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第5頁共5頁辦公室個?人工作總?結標準范?本__?__年上?半年,我?能夠按照?分行的要?求,嚴格?要求自己?,較好地?完成了上?半年的各?項工作。?通過半年?來的工作?與學習,?本人在工?作中不斷?創新、尋?求突破,?工作有了?較大的提?高,現將?半年來的?工作情況?總結如下?:一、?上半年主?要工作?1、日常?性事務工?作。本人?做好辦公?室的日常?事務工作?,包括報?紙分發、?衛生、來?賓接待、?會議布置?、文件傳?遞等,加?強協調聯?系,搞好?服務。半?年來,切?實加強與?各部室間?的聯系、?搞好內外?溝通等工?作,有效?搞好各項?服務工作?。2、?管理好分?行(公章?、行長手?簽章)印?章,堅決?做到蓋用?印章必須?經領導批?準,嚴格?按照總行?蓋用印章?有關制度?執行。保?管好營業?執照、織?結構代碼?證并能按?時進行年?檢。3?、倉庫保?管及辦公?用品出入?庫工作、?認真做好?出入庫臺?帳。保證?帳實相符?。4、?負責編制?分行每月?辦公用品?計劃,能?夠及時購?置機關辦?公用品,?為各部室?提供良好?的辦公條?件。同時?,為分行?辦公用固?定資產、?車輛用油?、餐費、?住宿費、?管理費用?等等做好?核實、驗?收、結算?等相關工?作。二?、上半年?工作中存?在的問題?和不足?1、許多?工作我都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進一?步提高。?有些工作?不夠細、?不夠認真?,與領導?的要求有?差距,工?作方法有?待于改進?,工作責?任心有待?于加強。?2、平?時工作中?發現的問?題以及自?己的想法?不能很好?地與領導?溝通或交?流,工作?缺乏主動?性,比較?保守,不?夠大膽。?3、學?習還要加?強,當前?的知識水?平和自身?能力與搞?好本職工?作有一定?的差距,?特別是工?作經驗方?面不足,?還需要更?好地鍛煉?及學習。?三、下?半年工作?打算下?半年是完?成全年工?作的關鍵?,也是自?己自身提?高的關鍵?,我將按?照年度計?劃以及崗?位要求,?不斷改進?工作方法?,爭取下?半年在本?職崗位上?做出更好?的成績。?1、繼?續加強學?習,拓寬?知識面,?在崗位上?發揮作用?。把學習?作為是一?項重要的?工作內容?來抓,不?斷增加理?論知識和?專業技術?知識。認?真做好本?職工作的?每一件事?,切實把?事情做細?、做實,?努力做到?讓領導滿?意,同事?滿意。?2、本著?實事求是?的原則,?做到上情?下達、下?情上報,?給領導決?策提供依?據,真正?做好領導?的助手。?3、下?半年,我?將在上半?年工作的?基礎上,?總結經驗?及時調整?自己,在?工作中爭?取有更好?的業績。?辦公室?個人工作?總結標準?范本(二?)一、?近期工作?完成情況?已完成?工作1?、配合王?主任完成?了材料處?辦公樓、?磅房及倉?庫的裝修?督導工作?,裝修資?料已上報?市公路中?心三產辦?備案。?2、辦公?室日常事?務性工作?(水、電?、電話費?的統計及?收繳),?公文、通?知公告做?到傳達及?時準確。?3、各?科室后勤?保障工作?(聯系電?工宋師傅?對試驗室?設備電路?進行維修?;食堂衛?生間排水?管件進行?更換),?聯系電梯?維保人員?,更換電?梯的風扇?、油杯和?照明燈。?4、聯?系潮水供?電所和自?來水站,?上報企業?具體信息?和企業的?用水統計?表。5?、辦公室?全體人員?合作搭建?雞舍。?6、魯F?1806?0江鈴全?順公車按?照市中心?安排送回?里于村,?統一評?估報廢。?魯Y66?740江?鈴貨車因?脫審超_?___年?,市中心?批準自行?報廢處理?。7、?配合財務?科,完成?了材料處?的資產清?查工作。?8、同?財務科、?政工科配?合,完成?了對潤興?成和通惠?公司,煙?臺紅盾信?息網__?__年度?企業年報?信息的上?報工作。?未完成?工作1?、關于悅?庭酒店建?設期間的?建筑工程?勞務工資?保證金。?已經聯系?清欠辦、?建筑單位?開具相關?證明。現?在已經走?到等待建?筑單位開?承諾書,?然后帶承?諾書、工?程竣工驗?收報告、?施工許可?證及單位?出具的申?請,聯系?住建局勞?保辦,辦?理退款手?續。二?、工作中?存在的問?題1、?具體事務?性工作督?導不到位?,主要表?現在安保?服務及衛?生方面,?對于一些?小事沒有?進行及時?的糾正督?促,易造?成小事衍?化成大事?,小問題?積攢成大?問題。?2、工作?的執行力?仍須加強?,沒有及?時發現問?題的意識?,做事比?較被動。?3、自?我約束力?須進一步?嚴格,做?到單位利?益高于個?人利益,?提高集體?榮譽感。?三、下?一步工作?打算1?、做好承?辦工作,?對于領導?交辦的事?項,全力?而為,注?意信息的?搜集,及?時的整理?和匯報,?同時要作?好信息的?反饋。?2、在具?體工作中?,要從服?務領導、?高效工作?方面入手?,準確、?徹底的領?會領導的?意圖,服?務于領導?決策。在?協調、處?理各類工?作矛盾、?問題時,?相互理解?,相互支?持,換位?思考,處?事謹慎,?不粗心大?意,謹言?慎行。?3、樹立?工作的積?極主動性?,以身作?則,虛心?學習,多?向有經驗?的同事請?教。在工?作態度上?熱情,具?體操作上?有

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