第3頁共3頁勞務人員管理等各項制度范本為了加強對我項目部勞務人員的宿舍安全文明管理，保障勞務人員人身和財物安全，特制訂勞務人員宿舍安全檢查文明管理制度。1、凡來工地參加施工作業的職工、臨時工、在現場宿舍住宿的必須由項目部統一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉調床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿，應當到項目部辦理登記手續后可留宿。2、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。3、室內布置科學合理，有明確的衛生輪流值日制度。保證室內四壁無塵土，無落灰和蜘蛛網，地面無痰、無紙屑、無煙頭和火柴棒，門窗玻璃清亮，燈具無塵土。床下一望到底，無死角、無雜物，鞋應放置在固定地方，擺放整齊。桌上無塵土，物品放置整齊有序。牙餐具洗刷干凈，餐具要放在固定的地方，有遮蓋，無剩菜剩飯。毛巾搭成一條線，臉盆擺放一致。夏季要有防蚊蠅措施，確保室內無臭蟲、蟑螂等。4、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門鑰匙轉讓他人，進出房門時，要隨手關好門和窗，嚴禁將易燃易爆、放射物品、槍支彈藥、特種刀具等危險物品入房存放。5、不準在宿舍內尋釁鬧事，嚴禁斗毆、賭博、____和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等行為。6、不準在宿舍內臥床吸煙生火取暖，室內嚴禁存放或使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲等燒飯炒菜，不得隨意亂拉、私接電線，禁止用電燈烘鞋，防止火災事故發生。7、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內的一切公用設施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內衛生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛生整潔。8、晚上十時以后就寢，必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉，不允許他人來自己住處。9、要提高警惕，注意觀察外來不明真相的動態，發現可疑行為要及時向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時同當地公安機關聯系、報警。10、各班組長要天天檢查，并督促落實，工地負責人每周檢查不少于____次，項目部每月檢查不少于一次。11、對有違反上述規定的人和事，項目部有權處理并根據違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用工等，嚴重者提交當地公安機關處理。12、樓層內的預留洞口太多，存在隱患比較嚴重。為防止出現安全事故，夜間禁止工人亂走亂串。勞務人員管理等各項制度范本（二）一、勞動糾紛處理制度為了維護企業和勞動者的合法權益，保障社會的穩定，結合公司實際制定本制度。1、加強施工現場的務工人員的規范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態，及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態。2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即：施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。4、對投訴內容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態擴大。5、接到行業管理或相關部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯系，查清勞動糾紛原因，做好協調處理工作，處理結果如實的反饋相關單位。6、充分發揮企業的治保會、調解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內部消化解決，努力構建和諧社會氛圍。7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊黑社會勢力手段敲詐行為。8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的責任單位和人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。二、施工現場勞務人員管理制度為了加強施工現場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據本公司的實際制定本制度。1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規章制度。2、項目部根據施工現場的人數配置專、（兼）職勞務管理員，負責施工現場務工人員登記，建立動態管理臺帳，督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現場考勤表、工資發放表，勞動合同等資料收集整理。3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經過三級安全教育。4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學校學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。6、施工現場建立管理網絡，逐級落實責任制，做到人員底數清，流動進出清。三、勞務人員考勤制度為了規范施工現場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公司的實際制定本制度。1、考勤是發放工資的依據之一，項目部必須指定專人負責。2、各作業班組務工人員的考勤，由經濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監督核對，經責任人審查確認后，原件在次月____日前交項目部財務入賬，復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查，3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月____日前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續，未經同意擅自休假按曠工處理，連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。5、施工現場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數冒領工資款，經查實嚴厲處罰。四、務工人員工資發放制度為了維護企業和勞動者的權益，保障務工人員的工資發放，保持社會的穩定，結合本公司實際制定本制度。1、為了確保務工人員的工資發放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同存入工資保證支付帳戶。2、務工人員的工資發放，要根據出勤及完成的工作量情況，由作業班組負責編制工資發放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數額不得低于當地企業最低工資標準。3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表，經確認雙方無異議后，將工資發放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備查，并保存二年。4、務工人員憑身份證領取工資。5、實施勞務作業分包的，由勞務分包企業專（兼）職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制，工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規定要求發放務工人員的工資。勞務人員管理等各項制度范本（三）一、項目經理是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。二、工程項目實施勞務分包，依法分包給相應資質的勞務單位施工，嚴禁違法分包、轉包，嚴禁私招濫雇。進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》。三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務工須年滿____周歲，男性不超過____周歲，女性不超過____周歲。必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓，嚴禁未經培訓上崗作業。如現場需要勞務單位加人，勞務單位必須在項目部的監督下公開對外招聘符合要求的勞務工。四、勞務分包糾紛解決程序。項目經理負責組織協商→企業勞務用工管理領導小組組織協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。五、勞動爭議解決程序。班組長組織協商→項目經理組織協商→企業勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。六、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。七、勞務單位必須每天對現場勞務人員考勤，并報項目部備查。勞務工資支付管理制度根據本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度，采取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦