第6頁共6頁統(tǒng)計單位?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本我?公司統(tǒng)計?工作在上?級統(tǒng)計部?門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__《統(tǒng)?計法》，?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計信息是?領(lǐng)導(dǎo)正確?決策的基?礎(chǔ)，沒有?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?就無法準(zhǔn)?確反映企?業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行情況及?存在的問?題，也就?無法對經(jīng)?濟(jì)形勢做?出正確的?判斷和決?策。近年?來，公司?的領(lǐng)導(dǎo)高?度重視統(tǒng)?計工作，?人員、經(jīng)?費(fèi)落實(shí)情?況好，部?門配合順?暢有序，?善始善終?安排好統(tǒng)?計的各項?工作，公?司的統(tǒng)計?工作水平?得到顯著?提高。按?規(guī)定及時?準(zhǔn)確統(tǒng)上?報統(tǒng)計數(shù)?據(jù)我們主?要做了以?幾個方面?的工作：?二、扎?實(shí)做好統(tǒng)?計基層基?礎(chǔ)工作。?近年來，?圍繞“人?員專職化?、臺賬規(guī)?范化、管?理制度化?、調(diào)查法?制化、手?段現(xiàn)代化?、經(jīng)費(fèi)有?保障”的?“五化一?有”目標(biāo)?，進(jìn)一步?完善統(tǒng)計?工作制度?，夯實(shí)基?層基礎(chǔ)工?作。統(tǒng)計?工作部門?具備獨(dú)立?的辦公場?所，同時?配備了微?機(jī)、打印?機(jī)、辦公?桌椅等，?確保統(tǒng)計?工作的順?利進(jìn)行。?建立統(tǒng)計?工作管理?制度和統(tǒng)?計人員管?理制度，?包括綜合?統(tǒng)計管理?制度;建?立原始記?錄和統(tǒng)計?臺帳、統(tǒng)?計報表管?理制度;?建立數(shù)據(jù)?管理制度?和數(shù)據(jù)質(zhì)?量檢查、?控制制度?;建立統(tǒng)?計資料歸?檔及保密?制度;建?立企業(yè)各?級專兼職?統(tǒng)計、記?錄人員的?崗位責(zé)任?制等。?三、按時?完成統(tǒng)計?工作，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?提供準(zhǔn)確?依據(jù)。我?們嚴(yán)格執(zhí)?行國家統(tǒng)?計報表制?度，認(rèn)真?做好各項?年定報的?____?。統(tǒng)計人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《統(tǒng)計?法》和統(tǒng)?計報表有?關(guān)規(guī)章制?度，虛心?向統(tǒng)計局?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?專家學(xué)習(xí)?，積極采?用科學(xué)的?統(tǒng)計方法?，系統(tǒng)地?調(diào)查研究?，對待每?一個統(tǒng)計?數(shù)字和統(tǒng)?計調(diào)查分?析，都一?絲不茍，?嚴(yán)肅認(rèn)真?，確保統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?質(zhì)量，及?時收集、?掌握重要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，通過靜?態(tài)和動態(tài)?、縱向和?橫向的比?較分析，?充分了解?公司的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行態(tài)?勢，提高?統(tǒng)計分析?水平，從?而為促進(jìn)?公司經(jīng)營?管理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)和?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?、促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展提?供科學(xué)依?據(jù)。四?、統(tǒng)計法?制建設(shè)不?斷完善，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?不斷提高?。統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量是?統(tǒng)計工作?的核心所?在。我們?堅持實(shí)事?求是，弘?揚(yáng)求真務(wù)?實(shí)精神，?努力提高?基層數(shù)據(jù)?質(zhì)量。規(guī)?范基礎(chǔ)工?作，確保?源頭數(shù)出?有據(jù)。統(tǒng)?計報表有?關(guān)數(shù)據(jù)直?接從企業(yè)?原始記錄?、統(tǒng)計臺?賬、會計?報表取得?的，報表?數(shù)據(jù)和有?關(guān)記錄項?目保持一?致;統(tǒng)計?報表有關(guān)?數(shù)據(jù)以企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計?臺賬、會?計報表相?關(guān)數(shù)據(jù)加?工后取得?的，以企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計?臺賬、會?計報表為?依據(jù)。?五、建立?規(guī)范的統(tǒng)?計臺賬，?保證源頭?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?統(tǒng)計單位?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）__?__年對?我公司來?說是具有?重大歷史?意義的一?年，在這?一年中，?公司完成?了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、認(rèn)?證工作，?工作量之?大是不言?而喻的。?我車間是?擁有近1?7___?_的大車?間，人員?多，設(shè)備?多，生產(chǎn)?品種多，?而辦公室?管理人員?又太少，?因此，我?沒有只把?自己的工?作看成簡?單的報報?出勤、做?做成本，?而是主動?的將力所?能及的工?作多做一?點(diǎn)。下面?簡單總結(jié)?一下我今?年的工作?情況：?二、我車?間擁有員?工17_?___人?，其中一?半以上是?臨時工，?由于身份?性質(zhì)，臨?時工流動?性很大，?甚至有些?人才來兩?三天就不?干了，還?得重新補(bǔ)?充員工，?每一名新?員工報到?后，我都?及時做好?出勤記錄?，收好押?金，將工?作服、工?作鞋等勞?保品發(fā)放?到個人手?中，以便?他們及時?上崗，不?耽誤生產(chǎn)?。我的日?常工作就?是每天將?生產(chǎn)所需?的各種輔?料、包裝?物制表，?交供運(yùn)班?組領(lǐng)料，?及時領(lǐng)取?就餐卡，?以保證職?工按時就?餐，對于?各班組所?需清潔劑?、清潔工?具、備品?備件等做?到隨時領(lǐng)?取隨時發(fā)?放，我從?未因這些?工作平常?、繁瑣而?不盡心盡?力。每月?的月末是?我最忙的?時候，我?將車間所?有人員的?考勤進(jìn)行?整理，經(jīng)?主任審核?后上報人?力資源部?;將各種?材料領(lǐng)用?單據(jù)等整?理登帳，?進(jìn)行成本?核算，將?報表上報?財務(wù)部，?并保證報?表資料準(zhǔn)?確，數(shù)據(jù)?正確，上?報及時。?三、我?車間共有?大小設(shè)備?____?臺，有進(jìn)?口的，有?國產(chǎn)的，?現(xiàn)在產(chǎn)量?大，所有?設(shè)備幾乎?都是全負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)，?甚至有些?設(shè)備是超?負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，因此出?現(xiàn)故障在?所難免。?我及時將?維修工提?出的所需?備件做成?采購計劃?，由主管?領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)?后送交職?能部門，?并隨時與?職能部門?聯(lián)系物品?到貨情況?。四、?我車間主?要生產(chǎn)兩?個劑型，?膠囊和口?服液，共?計___?_品種。?劑型不同?，生產(chǎn)工?藝也不同?。膠囊是?固體制劑?，在我車?間要經(jīng)過?制粒、膠?囊灌裝、?鋁塑包裝?、封袋、?包裝等工?序制成成?品入庫，?完成生產(chǎn)?過程。口?服液是液?體口服制?劑，在我?車間經(jīng)過?配劑、滅?菌、過濾?、灌裝、?燈檢、包?裝后入庫?，完成生?產(chǎn)。我要?求自己對?車間生產(chǎn)?的所有品?種的工藝?流程都有?所了解，?掌握各品?種的原輔?料及包材?的領(lǐng)用量?和消耗。?以上是?我對今年?工作的簡?單總結(jié)，?工作中還?有很多不?完美之處?，我決心?在今后的?工作中克?服缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，爭取把?工作做的?更好，也?請領(lǐng)導(dǎo)和?同志們進(jìn)?行監(jiān)督和?指導(dǎo)。?統(tǒng)計單位?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）一、?全力以赴?，完成貿(mào)?易統(tǒng)計各?項任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)重視?是搞好工?作的基礎(chǔ)?。一年來?，局領(lǐng)導(dǎo)?非常重視?貿(mào)易統(tǒng)計?工作，嚴(yán)?格要求、?隨時了解?情況，并?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時?給予指導(dǎo)?和解決，?保證了貿(mào)?易統(tǒng)計工?作的.順?利進(jìn)行，?完成了貿(mào)?易統(tǒng)計年?報、季報?、限額以?上月報、?抽樣調(diào)查?季報、成?品油統(tǒng)計?季報、A?級景區(qū)景?點(diǎn)季報等?相關(guān)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總、上報?等一系列?統(tǒng)計工作?。二、?扎實(shí)做好?貿(mào)易統(tǒng)計?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作三?、準(zhǔn)確、?及時完成?各項報表?的上報任?務(wù)四、?把好限額?以上企業(yè)?基層數(shù)據(jù)?質(zhì)量關(guān)?從年初至?____?月底，我?地區(qū)對所?有限額以?上企業(yè)進(jìn)?行調(diào)研和?____?家企業(yè)監(jiān)?審工作。?查看了統(tǒng)?計報表和?統(tǒng)計臺帳?，重點(diǎn)了?解了銷售?額增減速?度較大問?題，并詢?問了原因?，對發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行認(rèn)真講?解，使企?業(yè)相關(guān)人?員提高認(rèn)?識、引起?重視，為?上報數(shù)據(jù)?的真實(shí)、?可靠奠定?了基礎(chǔ)。?每個月?都對__?__家限?額以上企?業(yè)和大個?體逐一進(jìn)?行審核，?發(fā)現(xiàn)問題?隨時查詢?，認(rèn)真編?寫報表說?明，分析?和反映報?表數(shù)據(jù)的?增減情況?、變動原?因以及其?他需要說?明的情況?。五、?認(rèn)真做好?限額以下?企業(yè)和個?體戶抽樣?調(diào)查工作?今年，?由于限額?以下企業(yè)?和個體經(jīng)?營戶經(jīng)營?方式靈活?，規(guī)模較?小，穩(wěn)定?性較差，?地區(qū)對與?無效樣本?收入相近?的備選樣?本逐一進(jìn)?行了二次?核實(shí)，同?時對有效?樣本中停?業(yè)注銷或?配合程度?差的單位?也進(jìn)行了?調(diào)整，限?度地確保?抽樣質(zhì)量?。加強(qiáng)樣?本數(shù)據(jù)審?核、地區(qū)?搜集工商?、稅收部?門的月度?資料來強(qiáng)?化抽樣結(jié)?果的評估?，確保抽?樣結(jié)果能?夠正確反?映市場運(yùn)?行的趨勢?。六、?認(rèn)真做好?第三次經(jīng)?濟(jì)調(diào)查工?作按照?經(jīng)濟(jì)普查?專業(yè)分工?，協(xié)調(diào)做?好貿(mào)易業(yè)?普查數(shù)據(jù)?的審核、?查詢、評?估上報工?作。“按?照服務(wù)業(yè)?牽頭、普?查辦部署?、各方協(xié)?同”的工?作安排，?地區(qū)開展?貿(mào)易業(yè)普?查數(shù)據(jù)的?審核、查?詢、反饋?等環(huán)節(jié)工?作，確保?工作不脫?節(jié)、不走?樣。七?、加強(qiáng)工?作協(xié)調(diào)，?扎實(shí)完成?局領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?工作在?工作中，?注意協(xié)調(diào)?好與各科?室及有關(guān)?部門的關(guān)?系，加強(qiáng)?合作，創(chuàng)?造了一個?良好的工?作環(huán)境。?每月及時?搜集、整?理全地區(qū)?貿(mào)易、市?場、商品?流通部門?等方面的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，并及時?準(zhǔn)確地完?成了《_?___年?地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?干部手冊?》和《_