建設單位、施工單位管理工作職責建設單位是建筑工程合同的發包方，是指建設工程項目的投資主體或投資者，它也是建設項目管理的主體。施工單位是建筑工程合同的承包方，是由相關專業人員組成的、有相應資質、進行生產活動的單位。建設單位工作：（1）負責辦理土地征用、拆遷補償、施工許可證、施工臨時占用道路等合法手續，承包人協助辦理。上述手續的辦理時間按發包人的通知執行；（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要；（3）開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及合同專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；（4）向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料，對資料的真實準確性負責。工程地質勘察和地下管線資料的提供時間為發包人收到承包人書面通知后28天以內。承包人對地上（下）管線負有保護責任，如有損壞由承包人負責維修并承擔費用；（5）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續，其他與施工有關的證件和手續均由承包人負責自費辦理，對此發包人提供必要的協助。承發包雙方應對已確認的事實予以認可，因發包人所辦證件和手續不全或不及時導致承包人無法辦理相應手續而對承包人工程進度、竣工驗收和備案造成影響的由發包人承擔；（6）確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場交驗。水準點、座標控制點交驗完畢，即由承包人自費負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人負擔；（7）組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底，作好會議紀要，并發放給承包人。圖紙會審和設計交底時間由發包人通知,承包人應提前做好準備；（8）協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作、承擔有關費用；發包人可以將上述條款中部分工作委托承包人辦理，雙方在合同專用條款內約定，其費用由發包人承擔。發包人未能履行上述條款各項義務，導致工期延誤或給承包人造成損失的，發包人賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。施工單位（總包單位）工作：（1）向建設單位提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表；（2）負責工地現場臨時設施（包括但不限于工地會議室、圍欄、護板、現場施工圍墻、全天候的施工照明、廁所等）、道路、管線的施工和保養及警衛、施工警示標志的設臵等工作，從發包人指定或合同約定的水電接駁點接駁施工用水用電，并有義務采取措施避免工程施工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政設施、地下管線造成破壞或傷害；（3）按合同專用條款約定的數量和要求，向發包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發包人承擔由此發生的費用；（4）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人，發包人承擔由此發生的費用，因承包人責任造成的罰款除外；（5）承包人后一道工序必須對發包人專業分包工程的前一道工序的成品進行有效保護，并對下一道的分包工序做好明確的移交工作。如果承包人后一道工序對發包人專業分包工程的前一道工序的成品造成污染、損壞，經發包人和監理確認后，由承包人按照發包人的要求，在規定時間內進行清（處）理或賠償。已竣工工程未交付發包人之前，承包人按合同專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發生損壞，承包人自費予以修復；發包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定；（6）按合同專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作；（7）保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，交工前清理現場達到合同專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款；（8）承包人應對本工程（包括發包人專業分包工程）的質量、進度、安全及文明施工、成品保護、現場保安等負有不可推卸的總包管理和配合的責任；9）合同約定的其它事項。承包人未能履行上述條款各項義務，造成發包人損失的，承包人賠償發包人有關損失。建設單位（工程部）管理工作職責一、工程質量監督管理1、負責閱圖審圖；2、負責組織圖紙會審；3、負責組織設計交底會議；4、負責對監理單位有關質量檢查控制工作的管理；5、負責審定施工單位的施工組織設計；6、負責審定施工單位重要分項工程的施工方案；7、負責對易出現質量問題的部位提前確定施工和控制方案，并負責檢查實施8、負責高程控制點向監理單位和施工單位的交接工作及工程部位高程的閉合復核檢查工作；9、負責規范工程質量檢查工作，從工程細節出發，做好施工過程中的質量檢查與控制，保證工程的質量；10、負責甲控材料的確定、進場檢驗、過程材料驗收和抽檢工作；11、負責對圖紙中存在的問題及時與設計院對接出具設計變更或洽商紀要；12、負責對施工圖、設計變更、洽商紀要的接收、發放和管理，做好詳細的收發記錄，并保證自己有一套完整的設計圖紙、設計變更、洽商紀要以免漏項；13、負責組織新工藝、新材料及重要部位節點做法的專題會；14、負責施工驗收資料中建設單位責任人的簽字；15、負責建設單位工程資料的制作、填寫、蓋章；16、負責分部、分項、分段、主體、竣工工程驗收工作。二、施工進度的控制與管理1、負責編制施工進度控制計劃；2、負責審核施工單位的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃；3、負責掌握施工單位的施工隊伍組織情況，承包方式情況；4、負責及時掌握施工單位的人工、材料、機械的組織情況和到場情況；5、負責對施工單位人工、材料、機械不足的情況及時督促到位，保證施工工作按進度計劃實施。三、施工現場的安全監督管理四、施工現場文明施工、場容場貌監督管理五、組織工作1、負責施工現場開工前的三通一平工作；2、負責生活區場地規劃及場地三通一平工作；3、負責監督施工單位對生活區的管理工作；4、負責審定施工單位的施工場地平面布臵方案；5、負責與監理、總包、分包的綜合協調工作；6、負責甲方指定分包單位與總包單位綜合協調工作（含工序配合及成品保護）；7、負責為室外配套工程清空場地；8、負責室外配套管線與樓內管線對接組織工作。六、施工過程中的各項協調工作1、負責與質監站的協調工作（1）報驗工作（所需各項資料的制作、收集及報送）；（2）組織分部、分項工程驗收；（3）組織對發現問題的整改及回復；（4）竣工備案工作；2、負責與公司各部門的配合協調工作（1）與前期部配合、協調地勘、圖紙審查、建設手續、障礙物拆遷等工作；（2）與造價部、審計部、財務部協調成本、合同、造價、資金計劃、工程結算等工作；（3）與總工辦協調施工圖紙、節點方案、設計變更、各專業管線、技術問題等工作；配合監察部質量檢查及整改等工作；（4）協調后勤保障工作；3、負責與市、區政府、公安、信訪等部門的協調工作七、 除總包工程外的監理合同、甲方指定分包合同、甲供材合同、零星合同的監督執行八、 合同外工程量的現場簽證審核工作九、 因設計變更所至的變更簽證審核工作十、資金計劃的編制及報送H^一、向施工單位支付工程進度款十二、竣工項目與物業公司的交接十三、組織施工單位的售后維修隊伍施工單位（項目部）管理工作職責一、施工過程質量控制1、正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。需要時，對施工過程實施樣板引路；2、調配符合規定的操作人員，特種作業人員應持證上崗；3、按工程項目施工質量管理策劃規定，配備適用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備；4、施工過程監控，應按圖紙規范和方案等要求組織施工，按檢驗試驗計劃及時進行檢查、監測。對施工過程的檢查、監測包括：對工序的內部檢查、技術復核，施工過程參數的監測和必要的統計分析活動；；6、根據設計要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備；7、采取半成品、成品保護措施并監督實施，項目經理制訂半成品、成品保護措施，確保相應責任人，通過施工作業時的相互監督、巡回檢查等方法，確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維護；8、對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控；9、對分包方的施工過程實施監控。二、施工進度編制與控制1、施工總進度計劃又稱三級進度或合同進度，它應當較為詳細、完整并符合合同的工程總進度計劃（即二級進度）。該進度計劃應包括發包人專業分包工程的進退場時間、預埋預配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完（竣）工和驗收時間等；2、施工總進度計劃一經工程部和監理部確認后，無論是否已發生變更，項目部均有義務至少應在每個月的25日，向工程部和監理部提交最新的、經過修改的、下月施工進度計劃，并由其審核備案，但對于工程部明確規定不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改；3、如工程發生較大調整或工程部和監理部明確要求需要提交時，項目部應在收到工程部和監理部要求之日起七日內或按要求，將最新的施工總進度計劃予以提交；4、在施工過程中，項目部應根據工程部和監理部的要求結合現場施工進度及各分包單位提交的施工計劃，及時準確地編制出各專項階段的專項進度計劃（如：主體工程竣工驗收階段、消防施工階段、外立面施工階段等）；5、項目部的總體施工進度由項目部協調平衡，以滿足工程部和監理部對整個施工過程中階段性工期的控制要求。項目部在編制所有工程施工計劃時，應充分考慮甲方專業分包工程的施工單位提出的工期計劃，特別對于相關專業、部位和工序的施工順序應合理安排進度，確保項目部和各分包單位都能按計劃有序地完成各自的工程施工任務；6、項目部應根據合同的規定和現場的實際情況以及材料、設備的選購、訂貨，分包單位的選擇、生產加工和運輸的必要周期、現場的預留預埋配合等因素，及時制定和修改所有的計劃，同時應確保這些計劃的準確性、系統性、時效性、嚴肅性，并在實際工作中全力貫徹執行；7、工程部和監理部對項目部所提交的所有進度計劃的批準和認可，均不能免除項目部應承擔的責任和義務。三、施工現場安全文明實施1、施工平面布臵，項目部組建后要及時進行施工現場的實地考察，設計施工平面圖并組織實施；2、科學安排場地空間，正確使用和保護已有的市政設施；臨時設施的布臵應符合防火標準要求。生活設施和生產設施分開設臵，布臵合理；3、材料堆場位臵綜合考慮，要使材料運距最短并減少二次搬運；4、辦公區、生活區的建設應結合工程實踐情況，盡可能做好地面硬化處理，同時考慮合理布臵綠化；5、施工區域，大中型機械（如塔吊、施工電梯、井字架、攪拌機）或小型設備、設施（木工房、氧氣乙炔房、電焊機、鋼筋棚、配電房等）布設要求均應滿足相關規范，確保安全使用；6、消防措施，現場要有醒目的消防安全標語、標識牌，明確劃分用火作業區。同時在規定地點配備必要的滅火器材并按規定期限更換滅火劑。四、場容場貌管理實施1、施工現場嚴禁隨地大小便；2、施工現場、生活垃圾按指定地點堆放，及時清理外運；3、現場廁所設專人清掃及時噴藥滅蠅；4、嚴格門衛制度，閑雜人等一律不準進入現場；5、現場各種材料、機具必須整齊、分類堆放；6、現場衛生必須按各種區域責任打掃干凈；7、保護成品、保護各類安全設施，消防器材；8、愛護公物、愛護現場宣傳標識設施；9、執行工完場清制度，做好工完場清工作；10、定期檢查場容場貌管理工作，發現問題及時處理解決。五、建立健全施工管理體系施工單位簽訂合同后，需根據合同及招標文件要求，采用項目經理負責制，建立健全一套施工質量進度安全管理體系，以項目經理為核心，分設項目副經理（生產經理）、技術負責人，下設施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員、資料員。各崗位具體工作職責如下：項目經理：1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度；2、全面履行、實施公司與建設單位簽訂的工程承包合同；3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施；4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同；5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃；6、 協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉；7、 做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制；8、 項目部的政治理論學習、思想工作；9、 按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查；10、負責綜合管理體系的實施。生產經理：1、 全面負責生產施工全過程的生產管理工作；2、 負責貫徹執行公司下達的生產計劃、施工進度；3、 負責本項目工程的施工組織設計方案的貫徹執行；4、 嚴格按施工組織設計、工方案組織施工生產；5、 負責根據生產狀況（計劃完成情況與進度部位）調配勞動力；6、 負責組織定期的安全生產、文明施工、檢查與整改措施落實；7、 負責定期組織生產協調會以及每天生產碰頭會；8、 參加甲方或監理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會；9、 向項目經理及技術負責人匯報及反映工程生產情況和出現的問題；10、負責提供索賠依據，協助做好工程索賠工作，參加施工組織、設計的編制及討論；11、負責職業健康安全工作；12、負責基礎設施與機電設備的管理工作。技術負責人：1、認真學習貫徹國家頒布的技術法規、規程規范，用建筑法指導質量管理工作，嚴格執行評定標準及各項施工驗收規范；2、協助項目經理全面履行、實施工程承包合同；3、樹立高度的責任意識，以技術人員的工作質量來確保施工的工程質量，對項目施工人員進行質量意識教育；4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實施。負責對工程洽商變更的簽認；5、負責解決落實生產過程中出現的擾民與民擾、環境保護及空氣污染等問題，對外協調；6、參與各項技術管理工作，針對項目情況制定質量設計方案，記錄以項目為單位的全面質量管理體系；7、審核分包單位施工隊伍的資質，嚴格控制不具備專業素質的外包人員施工；8、對施工操作進行工序優化，建立分項工程質量目標，以施工的樣板來規范作業質量；9、對質量部門加強管理，監督施工過程中的質量動態，做好預先控制；10、運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業層的控制力度，防止質量隱患的發生；11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理；12、協助上級主管部門和公司的動態管理檢查，完成項目經理及公司指定的其他技術任務。施工員：1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責；2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布臵圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工；3、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設臵等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度；4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底；5、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業；6、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測；7、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成；8、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工；9、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用；10、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質；11、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保技術原始資料，辦理工程變更手序。質檢員：1、在項目經理的領導下負責施工過程中的質量管理工作，建立質量體系，施工隊質量管理體系的正常運轉；2、編制單位工程質量計劃，并對各分包施工單位質量管理人員進行技術質量交底；3、 負責每個分項工程的質量評定后的審核工作；4、參加隱檢、預檢驗收，并簽署驗收；5、負責與現場監理人員按規范進行工程報驗工作；6、負責項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作；7、負責對現場的材料進行檢驗，對不合格材料有權責令退場；8、負責項目質量資料的報驗，整理及存檔工作；9、 負責項目各分包施工單位按規范、設計及施工質量評定標準的匯總；10、進場材料的質量把關；11、參加施工組織設計的編寫；12、 運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強作業層的控制力度，防止質量隱患的發生；13、負責整體工程中分項、分部單位工程質量資料的真實、準確、完整，最終達到本工程質量驗收達到國家標準；14、按總公司綜合管理體系要求管理項目質量。安全員：1、認真貫徹執行國家有關安全工作方針政策、法令、規章制度，并監督檢查執行情況，協助領導做好安全工作；2、參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作；3、定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業，發現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰；4、發生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見；5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作；6、負責與分包單位簽訂文明施工、治安、消防承包責任書；7、負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛等工作；8、負責有關治安、消防事故的調查和處理工作；9、負責工地擾民及民擾問題的處理，現場分包單位的入場教育工作；10、負責現場消防設備設施的管理，檢查現場安全操作、執行情況；11、負責落實檢查用火制度的執行情況，現場安全例會的組織落實情況，對現場各分包隊伍的安全、消防執行的好壞及時向項目經理反映，及執行安全情況獎勵和處罰的建議；12、負責項目部環境保護工作；13、負責環境標準的實施、宣傳工作；14、 負責施工現場環境因素的識別、排查，以及環境污染的預防和補救。預算員：1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制；2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算；3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批；4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）；5、協助財務進行成本核算；6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算；7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據；8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算；9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據；10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據；11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責；12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見；13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。材料員：1、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃；2、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求；3、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給技術員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場；4、按照規定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給技術員；5、 建立材料進出庫臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續，確認無誤后及時登記；6、材料必須嚴格按照施工平面布臵圖，合理地存放各類材料及構配件；7、發料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發料，做到品種、型號、數量無差錯，發料時手續完備齊全，保存完好；8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃；9、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協商處理解決；10、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時把報表提供給財務（材料）會計；11、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制 止，并對有關人員提出處罰；12、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發生；13、倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守；14、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。任何人不得隨意將私人物品存入庫內。資料員：1、熟悉國家的建筑法規、有關文件、技術資料程序；2、 負責技術資料收集、整理，做到認真、及時、齊全；3、負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關部門，保證資料的完整、準確、及時；4、 根據工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料；5、工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做；6、管理指導試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統計；7、做好有關資料的報驗、上報工作；8、負責公司綜