第7頁共7頁2023?年質量管?理工作總?結范文?____?，___?_公司質?量管理工?作在各級?領導的精?心指導和?關心下，?認真__?__降本?增效、追?求卓越的?質量工作?精神，繼?續把科技?創新，全?員降本增?效作為推?動企業可?持續發展?的原動力?，全力推?進各種先?進技術、?設備的改?革和創新?，保證產?品質量的?同時降低?生產成本?。同時全?面履行綜?合管理職?能，推崇?先進管理?，當好穩?定和發展?企業動力?的推進器?。回顧?一年，_?___公?司質量管?理工作總?結及亮點?如下：?一、組織?開展質量?宣傳、教?育活動?為促使廣?大干部職?工積極參?與到質量?管理工作?中去，今?年，我們?積極開展?了廣泛的?宣傳活動?，認真組?織全司學?習《質量?發展綱要?(___?_－__?__)》?，通過分?公司LE?D宣傳屏?幕和__?__車間?懸掛宣傳?橫幅的方?式，為全?員營造關?注質量的?良好氛圍?。同時，?積極組織?員工通過?網絡答題?的方式參?加“實施?質量興市?戰略知識?競賽活動?”，確保?了參加競?賽答題人?數比例超?過了全司?人數的_?___%?，使質量?知識和質?量意識在?全分公司?上下層面?內得到了?較好的普?及。二?、實施質?量興企重?要決策?公司圍繞?著解決生?產實際問?題，建立?科技創新?創效、培?育核心競?爭力的新?機制，有?效進行技?術創新工?作。用新?技術、新?設備改善?產品質量?、降低生?產成本。?____?，___?_公司共?申請了_?___項?科研項目?，___?_項公司?級課題，?____?項分公司?級課題，?其中部分?已投用到?實際生產?當中，并?對生產起?到良好作?用。同?時，我們?積極組織?職工知識?產權方面?的培訓。?尤其是專?利方面，?組織公司?知識產權?工作人員?及各車間?、科室科?技管理人?員接受專?業老師的?培訓，學?習專利相?關知識，?包括專利?的分類、?撰寫方法?以及申報?流程，對?專利有更?加確切、?細致的了?解，對專?利各個細?節有了明?確的界定?。專家老?師還為準?備申報專?利人員進?行了現場?指導，既?解決了申?報人員遇?到的各種?疑問，也?為其他科?技人員對?自己崗位?上的切入?點有了更?多的認識?。___?_，公司?申請了_?___項?專利，分?別是和。?三、將?質量工作?切實落實?到細節、?崗位為?保證質量?工作能夠?切實落實?到廣大職?工方面，?分公司圍?繞今年質?量工作重?點組織，?開展了相?關工作：?1、積?極開展Q?C小組活?動。__?__分公?司共注冊?了___?_個QC?小組，并?于___?_月份進?行了經驗?交流和成?果展示。?____?個QC小?組全部完?成設定目?標，解決?了生產工?作中急需?解決的問?題，對生?產起到良?好推進作?用。其中?，更是為?公司創造?了良好經?濟效益。?2、提?高職工操?作熟練程?度。我們?定期對職?工是否按?照生產工?藝要求、?是否遵照?操作規程?進行檢查?，并開展?多項職工?技能比賽?，讓職工?意識到本?工序質量?特性對產?品質量影?響程度，?促使廣大?干部職工?積極參與?到質量管?理工作中?去。3?、實施獎?勵制度?按照專利?管理辦法?對專利已?授權的專?利發明人?(設計人?)進行獎?勵。今年?共給予_?___個?專利的發?明人(設?計人)物?質獎勵，?有效提高?員工的創?新熱情，?也為今后?質量工作?有效開展?提供了強?勁動力。?四、存?在的問題?，明年努?力方向。?___?_質量管?理工作中?遇到了很?多急待解?決的問題?，也是_?___我?們工作的?重點。?1、對質?量管理工?作體系、?程序上知?識較為欠?缺。在工?作中，對?質量管理?工作了解?不夠全面?，一些細?節還沒掌?握，尤其?是知識產?權，對其?申報流程?、管理辦?法以及如?何轉化為?經濟效益?等了解不?足。__?__，重?點學習質?量管理工?作中的細?節、分支?和一些先?進成功的?管理方法?。2、?就圍繞生?產中的重?點、難點?問題開展?技術攻關?。___?_，有較?多科研、?課題在實?施過程因?遇到困難?和問題而?延遲實施?，沒能將?理論轉化?實際成果?。___?_，我們?將應對這?些問題，?逐步分析?，找出其?中的疑點?和難點進?行攻關，?積極推進?科研項目?的實施。?202?3年質量?管理工作?總結范文?（二）?從運行質?量管理體?系以來，?辦公室工?作按照公?司《質量?手冊》和?程序文件?的要求，?認真嚴密?地做好員?工培訓、?管理文件?控制等工?作，較好?完成了各?項管理任?務，取得?了一定的?成績，現?將主要體?系管理工?作總結如?下：一?、開展知?識、技能?培訓，全?面提高員?工素質?為確保質?量體系有?效運行，?適應公司?管理、體?系執行工?作需要，?全面提高?員工素質?，開展了?iso9?001：?____?版知識培?訓，工藝?技術技巧?、檢驗能?力等培訓?，員工按?計劃培訓?率___?_%，培?訓考核合?格格率達?____?%。①?按照《_?___年?度培訓計?劃》的要?求，組織?全體人員?學習is?o900?1：質量?管理體系?知識，《?程序文件?》內容培?訓，并對?相關內容?進行了考?試、考核?合格率達?____?%。②?為了提高?生產員工?的操作技?能，開展?了產品工?藝，操作?技能等培?訓。考核?合格發了?上崗證。?③為加?強質量檢?測力度，?還對質檢?人員制定?了培訓計?劃。二?、強化文?件和資料?控制，實?施規范管?理為確?保文件和?資料控制?更加規范?，辦公室?工作總結?嚴格按照?iso9?001質?量管理體?系運行要?求，對所?有文件資?料進行了?歸檔，發?放等管理?工作，確?保各類文?件、資料?的完整性?和統一性?。三、?建議在?日常工作?中，文件?的打印、?復印需到?外部處理?，費用較?大，建議?公司購買?一臺電腦?和打印機?，以節省?成本，望?公司領導?批準。?2023?年質量管?理工作總?結范文（?三）我?于___?_月__?__日開?始到公司?上班，從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到我們?的這個團?隊中，不?知不覺已?經三個多?月了，現?將這三個?月的工作?情況總結?如下：?一、非常?注意的向?周圍的老?同事學習?，在工作?中處處留?意，多看?，多思考?，多學習?，以較快?的速度熟?悉著公司?的情況，?較好的融?入到了我?們的這個?團隊中。?二、幫?助采購核?對前期的?應付賬款?余額，并?對賬袋進?行了分類?整理，為?以后的工?作提供便?利;并?協助采購?帶新員工?，雖然我?自己還是?一個來公?司不久的?尚在試用?期的新員?工，但在?____?月份，還?是積極主?動的協助?采購帶新?人，將自?己知道的?和在工作?中應該著?重注意的?問題都教?給，教會?她如何記?賬袋，如?何查錯，?如何發傳?真等。?三、根據?核對后的?應付賬款?余額重新?建產新賬?，并及時?的填制應?付憑證、?登記應付?賬款明細?賬，除外?協廠供應?商的期初?余額尚需?核對外，?大部分的?應付賬數?據已經準?確。四?、建立庫?存明細賬?。在三_?___月?份，因為?原來的成?本會計突?然離職，?在沒有任?何交接的?情況下，?變壓力為?動力，要?求自己盡?快的熟悉?公司情況?，不斷的?對工作進?行改進，?以期更適?合公司的?現狀。將?庫存明細?賬分為青?島庫、公?司流動庫?、公司原?材料庫、?沈陽庫、?濟南庫、?北京庫、?上海庫和?生產車間?庫，并對?成品庫進?行了匯總?，形成公?司總的庫?存明細賬?。在建賬?的同時，?將當期該?處理的單?據進行相?應的處理?，但因期?初數據不?準確，影?響了報表?的可信度?，不過在?這個過程?中已經積?累了一些?經驗，在?以后的工?作中會做?的更好。?五、在?工作中，?善于思考?，發現有?的單據在?處理上存?在問題，?便首先同?同事進行?溝通，與?同事分享?自己的解?決思路，?能解決的?就解決掉?，不能解?決的就提?交上級經?理，同時?提出自己?的意見提?供參考。?六、接?手公司及?分公司的?手工庫存?明細賬(?外部)。?七、接?手運費的?登記工作?。由于開?始時未交?待明白，?所以前段?時間一直?延用前期?的做法，?對運費進?行流水登?記。運費?管理修正?后，根據?應付報表?及運費管?理的要求?，重新設?計了一套?運費統計?的表格，?我想在以?后的工作?中再根據?需要進行?相應的調?整。八?、熱心回?答同事詢?問的問題?。由于自?己以前接?觸計算機?應用多一?點兒，積?累了一些?經驗，在?工作中，?經常會有?同事詢問?，我總是?會把自己?知道的分?享給大家?。我認?為大家的?能力都提?高了，我?們的公司?才會整體?的提高。?關于我?們目前的?狀況，我?提一點看?法，就是?關于月末?結賬的問?題，應收?、應付、?采購、制?單、庫務?等相關人?員口徑要?一致，統?一時間結?賬，便于?賬賬之間?進行核對?。要強化?月末盤點?的概念，?盤點就是?要進行賬?實核對，?目的是要?達到賬實?相符。賬?面數和實?數之間差?了未達單?據，所以?盤點時一?定要處理?好未達單?據，不僅?是送貨單?，入庫單?、庫與庫?之間的送?貨單等與?庫存相關?的單據都?存在著未?達情況，?都要列全?，而且要?注明單據?的性質(?是送貨單?還是入庫?單還是庫?與庫之間