公司會(huì)議管理規(guī)定第二條總經(jīng)理辦公會(huì)。于每月最后一個(gè)星期的星期四下午14時(shí)到17時(shí)召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司三總師以上人員，集團(tuán)公司在哈各子公司、事業(yè)部的派駐企業(yè)經(jīng)營班子成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱派出人員）參加，會(huì)議內(nèi)容主要包括匯報(bào)各部門及各公司上月工作情況；第三條季度工作會(huì)。于每季最后一個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期五13時(shí)到17時(shí)召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員、集團(tuán)公司在各子公司與事業(yè)部的派出人員參加，會(huì)議內(nèi)容以戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理為核心，即集團(tuán)公司級(jí)業(yè)務(wù)質(zhì)詢會(huì)，主要內(nèi)容包括：對(duì)季度經(jīng)營工作進(jìn)行分析、總結(jié)，并指出主要問題；本季度主要職能部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展和主要問題；相關(guān)部門溝通解的一些重大事項(xiàng)做出決定；對(duì)下一季度工作進(jìn)行預(yù)測(cè)和工作安排。第四條半年工作會(huì)。于每年7月份召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，參加人員包括集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員、集團(tuán)公司在各子公司和事業(yè)部的派出人員，會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)半年工作；對(duì)下半年工作做出計(jì)劃；對(duì)各部門及各子公司和事業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià)；并就集團(tuán)公第五條全年工作會(huì)。于每年1月份召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持，參加人員包括集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、各部門部長、各子公司和事業(yè)部的派出人員，會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)全年工作；確定并宣布啟動(dòng)集團(tuán)公2)其他會(huì)議如通知參加會(huì)議的人員不能按時(shí)參加會(huì)議，需提前4小時(shí)向3)由集團(tuán)辦公室正式發(fā)文召開的會(huì)議，若規(guī)定參會(huì)人員不能參加會(huì)議須于1)所有參加會(huì)議人員須準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言，如有提交會(huì)議討論的議案，須3)各部門自行組織的會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十條會(huì)議上審議的各部門計(jì)劃，如有修改，各部門負(fù)責(zé)將新計(jì)劃于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)以書面形式報(bào)集團(tuán)辦公室，并按照新擬定的計(jì)劃執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要與決議。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)要完成會(huì)議紀(jì)要。如會(huì)議