內(nèi)部把握審計(jì)報(bào)告模板×××：要作用，不斷促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，我部組成審計(jì)小組，一行3人于××××年9151739報(bào)告如下：一、根本狀況323021912(l189中心成立至今，在理賠工作上取得了確定的成效，到8月底止共處理各類賠案74320.1﹪42252.8%;10860.9%213作，受到了社會(huì)和寬闊保戶的好評(píng)。二、建章建制狀況諾》、《文明效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《考勤制度》、《值班制度》、《車輛使用治理規(guī)15175手一冊(cè)，要求常學(xué)常看，便于相互監(jiān)視。如效勞承諾：“凡市區(qū)在我司投保的財(cái)①全天24小時(shí)承受報(bào)案;②全天24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查勘;③簡(jiǎn)化手續(xù)，快速理賠，凡責(zé)任5000100024日起7日內(nèi)賠付;重大賠案自結(jié)案并與保戶達(dá)成賠償協(xié)議之日起10日內(nèi)賠付”。100按工作標(biāo)準(zhǔn)用餐。工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒，違者，第一次懲罰50元，其次次懲罰10010其次次懲罰30元，第三次懲罰50元，三次以上者停職檢查，調(diào)離工作崗位。之1050100三、制度執(zhí)行狀況未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的事情。這說明內(nèi)把握度發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。(一)好的方面實(shí)到人。付、擴(kuò)大賠付和過失賠付，最大限度擠干賠付水分。行招標(biāo)定損，因此賠案得以公開、公正的處理。24映很好。有特地的內(nèi)勤組，要查找哪一個(gè)案子簡(jiǎn)潔查找，用不著保戶多跑路。件有14起，金額達(dá)10萬元;二是通過復(fù)核人員審核覺察疑點(diǎn)，并通過鑒定核價(jià)人6(二)缺乏之處因此，中心難以隨時(shí)把握保單信息，有時(shí)會(huì)消滅在理賠查勘中走彎路的現(xiàn)象。員他們雖在中心工作，但有保費(fèi)任務(wù)，工資還得與支公司掛鉤，因此在雙重領(lǐng)導(dǎo)下，不能認(rèn)真專意搞好理賠工作。四、四點(diǎn)建議面還需不斷總結(jié)和完善。追究查勘人員的責(zé)任，同時(shí)還要追究復(fù)核人的責(zé)任。到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一掛鉤。和定損人從中做假。同時(shí)對(duì)回收的配件能修復(fù)的還可以修復(fù)利用。復(fù)檢制;二是對(duì)傷者住院，派人跟蹤效勞，這樣既貼近了保戶，又可以堵塞漏洞。漏洞，又有利于責(zé)任制的加強(qiáng)和中心工作人員的削減與費(fèi)用的把握。質(zhì)量特征則。正確性。是指審計(jì)報(bào)告的形式和內(nèi)容都必需是正確的。重大問題，都已依據(jù)具體的審計(jì)環(huán)境，進(jìn)展了必要的測(cè)試;審計(jì)報(bào)告所作出的審計(jì)意見，是符合客觀實(shí)際的，沒有出于審計(jì)人員個(gè)人好惡而存在偏見的現(xiàn)象;審計(jì)報(bào)要提示其真相，分析其緣由。不遺漏審計(jì)中的重大事項(xiàng)。要的技術(shù)術(shù)語;報(bào)告中的各段內(nèi)容，要層次清楚，有規(guī)律聯(lián)系。報(bào)告既要簡(jiǎn)明扼述，力避行文冗長(zhǎng)費(fèi)解。訂正措施。建議，以發(fā)揮其對(duì)促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)用中存在鋪