《這是我們的船》讀后感3篇01精誠(chéng)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)——《這是我們的船》讀后感政治工作科科長(zhǎng)王鵬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。在開(kāi)始之前，我想先談一談，對(duì)讀書(shū)活動(dòng)本身的粗淺認(rèn)識(shí)。這次讀書(shū)活動(dòng)，是在部首長(zhǎng)的倡議下開(kāi)展的，雖然之前部里也為大家購(gòu)買(mǎi)過(guò)書(shū)籍，之前也開(kāi)展過(guò)總結(jié)交流發(fā)言，但就讀書(shū)交流發(fā)言，我印象中這是第一次，體現(xiàn)了新一屆部黨委班子大抓學(xué)習(xí)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型軍營(yíng)建設(shè)的戰(zhàn)略考量，體現(xiàn)了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、培塑過(guò)硬團(tuán)隊(duì)的鮮明指向，體現(xiàn)了部首長(zhǎng)強(qiáng)心健腦、提升干部職工思維層次的良苦用心。希望這樣的活動(dòng)可以多開(kāi)展一些，也希望大家有好的書(shū)籍多推薦一下。下面，按照會(huì)議安排，由我代表政治工作科向大家作個(gè)交流發(fā)言。《這是我們的船》雖然是一名美國(guó)軍人所寫(xiě)，但影響了世界上眾多國(guó)家的普通人，雖然是一本很薄的書(shū)只有178頁(yè)，但里面的道理卻很深刻。文中講到的典故有些也曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)，提到的訓(xùn)練有些更是勾起回憶。讀后感到，這本書(shū)語(yǔ)言生動(dòng)、事例鮮活、啟迪思考、發(fā)人深省，我收獲頗豐。一、此書(shū)使我重新理解了團(tuán)隊(duì)精神。書(shū)的開(kāi)始即寫(xiě)道。“我將把我所服務(wù)的組織視為'我的船'”“我將與'船'同生死、共命運(yùn)”這個(gè)比喻十分的生動(dòng)，反映了我們與單位之間、我們彼此之間是生死與共、榮辱與共的命運(yùn)共同體。因?yàn)橐灰弧癷t'sourship。”其實(shí)，我們也有類(lèi)似的提法，叫“以部為家”前者更強(qiáng)調(diào)生死存亡、性命攸關(guān)，我們更強(qiáng)調(diào)同舟共濟(jì)、互相協(xié)助。因?yàn)?"we'refamilyo如何才能航好船、建好家園,道理千萬(wàn)條，團(tuán)隊(duì)精神第一條。一是要有認(rèn)同感。這是我們的船、我們的家，而不是什么別的什么人的。既然，我們上了這條船,進(jìn)了這個(gè)家，我們就應(yīng)該站好自己的崗，扮好自己的角色，就應(yīng)該承擔(dān)起我們自己的責(zé)任，把崗位當(dāng)事業(yè)、當(dāng)作自己的衣食父母,并為之不息奮斗。二是要有成就感。美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛提出著名的需求層次理論，把人的需求分為五個(gè)層次。其中最底層的是生理需求，也就是對(duì)衣、食的基本需求，最高的需求是自我需要，也就是常說(shuō)的自我實(shí)現(xiàn)。我們不能簡(jiǎn)單地把工作當(dāng)作謀生的一種手段，那只是最底層的需要。我們要把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)干,最大程度的發(fā)揮自己的才能，并拿出最大的努力，這樣才能有好的成效。三是要有榮譽(yù)感。人的能力有大小，崗位無(wú)高低。一個(gè)再英勇的將軍，也是因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)而聞名。一艘船能夠戰(zhàn)勝風(fēng)浪，也是各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位共同努力的結(jié)果，缺一不可。集體獲得了榮譽(yù)，集體中的個(gè)人也有了榮譽(yù)。個(gè)人獲得榮譽(yù)，個(gè)人所在的集體也有榮譽(yù)。只要每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)有了榮譽(yù)感并為之戰(zhàn)斗，那么一定會(huì)取得榮譽(yù)，也會(huì)贏得別人和別的單位的尊重。二、此書(shū)使我重新審視了自己認(rèn)知。作者在書(shū)中講述了自己從軍經(jīng)歷，有現(xiàn)實(shí)中的船，也有心中的船，有失敗的教訓(xùn)，也有成功的經(jīng)驗(yàn)，有自己的經(jīng)歷，也有別人的實(shí)例。給人啟迪的地方很多，給我印象最深刻的是挑戰(zhàn)自我。一是發(fā)掘潛力。作者在“跨越極限”訓(xùn)練中經(jīng)歷魔鬼訓(xùn)練，寒冷、饑餓、傷痛，達(dá)到了身體和心理的極限，最終完成了一件自己都不相信能完成的事情，實(shí)現(xiàn)了自身的突破。我們現(xiàn)在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)人少事多，各項(xiàng)工作疊加推進(jìn)，對(duì)我們又何嘗不是另一場(chǎng)極限挑戰(zhàn)，我們將如何迎戰(zhàn)。也唯有拼盡全力。二是挑戰(zhàn)惰性。惰性是人性中最大的弱點(diǎn)。作者列舉了幾種惰性表現(xiàn)：工作太多時(shí)，也許會(huì)想，反正今天做不完明天再說(shuō)吧。辦公桌上文件一個(gè)沒(méi)處理完，是不是越堆越高。心情不好時(shí)，坐在辦公室，不想做事。試問(wèn)我們中了幾條。我們要活在當(dāng)下，你不做、我不做，船就沉啦；你不做，我做，至少船還在走；你做，我也做，船才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是克服慣性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)了，位置久了，自覺(jué)不自覺(jué)地就會(huì)陷入經(jīng)驗(yàn)論，就會(huì)習(xí)慣按部就班，就難以前進(jìn)了。如何克服呢。作者講“工作二字包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力”，這也給出了答案。我們要邊工作邊學(xué)習(xí)，也許開(kāi)始你并不太適應(yīng)你的工作,只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)，才能把工作做好。我們要自我加壓,有壓力才有動(dòng)力，才能獲得書(shū)中抬車(chē)救子的力量。要不斷創(chuàng)新,熟悉的環(huán)境、熟悉的團(tuán)隊(duì)、熟悉的工作，可是我們未必真的了解我們的工作。應(yīng)該定期總結(jié)研究，尋找改進(jìn)提高的方法，以便更好地適應(yīng)軍隊(duì)調(diào)整改革的步伐。三、此書(shū)使我重新了解工作方法。作者在書(shū)中分享了對(duì)單位、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，員工和企業(yè)共贏的法則，也在字里行間透露不工作的秘密。一是時(shí)間管理。作者講了“一天25小時(shí)法”、拉單列表法、優(yōu)先級(jí)法等等，對(duì)我們都有借鑒意義。提到著名效率專(zhuān)家艾維的10分鐘理論更是讓人眼前一亮，分清事情的輕重緩急，優(yōu)先做好最重要的事，這也許是我們破解當(dāng)前人少事多的一劑藥方，值得一試。二是開(kāi)發(fā)資源。不管是艦長(zhǎng)，還是作者,再優(yōu)秀也不能一個(gè)人完成所有的工作。要注意搞好團(tuán)隊(duì)分工，把對(duì)的人放在對(duì)的崗位，發(fā)揮每一個(gè)人的作用。要注意挖掘地方資源，人武部自身力量有限，但借助地方資源可以借為己用，數(shù)倍放大實(shí)力，完成許多復(fù)雜的工作。三是有效溝通。數(shù)字時(shí)代，通信聯(lián)絡(luò)至關(guān)重要，即將邁入5g時(shí)代。團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有效溝通尤為重要。當(dāng)你希望別人怎樣幫助自己的時(shí)候，你也應(yīng)該怎樣幫助別人。當(dāng)我們幫助別人的時(shí)候，實(shí)際上也是在幫助自己。作為大家庭中的一員，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該同舟共濟(jì)、相互依存，相互信任、真誠(chéng)相處，相互幫助、共同進(jìn)退，打造我們團(tuán)隊(duì)溝通的5g版。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。02這是我們的船這條船與每一個(gè)船上的人都息息相關(guān)軍事科參謀蔡博昆想到船，我腦海中第一個(gè)印象就是一艘遠(yuǎn)征的巨艦，也許它像明代鄭和下西洋時(shí)的“寶船”，也許它像二戰(zhàn)時(shí)美國(guó)的航母“企業(yè)號(hào)”，或者它更像加勒比海盜中那艘永不沉沒(méi)的“黑珍珠號(hào)”，但當(dāng)他們航行在茫茫大海中時(shí)，你不妨將你想象的鏡頭向上拉升，拉升到10米、100米、1千米……，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诖蠛Ｖ酗@得那么微不足道，狂風(fēng)暴雨的海嘯，茫茫無(wú)際的航行，都使得那艘船顯得那么微不足道。而這時(shí)船上的人呢。像螞蟻、像昆蟲(chóng)，死死的抱著這艘船，因?yàn)榇撬麄冊(cè)诖蠛Ｖ械娜浚顷J過(guò)狂風(fēng)暴雨的依靠，是帶他們行駛到港口的唯一途徑。書(shū)中的一句話我印象深刻：“只要我們上了船，我們就和船捆綁在了一起。這條船就是我們的船了。船的前途就決定著我們的前途，船的命運(yùn)就決定著我們的命運(yùn)了。船翻了，我們就會(huì)葬身大海。船已與我們生死攸關(guān)了。我們把自己的命運(yùn)交給船來(lái)處置。”生活就像大海，我們就是那微不足道的“螞蟻”，生活原本不易，更需我們團(tuán)結(jié)互助，開(kāi)好我們的船，沖出波浪，駛向心中的港灣。1、船上的每個(gè)人要盡好自己的責(zé)任做好自己該做的事。舵手任務(wù)是掌舵、水手的任務(wù)是劃槳，在“船”這個(gè)有限的空間內(nèi),只有每個(gè)人盡到他的職責(zé)，船才能穩(wěn)定的航行前進(jìn)。人不盡其責(zé),物不盡其用，必然會(huì)造成巨大的麻煩，只能維持短期的航行。2、船上的每個(gè)人要保存清醒的頭腦，不要盼著別人的事出事。有句俗語(yǔ)“都是一根線上的螞蚱”船翻了都會(huì)葬身大海，船上亂了都會(huì)受到波及，船不走了會(huì)對(duì)每一個(gè)船上的人造成損失。因此不要盼和你一起劃船的水手出了什么問(wèn)題，因?yàn)樗氖д`除了會(huì)讓船慢下來(lái)，對(duì)你個(gè)人并沒(méi)有一點(diǎn)好處；也不要盼著船上其他人誰(shuí)與誰(shuí)之間產(chǎn)生了矛盾，有了分歧，因?yàn)槟菢訉?duì)我們的航行并沒(méi)有任何意義。3、船上的每個(gè)人要有大局觀念，航行的穩(wěn)定對(duì)大家都是好事。眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開(kāi)大船。在資源有限的孤船上,任何的內(nèi)耗都會(huì)影響船的航行，在面對(duì)激流的挑戰(zhàn)時(shí)都會(huì)對(duì)船體造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。大船航行的穩(wěn)定，我想水手們多余的時(shí)間和精力，可以去釣魚(yú)、捕蟹，欣賞一路走來(lái)的風(fēng)景，而航行時(shí)出現(xiàn)了故障，那所有的精力肯定都在修船。最后我想和大家分享一段歷史故事，來(lái)結(jié)束今天與大家的交流，16世紀(jì)明萬(wàn)歷年間，在朝鮮半島發(fā)生過(guò)一場(chǎng)著名“露梁海戰(zhàn)”，中朝聯(lián)軍李舜臣部，帶來(lái)14艘戰(zhàn)艦成功阻擊了日本百余艘鐵皮船，我想當(dāng)時(shí)每個(gè)船上的將士心中都在想，這是我們的船,它絕對(duì)不能沉，它要帶著我們凱旋。同舟共濟(jì)達(dá)滄海-《這是我們的船》讀后感保障科職工賈云鵬我們上了一條船，這是我們的船。書(shū)中的主人公從一名普通士兵成長(zhǎng)到了“企業(yè)”號(hào)的一名指揮官，其后他又加入杜邦公司,用了兩年時(shí)間，成為了公司的“明星員工”。該書(shū)說(shuō)明了一個(gè)道理，優(yōu)秀的人離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上集體的培養(yǎng)，同時(shí)，優(yōu)秀的人也在不斷地為這個(gè)集體提供著無(wú)限的活力。在這里，人與集體形成了一個(gè)共同發(fā)展的良好生態(tài)，共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。通過(guò)閱讀這本書(shū)，對(duì)于個(gè)人與集體的關(guān)系，有以下幾點(diǎn)小小的感悟，望首長(zhǎng)和同志們指正：一、要有主人翁意識(shí)，要把所有的事當(dāng)成自己的事來(lái)做。我們每一位同志都要有這種意識(shí)，要以單位為家，要主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗，不要把主人翁意識(shí)只當(dāng)做一種口號(hào)，更要當(dāng)成一種信仰、一種高尚的品德，運(yùn)用到工作中。二、要有大局意識(shí)，誰(shuí)都知道有國(guó)才有家，對(duì)于武裝部也一樣，他是個(gè)大家庭，我們就是這個(gè)家庭的一員，單位接受我們的想法，處理我們的訴求，但是誰(shuí)又想過(guò)我們的家庭有沒(méi)有困難，家庭有困難時(shí)向誰(shuí)抱怨。所以我們每一個(gè)在這個(gè)家庭中的成員，不要分干部、職工、還是應(yīng)急骨干，不要分領(lǐng)導(dǎo)還是部屬，都要以武裝部的發(fā)展為目標(biāo)，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，不應(yīng)計(jì)較眼前得與失，每個(gè)人的付出別人都是看得見(jiàn)的，付出必有回報(bào)。三、要有團(tuán)結(jié)意識(shí)。一個(gè)單位、一個(gè)集體發(fā)展的好不好，主要還是看成員是不是團(tuán)結(jié)，什么是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是相互間的配合,無(wú)條件的配合。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合，團(tuán)結(jié)要把帶有多種情感的員工變成一種精神。在單位中，你會(huì)避免不了的聽(tīng)到個(gè)別人的抱怨，說(shuō)單位不好，抱怨領(lǐng)導(dǎo)，抱怨同事，我們聽(tīng)完這些人的抱怨，然后分析抱怨的原因，并努力消除他的不滿(mǎn)，將抱怨化為動(dòng)力。“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)”。四、要有創(chuàng)新意識(shí)。單位的發(fā)展需要有創(chuàng)新，創(chuàng)新使單位更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能讓人武部這艘大船航行的更遠(yuǎn)，讓我們這些在船上的人獲得更大的收益。我們每一位同志都應(yīng)該有創(chuàng)新意識(shí)，在本職崗位上，努力鉆研，踏實(shí)工作，工作上要有創(chuàng)新，要講求效率。五、要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)體現(xiàn)在為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值,在單位的這條大船上，我們每個(gè)人都不應(yīng)該埋沒(méi)自己，天生我材必有用，要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮，主動(dòng)作為，齊心協(xié)力,讓我們的大船航行的越來(lái)越遠(yuǎn)。人武