第5頁共5頁2023?年上半年?工作總結?心得標準?范文(?一)脫硫?系統上半?年開展的?主要工作?、取得的?成績和工?作經驗?____?年上半年?的主要工?作有：吸?收塔#1?循環泵調?整機封、?#4循環?泵換機封?；#1、?2增壓風?機做動平?衡、更換?旋轉油封?、磨機換?襯板；吸?收塔、管?道漏點焊?補；煙道?漏點查漏?補漏及疏?水管改造?；更換液?壓油和潤?滑油，保?證油站油?質及其他?日常消缺?。加強脫?硫現場衛?生環境管?理，還原?設備本色?，春季脫?硫現場彩?鋼板加固?，為脫硫?營造了一?個干凈、?安全的生?產環境。?2.為?保證脫硫?系統下半?年的投入?率和投入?效率，動?力分廠設?備管理脫?硫專業根?據___?_年及_?___年?上半年設?備在運行?中出現的?問題，制?定___?_年全年?檢維修項?目、技改?項目、系?統全停檢?修項目，?上報檢維?修所需物?資，跟蹤?物資到貨?情況，反?復落實、?核查每一?項檢修、?技改項目?。3.?由于鍋爐?燃煤含硫?量超過設?計值，為?保證脫硫?效率超過?____?%，脫硫?技改項目?中增加了?一套制漿?系統、一?套脫水系?統，施工?情況已于?____?年下半年?全面展開?，施工期?間加強對?施工現場?的安全生?產、文明?生產管理?，嚴把質?量關，計?劃于__?__月份?竣工并進?入調試階?段。4?.由于主?設備長期?無備用脫?硫主設備?欠修，致?使脫硫裝?置長期不?穩定運行?，設備缺?陷較多。?(二)?工作中存?在的主要?問題和經?驗教訓?1.磨機?在上半年?的運行中?電流擺動?，經過緊?地腳螺絲?等措施與?檢查后判?斷由于磨?機齒輪多?年來沒有?檢修、更?換記錄，?磨損程度?超過設備?年限，造?成磨機運?行中電流?擺動大，?由于目前?脫硫系統?是單套設?備，為保?證脫硫投?入率，將?磨機更換?齒輪定為?脫硫系統?全停檢修?項目。?2.脫硫?上半年消?缺總數為?____?項，由于?脫硫系統?設計為單?套設備，?造成了設?備消缺存?在較大程?度的困難?。加之運?行操作方?面的不足?，導致除?霧器堵得?十分嚴重?，#1和?#2煙氣?系統不能?同時投入?運行，大?量漿液進?入煙道以?致于旁路?下擋板發?生卡澀。?從上半?年的工作?中暴露出?的問題使?我意識到?我的點檢?經驗不足?，個別問?題不能獨?立解決，?對設備了?解不夠精?準全面，?不能精確?掌握設備?消缺時機?，對個別?備品備件?的到貨情?況與物資?部的協調?能力不強?，導致備?品備件不?能及時到?位，耽誤?檢修工期?。在以后?的工作中?，我將不?斷學習檢?修工藝，?對脫硫技?改、檢維?修項目嚴?把質量關?，加強現?場安全、?文明、環?境管理，?在各個方?面不斷地?自我完善?、自我提?高，從根?本上扭轉?脫硫消缺?困難的局?面。(?三)__?__年下?半年工作?計劃、重?點工作?1.狠抓?脫硫技改?、檢維修?項目，逐?一落實，?保證脫硫?系統改造?的質量與?效率。?2.秋季?對彩鋼板?的檢查及?加固，保?證脫硫生?產現場的?安全環境?。3.?定期清理?設備及生?產現場衛?生。2?023年?上半年工?作總結心?得標準范?文（二）?一、上?半年的工?作成果?1、轉接?電話：①?準確率達?到___?_%；②?能夠委婉?并合理對?待騷擾電?話，提高?工作效率?。2、?座機管理?：①在公?司重新劃?分部門的?基礎上，?確認座機?電話內外?線數量，?從而達到?方便使用?及管理。?②___?_部外線?、___?_部內線?，其中有?-部內線?無人使用?。建議改?為停機保?號處理，?每月__?__元，?使用時可?隨時開通?。這樣每?月每部電?話可節約?____?元，__?__部每?月節約_?___元?，一年公?節約__?__元。?③另外，?每月的座?機話費單?共___?_張，所?以要另外?收取__?__元手?續費，建?議：將-?張話費單?改為一張?話單顯示?，信息內?容不變，?不影響報?帳。每月?可節約_?___元?。綜上所?述：每年?一共可以?節約__?__元。?3、手?機預存話?費問題：?在領導支?持和財務?人員的積?極配合下?，經過仔?細查閱_?___年?報帳情況?，已經成?功追回手?機預存款?差額-元?，并且及?時補給相?關人員。?至此，手?機預存話?費減少問?題解決。?在此事?中認識到?：盡管事?情看起來?很難、而?且沒有頭?緒，但如?果徹底投?入去做也?是可以完?成的。只?要動手去?做，一切?皆有可能?！4、?名片制作?：①名片?制作問題?已經解決?。現階段?與-名片?公司合作?，名片質?量較好、?價格合理?、送貨準?時，信譽?度達到_?___%?以上；②?同時還與?其他三家?名片公司?保持聯系?，以便意?外情況時?需要。?5、通訊?錄更新：?鑒于大區?通訊錄不?能及時更?改，影響?公司與客?戶之間的?直接溝通?。所以，?通過直接?和各大區?秘書聯系?，及時更?新通訊錄?，現在通?訊錄的正?確率已經?達到__?__%以?上，而且?在以后工?作中經常?和大區秘?書聯系便?于及時得?到正確信?息。6?、加密卡?采購：同?加密卡供?應商-與?-合作愉?快。雖然?合作期間?有時出現?供應商發?貨不及時?，拖延時?間問題，?經過協調?溝通都已?經解決。?并且已經?通過合同?的到貨時?間要求供?準時發貨?。在此?事中認識?到：A、?該講原則?時不能手?軟，否則?任由對方?擺步；B?、講話要?注意方式?方法，好?的方式方?法可以達?到事半功?倍的效果?。二、?存在問題?1、工?牌問題：?由于不能?及時準確?管理，導?致工牌丟?失嚴重。?丟失原因?：A、沒?有及時記?錄領用工?牌人員名?單；B、?沒有定期?對工牌進?行整理；?C、對_?___出?差回來后?工牌數量?減少沒有?及時解決?。建議?：由保安?管理工牌?的發放和?數量記錄?(此建議?不是推脫?責任，確?實沒有足?夠精力致?力于工牌?的管理，?由于有時?可能不在?崗位)。?希望這樣?能夠提升?保安人員?的主人公?精神，他?們不但是?公司的保?護者還是?公司的管?理者，能?夠提升工?作積極性?。前提是?出現任何?差錯由我?來承擔。?2、做?事情不夠?細心，考?慮問題不?全面，有?時候會丟?三落四。?例如：①?在做加密?卡請款與?訂貨單請?領導簽字?時經常忘?記附加各?大區領用?加密卡的?情況說明?；②周五?停電全體?員工放假?一天，我?應該留下?值班，但?因為沒有?考慮到這?個，就同?其他人座?班車走了?，后來想?到應該留?下值班的?，又自己?搭車回公?司。三?、對自己?的建議?1、作為?行政部員?工，除了?腳踏實地?、認認真?真做事外?，還應該?注意人際?關系的把?握；2?、按規定?做事的前?提下還應?該注意方?式方法，?態度堅定?、講話委