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文檔簡介

周工作計劃范文簡短(共5篇)周工作計劃范文簡短第1篇

新學期開始,以新的面貌和新的行動姿態面對學習和工作。學生會是一個有序的工作體系,做任何事都應該有一個具體的計劃,不能打亂仗。作為學生會組織部的一名干事,對于工作應該有理想有目標,朝目標去發展,去為老師和同學服務。

為了更好地迎接這個學期的組織部工作,以飽滿的熱情迎接新學期,特將20xx年上半年的工作計劃如下,以求更好的做好組織部的各項基本工作。

一、首先,是組織部的常規工作。

本學期,組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規的工作。嚴格考察各班團支部團活動開展情況。對每月一次的主題團日活動記錄表的收集。協助各班團支書辦出更具特色的主題團日活動,并且使記錄表的格式更加規范。為促使團支部活動更好地開展,我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情況做一次總結,并交到組織部存檔。我們幾個干事每個月將繼續對總結進行評比,做出月考評。

二、每個星期堅持參加例會。

要求組織部成員準時參加,并在例會結束后總結自己最近工作的經驗與不足,并對自己的不足要有所改進。

三、5月份我們部門要負責舉辦一個活動,要求與我們學院特色有關。

而化學往往與生活密切相關,化學食品和我們的生命也有一定關聯。我的初步想法是“三生教育”,三生即生活、生存、生命。具體活動內容還需要再進一步思考斟酌。

四、組織學生干部參加“三下鄉”活動,在活動中會根據當時的情況制定一些條例,以對參加活動的人員做更好的管理。

五、在本學期,會全力配合老師和其他部門做好該部門舉辦的活動。

如即將到來的化生杯,還有五四紅歌會,畢業生晚會等等。同時也要搞好與其他部門之間小伙伴的關系,共同為老師和同學服務。

“成功只會垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是我結合部門工作在這一學期暫定的工作計劃。在這一學期里,我將積極配合部長和部門其他干事做好各項工作,我一定會盡自己的全力,與各本部門的成員一起,不僅把組織部的工作做好,更把學生會的工作做好,讓學生會的工作走上一個新的臺階。

周工作計劃范文簡短第2篇

在這一個周內,主要做以下幾點:

一、制定工作計劃

二、計劃的初步實施

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

三、要達到的目標

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書。

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。

周工作計劃范文簡短第3篇

一、進一步加強社區計劃生育的管理工作

計劃生育工作是社區各項工作的重中之重,在新的一年里,我社區將繼續認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統計、協會、技術服務、藥具管理發放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作。繼續做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,對有變動的情況及時在微機中進行更改。

二、認真做好社區勞動保障工作

加強下崗失業人員的管理工作,使更多的具有就業能力的下崗失業人員能夠實現再就業。

三、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,嚴格把好低保的申領調查和評審工作。使低保工作的申領和發放實行全面公開化、透明化。

四、認真做好社區計劃免疫工作

計劃免疫工作是積極響應國家_的號召,保障社區嬰幼兒身體健康,提高其免疫力的根本措施。明年,我社區將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛生免疫及肺結核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時,將積極同社區所屬的職工醫院聯系協商,力爭同醫院一起建立社區醫療衛生服務站,進而更好的為社區居民提供醫療衛生服務。

周工作計劃范文簡短第4篇

一、提升坐銷占比,全面深入推進坐銷工作

會計部將按照分行年度運營管理會議關于推進坐銷工作,提出的“五個一”

三、提高結算質量,嚴控業務差錯。

努力壓降核心系統及集中業務系統差錯率、沖抹帳率,尤其要加大集中業務系統管理力度,提高集中業務上線率,控制集中業務系統時長,杜絕業務發起不合格情況,培養柜員高度責任心與嚴謹的工作態度,著手細節,爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強現金管理工作

近年來區域經濟發展帶來的現金收付量飆升,為緩解我行金庫的現金清分壓力,今年下半年會計部與營業部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點外包服務中心,采用“管理內設、整點外包”的模式,擬將支行金庫現金整點業務實行外包,走出分行系統現金整點業務外包模式第一步。

五、改善運營人員緊缺狀況

周工作計劃范文簡短第5篇

電話銷售周工作計劃范文

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

7、以部門經理為主,避免越權

附家具商場總經理助理崗位職責

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控;

5、領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。

總經理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日常績效考核

日常工作事項:

1.周工作計劃執行稽查

2.公司制度執行稽查

3.倉庫管理執行稽查

4.現場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

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