第8頁共8頁服裝管理?年終工作?總結一?、加強質?理管理工?作二、?加強公司?干部的培?訓考核工?作進一?步強化對?干部的管?理、培訓?和考核工?作。我們?在今年_?___月?起對廣大?干部職工?進行了培?訓，更加?注重培訓?內容的先?進性與適?用性，使?廣大干部?職工系統?地學到了?本崗位必?須掌握的?工作知識?。在日常?干部管理?工作中，?我們進一?步細化了?對干部工?作的考核?。財務部?門克服人?手少的困?難，進一?步加強成?本核算工?作，為廠?領導的正?確決策及?時提供依?據。設備?部門把設?備維修工?作分出層?次，實行?計劃維修?和故障維?修相結合?的維修模?式，對重?點設備嚴?格堅持進?行有計劃?的預防性?維護，以?保證重點?設備可靠?完好。住?點的外協?小組人員?，為產品?結構的轉?型長期離?家在外，?大家盡心?盡職，嚴?密監控外?加工單位?的產品質?量和交期?，為企業?利潤指標?的實現，?作出了重?要貢獻。?通過干部?培訓工作?，有力地?促進了公?司各部門?、車間各?項管理工?作細化，?提高了工?作質量，?保證了產?品質量和?交期，降?低了成本?，提高了?經濟效益?。三、?加強績效?考核辦法?四、努?力提升企?業質理管?理水平?公司在每?個月都會?召開質量?管理會議?，領導小?組定期進?行產器檢?查考核，?并保存記?錄。對職?工的工作?情況按月?進行統計?，在檢查?中對發現?的問題及?時提出整?改意見，?對產品質?量影響較?大的限期?整改，并?經公司領?導小組驗?收，以便?強化質量?管理工作?。五、?發現問題?及時整改?提高產?品質量，?是提高公?司品牌效?應的前提?保證，做?好公司服?裝產品的?質量工作?責任重大?，任務艱?巨，在今?后，我們?將會以高?度的責任?心和使命?感，把_?___公?司質量工?作提高到?一個新的?水平，為?公司經濟?發展做出?貢獻。?服裝管理?年終工作?總結（二?）回顧?這一年來?的工作,?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴?格要求自?己，按照?公司的要?求較好的?完成了自?己的本職?工作。現?將一年來?的工作總?結如下：?一、店?內的日常?管理工作?。作為?店鋪的負?責人，我?深深的認?識到，店?鋪不僅僅?是工作的?地方而且?是公共場?所，是承?上啟下、?溝通內外?、協調左?右、聯系?四面八方?的樞紐，?是推動各?項工作朝?著目標前?進的中心?，因此：?首先，理?順關系(?處理好我?與上級領?導的關系?、與店員?之間的關?系、店員?與店員的?關系)，?處理好每?日的賬務?，每日認?真檢查貨?品，每周?對其陳列?做出相應?的調整。?其次，注?重店鋪及?店員的儀?容儀表，?對其嚴格?管理。?二、本年?度業績情?況由于?身上責任?較大，而?我的學識?、能力及?閱歷都有?限，因此?，不斷向?書本、領?導和同事?學習。經?過不斷學?習、積累?，能夠從?容的處理?日常工作?中的各類?問題，完?成了公司?下達的總?目標的_?___%?。三、?存在的問?題及改進?其次，?需要改進?的：1?、在以后?的工作中?，我應該?要不斷的?提升自己?的各方面?的能力，?不段向周?圍的領導?和同事學?習。2?、認真努?力完成每?次的任務?，團結同?事，加強?店員管理?，創造愉?快的工作?氛圍，提?高工作積?極性。?3、應在?以后的工?作中不斷?加強創新?，努力完?成新目標?。以上?就是我對?本年度工?作情況的?總結，希?望在新的?一年里取?得更好的?成績!?服裝管理?年終工作?總結（三?）為了?提升自己?服裝設計?的水平，?于___?_年至_?___年?任職廣州?市___?_制衣廠?-運動服?裝設計。?廣州市_?___制?衣廠是一?間外資服?裝廠,成?衣后發往?歐洲各國?銷售。在?工作中不?斷努力,?對工藝要?求比較熟?悉,取得?外資老板?的信任,?兼任版房?主管,使?我的設計?與工藝相?結合得到?了很好的?發揮,為?日后工作?打下良好?基礎。?____?年至__?__年在?廣州市_?___制?衣有限公?司任設計?總監,該?公司主要?經營自己?運動品牌?,批發到?全國各地?,有自已?形象店,?旗艦店。?___?_年至今?本人在廣?州市__?__服裝?公司任設?計總監,?該公司主?要經營出?口時尚休?閑服裝。?該公司經?營范圍較?廣泛,男?女的成人?裝和童裝?都生產,?公司主要?負責設計?,然后提?供樣衣由?客人看款?下單,這?樣要求設?計團隊知?識專業面?更廣泛,?由于是批?量生產，?在設計過?程中必須?要考慮到?成本問題?,為了達?到客戶要?求有時候?要更換價?格較便宜?的面料,?和在工藝?上更換更?平宜的做?法,但又?不能影響?整體效果?。在多?年的專業?技術工作?中，本人?為企業解?決了多項?技術問題?和難題，?保證了產?品的質量?及企業的?經濟效益?。具體項?目如下：?一、解?決了褲子?在大腿圍?處形成緊?繃皺紋的?問題_?___年?____?月，我們?公司承接?了一批保?安制服。?客戶要求?注重形象?，大方，?要合體又?要有一定?的活動量?,套碼生?產。但在?試身的過?程中，有?個別人褲?子出現大?腿圍處形?成緊繃縐?紋的現象?,穿著后?效果不理?想。經過?跟板房紙?樣師博溝?通,研究?,發現出?現此現象?主要是穿?著者的腿?部肌肉比?較發達。?解決方法?：在前/?后幅紙型?增加肋邊?的寬度,?同時增加?浪下持出?部分。經?過修改該?批次訂單?順利完成?，領導一?致好評。?二、解?決女裙后?腰下橫褶?皺的問題?___?_年__?__月，?我們公司?接了一批?____?證券公司?分公司的?制服。由?于是服務?行業，客?戶要求大?方得體，?簡潔中突?出優雅。?在試身的?過程中，?有個別人?在裙的后?腰圍下起?橫皺紋;?這個位置?出現皺紋?，是裙的?后中心腰?線使用過?長而引起?的。解決?方法是：?先將倒垂?的那部分?容量在后?腰圍下折?疊出來，?再以珠針?固定，然?后在裙身?上折疊那?部分在紙?型上折疊?刪除。該?批次訂單?完成后，?客戶非常?滿意，并?把外地_?___證?券分公司?制服也承?接下來了?。三、?女裝棉衣?帽邊毛料?技術改良?___?_年__?__月,?公司接到?了一張出?口女裝棉?衣訂單,?數量__?__件,?由于單價?問題同客?人無法將?合同簽定?下來,最?大原因是?帽邊用的?是真毛,?一條真毛?成本價已?經是__?__元/?70CM?,為了減?低成本,?我們建議?客人將帽?邊真毛由?原來的帽?邊至帽邊?,更改為?在帽腳位?前中加搭?位,這樣?原來真毛?用量減短?了,成本?也可以降?下來,對?整體外觀?影響也不?大,而且?又加強了?保暖功能?,真毛成?本降低了?____?%,經過?客人同意?,合同簽?定下來,?公司在原?來利潤上?還賺多了?____?多萬。客?人也非常?滿意。?四、關于?50D過?膠風衣布?產生化學?作用沾色?的'問題?___?_年__?__月，?我們公司?接到一單?外資公司?的定單：?50D過?膠風衣。?在生產的?過程中，?車間發現?了面料5?0D睞過?膠布的底?布(即有?膠的那面?)和面料?的面接觸?后產生了?化學作用?，出現沾?色現象，?當時笫一?時間想到?的更換面?料,但換?面料要_?___天?時間,貨?期不允許?,車間也?沒辦法等?這么久,?整個生產?計劃打亂?了。方法?：要么就?重新換面?料，公司?損失慘重?，要么。?既然是膠?出現問題?，有什么?方法可以?另膠不直?接跟顏色?接觸呢最?后決定用?市場最薄?，價錢不?高的19?0T尼龍?里布，按?面料的數?量一樣載?多一份，?先把50?D過膠的?面料和1?90T里?布一齊沿?四周車一?圈，做完?后面料的?手感和沒?有加19?0T面料?的手感差?不多，(?因190?T里布是?很薄的)?那就解決?了在面料?沒有發生?改變的基?礎上，又?達到過膠?不沾色,?工廠也可?以按計劃?完成,成?本也只是?增大__?__元。?最后這批?貨我們公?司能有營?利的，而?且順利的?準時出貨?。在交貨?的時候我?們公司把?這件事告?訴了我們?的客戶，?得到客戶?的高度評?價和信任?，從此也?打下了我?們公司與?此客戶長?期合作的?基礎。?五、關于?滑雪服切?駁結構裝?飾性的技?術改造?____?年___?_月我們?公司接到?一張男童?滑雪服訂?單，面料?用春亞紡?斜紋過白?膠低透+?復合搖粒?布;里料?是剪毛絨?+洗水棉?。關鍵是?起到防風?，防雪，?保暖的功?能。在當?今社會，?人們不單?只要求實?用，更要?求時尚，?美觀，所?以在前/?后幅，袖?子都要求?在切駁的?某些部位?加風壓膠?，加強立?體美感。?由于知?道客戶的?用途，也?深知道，?凡是滑雪?棉服切駁?位置和縫?線越多，?崩裂的機?會就越大?。為了減?少切駁位?置又要保?持效果不?變的情況?下,我?組織設計?人員和板?房人員經?過共同的?研究，把?整件衣服?原來用風?壓膠的部?分，改為?厚板凸燙?畫，樣衣?出來后發?現這個效?果比風壓?膠的效果?更加立件?又節省了?很多成本?費用，工?廠在工藝?上也節省?了時間,?提高了生?產效率,?客戶也同?意了我們?的更改方?案，這一?改動，在?穿著上也?大大降低?了崩裂的?機會，原?風壓膠每?個是__?__元，?而現在厚?板凸燙畫?每個是：?____?元，每件?衣服有十?一個位置?，加工費?節省了每?件___?_元,每?件衣服成?本節省_?___元?,成本下?降了__?__%。?六、關?于QC崗?位培訓?____?年___?_月公司?招聘了一?批新的質?檢人員(?以下簡稱?QC)，?他們都是?剛剛踏入?社會的新?生，沒有?實際工作?經驗，于?是我就對?他們進行?崗位培訓?：1，?在落單前?，QC人?員必須了?解我司對?現廠家的?評核報告?，包括廠?家規模、?技術水平?、質量管?理、合作?態度和是?否有我司?許可外發?等情況。?2，根?據工藝制?單，資料?內容包括?⑴板單款?式圖⑵大?貨尺寸表?⑶批生產?辦意見⑷?大貨布片?(5)印?/繡花板?(6)輔?料3，?根據工藝?單編制的?生產進度?表，并定?期跟進生?產進度，?每兩周更?新一次，?交品控部?門了解進?度以便安?排中期/?尾期驗貨?和方便每?周開分組?會議向上?司報告廠?家的生產?進度及工?作進度。?4，Q?C到廠后?首先要巡?視一遍工?廠，以了?解工廠實?際生產進?度。如察?覺廠家可?能會出現?脫期的情?況，QC?應立即了?解原因，?同時向上?司報告，?并填寫