新員工培訓(xùn)成績評績考核表填表日期：年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程茺如何？對新進人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。新進人員對各項規(guī)章制度了解情況。新進人員提出改善意見評核，以實例說明分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理經(jīng)理評核者員工培訓(xùn)記錄表部門：年度姓名一二三費用合計培訓(xùn)名稱期間費用培訓(xùn)名稱期間費用培訓(xùn)名稱期間費用員工培訓(xùn)報告書年月日培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項主辦單位意見總經(jīng)理經(jīng)（副）理主辦單位副總經(jīng)理廠（副）長年度訓(xùn)練計劃匯總表部門班次人數(shù)時間費用（元）備注教育訓(xùn)練部主管經(jīng)辦在職訓(xùn)練測驗成績表編號姓名分?jǐn)?shù)簽到編號姓名分?jǐn)?shù)簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會計部人事部教育訓(xùn)練部單位在職訓(xùn)練報表結(jié)訓(xùn)報表課程名稱課程編號項目舉辦日期訓(xùn)練時數(shù)參加人數(shù)計劃實際訓(xùn)練費用項目預(yù)算金額實際金額異常說明講師費教材費其他合計訓(xùn)練檢討及呈核學(xué)員意見講師意見會計部教育訓(xùn)練部在職訓(xùn)練費用申請表單位姓名人員長號□講授科目時數(shù)鐘點數(shù)總計（元）蓋（簽）章□教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費會計部教育訓(xùn)練部單位從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表項次訓(xùn)練時職位訓(xùn)練課程名稱課程編號訓(xùn)練日期時數(shù)累積時數(shù)成績評核記錄1234567891011121314151617181920在職訓(xùn)練實施結(jié)果表部門項目班次人數(shù)時間費用備注預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際團體訓(xùn)練申請表訓(xùn)練名稱時間起訖共（小時）講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點受訓(xùn)部門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述預(yù)定參加者：訓(xùn)練前受者停留的水平：訓(xùn)練的目標(biāo)：訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估：審核姓名日期姓名日期姓名日期新進職員研修事項檢查表項目月日時間內(nèi)容承辦備注入職典禮董事長致詞副董事長致辭詞人事部長致辭詞就業(yè)規(guī)則說明各項手續(xù)商業(yè)研修1）商業(yè)禮儀講師[]商業(yè)研修2）工作的進行方式講師[]業(yè)務(wù)介紹各部門參觀辦公室各部門公司商品介紹志愿單位介紹集訓(xùn)感想記錄其他新進職教育內(nèi)容檢查表第1步公司的概要月日地點講師企業(yè)的目的是什么？本公司的經(jīng)營理念與歷史？公司的組織？各部門的工作？公司產(chǎn)品的基本知識？何謂利益？底薪、津貼的說明？第2步商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月日地點講師修飾外表的重點是什么？上班、下班時的規(guī)則？問候、措詞的基本？了解工作的流程？致力于荼的態(tài)度？訪問的應(yīng)對方式？拜訪的規(guī)則？電話的打法、應(yīng)對法？與上司或同事的交往方式？第3步應(yīng)用于工作月日地點講師指示、命令的接受方式工作的步驟、準(zhǔn)備報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性工具、機器的使用法協(xié)助、團隊精神的重要面對會議、洽商整理、整頓、決算的重要性底薪、津貼的說明？新進職員培訓(xùn)成果檢測表（一）公司的經(jīng)營理念1、了解公司的經(jīng)營理念2、隨口能背出經(jīng)營理念3、會逐漸喜歡經(jīng)營理念4、以經(jīng)營理念為榮5、以經(jīng)營理念為榮企業(yè)的存在意義1、了解企業(yè)的社會存在意義2、了解本公司的社會使命3、了解何謂利益4、了解創(chuàng)造利益的重要5、了解什么昌工資與福利公司的組織、特征1、以簡單的圖解表示出公司的組織2、了解各部門的主要業(yè)務(wù)3、了解公司的產(chǎn)品4、能說出公司產(chǎn)品的特征5、能說出公司的資本額、市場比例等數(shù)字熱愛公司的精神1、了解公司的歷史概況2、了解公司創(chuàng)業(yè)者的信念3、了解公司的傳統(tǒng)4、喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志5、由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛公司的熱忱業(yè)界的理解1、能說公司所屬的業(yè)界2、了解業(yè)界的現(xiàn)狀3、了解公司在業(yè)界的地位4、能提出如何提高公司在業(yè)界的地位5、由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛公司的熱忱修飾外表的重點1、服裝整體而言有干凈整潔、穩(wěn)重的感覺2、（女性）不濃妝艷抹，（男性）香水不擦太濃3、服飾配件或手表等搭配不會不對稱、或過于華麗4、頭發(fā)不會臟亂、不隨便染發(fā)5、鞋子不會骯臟上班、下班的規(guī)則1、比上班時間更早到公司2、早晨的問候很清脆、有精神3、不會在下班時間之前就收拾準(zhǔn)備回家4、整理收拾桌上或周圍東西后才下班5、下班時的招呼出都確實做到問候、措詞1、與上司或同事打招呼應(yīng)清脆、愉快2、措詞不會像學(xué)生時代那樣草率3、確實地回答是、不是4、了解敬稱的用法5、上班中不閑聊致力于工作的態(tài)度1、充滿干勁2、表現(xiàn)出對新工作關(guān)心與興趣3、早一天學(xué)會工作進展方法的態(tài)度4、不會毫無理由隨便離開座位5、有時間觀念電話、會客的方式1、接電話時，不會膽怯2、接電話時，一定準(zhǔn)備紙、筆3、了解會議或洽商的重要4、了解會議或洽商時應(yīng)有的態(tài)度5、了解工作上完成期限或交貨期的重要部屬缺點檢查表職稱科姓名NO.項目負面評價評語指導(dǎo)經(jīng)驗54321執(zhí)行能力54321達成能力54321技術(shù)能力54321技術(shù)能力54321分析能力54321觀察能力54321說服能力54321指導(dǎo)能力54321判斷能力54321包容能力54321忠誠能力54321守秘能力54321決斷能力54321忍耐能力54321總計部屬的問題舉止檢查表職稱NO.項目負面評價評語指導(dǎo)遲到缺席54321缺欠干勁54321錯誤太多54321效率太低54321臨陳脫逃54321容易發(fā)脾氣54321容易攻擊別人54321變得喜歡喝酒54321顧客的評語不好54321在金錢上有糾葛54321有花邊新聞的傳言54321受家庭問題而煩惱54321健康情況不佳543215432154321總評語注：部屬不當(dāng)行為的分析表工作態(tài)度1、無故缺席、2、上班時間不會沉浸在娛樂場所3、工作的內(nèi)容不變，業(yè)績卻急劇一降4、有事外出，碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上5、熱衷于兼職或事業(yè)交友、生活態(tài)度1、私人的訪客變多2、很多私人的電話3、突然變得奢侈、揮金如士4、未經(jīng)報告上司而接受別人的招待5、有花邊新聞或家庭不和和謠傳金錢、物品的處理1、沒寫出貨單就出貨2、沒寫退貨單就處理退貨3、申請費用時，沒有收據(jù)的情形很多4、偽劣收據(jù)的日期或金額5、銷售的折扣或更改價格的理由很暖味抱怨1、顧客對個人的業(yè)務(wù)活動抱怨增多2、懷疑給顧客的回扣是否合理3、應(yīng)收帳款未收回是不正常的狀況4、付款人發(fā)牢騷5、是否挪用收回的款項個人的談話或傳言1、經(jīng)常揚言說要辭職2、談話中透露為借錢而苦惱3、有私人的情形變多4、賭博的情形變多5、有敲詐顧客的傳言新進職員教育成果檢測表工作的流程1、了解工作的流程2、了解公司上下關(guān)系的重要3、了解公司橫向聯(lián)系、合作關(guān)系4、了解與同事間和睦的重要性5、做一件工作必定有始有終指示、命令的重要性1、了解上司的指示、命令的理要性2、將上司的指示、命令記錄備忘3、指示、命令若有不明了之處，必定確認到懂為止4、復(fù)誦指示、命令，加以確認5、遵守指示、命令工作的步驟、準(zhǔn)備1、了解工作步驟的重要2、了解工作準(zhǔn)備得當(dāng)，進展就順利3、了解工作步驟的組織方式4、了解工作的準(zhǔn)備方式5、按照步驟、準(zhǔn)備程序完成工作報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商1、了解報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點2、報告時，先講結(jié)論3、聯(lián)絡(luò)應(yīng)適時，簡要4、了解協(xié)商可以使工作順利完成5、即使被挨罵的事也向上司報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商工作的基本1、學(xué)會共和上使用的機器、工具的操作方法2、了解公司的工作大部分都要靠團隊合作來完成3、了解會議或洽商的重要4、了解會議或洽商時應(yīng)有的態(tài)度5、了解工作上完成期限或交貨期的重要⊙分配各單位⊙尋求意見⊙自已示范⊙讓別人示范新進職員吳修報告研修報告研修日期年月日——年月日單位姓名研修指導(dǎo)者記錄日年月日研修內(nèi)容研修內(nèi)容匯總感想實習(xí)內(nèi)容實習(xí)內(nèi)容匯總感想研修意見研修中快樂之處提案研修中痛若之處指導(dǎo)者的建議上司科處意見部長意見照會案件調(diào)節(jié)器查報告照會案件調(diào)查報告先生單位姓名簽章照會案件經(jīng)過狀況（損失）原因（要因）內(nèi)容對策（費用）資料意見研修報告年月日研修報告本次研修[]一事，作成以下報告。研修會名主辦日期地點對象講師出席人數(shù)[研修內(nèi)容][感想][參加費用]

辦公用品需求單序號名稱用途數(shù)量備注申請部門：填表人：填表日期：辦公用品需求單序號名稱用途數(shù)量備注申請部門：填表人：填表日期：辦公用品采購單年月日序號名稱用途使用部門數(shù)量預(yù)算價格備注合計：制表人：財務(wù)審核：總經(jīng)理審批：辦公用品領(lǐng)用單序號名稱數(shù)量備注領(lǐng)用部門：領(lǐng)用人：領(lǐng)用日期：辦公用品領(lǐng)用單序號名稱數(shù)量備注領(lǐng)用部門：領(lǐng)用人：領(lǐng)用日期：辦公用品出庫單序號名稱使用部門數(shù)量領(lǐng)用簽字備注會議物品采購單年月日會議名稱：召開時間：序號名稱用途使用部門數(shù)量預(yù)算價格備注合計：制表人：財務(wù)審核：總經(jīng)理審批：會議物品領(lǐng)用單會議名稱：召開時間：序號名稱使用部門領(lǐng)用數(shù)量退還數(shù)量備注書籍、光盤購買單序號名稱數(shù)量價格備注合計：制表人：財務(wù)審核：總經(jīng)理審批：固定資產(chǎn)申請單序號名稱用途數(shù)量備注申請部門：填表人：填表日期：固定資產(chǎn)申請單序號名稱用途數(shù)量備注申請部門：填表人：填表日期：固定資產(chǎn)