定崗定薪實施方案按照《實施方案》要求，建立以崗位管理為基礎的市場化用工制度，大力推行員工公開招聘、全員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等規定，逐步形成員工優勝劣汰的良性流動和按業績貢獻決定薪酬的分配機制，實行全員績效考核，一崗一薪、易崗易薪。為進一步深化公司人事勞動分配制度改革，形成擇優上崗、能上能下、能進能出的動態管理用人機制，根據公司組織機構和崗位編制設置情況，經公司研究決定，實行員工定崗、定編、定薪，全員競聘上崗，特制定本方案。一、基本原則(一)按需設崗原則。以業務需求為指引，服從和服務于公司發展戰略，建立并保持合理的人才梯隊。(二)精干高效原則。合理確定各部門崗位數量，拓展崗位內容，優化工作流程、提高工作效率，培養復合型人才。(三)人崗匹配原則。按照崗位職責和能力要求的不同劃分崗位層級，明確并規范上崗條件，按照條件選擇合適人員。(四)動態調整原則。建立崗位動態調整及有序流動機制，對標上崗條件定期進行考核，實現崗位調整與個人能力、工作業績相匹配。二、機構設置各部門設置及崗位編制情況見《公司機構設置及崗位編制表》。三、崗位設置(一)崗位設計各部門根據部門職責、業務流程、機構人員編制等進行崗位分析，對崗位進行設計，提出本部門崗位設置意見，編寫《部門職責說明書》、《公司各部室崗位設置及人員編制表》、《崗位說明書》，報人力資源部審定。1.崗位設計應實現部門職能的分解，體現部門的工作重點、要點，體現崗位的層次、性質、任務、職責、難易及要求。2.崗位設計充分考慮業務流程和關鍵控制點，要利于工作的開展，達到提升效率、控制進度、便于考核的目標。3.崗位設計充分考慮工作量飽滿情況，確保部門內各崗位工作量的均衡，便于人員的調配調整。4.崗位設計數量不得多于編制總量，可根據崗位工作量情況安排一崗多人（需提供2-3年崗位工作量）。5.《崗位說明書》要準確、清晰、言簡意賅，明確界定崗位目的、崗位職責、任職條件、崗位權限等崗位屬性，作為崗位評估、崗位聘任和績效考核的依據。(二)崗位評估人力資源部對各部門提交的崗位設置意見，《部門職責說明書》、《公司各部室崗位設置及人員編制表》、《崗位說明書》審定后，組織開展崗位評估。公司成立崗位評估小組負責集中評估工作。評估小組由領導班子和各部門負責人組成，崗位評估以《部門職責說明書》、《公司各部室崗位設置及人員編制表》、《崗位說明書》為依據，對各崗位進行量化評估，確定崗位編制、崗位類別和崗位層級。(三)崗位序列、崗位分類和崗位層級依據崗位性質不同，公司崗位分為職務序列、職能序列。1.職務序列：是對公司發展戰略、經營決策和管理、計劃、組織、協調承擔直接責任的經營管理類崗位集合。由高到低劃分為2個層級：部門正職、部門副職。2.職能序列：是指從事某個專項業務工作，為公司運營提供業務支持和服務的崗位集合。崗位分為技術崗、管理崗和內設部門主管崗三類。技術崗和管理崗各分初級、中級、高級三個層次。具體崗位類別詳見《崗位類別、崗位層級、崗位薪酬對應表》(四)崗位資格條件1.部門正職、部門副職任職資格條件執行組織部、國資委、公司相關文件。2.部門內設主管任職資格條件3年以上工作經驗，熟悉各本部門各崗位工作并能處理部門各項工作任務，大專及以上學歷，有崗位要求的相關資格證書。3.技術崗任職資格條件符合技術崗崗位說明書條件。4.管理崗任職資格條件符合管理崗崗位說明書條件。四、競聘崗位崗位競聘具體要求，(一)競聘人員的范圍適用于各部門及下屬子（分）公司全體正式員工。(二)競聘領導小組組長：董事長、總經理副組長：公司分管人事工作副職、紀委書記、各部門分管領導成員：人力資源部、黨建辦公室（紀檢人員）、競聘崗位相關部門負責人等(三)競聘流程1.公開報名(1)員工自薦報名，報名者填報，每名員工可競聘1個崗位。(2)競聘小組按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進行資格審查，確定參加競聘人選統一組織考試。2.競聘方式采取筆試+面試的方式進行，特殊情況（非重要崗位、簡單的操作崗等）可直接面試。競聘公告由人力資源部統一發布，競聘工作由人力資源部負責組織，負責制定筆試方案，面試由公司競聘領導小組成員參加。3.綜合評定公司競聘領導小組依據競聘者申請材料、筆試、面試情況、日常工作表現等綜合表現確定上崗人員。4.聘任結果(1)經競聘領導小組評議后，在公司內部公示競聘結果，公示期間若無異議，人力資源部按有關規定辦理手續；公示期內有異議的，進行復議調查；(2)通過崗位競聘成功者，一年內不得重復參加其他崗位的競聘；(3)通過崗位競聘最終沒有獲得崗位的落選人員，由公司統一安排培訓，根據崗位空缺和本人意愿，再次組織競聘；(4)員工上崗后試用或考核不合格被解聘的，公司將再次組織培訓，根據崗位空缺和本人意愿，再次安排競聘；(5)員工在聘用期間，違反公司規定、發生違反國家法律法規、被司法機關處理的等情形，依據《公司管理規定》、《中華人民共和國勞動法》等，公司給予解除勞動合同。五、崗位動態運行及管理(一)崗位設置調整公司部門崗位設置除遇部門機構設置、職責分工發生重大調整外，原則上不作大的調整。期間，各部門可根據實際工作需要進行個別崗位調整，由相關部門和人力資源部按照規定程序組織實施。(二)員工崗位調整根據工作需要，用人部門對員工崗位需進行跨部門調整的，應向人力資源部門提出申請，根據有關程序再聘任到新的崗位及崗位層級。對于一年以內的崗位輪訓、階段性工作或暫時頂替等臨時工作安排不做崗位調整。(三)崗位層級晉升每年年初根據員工實際情況，對員工崗位層級進行調整。(四)新入職人員由部門負責人確定新入職人員的崗位，并根據員工自身條件和本崗崗位層級等情況按照規定程序組織聘任。六、崗位考核(一)崗位考核分半年度考核和年度考核，具體辦法見《各部室績效考核管理辦法（試行）》。(二)鼓勵員工到子（分）公司任職，在子（分）公司任職期間表現優異的，公司有相應崗位空缺時，同等條件優先選聘。(三)員工調離、退休、辭職的，自批準之日起自動解除崗位聘任，由人力資源部辦理調出、退休和解除勞動合同手續。七、崗位薪酬逐步推行。八、安全、文明施工及環保（一）建立安全生產保證體系建立以項目經理為首，由現場經理、專業工長和各專業分包單位等人員組成的安全管理體系。（二）強化安全生產制度1、嚴格執行安全生產技術交底制度。根據安全措施要求和現場實際情況，專業工長應向班組長進行有針對性、切實可行的書面安全交底，再由班組長向施工人員進行安全交底，各級安全交底工作必須完成書面的簽認手續。2、堅持周一安全活動制度。經理部每周一要組織全體工人進行安全生產教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結分析，對本周的安全生產重點和注重事項作必要的交底，提高每個施工人員的安全防護意識，加強自身的安全防護。3、對高處吊籃和大中小型機械設備的安裝實行驗收制度，凡不經驗收的一律不得投入使用。4、堅持班前檢查制度。專業工長必須督促和檢查分承包方施工作業面和施工時的各項防護措施是否滿足要求，對其檢查并督促其按時完善。5、堅持定期安全檢查和安全隱患整改制度。經理部應每周組織一次安全檢查，對查出的隱患定時間、定措施、定人員進行整改，并做好記錄。6、實行安全生產否決制度。任何操作人員對存在安全隱患和不安全因素的施工作業有權拒絕施工，專職安全管理人員對存在的不安全因素或隱患不及時整改者，可令其停工整頓。7、持證上崗和事故報告制度。特殊工種操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。現場一旦發現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，及時向上級匯報，以利及時采取措施排除險情。（三）安全生產保證措施1、對安全生產設施進行必要的、合理的投入，重要的勞動保護用品（如安全帽、安全帶、安全網）等必須購買定點廠家的認定合格產品。2、在施工中，對薄弱的部位和環節，要確定安全管理的難點，分析其施工條件、特點、方法，預測安全防護的難點和事故隱患，確立管理點，制訂預控措施。3、對大中型機械設備從設備進場、檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制和管理，并定期復查，凡性能不符合安全生產要求的均不準使用，維修合格后方可繼續使用。4、制訂完善的安全防護措施和標準，保證施工人員的安全。在各種特殊機械設備上要設明確的安全警示牌，提醒施工人員注意，加強警惕性。（四）安全生產措施標準1高溫季節施工，應加強施工人員的現場管理和工人自救的教育，防止高溫中署、中毒現象。2、四周必須設兩道護身欄桿，并不低于1.2m，洞口支掛水平安全網。3、對于電梯井水平洞口，必須加設不低于1.2m、的防護門，井道等施工后應及時恢復原狀。4、樓梯間每層應裝設低壓照明燈具，并保證正常工作，在踏步板和休息板平臺處必須設置兩道牢固的安全護欄（在樓梯欄桿裝設前施工）。5、各工種進行上、下交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作，下層操作者必須在上層可能影響的范圍以外操作，否則應設置可靠的隔離防護措施。6、施工中使用的氧氣、乙炔瓶等要遠離明火，兩者間距不得小于10m，并要避免陽光暴曬和碰撞，應設置專庫存放，不得與其他材料混放。7、施工的電梯、吊監等必須經檢驗合格后方可使用，定期檢查其保險、限位等安全裝置的靈敏性、可靠性。8、現場臨電的安裝、維護應有專職電工進行，其他任何人員不得拆改。配電箱、電焊機等用電設備必須經專職人員檢查核實合格后方可使用，并有安全可靠的接零或接地保護。（五）施工現場的材料管理1、因本項目現場場地狹窄，要求組織施工材料的進場工作必須精心細致，科學安排，減少材料在現場的堆放時間。2、材料進場后，根據施工平面布置圖的不同分布區，分類碼放整齊，不得亂堆亂放。3、施工現場作業面的料具和剩余材料應及時清理回收，做到工完場清，提高材料的周轉使用效率，減少損耗。（六）現場文明施工、環境保護1、建立環境保護保證體系：建立以執行經理為首，由辦公室、現場經理、專業工長和各專業分包單位等人員組成的環境保護管理體系。2、為減小施工時對附近居民生活的影響，將施工噪音降至最低，現場砂漿攪拌機、木工機械等設施工棚應降低噪音。3、裝修施工階段，施工設置垃圾集中堆放區，以利于統一外運和及時外運。4、施工現場及場外臨街道路，設專人每天灑水。進出現場的車輛禁止鳴笛，出場前進行清掃、沖洗。5、施工現場的宿舍和食堂進行統一管理，設飲水器、洗碗池等，由專人進行管理，剩飯菜不得隨意亂倒，減少對環境的污染，提高衛生水平。（七）現場消防管理1、施工現場內嚴格按施工組織設計的要求設置消火栓，在各樓層、材料倉庫、宿舍、食堂等處留