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文檔簡介
《企業運營管理2082》22秋在線作業2-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題,共60分)項目管理的內容包括項目的()、項目計劃和項目控制。前期管理中期管理后期管理全程管理答案:A2.()是工作研究的指導思想。挖掘企業內部潛力標準化突破、創新系統性答案:A3.時間研究的內容包括()。系統考察和對象研究定額制定和工作抽樣過程分析和動作分析經濟調查和成本分析答案:B4.工作研究是以()為對象的一種科學方法。工作條件作業系統運營成本資源答案:B5.工作研究具有()特征。標準化適應性創新性系統性答案:D6.方法研究的內容包括()。過程分析和動作分析系統考察和對象研究經濟調查和成本分析定新制定和工人抽樣答案:A7.企業新產品是指本地區已有生產,在本企業首次()的產品。試制生產模擬生產虛擬生產研制開發答案:A8.服務業的生產過程反映為投入---轉換---產出的過程,這一過程一般稱作()。管理過程服務過程控制過程作業過程答案:D9.合理組織生產過程指把生產過程從()很好地結合起來,使產品以最短的路線、最快的速度通過生產過程的多個階段,使企業的人力,物力和財力得到充分利用、達到高產,優質、低能耗。技術上和工藝上空間上和時間上管理上和生產上科學上和適用上答案:B10.過小的庫存會造成(),影響銷售利潤和企業信譽。倉庫面積和庫存保管費用增加大大提高生產成本占用大量的流動資金服務水平的下降答案:D11.()就是適應變化的性能。自動化均衡化科學化柔性化答案:D12.組織多品種小批量生產的可能性之一體現在()。大量生產產品單一,產量大,生產重復程度高以福特制為代表的大量生產方式缺乏柔性訂貨工程型生產一般是非常重復的單項任務單件生產品種繁多,生產重復程度低答案:B13.“用數據說話”是()的基本觀點。工作質量統計分析質量管理數據收集數據管理答案:B14.()的作用體現在:提高生產均衡性,調節季節性需求。運輸庫存周轉庫存預期庫存安全庫存答案:C15.修訂滾動計劃的()時間稱為滾動期。修改計劃間隔滾動答案:C16.全面質量管理的()是企業建立質量體系,開展質量管理活動的立定點和依據,也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。計劃工作基礎工作檢驗工作技術工作答案:B17.()是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產,生產的目的是為了補充成品庫存。訂貨組裝型生產訂貨型生產訂貨制造型生產備貨型生產答案:D18.()是為制造對象在生產期限和生產數量方面所規定的標準數據。流水線工作指標圖表生產間隔期作業計劃標準提前期答案:C19.工作研究是在既定的工作條件下,運用()的方法研究資料的更合理利用,排除作業中不合理,不經濟和混亂的因素,尋求一種更佳、更經濟的方法。綜合安排提高效率系統分析科學合理答案:D20.生產計劃的層次包括()。戰略層次計劃,戰術層次計劃和作業層次計劃線性計劃,平面計劃和立體計劃供應計劃、管理計劃和銷售計劃年度計劃、月度計劃和日計劃答案:A21.設置()的根本目的是在在需要的時間、需要的地點、為需要的物料提供需要的數量。保險庫存倉庫檢驗答案:B22.新產品的樣品一般必須經過()后,才能投入批量生產和正式上市。試銷設計鑒定篩選答案:C23.生產過程就是一系列相互聯系的()相結合的全部過程電子技術、自動化技術和計算機技術生產工藝技術和生產管理方法投料、加工和成品生產勞動過程和自然過程答案:D24.工程項目的()是指項目完成以后是否達到先確定的技術要求和服務水平。成本質量進度計劃答案:B25.()是指在一定的生產技術組織條件下,制造單位產品或完成單位勞務所必須消耗的物資數量的標準。輔助材料消耗定額物資消耗定額季節性儲備定額物資儲備定額答案:B26.()是開發新產品的出發點。市場需求投產上市方案選優市場分析答案:A27.出產期指標是為了保證按期交貨確定的()。產品入庫期限產品出產期限產品交貨期產品驗收期限答案:B28.為完成計劃任務所作的管理工作叫做()生產準備和組織工作生產計劃工作生產控制工作生產服務工作答案:C29.()是指在工程項目實施過程中監督每項作業的進度,成本和質量。工程項目經營工程項目財務工程項目控制工程項目計劃答案:D30.全過程的質量管理必須體現兩種思想即(),不斷改進的思想和為顧客服務的思想。事后檢驗預防為主規范管理科學管理答案:B二、多選題(共10道試題,共20分)31.效用生產可以分為()效用。生產要素生產信息形態時間地點答案:CDE32.物資消耗定額的管理工作包括()。做好統計工作執行考核制訂定額文件修訂答案:ABCD33.生產過程的基本要素包括()。加工搬運儲存延誤檢驗答案:ABCDE34.成批生產的作業計劃要解決的主要問題是如何妥善安排產品的成批輪番,保證有節奏地均衡生產。其期量標準有()。批量和生產間隔期生產周期生產提前期在制品占用量工藝的用量答案:ABCD35.新產品構思有()幾個主要的途徑。需求構思技術轉移構思專利構思構思篩選創意答案:ABC36.選擇零件移動方式需要考慮的因素有()。零件的大小零件加工時間的長短批量的大小生產單位的專業化形式產品需求性答案:ABCD37.()是實行質量認證制度的作用。實現國家對產品質量的宏觀控制提高產品在國際上的競爭力給消費者帶來信譽和經濟利益促進國家計量水平的提高降低承擔產品責任的風險答案:ABCDE38.()是生產戰略的特點。貢獻性規范性一致性操作性邊防性答案:ACD39.生產與作業管理的內容包括()。生產準備和組織生產計劃生產安全生產指揮生產控制答案:ABE40.老七種工具的內容包括()。因果圖法和直方圖分層法和排列因素關聯圖法和親和圖法統計分析表法控制圖法和散布圖法答案:ABDE三、判斷題(共10道試題,共20分)41.工序是組成生產過程的最小單元。答案:正確42.戰略對企業越來越重要,所以生產運作戰略屬于企業級戰略。答案:錯誤43.項目管理必須要有明確的目標、規定的工期、負責人有絕對的權力。答案:正確44.工作研究是以工作條件為研究對象的一種科學方法。答案:錯誤45.企業生產戰略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執行性和決策性。答案:錯誤46.流程型生產一般為訂貨型生產。答案:錯誤47.流
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