2023個(gè)人半年度總結(jié)參考范本(3篇)_第1頁
2023個(gè)人半年度總結(jié)參考范本(3篇)_第2頁
2023個(gè)人半年度總結(jié)參考范本(3篇)_第3頁
2023個(gè)人半年度總結(jié)參考范本(3篇)_第4頁
2023個(gè)人半年度總結(jié)參考范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023?個(gè)人半年?度總結(jié)參?考范本?我是今年?____?月___?_日進(jìn)入?美森公司?的,回首?一年來的?工作,盡?管我為公?司的貢獻(xiàn)?微薄,但?總算邁出?了跨行業(yè)?發(fā)展的第?一步。通?過一年來?的學(xué)習(xí)工?作以及跟?各位同事?的相互溝?通,讓我?從大家身?上學(xué)到了?不少的業(yè)?務(wù)技巧和?談判能力?。有了這?些經(jīng)驗(yàn)做?鋪墊,相?信在以后?的工作當(dāng)?中我會更?好的在自?己的崗位?中獨(dú)立成?長起來。?如今我已?完全的容?入到這個(gè)?集體當(dāng)中?了,感謝?大家在工?作中給予?的幫助。?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)如?下:_?___我?的主要工?作在A區(qū)?和C區(qū)做?市場開發(fā)?。一共開?發(fā)___?_個(gè)加盟?店,各店?首批回款?分別是(?、___?_、)。?總回款:?____?元。通過?這么長時(shí)?間的工作?積累,總?體上對自?己的成績?很不滿意?,主要體?現(xiàn)在以下?幾點(diǎn)。?1、沒能?達(dá)到預(yù)期?的目標(biāo)。?2、對?本行業(yè)的?市場開發(fā)?經(jīng)驗(yàn)不夠?豐富,韌?性能力和?業(yè)務(wù)技巧?沒有得到?突破,市?場開發(fā)能?力還有待?加強(qiáng)。?3、前期?對公司相?關(guān)政策的?理解還不?夠深入,?如對售后?服務(wù)、促?銷活動(dòng)的?具體操作?等事項(xiàng),?導(dǎo)致不能?及時(shí)解決?客戶提出?的問題。?4、在?談判上表?現(xiàn)得不夠?強(qiáng)勢,對?自己現(xiàn)有?的市場區(qū)?域以及公?司產(chǎn)品沒?有足夠的?信心。?原因分析?及經(jīng)驗(yàn)總?結(jié):1?、工作中?沒能達(dá)到?預(yù)期的成?果。主要?是對本行?業(yè)市場的?了解不夠?深入,對?產(chǎn)品知識?掌握得太?淺,不能?十分清晰?的向客戶?解釋,對?于一些棘?手的問題?不能快速?拿出一個(gè)?很好的解?決方法,?導(dǎo)致客戶?對我們失?去信心,?印象不好?,影響后?期回訪。?接下來要?加強(qiáng)對區(qū)?域市場的?了解,及?時(shí)關(guān)注行?業(yè)動(dòng)態(tài),?拓展知識?面。2?、前期工?作缺乏信?心。因?yàn)?之前沒有?去想客戶?后期的維?護(hù)問題,?等到真正?把客戶開?發(fā)出來以?后,發(fā)現(xiàn)?后期操作?很吃力。?主要是對?后期維護(hù)?、促銷活?動(dòng)等這一?塊沒有深?入了解,?導(dǎo)致不能?很好的為?客戶服務(wù)?,以至于?客戶失去?信心,同?時(shí)自身也?會失去信?心受影響?。3、?加盟政策?。爭取廠?家更大的?支持,比?如在物料?、店內(nèi)外?廣告宣傳?等一些可?以協(xié)助加?盟店提升?店面形象?的資源。?這樣我們?在跟客戶?談判是時(shí)?跟其他品?牌相比就?會有很大?的優(yōu)勢,?有利于談?判的達(dá)成?。4、?客戶拜訪?。一是陌?生拜訪客?戶時(shí)太過?于盲目,?撒網(wǎng)式的?拜訪,沒?有目的性?。只有有?目的性的?去跟蹤拜?訪,對于?拜訪過的?客戶,先?預(yù)約再去?拜訪。這?樣才會有?更好的效?果。二是?沒有及時(shí)?回訪意向?客戶。對?于那些電?話到公司?來咨詢的?客戶,應(yīng)?該及時(shí)的?上門回訪?,展示我?公司的產(chǎn)?品給他們?看,這樣?有助于達(dá)?成協(xié)議。?5、開?發(fā)重點(diǎn)。?開發(fā)客戶?應(yīng)該以新?店,或產(chǎn)?品比較單?一的店為?主。在縣?城有__?__個(gè)或?____?個(gè)以上牌?子的店,?在當(dāng)?shù)鼗?本上算是?比較有實(shí)?力的店了?。這類店?的店主一?般很難接?受新品牌?。而新店?或產(chǎn)品單?一的店,?對新品牌?感興趣主?要是:一?是找不到?有影響力?、支持力?度大的牌?子;二是?有點(diǎn)影響?力的牌子?看不上這?類店;三?是店主沒?有能力來?做大牌?子;四是?店主有能?力但在當(dāng)?地很多牌?子都有了?,所以拿?不定主意?要加盟哪?個(gè)牌子。?這類客戶?更加容易?接受新品?牌,更需?要代理商?的扶持;?因此能把?這些戶扶?持起來,?客戶忠誠?度就會比?較高。?7、要善?于制造口?碑,加強(qiáng)?后期服務(wù)?。目前我?們的新加?盟店有很?多家都是?客戶轉(zhuǎn)介?紹的,而?且成功率?非常高。?因此只要?我們把現(xiàn)?有的加盟?店服務(wù)好?了,口碑?自然會傳?播開來,?這樣就會?有更多的?店家找上?門來。屆?時(shí)公我們?跟他店家?談條件也?會占有很?大的主動(dòng)?權(quán),同時(shí)?也把我們?的產(chǎn)品放?在了一個(gè)?更高的位?置。_?___工?作計(jì)劃:?1、規(guī)?劃好自己?的區(qū)域市?場,挖掘?本區(qū)域內(nèi)?客戶的特?性及目標(biāo)?。通過了?解客戶的?資料,興?趣愛好,?家庭情況?等來挖掘?客戶需求?,投其所?好。這樣?才能更好?的服務(wù)客?戶。2?、把握好?重點(diǎn)客戶?與次要客?戶的輕重?緩急,合?理處理自?己的業(yè)務(wù)?時(shí)間,提?高工作效?率。3?、要及時(shí)?了解產(chǎn)品?行業(yè)的未?來發(fā)展趨?勢及要面?臨的問題?。提前預(yù)?測,為面?臨的機(jī)遇?做好充足?的準(zhǔn)備,?讓自己永?遠(yuǎn)都比別?人更快一?步。4?、客戶開?發(fā)與維護(hù)?:我認(rèn)為?攻克客戶?和制定目?標(biāo)是一樣?的,首先?要集中精?力去做一?個(gè)客戶,?只有這樣?才能有收?獲。等重?點(diǎn)客戶認(rèn)?可了,我?再將精力?轉(zhuǎn)移到第?二重點(diǎn)客?戶上。?2023?個(gè)人半年?度總結(jié)參?考范本(?二)根?據(jù)年初市?、區(qū)的工?作目標(biāo)及?公證處的?工作思路?,全處人?員精誠團(tuán)?結(jié),齊心?協(xié)力,努?力工作,?取得了較?好的成績?。截止_?___月?底,我處?已辦結(jié)各?類公證事?項(xiàng)___?_件,擔(dān)?任公證常?年法律顧?問___?_家,業(yè)?務(wù)收費(fèi)_?___萬?余元,基?本實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過半?,任務(wù)過?半的目標(biāo)?,半年來?,我們主?要做了以?下工作:?一、狠?抓政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?努力提高?公證隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)一是?組織全處?人員積極?參加了_?___先?進(jìn)性教育?活動(dòng),通?過學(xué)習(xí),?提高了全?處人員的?政治思想?素質(zhì),增?強(qiáng)了黨性?,牢固樹?立了宗旨?觀念。二?是根據(jù)上?級的部署?,組織全?體公證人?員積極投?身公證隊(duì)?伍教育規(guī)?范樹形象?活動(dòng),我?們認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《全?國公證隊(duì)?伍教育規(guī)?范讀本》?,重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了《公?證員職業(yè)?道德基本?準(zhǔn)則》、?《公證員?懲戒規(guī)則?(試行)?》、《公?證行業(yè)自?律公約》?等,通過?學(xué)習(xí),全?體公證員?認(rèn)識了開?展這次活?動(dòng)的重要?性、必要?性,明確?了這次活?動(dòng)的目標(biāo)?、任務(wù),?進(jìn)一步增?強(qiáng)了恪守?職業(yè)道德?和執(zhí)業(yè)紀(jì)?律的自覺?性,提高?了質(zhì)量意?識,執(zhí)業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)意識?。三是在?搞好政治?學(xué)習(xí)的同?時(shí),不間?斷業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),__?__月_?___日?,我們組?織全體公?證員參加?了___?_組織的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,培訓(xùn)班?上,我們?認(rèn)真參加?了公證業(yè)?務(wù)知識的?考試,之?后,我們?與其他縣?、市公證?處互相切?磋業(yè)務(wù),?交流了工?作經(jīng)驗(yàn)。?二、規(guī)?范辦證程?序,努力?提高公證?質(zhì)量提?高公證質(zhì)?量一直是?我們努力?的方向,?為確保每?一件公證?不出差錯(cuò)?,我們從?規(guī)范辦證?程序著手?,嚴(yán)格按?申請-受?理-審查?-出證-?歸檔的程?序操作,?不管公證?事項(xiàng)多么?簡單,都?不準(zhǔn)隨意?簡化程序?,重大復(fù)?雜的公證?事項(xiàng),一?般是由兩?名公證員?共同辦理?,我們的?指導(dǎo)思想?是:辦一?件就要辦?好一件。?三、加?大公證宣?傳力度,?不斷拓展?服務(wù)領(lǐng)域?一方面?我們采取?有效措施?,穩(wěn)住公?證業(yè)務(wù)老?戶,銀信?部門的借?款合同公?證是我們?的一大證?源;另一?方面,我?們結(jié)合自?身實(shí)際,?主動(dòng)出擊?,拓展新?的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域,一是?以司法所?作為宣傳?公證和獲?取公證信?息的載體?,大力開?發(fā)農(nóng)村市?場,努力?拓展為農(nóng)?業(yè)、農(nóng)村?和農(nóng)民提?供公證法?律服務(wù)的?領(lǐng)域。二?是與__?__區(qū)民?政局婚姻?登記處聯(lián)?手,大力?宣傳婚前?財(cái)產(chǎn),夫?妻財(cái)產(chǎn)約?定協(xié)議公?證的作用?、好處,?印發(fā)宣傳?資料萬余?份。三是?搞好社區(qū)?的公證服?務(wù),__?__月_?___日?,我處指?派公證員?參加了_?___舉?辦的法制?宣傳活動(dòng)?,現(xiàn)場發(fā)?放宣傳資?料幾千份?。四是配?合政府的?中心工作?,宣傳公?證,在_?___月?農(nóng)村法制?宣傳月活?動(dòng)中,我?處指派公?證員現(xiàn)場?監(jiān)督了“?平安杯”?法律知識?筆試賽、?電視搶答?賽的全過?程。通過?多形式,?多途徑的?宣傳,使?公證家喻?戶曉。?四、加強(qiáng)?公證處的?建設(shè),努?力提升赫?山公證處?的品位?一是加強(qiáng)?公證處的?制度建設(shè)?,在原有?的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步?完善了各?種制度,?該上墻的?上墻,該?公布的公?布,同時(shí)?將各種制?度編印成?冊,做到?人手一冊?。二是加?強(qiáng)公證處?的基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè),?今年__?__月,?局黨組在?財(cái)力十分?緊張的情?況下,擠?出資金幾?千元,對?公證處的?辦公室進(jìn)?行了改造?、裝修,?安裝了防?盜門窗,?添置了其?他一些必?要的辦公?設(shè)施,大?大改善了?辦證條件?,使赫山?公證處的?硬件建設(shè)?進(jìn)入了全?市的先進(jìn)?行列。?總之,半?年的工作?有許多可?圈可點(diǎn),?但還存在?許多不足?,在后階?段的工作?中我們會?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績,克?服不足。?202?3個(gè)人半?年度總結(jié)?參考范本?(三)?在過去的?一年里通?過領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助,各項(xiàng)?工作均已?順利完成?,新的一?年已經(jīng)開?始,為了?更好的完?成下年的?工作任務(wù)?,現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個(gè)?匯報(bào)。在?過去的一?年里,嚴(yán)?格按照公?司采購管?理制度,?極力控制?采購成本?,保質(zhì)保?量的完成?了各項(xiàng)采?購任務(wù),?全年完成?采購項(xiàng)目?共計(jì)__?__萬元?,保證了?公司生產(chǎn)?部的正常?運(yùn)營,在?整體的一?年里,還?尚未達(dá)到?預(yù)期的理?想效果,?如采購及?時(shí)率尚且?能達(dá)到_?___%?,遲發(fā)貨?、質(zhì)量不?達(dá)標(biāo)等因?素仍然存?在,在今?后的工作?中繼續(xù)努?力學(xué)習(xí),?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?,征詢產(chǎn)?品信息,?加強(qiáng)與客?戶溝通,?更好的保?質(zhì)保量完?成各項(xiàng)采?購工作,?使各項(xiàng)工?作正確、?準(zhǔn)確率力?爭達(dá)到_?___%?為了更好?的完善采?購工作,?確保做好?下一年的?工作任務(wù)?,現(xiàn)將我?之工作做?以下總結(jié)?:一.?在倡導(dǎo)公?司制度做?好每日計(jì)?劃與總結(jié)?的前提,?也是完成?日事日畢?的重要保?障,每天?寫好每天?所要做的?工作,處?理的事,?對所做的?情況做一?總結(jié),對?沒有處理?好的事,?緊接處理?,盡量做?到問題不?推遲,盡?最快解決?。二、?我們的采?購工作就?是服務(wù)于?生產(chǎn),就?是以最低?的成本滿?足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的?生產(chǎn)所需?輔料,一?定要對要?采購的輔?料細(xì)心的?分析,在?做信價(jià)比?,始終堅(jiān)?持做好以?質(zhì)論價(jià),?貨比三家?,多快好?省的采購?原則。?三、在工?作中要多?跑、多對?比、多總?結(jié),邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐?,不斷提?高自己的?采購業(yè)務(wù)?水平,加?強(qiáng)與供應(yīng)?商溝通要?及時(shí)做好?跟催工作?,讓他們?能主動(dòng)爭?取配合我?們工作,?及時(shí)解決?問題尤其?是按時(shí)、?按質(zhì)、按?量提供好?所需的各?種輔料?四、跟現(xiàn)?場,逐步?加強(qiáng)與各?部門的溝?通,嚴(yán)格?控制采購?時(shí)間和采?購周期,?保證各種?輔料的購?進(jìn)科學(xué)合?理,極力?配合公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營工作?,當(dāng)不同?的物品及?輔料進(jìn)廠?前,要及?時(shí)的和有?關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與?溝通。?五、要控?制物品及?材料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量,在?購進(jìn)物品?與材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?,應(yīng)立即?采取緊急?措施,并?與供應(yīng)商?聯(lián)系,和?有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商?處理。?六學(xué)會主?動(dòng)與人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論