促進共同治理。可持續發展目標聯合基金的數字轉型窗口以及促進采取更明智的危機應對行動的新的復雜風險分析基金，是將聯合國2.0愿景轉化為影響力的開創性工具。.保持聯合國2.0轉型的勢頭并跟蹤其進展，為此開展經常性的聯合國全系統活動(包括一年一度的聯合國2.0展覽會和聯合國行為層領導，我們計劃引入一套可根據實體目標量身定制的衡量指標來評估進展情況。聯合委員會定期討論由此產生的記分卡，記分卡保持聯系會員國如何鼓勵和支持聯合國2.0會員國如何鼓勵和支持聯合國2.0科學和前瞻方面的機會。伙伴可持續地聯系起來。.支持聯合國2.0方面的培訓、研究金、人才管.支持各項倡議，優先采用集合型專題聯合籌道和工作人員發展舉措。資機制。.審議關于聯合國系統員工隊伍振興和轉向聯.支持共同卓越中心，在整個聯合國系統推進合國2.0專門知識的建議。.鼓勵制定全系統戰略，指導聯合國2.0目標方.修訂全球援助分類，以便在所有部門提供數面的進展。字和數據援助。.倡導將聯合國2.0方法納入聯合國系統的方.將更多發展援助轉向創新、數據、數字、前瞻案和進程。和行為科學舉措。36《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0.支持各實體制定和執行其戰略和行動計劃.擴大聯合國2.0同業交流群、.組織活動和交流進展以保持勢頭.支持制定衡量標準和記分卡，以跟蹤聯合國2.0的進展情況.支持策劃學習路徑和培訓服務.開始確定具有高影.推出人才管理行.組織聯合國2.0.啟動聯合國2.0.確定和動員聯合國2.0倡導者，特別是在領導者和管理人員中間.調整向會員國提供方案支助的重點，以提供更多的聯合國2.0支持.優先采用共享籌資工具，包括集合型專題聯合機制.促進協調和采用最佳做法、系統和舉措.共同舉辦專題活動.根據聯合國2.0的建.向聯合國系統行.鼓勵同事利用培.向首協會報告進展.重新確定人才管理流程的重點.推進聯合卓越中心.重塑業務做法和工作方式.采取積極主動的態度進行新技能培訓和自我發展聯合國2.0與可持續發展目標約有6.7億人生活在極端貧困中。45人口約有22億人無法享用安全飲用水。49基于物聯網的傳感器可以對水系統進行質量和滲漏監測。太陽能水泵或海水淡化等創新技術可以幫助改善脆弱環境中的供水情況。約有9億人面臨嚴重糧食不安全。46有關約有6.75億人沒有接入電網。50人工智能驅動的數據模型可以預測能源需求。行為科學有助于建立節能規范。帶有傳感器的智能電網可以實現預測性維護以減少停電。世界上一半的人口無法獲得基本醫療保輸血和疫苗運送提供支持。在全球范圍內，人工智能和基因組數據可以促進新藥的發現。全球約60%的勞動力隱藏在非正規部數據有助于更準確地評估他們的貢獻。數字平臺可以打通進入正規市場和工作約有2.44億兒童和青年失學。48數字平臺可以提供無障礙、包容和負擔得起的重塑課程。全球約23%的排放量來自工業。52碳捕獲和儲存及電氣化等新技術以及優化設計的措施可以減少鋼鐵和水泥生產商的性別平等仍遙遙無期。聯合國2.0方法可匯款費用仍然是可持續發展目標每200的數據可以幫助用戶比較價格。更好的分析缺乏多樣性；將婦女視為不平等者的社會規范或行為。學可以幫助優化應用程序并防止欺詐。38《我們的共同議程》政策簡報11:聯合國2.0約有11億人生活在城市貧民窟里。54三在過去20年里，約有1億公頃的森林消58衛星圖像和分析可以跟蹤森林覆行動計劃提供依據。動登記系統有助于提高登記率。預測模型可用于預測未登記人口。行為引導可鼓勵登記。生物識別技術可保證身份安可延長保質期。至少有33億人生活在極易受氣候變化影和基礎設施。在全球范圍內，只有45%的可持續發展目標數據系列是完整的。60包含性別分類數據的清晰儀表板可以清楚表明可持續發展目標數據差距，為確定優先事項和資源調動提供信息。數字平臺有助于分享最佳做法并促進協作。行為科學可幫助設計有效的宣傳活動。遙感技術可以實時監測海洋生態系統以及溫度、酸度和生物多樣性的變化。大規模種植海藻等創新解決方案有助于減輕酸化。6聯合國系統圖，可查閱/en/pdfs/un_system_chart.pdf。聯合國全系統性別均等看板（2023