2023年招標(biāo)采購(gòu)部門個(gè)人年終總結(jié)（通用5篇）招標(biāo)選購(gòu) 部門個(gè)人年終總結(jié)1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部專心協(xié)作

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)選購(gòu) 工作緊緊依靠和協(xié)作部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣專心推行招標(biāo)選購(gòu) 資金國(guó)庫(kù)干脆支付。要求加大招標(biāo)選購(gòu) 制度改革，與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互協(xié)作的力度，凡是運(yùn)用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金協(xié)作的資金。都務(wù)必比照政府集中選購(gòu) 書目，都要向財(cái)政部門上報(bào)招標(biāo)選購(gòu) 安排，實(shí)施招標(biāo)選購(gòu) ，未上報(bào)招標(biāo)選購(gòu) 安排擅自自行選購(gòu) 的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣揚(yáng)招標(biāo)選購(gòu) 法，逐步使招標(biāo)選購(gòu) 走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)選購(gòu) 工作緊緊圍繞大力宣揚(yáng)和實(shí)行《招標(biāo)選購(gòu) 法》，使招標(biāo)選購(gòu) 各項(xiàng)規(guī)定深化人心，提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)選購(gòu) 制度改革的相識(shí)，以擴(kuò)大招標(biāo)選購(gòu) 規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)選購(gòu) 管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)《招標(biāo)選購(gòu) 法》，按要求落實(shí)招標(biāo)選購(gòu) 法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)選購(gòu) 法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)選購(gòu) 書目》和《招標(biāo)選購(gòu) 限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)選購(gòu) 走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)選購(gòu) 項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)選購(gòu) 監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好選購(gòu) 審批關(guān)，并嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)選購(gòu) 程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過(guò)程參加，有力保證招標(biāo)選購(gòu) “公開(kāi)、公允、公正”，增加了招標(biāo)選購(gòu) 透亮度，避開(kāi)了操作的隨意性。

四、全縣招標(biāo)選購(gòu) 執(zhí)行狀況

20xx年我縣招標(biāo)選購(gòu) 實(shí)際支出xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。

1、從貨物類選購(gòu) 狀況看，我們實(shí)行了隨到隨選購(gòu) 的專心方法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)選購(gòu) 文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共選購(gòu) 次數(shù)xx次，選購(gòu) 金額xx萬(wàn)元。

2、從服務(wù)選購(gòu) 狀況看：①會(huì)議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格根據(jù)《xx縣招標(biāo)選購(gòu) 資金報(bào)帳程序?qū)嵤┓椒ǖ耐ㄖ泛汀秞x縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理方法》要求，仔細(xì)審核各類項(xiàng)目，接著實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，敏捷駕馭大會(huì)食、住狀況，專心主動(dòng)與單位協(xié)作，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)xx；②車輛保險(xiǎn)狀況。依據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，依據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們實(shí)行敏捷機(jī)動(dòng)的方法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛修理狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛修理質(zhì)量，重點(diǎn)審查修理廠家的信譽(yù)程度，在修理車輛時(shí)，我們實(shí)行了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺(tái)車實(shí)惠xx。今年修理小車xx輛，修理金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx。

五、控購(gòu)工作不能減弱，只有加強(qiáng)

20xx年我縣控購(gòu)工作，接著根據(jù)省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，仔細(xì)審核資金來(lái)源，特性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批，重點(diǎn)限制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)選購(gòu) 制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)選購(gòu) ，全縣今年購(gòu)置小汽車zz輛，透過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能減弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來(lái)，我縣招標(biāo)選購(gòu) 工作雖然取得了一些成果，但還存在必需的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，按部就班，協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬選購(gòu) 領(lǐng)域，加快工程選購(gòu) 步伐，加大招標(biāo)選購(gòu) 制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)選購(gòu) 工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)選購(gòu) 這一陽(yáng)光事業(yè)。

招標(biāo)選購(gòu) 部門個(gè)人年終總結(jié)2

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范選購(gòu) 行為

我縣招標(biāo)選購(gòu) 工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)招標(biāo)選購(gòu) 制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中選購(gòu) 方法》、《南皮縣招標(biāo)選購(gòu) 定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于招標(biāo)選購(gòu) 定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購(gòu)置協(xié)議書》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好招標(biāo)選購(gòu) 權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)選購(gòu) 中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)選購(gòu) 監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

二、制定招標(biāo)選購(gòu) 安排，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)

為規(guī)范招標(biāo)選購(gòu) 程序，各單位按《政府集中選購(gòu) 書目》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)選購(gòu) 預(yù)算安排》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月選購(gòu) 安排，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及安排的，招標(biāo)選購(gòu) 中心不予批復(fù)選購(gòu) 手續(xù)；自行選購(gòu) 的，集中支付中心不予付款；如特別須要增加臨時(shí)選購(gòu) 的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)選購(gòu) 單位每月報(bào)送商品書目及價(jià)格，以便于選購(gòu) 辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標(biāo)選購(gòu) 工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公允、公正”，招標(biāo)選購(gòu) 人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同時(shí)，在日常選購(gòu) 活動(dòng)中要注意強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在愛(ài)護(hù)選購(gòu) 人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了選購(gòu) 工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)招標(biāo)選購(gòu) 工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)選購(gòu) 活動(dòng)，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參加監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)選購(gòu) 過(guò)程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)，參加處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。

對(duì)于每次招標(biāo)選購(gòu) 工作，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門及部分選購(gòu) 單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，對(duì)于價(jià)格偏高的賜予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公允競(jìng)爭(zhēng)

依據(jù)選購(gòu) 單位申請(qǐng)假如到達(dá)公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額的，一律選購(gòu) 公開(kāi)招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)選購(gòu) 網(wǎng)、中國(guó)招標(biāo)選購(gòu) 網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公允競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)選購(gòu) 。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能剛好獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際動(dòng)身，多種選購(gòu) 方式并用

我們依據(jù)選購(gòu) 項(xiàng)目的不一樣狀況，選取不一樣的選購(gòu) 方式。多種選購(gòu) 方式并用，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對(duì)于數(shù)額較大、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求富裕的選購(gòu) 項(xiàng)目，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位。

三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的選購(gòu) 項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行選購(gòu) 。

六、注意評(píng)委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對(duì)社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。全部招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市招標(biāo)選購(gòu) 辦專家?guī)斐槿＜遥x購(gòu) 單位及選購(gòu) 辦均不能干脆與專家接觸，專家在開(kāi)標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

七、開(kāi)拓創(chuàng)新，招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全透亮

在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開(kāi)標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開(kāi)透亮，無(wú)論專家、選購(gòu) 單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素養(yǎng)教化

加強(qiáng)選購(gòu) 隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)招標(biāo)選購(gòu) 工作的要求。仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)選購(gòu) 人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕技標(biāo)選購(gòu) 活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)理解廣闊選購(gòu) 單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)限制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的'教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常常化，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了招標(biāo)選購(gòu) 工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

招標(biāo)選購(gòu) 部門個(gè)人年終總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)覺(jué)在這個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員須要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平常工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專業(yè)學(xué)問(wèn)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓實(shí)力。

一、工作總結(jié)

1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很簡(jiǎn)單的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)潔。

1）須要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

2）了解公司項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探討，剛好駕馭和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在同事們主動(dòng)熱忱的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛起先因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的慢慢熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事的教育和幫助。從而達(dá)到嫻熟，這才是我們的目的。

招投標(biāo)的流程：

1)、在資格預(yù)審期間，應(yīng)當(dāng)確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培育人才，熬煉隊(duì)伍?還是為了協(xié)作其他公司，找尋新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?假如是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以勝利。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

2)、拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件根據(jù)合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。

3)、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們須要提前做好標(biāo)書、并剛好審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)覺(jué)不符合招標(biāo)文件要求的可剛好更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。

4)、剛好做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀況，并跟自己的實(shí)際狀況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

二、季度工作重點(diǎn)

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有許多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教育下，剛好做好了各個(gè)方面的打算工作。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，須要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不簡(jiǎn)單的，不但要注意方式方法，更須要多多跟同事探討溝通，學(xué)習(xí)閱歷，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。

三、將來(lái)工作安排

1、加強(qiáng)自身工作實(shí)力提升，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互溝通學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不行預(yù)見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要?jiǎng)偤民{馭信息，盡量削減或是避開(kāi)這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、綜合信息的駕馭，使招投標(biāo)工作慢慢步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。

4、參與本專業(yè)考試，如造價(jià)員、建立師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己，提升自己。

四、看法和建議

1、拿到標(biāo)書，要召開(kāi)投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)具體而客觀的安排，勾畫出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人協(xié)作做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。

招標(biāo)選購(gòu) 部門個(gè)人年終總結(jié)4

1至12月，中心共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)259151件，比去年同期增長(zhǎng)37.35%，辦結(jié)257373件，比去年同期增長(zhǎng)36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時(shí)辦結(jié)率為100%，承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個(gè)部門分中心全年共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)33207件，辦結(jié)33054件。市公共資源交易平臺(tái)共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目2886項(xiàng)，交易總金額為96.9億元,比上年增長(zhǎng)12.5%。全市12個(gè)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類事項(xiàng)205178件，176個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)中心共受理各類事項(xiàng)546138件。全市12個(gè)鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)選購(gòu) 中心共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目680項(xiàng)，交易總金額為3.9億元。

一、審批制度改革扎實(shí)推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

根據(jù)省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批流程，壓縮審批時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提速85%以上。

（一）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批的實(shí)施看法》，企業(yè)投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到78天；政府投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到98天。在全省領(lǐng)先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節(jié)，企業(yè)、政府投資項(xiàng)目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。

（二）民生類項(xiàng)目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺(tái)了《公司注冊(cè)登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作方法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施看法》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日削減到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日削減到15個(gè)工作日。

（三）三級(jí)便民體系建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn)，首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門，有127項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)可受理、辦理，推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

二、改革成果有效轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)效進(jìn)一步凸現(xiàn)

一年中，審批制度改革的成果較好地運(yùn)用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項(xiàng)目業(yè)主共享到了改革的紅利。

（一）審批方式得到創(chuàng)新。主動(dòng)推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開(kāi)消防聯(lián)審會(huì)議30批次249項(xiàng)目，聯(lián)審面積1038萬(wàn)多平方米，確定備案項(xiàng)目215個(gè)，審核項(xiàng)目34個(gè)，項(xiàng)目備案率為86.35%。在中心特地設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項(xiàng)目。自該制度實(shí)施以來(lái)，已有21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節(jié)8個(gè)工作日，全年已對(duì)文教園區(qū)老師公寓等27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資28億元。

（二）審批過(guò)程得到無(wú)縫對(duì)接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個(gè)牽頭窗口，相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后，由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤”，制作《xx市建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批監(jiān)督管理跟蹤卡》，隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管。市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決改革中的難題和項(xiàng)目審批中的詳細(xì)問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目代辦供應(yīng)“保姆式”服務(wù)。制定了出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行投資項(xiàng)目審批的實(shí)施看法》，成立了xx市投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心，自3月試行以來(lái)，共為28個(gè)項(xiàng)目供應(yīng)了全程免費(fèi)代辦服務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，政府投資項(xiàng)目9個(gè)，代辦項(xiàng)目總建筑面積85萬(wàn)平方米，總投資33億元，目前已辦結(jié)11個(gè)項(xiàng)目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項(xiàng)目，自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證，總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結(jié)項(xiàng)目審批時(shí)間比常規(guī)審批用時(shí)縮短一半以上，為業(yè)主早開(kāi)工、早見(jiàn)效，贏得了珍貴時(shí)間，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）發(fā)展代辦員隊(duì)伍，初步形成了三級(jí)代辦網(wǎng)絡(luò)。

三、公共資源交易日趨規(guī)范，資源配置作用進(jìn)一步突出

進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序，推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)，提升工作效能，著力打造陽(yáng)光交易平臺(tái)。

（一）推行計(jì)算機(jī)協(xié)助評(píng)標(biāo)。對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目采納計(jì)算機(jī)協(xié)助評(píng)標(biāo)，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，提高招投標(biāo)工作效率，最大程度地削減人為因素的不良影響。

（二）深化評(píng)標(biāo)專家管理。自4月1日起先實(shí)行招標(biāo)文件專家論證制度，對(duì)于大型或者技術(shù)困難、特別項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)行專家論證，為提高招標(biāo)質(zhì)量和削減標(biāo)后爭(zhēng)議創(chuàng)建了良好條件。貫徹實(shí)施《xx市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家考核管理暫行方法》，對(duì)評(píng)標(biāo)專家日常評(píng)標(biāo)行為實(shí)施一標(biāo)一評(píng)考核。實(shí)行切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。逐步完善資深專家?guī)旌驼撟C會(huì)專家?guī)欤瑫r(shí)通過(guò)各種途徑引進(jìn)特別行業(yè)的專家，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)專家的培訓(xùn)與管理，著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專家隊(duì)伍。

（三）優(yōu)化政府選購(gòu) 程序。主動(dòng)探究符合我市特點(diǎn)的政府選購(gòu) 模式，進(jìn)一步擴(kuò)大批量集中選購(gòu) 的范圍，對(duì)計(jì)算機(jī)等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中選購(gòu) ，增加競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源等方式在集中選購(gòu) 中應(yīng)用，努力提高政府選購(gòu) 效率。

（四）創(chuàng)新交易制度。制定實(shí)施了《xx市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目容缺受理預(yù)報(bào)建預(yù)招標(biāo)實(shí)施方法（試行）》，對(duì)政府性投資項(xiàng)目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目在符合肯定條件下實(shí)行預(yù)報(bào)建和預(yù)招標(biāo)，極大地加速了項(xiàng)目推動(dòng)工作。為推動(dòng)基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實(shí)施了《xx市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)選購(gòu) 工作若干看法》，一方面擴(kuò)大鎮(zhèn)街道招標(biāo)選購(gòu) 中心的交易權(quán)限，另一方面通過(guò)制度規(guī)定、集中培訓(xùn)、個(gè)案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)互動(dòng)等措施穩(wěn)步推動(dòng)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。

（五）加大違規(guī)行為查處力度。會(huì)同市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市行業(yè)主管部門剛好處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4家，暫停招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選資格2家，處理評(píng)標(biāo)專家4名，叫停違規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè)，營(yíng)造公允公正的公共資源交易市場(chǎng)。

四、日常監(jiān)管機(jī)制更加健全，行政管理效能進(jìn)一步提升

（一）完善考核機(jī)制。去年4月份，依據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂《窗口服務(wù)部門年度考核方法》，把部門考核分值進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。

（二）強(qiáng)化效能督查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦事作風(fēng)、服務(wù)看法和執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。制定出臺(tái)《xx市行政審批服務(wù)中心（公管辦）工作現(xiàn)場(chǎng)檢查制度》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制，窗口服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增加。

（三）發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”的作用。目前已有30個(gè)部門納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”共抽查各類辦件20233個(gè)，從勝利反饋的狀況看，群眾對(duì)窗口工作看法和服務(wù)效率的滿足度達(dá)到98.02%。

五、便民利民職能有效拓展，行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全

（一）崇福分中心高效運(yùn)行。一年來(lái)，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的主動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級(jí)示范中心”創(chuàng)建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理方法和窗口負(fù)責(zé)人制度，強(qiáng)化窗口內(nèi)部管理，為中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。

（二）分中心建設(shè)逐步規(guī)范。中心主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)部門分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門指導(dǎo)，提高辦件質(zhì)量。依據(jù)我市煙草許可工作實(shí)際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深化。

六、中介信用評(píng)價(jià)疏堵結(jié)合，綜合監(jiān)管合力進(jìn)一步形成

通過(guò)開(kāi)展制度創(chuàng)新、信用評(píng)價(jià)、流程優(yōu)化來(lái)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管，通過(guò)中介機(jī)構(gòu)信息報(bào)備來(lái)加強(qiáng)與行政許可、項(xiàng)目推動(dòng)相關(guān)聯(lián)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。開(kāi)展中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信用評(píng)價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)中介同步提速。

七、黨建工作深化開(kāi)展，工作環(huán)境進(jìn)一步和諧

（一）抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過(guò)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政專題會(huì)議等形式，加強(qiáng)黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)先垂范，做到做官先做人，正人先正已，干事不出事。仔細(xì)實(shí)行民主集中制原則，對(duì)涉及組織人事、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用等重大事項(xiàng)集體探討確定。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推動(dòng)懲防腐敗體系建設(shè)，貫徹執(zhí)行中心“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)”主題教化活動(dòng)，帶動(dòng)全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

（二）抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。根據(jù)《xx市基層黨組織和黨員積分制管理方法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對(duì)象，通過(guò)黨建紅云網(wǎng)上平臺(tái)開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)；成立xx市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊(duì)（治安維穩(wěn)服務(wù)隊(duì)、審批服務(wù)詢問(wèn)服務(wù)隊(duì)），廣闊黨員主動(dòng)到居地集中報(bào)到注冊(cè)并參與紅色義工和“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣揚(yáng)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展工作四項(xiàng)制度，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員3名，確定發(fā)展對(duì)象2名；組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部，強(qiáng)化崇福分中心黨員的組織活動(dòng)和自身建設(shè)，促進(jìn)崇福分中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（三）抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。大力開(kāi)展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿足站所”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱忱。

（四）主動(dòng)參加市委、市政府中心工作。開(kāi)展“四聯(lián)四強(qiáng)”走訪服務(wù)活動(dòng)和參加聯(lián)系村的維穩(wěn)工作，全年共走訪結(jié)對(duì)困難戶32戶次，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。聯(lián)系走訪企業(yè)21家，供應(yīng)詢問(wèn)服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區(qū)開(kāi)展“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣揚(yáng)活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)等組織的作用，通過(guò)每月舉辦各類文體活動(dòng)，豐富工作人員的精神文化生活，增加隊(duì)伍的凝合力和向心力。

今年以來(lái)，我們的工作雖然取得了肯定成果，但比照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到；“一審一核”、窗口辦結(jié)還未真正實(shí)現(xiàn)；工作人員合同工的比例偏高。對(duì)這些存在的問(wèn)題和不足，我們將通過(guò)改革的不斷深化加以克服改進(jìn)。

招標(biāo)選購(gòu) 部門個(gè)人年終總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，新的一年又在我們忙勞碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧一下過(guò)去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從起先進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他的閱歷讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多招投標(biāo)方面的學(xué)問(wèn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作