2024春季西交《現代企業管理》在線作業西交《現代企業管理》在線作業

一、單選題（共50道試題，共100分。）

1.事業領域的基礎：內在統一性，不包括（）的統一性、

.技術

.市場

.文化

.經濟

正確答案：

2.掌握有預先掌握、同步掌握、反饋掌握。掌握貴在（）掌握、

.預先掌握

.同步掌握

.反饋掌握

.以上三種都不是

正確答案：

3.（）把人的工作動機視為獲得經濟酬勞的“經濟人”。

.X理論

.Y理論

.超Y理論

.Z理論

正確答案：

4.（）是出資者對企業經營債務只按出資額擔當有限責任，企業以其全部資產對債務擔當有限責任的企業。

.獨資企業

.多元投資主體企業

.無限責任企業

.有限責任企業

正確答案：

5.（）依據“自動人”的人性假設，提出擴大工作范圍，盡可能把職工工作支配得富有意義，并具有挑戰性。

.X理論

.Y理論

.超Y理論

.Z理論

正確答案：

6.下列哪個不是危機情境的特點的是（）

.突發性

.威逼性

.隱藏性

.緊迫性

正確答案：

7.（）是公司以其部分財產設立另一新公司的行為。

.剝離

.非自愿剝離

.派生分立

.新設分立

正確答案：

8.決策樹中1表示的是（）

.決策節點

.自然狀態節點1

.結果點1

.附加條件1

正確答案：

9.在科學管理思想階段，（）主見在企業管理中實行“例外原則”。

.梅奧

.泰羅

.法約爾

.馬斯洛

正確答案：

10.提出“需要層次理論”的是美國心理學家（）、

.法約爾

.泰羅

.梅奧

.馬斯洛

正確答案：

11.梅奧通過霍桑試驗得出人是（）。

.經濟人

.社會人

.理性人

.簡單人

正確答案：

12.以下哪項不是柔性管理的特點（）

.依據訂單來打算產量

.建立彈性生產體系

.生產區位分散

.企業組織機構增加柔性

正確答案：

13.激勵一保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是（）.企業政策.工資水平

.工作上的成就感

.工作環境

正確答案：

14.適合穩定的中小型企業的組織結構形式是（）

.直線制

.職能制

.直線職能制

.事業部制

正確答案：

15.金字塔式的型結構的優點是（）

.信息傳遞反饋速度快

.有利于發揮下屬工作樂觀性和制造性

.組織對外部反應靈敏

.較窄的管理幅度會提高主管的權威性和有效性

正確答案：

16.下列有關企業共同特征的是（）

.企業是以市場為導向、以營利為主要目的

.企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算、自我進展的獨立的經濟實體

.企業是依法設立、依法經營的經濟實體

.以上均是企業共同特征

正確答案：

17.企業管理手段的更新不包括（）、

.計算機化

.自動化

.集成化

.網絡化

正確答案：

18.古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能（）、

.方案職能

.組織職能

.領導職能

.掌握職能

正確答案：

19.用數學關系式表達變量之間的相互關系屬于以下哪種建模技術（）

.仿真模型

.分析模型

.博弈模型

.推斷模型

正確答案：

20.在何種狀況下，金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（）、

.那些未達到最低生活標準，急于要養家糊口的人的計件工資

.組織在個人取得額外成就而很快賜予的獎金

.以上兩種狀況均可使金錢成為“激勵因素”

.無論什么狀況下金錢都只是“保健因素”

正確答案：

21.以下關于領導的特質理論說法不正確的是（）

.特質理論主要討論領導者的個人特性

.傳統特質理論認為某些人生來就適合擔當領導

.現代特質理論認為領導力量的形成是個靜態過程

.領導的特性和品質是在實踐中形成的，可以通過訓練和培育加以造就。

正確答案：

22.以下哪個不是企業管理工作中所使用的技術標準。（）

.基礎標準

.操作規程

.生產組織標準

.設備使用、維護、修理規程

正確答案：

23.戰略掌握的幾種手段中哪種手段能分析統計資料、會計資料所未能分析的更深層次的問題及其產生的緣由（）

.預算

.統計分析

.專題報告和分析

.審計

正確答案：

24.某個業務單位具有低業務增長率和高市場份額，則該業務單位處于什么戰略類型（）

.明星型

.問題型

.現金牛型

.瘦狗型

正確答案：

25.戰略選擇可分為以下哪幾個部分（）①戰略選擇的產生②戰略方案的評估③戰略的選擇.①②③

.①②

.②③

.①③

正確答案：

26.方案根據所涉及的組織活動范圍分為（）

.戰略、戰術和作業方案

.長期、中期和短期方案

.綜合、專業和項目方案

.指令性和指導性方案

正確答案：

27.影響方案的因素有（）①組織因素②業務因素③環境因素④制定者的因素⑤管理因素

.①②③

.①③④

.①②③④

.①②③④⑤

正確答案：

28.生產車間的工段長、班組長屬于（）、

.高層管理者

.中層管理者

.基層管理者

.中高層管理者

正確答案：

29.實施員工持股方案的最主要動因是（）、

.制造員工福利

.享受稅收優待

.度過公司難關

.抵擋接管

正確答案：

30.以下是科學決策的特點的是（）1?科學的猜測討論。2。多方案比較3。定量分析和定

性分析相結合4。依靠個人的閱歷進行直觀的推斷

.1234

.123

.23

.234

正確答案：

31.現代企業制度的核心是（）

.產權制度

.法人制度

.有限責任制度

.科學管理

正確答案：

32.由兩個或者兩個以上的出資者集資，依法定的條件和程序而設立的、具有獨立“人格”的企業叫（）、

.個人獨資企業

.合伙制企業

.法人企業

正確答案：

33.以下哪個結論是錯誤的（）

.戰略在實施過程中是一成不變的

.戰略在實施過程中是需要進行修正的

.戰略在實施過程中是需要進行補充的

.戰略在實施過程中是需要不斷完善的

正確答案：

34.某個業務單位具有高業務增長率和低市場份額，則該業務單位處于什么戰略類型（）

.明星型

.問題型

.現金牛型

.瘦狗型

正確答案：

35.“企業再造”是美國麻省理工學院的（）教授提出來的、

.邁克爾*哈默

.彼得*圣吉

.巴納德

.馬斯洛

正確答案：

36.以下哪項不是人際關系學說的主要觀點（）

.工人都是“經濟人”

.管理者應重視協調人際關系

.企業除了正式組織之外，還存在著“非正式組織”，它是影響生產率的一個重要因素。

.管理者應注意員工的心理需求

正確答案：

37.（）強調對人的相信，強調組織應當在肯定的社會文化背景下建立相信的人際關系，現以人為本的管理。

.X理論

.Y理論

.Z理論

.超Y理論

正確答案：

38.在管理掌握的三種類型中，能防患于未然的掌握類型是（）、

.預先掌握

.同步掌握

.反饋掌握

.以上三種都不是

正確答案：

39.在行為科學管理思想階段，（）提出了關于“社會人”的觀點、

.梅奧

.赫茨伯格

.法約爾

.巴納德

正確答案：

40.提出“需要層次理論”的是美國心理學家（）、

.法約爾

.泰羅

.梅奧

.馬斯洛

正確答案：

41.掌握原則中，掌握工作應著重于方案實施中的例外偏差指的是（）原則

.組織適應性原則

.關鍵點原則

.例外原則

.彈性原則

正確答案：

42.目標是一個組織各種活動的動身點和歸宿，它對組織的生存和進展起到多種作用，

最重要的作用是（）

.指導方案編制的作用

?激勵人員士氣

.支配組織活動的作用

.提高效率與效益的工具

正確答案：

43.在活動進行的同時就實施掌握，此掌握類型是（）、

.預先掌握

.同步掌握

.反饋掌握

.以上三種都不是

正確答案：

44.危機爆發后的應急處理的規章中，將公眾利益置于首位，以企業長遠進展為危機管理的（）°

.動身點

.基本對策

.重要內容

.基礎

正確答案：

45.組織有效性的影響因素有許多，以下屬于組織自身因素的是（）

.組織目標

.組織戰略

.組織結構

.組織決策特點組織決策特點

正確答案：

46.企業并購根據實現方式劃分為（）

.橫向并購、縱向并購和混合并購

.擔當債務式并購、現金