2004年北京國際體育基礎設施和場館技術展覽會暨奧運科技前景論壇綜述

為了更好地推廣北京奧運會先進實用技術、產品和服務，促進北京和國內公司與其他外國公司之間的交流與合作，“2004年北京國際體育基礎設施和場地技術展覽暨奧運會科技前景論壇”將于16日至18日在北京國際貿易中心舉行。2月。“2004奧運科技前景論壇”薈萃了業內各精英企業，搭起了一座體育建筑高新技術競相亮相的舞臺。我們的功能定位——王偉北京奧組委副主席、秘書長2月16日上午，北京奧組委副主席、秘書長王偉為論壇致開幕詞。王偉副主席首先介紹了奧運會籌辦工作的最新情況，主要包括2008奧運會已經開工和奠基的工作情況。“2004年，將是北京奧運會各方面建設的重要—年。”他說，“2003年12月14日，國家和北京市有關領導為國家體育場和國家游泳中心奠基。2003年12月28日，北京射擊館和老山自行車館破土動工。至此，北京奧運場館全面開工，奧運會的籌辦工作駛上了快行道。”王偉副主席介紹道，“根據目前工作的進展情況以及北京奧運會總體工作計劃，2004年年底以前，我們將集中力量完成以下主要工作：第一，繼續推進奧運會場館和相關市政設施建設。今年將有包括國家體育館、國家網球中心在內的10多個場館陸續開工。關于臨時設施的調研及場館運行的戰略計劃也將在今年正式展開。2003年7月，我們開始就奧林匹克森林公園和中心區景觀規劃向國內外征集方案。這個方案包括奧林匹克公園內的生態環境建設、道路交通設施建設，奧運村等相關設施建設的內容。預計這項工作將于今年上半年完成，與奧林匹克公園直接相關的三條地鐵線及各種管線的建設也將繼續按計劃快速推進。第二，抓緊與國內外企業就奧運會贊助事宜進行談判，使市場開發工作取得實質性進展。奧運會市場開發計劃啟動后，我們正在與國內外企業進行談判，力爭在較短的時間內確定奧運會合作伙伴和贊助商。同時，與國際奧委會全球贊助商進一步加強溝通和聯絡，爭取早日簽署有關協議。在完善特許經營計劃的基礎上，今年將推出國內特許經營業務。在市場開發過程中，我們將繼續開展保護奧林匹克知識產權的工作，加強市場管理，防范侵犯奧林匹克知識產權的行為。第三、進一步加強媒體聯絡和北京奧運會的宣傳工作，高質量完成各項大型活動。2003年10月，我們舉辦了首屆奧林匹克文化節，開展了文藝演出、奧運歌曲評比、奧運論壇等多種文化活動，取得了良好的宣傳效果。文化節將作為北京奧組委的長期項目，從2003到2008年每年舉辦一屆。今年下半年，我們還將啟動吉祥物國際設計大賽。第四、進一步提高全體工作人員的專業素質。今年，北京奧組委將繼續按照“公開、公正、透明”的原則，面向社會和專業機構招聘高素質專業人才，充實到組委會各部門中來。我們還將派出部分工作人員赴雅典奧組委實習，在雅典奧運會的實踐中取得經驗。”最后，王偉副主席著重指出，“舉辦一屆歷史上最出色的奧運會是黨中央對我們的要求，也是全國人民的期盼；是我們對國際社會做出的莊嚴承諾，更是北京市委、市政府的責任。為此，我們不僅要力爭在場館、服務設施等硬件方面創一流，也要在競賽組織、志愿者服務水平等軟件方面創一流。對此，我們有充分的信心。同時，我們也完全有信心把北京奧運會辦成廉潔奧運、陽光奧運。我們在北京奧組委成立的同時建立了監督機制，對籌辦的全過程進行監督。在日常財務支出、工程建設、市場開發以及社會捐贈利用等方面都建立并健全了相應的工作制度，并由專門的審計事務所進行獨立審計。”奧運場館開工建設工作第一階段——王剛北京奧運場館建設工程指揮部副主任2月17日，北京奧運場館建設工程指揮部副主任王剛介紹了奧運場館建設最新進展情況。王剛副主任在演講中提到“根據北京市政府對奧運籌備工作的總體安排，場館建設工作總體分為三個階段：項目建設前期準備階段（2002年～2003年上半年），主要開展場館建設的各項基礎性工作；項目建設階段（2003年下半年～2006年底），在此期間所有奧運新建、改擴建場館及相關設施將全面開工建設，并在2006年底前全部完工；項目試運行階段（2007年～2008年奧運會開幕前）。”王剛副主任介紹：在北京市委、市政府的正確領導下，在社會各界的積極參與和大力支持下，奧運場館建設在2003年取得了一個良好的開端，順利完成了奧運場館建設工作第一階段的主要任務。具體體現在以下幾方面：(1）通過國際招標，確定了國家體育場、國家游泳中心、北京射擊館、老山自行車館等場館的設計方案，完成了國家體育場等8個場館及設施的項目法人招標工作（國家體育場、國家游泳中心、北京射擊館、老山自行車館、國家體育館、五棵松體育館、順義奧林匹克水上中心、會議中心）。(2）編制完成了占地120余公頃的奧林匹克公園中心詳細規劃方案及所有奧運新建場館的奧運工程設計大綱。(3）實現了奧林匹克中心及北京射擊館、老山自行車館的“三通一平”工作，并在2003年12月如期實現了國家體育場、國家游泳中心、北京射擊館、老山自行車館四個項目開工奠基。(4）開工建設并基本完成了奧林匹克中心區及周邊地區22條規劃道路中的5條。2004年，奧運場館建設將整體進入開工建設高潮，北京市奧運場館建設指揮部辦公室按照北京市委、市政府的要求，依據國際奧委會/北京奧組委的工作計劃及各場館建設的籌備情況，加快編制完成了北京市2004年奧運場館及相關設施建設總體計劃。ge：以基礎設施和工業為中心的全球公司——孫禮達GE公司副總裁/通用電氣（中國）有限公司董事長及首席執行官GE公司副總裁/通用電氣（中國）有限公司董事長及首席執行官孫禮達先生說：“作為2005年至2012年奧林匹克運動會全球合作伙伴，通用電氣公司（GE）感到非常自豪與驕傲。GE是一個多元化的、以基礎設施和工業為中心的全球公司，有能力和信心全方位地支持北京2008年奧運會建設項目以及北京城市改造工程。”并在演講中提到“2003年GE在上海建立了研發中心，而且取得了2012年奧運會的轉播權，并已成為奧組委贊助商之一。希望可以協助北京奧運會做基礎設施建設（如鐵路、公路等交通設施、能源、動力、水處理等），為北京引進新的先進技術。”孫禮達先生（SteveSchneider）從2001年9月1日起擔任通用電氣（中國）有限公司董事長及首席執行官，并作為公司在中國的總代表領導GE在華的業務活動，代表GE開展重要的對外聯絡工作，同時配合GE所有的業務部門強化和拓展在中國的客戶關系和市場。saic：為特殊事件提供統一指揮結構的關鍵——馬歇爾美國國際科學應用公司（SAIC）高級副總裁美國國際科學應用公司（SAIC）高級副總裁馬歇爾先生介紹了SAIC從支持第十九屆鹽湖城冬奧會和正在進行的2004年雅典夏奧會的指揮、控制、通信以及保安管理方面所得到的經驗和教訓。SAIC是財富500強公司，總部位于美國，全球共有42000多名員工。SAIC在公眾安全和技術方面的專長是：能夠有系統、有組織地支持特殊事件保安管理、有備而來地應付突發事件并支持應對能力和保安對策的設計和實施。馬歇爾先生在演講中談到“為公眾安全準備就緒并應對大規模事件研制統一的指揮結構時，會面臨到的技術和運作方面的挑戰。”同時，馬歇爾先生還為聽眾提供了他在成功組建和部署一個集成的保安團隊方面的獨道見解，并說明了這些努力如何能被設計出來，并能為奧運會主辦國留下可作為增強型突發事件管理及公眾保安的基礎設施。“戰及營利模式”：奧運場館的競爭將給體育文化的開發帶來巨大的機遇——舒兆良上海東亞體育文化中心有限公司總經理助理上海東亞體育文化中心創國內六個第一，即第一個按照企業化運作的、實行股份制度的、由職業經理人管理的、真正意義上贏利的、國內舉行各次活動最頻繁的、國內人流量最多的場館。此次論壇上，上海東亞體育文化中心有限公司總經理助理舒兆良以上海八萬人體育場為例，作了關于“體育場館經營機遇和挑戰及贏利模式”的演講。舒兆良說：“奧運場館的出資者也是將來的經營者，即投資、經營、管理一體化。”通常在體育場館中面臨的機遇有：奧運的拉動性；GDP的正向關系；重量級的規模效益；極大的商業發展機遇；續級和擴張效益。面臨的挑戰有：體育文化的開拓；體育消費市場的逐步形成的過程；強大的國際競爭；激烈的國內競爭；巨大的經濟壓力。作為承辦單位之一，建設部干部學院智能建筑技術培訓辦公室和《智能建筑與城市信息》在2月18日下午，特別組織了“第二屆奧運科技前景論壇——體育場館智能化建設主題論壇”，引起了智能建筑領域的關注。有200多位來自智能化產品供應商、設計院、系統集成商等相關單位的工程技術人員參加了該論壇。論壇上，中國建筑設計研究院機電專業設計研究院副總工程師李炳華、國家體育總局體育設施建設和標準辦公室技術部副部長徐文海、公安部一所研究員李仲男作了精彩的技術演講。同時，CommScope公司SYSTIMAX網絡系統部北方區技術經理江山明、美國百通電線電纜公司中國區市場經理周建華、霍尼韋爾公司建筑智能系統部總工程師戎一農分別就其公司的技術產品及在體育場館中的應用作了演講。配套照明參數最小推薦值的電視轉播——李炳華中國建筑設計研究院機電專業設計研究院副總工程師體育場可分為專業體育場和綜合體育場。專業體育場只用來舉行單項體育比賽，如：足球場、棒球場、田徑場等。綜合體育場可以舉行兩種或兩種以上體育比賽。李炳華作為2008北京奧運會國家體育場電氣設計負責人，在演講中主要圍繞綜合性體育場的人工照明介紹了以下內容：(1）依據IAAF2003，比賽分為沒有電視轉播的比賽和有電視轉播的比賽兩級。沒有電視轉播的比賽指個人娛樂及訓練、俱樂部比賽、國內比賽及國際比賽。有電視轉播的比賽指帶有電視/電影轉播的國內比賽或國際比賽。(2）照明參數最小推薦值。包括：IAAF沒有電視轉播時，照明參數最小推薦值；IAAF有電視轉播時，照明參數最小推薦值。同時介紹了奧運會電視轉播標準、FIFA有電視轉播的賽場人工照明參數推薦值等。(3）燈具安裝建議。根據體育場館的不同，燈具安裝可分為：四角布置、多塔布置、光帶布置、周圈式布置和混合式布置幾種。(4）應急照明。疏散照明：當電源突然斷電后，應急照明繼續工作，保證觀眾安全撤離出體育場；應急電視照明：保證主攝像機方向上照度不低于700(1000)lux。最后，李炳華介紹了一些國內外體育場的照明設計實例，如漢城體育場、西雅圖海軍隊主場、Nantes體育場、澳大利亞國家體育場、法國StadeVelodrom,Marseille體育場、寧波體育場、法國圖盧茲Municipal體育場、巴塞羅納Montjuic奧林匹克體育場、廣州奧林匹克體育場及深圳體育場等。belden傳輸——周建華美國百通電線電纜公司中國區市場經理美國百通電線電纜（Belden）公司在通信市場、網絡市場、音視頻/娛樂市場和工業市場都占據領先地位。歷屆奧運會、世界杯足球賽、CNN、中國南京電視臺、江蘇電視臺、四川電視臺、中央電視臺的第一個數字演播室，洛杉磯的STAPLESCenter，舊金山的PacificBell公園，世界上一些大型的廣播網絡，Belden電纜高保真音視頻傳輸都提供了優質的服務。應用產品包括：CATV有線電視用線；麥克風、廣播音響設備用線；數字/模擬視頻電纜；復合音視頻電纜；模擬和數字音響設備電纜。Belden電線電纜在體育場館中的應用主要有：1996年的亞特蘭大奧運會上，Belden榮獲1996亞特蘭大奧林匹克運動會金獎。2000年的悉尼奧運會，Belden提供全系列網絡及音/視頻電纜。在悉尼奧運會上，IBC安裝了近6百萬英尺的Belden電纜，作為整個廣播網絡的骨干，用于水上運動中心、曲棍球運動中心、劃船運動中心、悉尼展覽館、娛樂中心、籃球、自行車、悉尼網球中心等眾多區域。2002年，FIFA韓日世界杯足球賽——新世紀的第一個高清世界杯賽（HDTV）。在世界杯轉播期間使用了超過1千萬米的Belden75Ω精密音頻和視頻電纜，用于遠距離HDTV信號傳輸的1505A、1694A和7731A電纜的一流的可塑性起到了重要作用。在2004年的希臘雅典奧運會，Belden電線電纜再一次得到了應用。智能視頻監控——戎一農霍尼韋爾公司建筑智能系統部總工程師霍尼韋爾公司在奧運會的成功應用實例之一是為2000年悉尼奧運會提供了全面的技術服務。在澳大利亞露天體育館（采用Excel安全管理系統，集成了智能攝像頭功能，從而提供安全、監視、一般訪問控制及電梯運作控制；悉尼超級穹頂的設計和建造為悉尼市政設施設計樹立了新的典范，霍尼韋爾樓宇集成系統（EBI）設計考慮了殘疾人通道、觀眾的舒適度、運營效率以及奧運會的實用性；悉尼金斯福特-史密斯機場的安防系統采用了霍尼韋爾數字影像管理系統（DigitalVideoManager），通過100多臺數字攝像頭進行視頻監視，是悉尼機場總體安全防范、訪問控制和監視系統的集成平臺；悉尼機場鐵路聯絡線將悉尼原有的地鐵網絡延伸了10km，霍尼韋爾的安全防范、火警與通風系統、緊急報警、閉路電視和照明系統實現了系統集成，為乘客和車站職員營造出一個安全而舒適的氛圍。霍尼韋爾公司提出，奧林匹克理念在智能化系統的體現完全符合“綠色奧運”、“科技奧運”和“人文奧運”的宗旨。“綠色奧運”：優化設備運行，全面實現體育場館設計中體現的最大限度利用自然通風和自然采光的要求，通過合理的設備運行調度，最大限度地節省能源和資源。“科技奧運”：采用先進、成熟、可靠的技術，充分考慮系統的智能化，使體育場館成為具有國際一流水準的體育館。系統的配置具有廣闊的彈性空間，可以適應未來科技發展的需要。最能體現2008年先進技術是“數字化”，通過“數字化”實現奧運會所需要的場館運行管理，實現任何人、任何時間、任何奧運相關場所，都能夠安全、方便、快捷、高效的獲取可支付得起的、豐富的、多語言智能化的、個性化的信息服務。除了在弱電系統的配置上以“數字化”為主導思想，還體現在弱電系統的數字化整體實施上。透過數字化的項目信息管理平臺，建設項目管理信息系統，提高奧運項目的管理水平，加強項目的統一協同監管。隨時掌握、收集、處理項目的進度、質量、費用及突發事件的信息，并提供決策支持手段。“人文奧運”：充分體現以人為本的人文理念，體現有利于普及奧林匹克精神、弘揚中華民族優秀傳統文化要求，充分考慮來自世界各地不同民族、不同膚色的各類人員以及殘疾人和有行動障礙人員在體育場館使用時的各種需求，建立適宜的人文環境。設計規范和規范的一般要求——徐文海國家體育總局體育設施建設和標準辦公室技術部副部長目前我國一些體育場館存在著的數量不足、設施陳舊、功能單一等狀況，相信北京2008年奧運會的申辦成功，無疑為正在成長的體育場館建設市場注入了一針強心劑，并掀起了新一輪的體育場館建設和改造的高潮。2008奧運會場館中國家投資項目由國家體育總局負責，國家部分投資項目由北京市政府負責，地方投資項目（如上海、天津、沈陽、青島、秦皇島）分別由所在城市的政府部門來負責。體育建筑的市場是迅速成長的市場，體育建筑具有專業性強、技術要求高、爭先應用新技術、新材料、新設備、新工藝等特點，在設計上類似工業建筑。設計符合國際標準的現代化體育場館是一項復雜的工作，要設計好其中作為大腦和神經的智能化系統尤其如此。除了需要許多專業的專門技能的配合以外，更需要對體育建筑中的活動、體育建筑中的人、體育建筑的功能空間有一個充分的認識和理解。目前，國家體育總局體育設施建設和標準辦公室根據體育建筑智能化系統的建設需要編寫了《體育建筑智能化系統設計導則》，主要包括（建筑）環境監控系統（EMS）、（建筑）環境監控系統（EMS）、通訊廣播系統（CBS）、比賽專用系統（SFS）、管理信息系統（MIS）和機房工程（SES）幾大部分。作為體育設施行業標準研究、擬定和實施單位的國家體育總局體育設施建設和標準辦公室目前正在著手啟動體育建筑智能化系統標準的工作，希望此舉能對體育場館智能化系統的管理、規劃、設計及施工起到相應的指導和借鑒的作用。美國avayasystix——江山明CommScope公司SYSTIMAX網絡系統部北方區技術經理2004年將是SYSTIMAX品牌的15周年紀念。目前，CommScope成功收購了AVAYA公司的網聯解決方案業務。CommScope通過有史以來最大型的收購行動取得了SYSTIMAX¨Solutions綜合布線系統。CommScope用于有線電視混同光纖同軸電纜在全球居于前列，其用于混同光纖同軸電纜之光纖電纜是美國佼佼者，同時是美國領先的局域網及無線產品的供貨商。在70個國家雇有2600名員工，設有8個生產據點。在2003年的體育盛會——愛爾蘭夏季特殊奧運會上，AVAYASYSTIMAX網聯解決方案為20個運動場館提供銅纜和光纜布線解決方案，安裝了SYSTIMAXPowerSUM&LazrSPEED。為來自160個國家的7000名運動員、30000名志愿者、1500家媒體等提供了良好的服務。AVAYASYSTIMAX是2002年世界杯信息網絡中的網聯解決方案產品。支援了在日本和韓國20個足球場地和2個國際媒體中心的全部集成網絡系統，長度多于2百萬米的布線線纜。細算起來，SYSTIMAX分別為國內外許多體育建筑提供了服務，包括1996年美國亞特蘭大奧運會、1998年日本長野冬奧會、2000年