




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁招聘專員?試用期工?作總結(jié)范?本轉(zhuǎn)眼?間,兩個?月的試用?期即將結(jié)?束,在這?段時間里?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下,?從一開始?的手忙腳?亂到現(xiàn)在?的已逐漸?適應(yīng)了周?圍的生活?與工作環(huán)?境,對銷?售支持這?項(xiàng)工作也?逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。?從自身來?講也有了?進(jìn)一步的?提高,現(xiàn)?將這二個?月的工作?情況作以?下總結(jié):?一、人?管方面?1、通過?打電話及?參加招聘?會的形式?,物色銷?售人員,?并為符合?條件的應(yīng)?聘者安排?面試。?2、對于?通過面試?的新員工?,根據(jù)h?r的要求?為其準(zhǔn)備?相關(guān)入司?資料,并?系統(tǒng)中為?新員工上?工號。?3、做好?銷售人員?的考勤工?作,以及?他們傭金?、薪金的?計(jì)算工作?。二、?業(yè)管方面?1、在?中信和交?通銀行的?協(xié)議簽定?的過程中?,與分公?司保持聯(lián)?系,跟蹤?協(xié)議的會?簽過程,?并在協(xié)議?簽定后,?在系統(tǒng)中?設(shè)置相關(guān)?網(wǎng)點(diǎn)信息?,以保證?保單的錄?入,和單?子的正常?出單。?2、負(fù)責(zé)?日常的收?單、審單?以及交單?工作,并?做好每日?的業(yè)務(wù)記?錄和業(yè)務(wù)?播報(bào),若?出現(xiàn)照會?等問題單?,做好跟?蹤并及時?處理。?3、根據(jù)?總監(jiān)的要?求,制定?渠道經(jīng)營?計(jì)劃并對?費(fèi)用進(jìn)行?預(yù)算管理?。4、?負(fù)責(zé)制定?銀行與b?rc人員?激勵方案?,并進(jìn)行?實(shí)施與跟?蹤,并在?月末做好?費(fèi)用報(bào)銷?工作。?5、與財(cái)?務(wù)和銀行?方面做好?溝通,在?每月月初?核對做單?情況,計(jì)?算并及時?支付銀行?手續(xù)費(fèi)。?6、制?定有關(guān)業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)?方案,并?對培訓(xùn)過?程中產(chǎn)生?的費(fèi)用做?好報(bào)銷工?作。7?、處理分?公司下發(fā)?的郵件,?并完成其?安排的任?務(wù)。8?、做好銀?保單證的?征訂,并?及時對庫?存資料做?好清點(diǎn)和?整理。?9、做好?施總安排?的各項(xiàng)工?作,為我?們的銷售?團(tuán)隊(duì)對好?后勤支持?和服務(wù)工?作。作?為一個新?人,一開?始我做事?總?cè)狈τ?jì)?劃性,不?能很好的?分清工作?的主次關(guān)?系,由于?自己的粗?心,也出?現(xiàn)過幾次?錯誤。但?經(jīng)過這兩?個月時間?的鍛煉,?我認(rèn)清到?自己所存?在的問題?,堅(jiān)持在?開展工作?之前做好?個人工作?計(jì)劃,分?清工作的?主次順序?,一項(xiàng)項(xiàng)?及時完成?,達(dá)到預(yù)?期的效果?,保質(zhì)保?量的完成?工作,提?高工作效?率,同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西,?也鍛煉了?自己,經(jīng)?過不懈的?努力,使?工作水平?較剛接手?時有了長?足的進(jìn)步?,開創(chuàng)了?工作的新?局面。在?接下來的?日子,我?要保持良?好的工作?態(tài)勢,加?緊學(xué)習(xí),?更好地充?實(shí)自己,?以能夠更?好地去用?勝任這份?工作。?當(dāng)然在工?作中,也?存在著一?些不足之?處,比如?處理問題?方面,還?需要多動?動腦子,?全面地看?待問題,?而且在工?作熟悉度?方面也有?些欠缺,?不過我相?信通過以?后的工作?,我會慢?慢熟悉,?了解并掌?握銷售支?持這項(xiàng)工?作。我會?在以后工?作過程中?,不斷努?力,不斷?完善,做?到盡善盡?美,以期?為公司的?發(fā)展盡自?己的一份?力量。?招聘專員?試用期工?作總結(jié)范?本(二)?時間一?晃而過,?轉(zhuǎn)眼間試?用期已接?近尾聲,?首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?能給我展?示自己、?實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值的機(jī)?會。在這?段時間里?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給予了我?足夠的支?持和幫助?,使我對?招聘工作?有了更系?統(tǒng)化的認(rèn)?識。在工?作中積累?了一些寶?貴經(jīng)驗(yàn)從?中也取得?了很大的?收獲。同?時,也為?我有機(jī)會?成為__?__的一?份子而感?動自豪。?記得當(dāng)初?應(yīng)聘時,?公司和諧?、團(tuán)結(jié)向?上的氛圍?深深打動?了我,回?顧這兩個?月來的工?作,盡管?為公司的?貢獻(xiàn)微薄?,但總算?邁出了發(fā)?展的第一?步。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?公司的管?理制度、?組織架構(gòu)?等各方面?的基礎(chǔ)知?識,并且?基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的招聘?任務(wù),這?與領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事們的幫?助是分不?開的,我?將會一如?既往去工?作,以誠?實(shí)、認(rèn)真?、謙讓的?態(tài)度鞭策?自己,把?招聘工作?做的更加?完善、細(xì)?致。以下?是這兩個?月來工作?內(nèi)容及_?___年?工作計(jì)劃?:一、?招聘工作?1、一?線崗位招?聘:對?日常招聘?崗位進(jìn)行?分析,包?括:崗位?工作內(nèi)容?、任職資?格、崗位?梳理等方?面。對以?上這些入?職條件進(jìn)?行分析后?,根據(jù)崗?位的情況?,選擇相?應(yīng)的人群?,從而選?擇相應(yīng)的?招聘渠道?,找到合?適的人員?。由于?地域的差?異,一線?員工招聘?比我心里?預(yù)期有很?大落差。?通過對人?力資源市?場進(jìn)行摸?底和走訪?,基本掌?握開發(fā)區(qū)?整體用工?情況及外?來務(wù)工人?員流動時?間。11?~___?_月份是?外來務(wù)工?人員返鄉(xiāng)?的高峰期?,給我們?招聘工作?帶來了很?大壓力,?針對以上?情況我們?積極采取?措施,調(diào)?整招聘時?間、擴(kuò)大?招聘范圍?,其效果?還是比較?明顯。?2、科員?招聘:?通過對崗?位說明書?進(jìn)行理解?分析,明?確了各崗?位工作職?責(zé)、勝任?素質(zhì)等基?本要素。?結(jié)合崗位?說明書及?實(shí)際崗位?要求有針?對性的篩?選簡歷,?面試注意?事項(xiàng)、問?題維度的?掌握,在?工作實(shí)踐?中摸索經(jīng)?驗(yàn)同時更?要做到“?寧缺毋濫?”。1?1~__?__月份?各部門科?員缺崗較?多,根據(jù)?缺崗情況?積極與用?人部門溝?通,及時?補(bǔ)崗,滿?足各部門?的用人需?求。相對?于一線崗?位,科員?招聘比較?穩(wěn)定,主?要渠道仍?是網(wǎng)絡(luò)招?聘。3?、校園招?聘:做?好充分準(zhǔn)?備,注重?每一個小?細(xì)節(jié)。_?___月?份共參加?兩次大型?雙選會,?讓我感觸?很深,招?聘的效果?體現(xiàn)在你?的“功課?”做得是?否到位。?做為招聘?專員不僅?是企業(yè)的?形象、企?業(yè)文化的?轉(zhuǎn)播者,?而且還要?有對應(yīng)聘?者高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,我所提?倡的是專?業(yè)、專注?、專一,?這也是我?今后工作?中努力的?目標(biāo)。?____?月___?_日參加?____?學(xué)雙選會?期間,大?多數(shù)同學(xué)?對我司比?較熟悉且?有很強(qiáng)的?認(rèn)同感,?這無疑證?明了我司?的影響力?。此次共?收到應(yīng)屆?本科生簡?歷___?_份,會?計(jì)→__?__人,?人力資源?管理→_?___人?,經(jīng)過簡?歷篩選并?通知__?__人(?會計(jì)專業(yè)?)至公司?參加專業(yè)?筆試,最?終確定錄?用實(shí)習(xí)_?___人?,___?_人已簽?就業(yè)協(xié)議?。__?__月_?___日?去___?_學(xué)院參?加雙選會?,原計(jì)劃?招聘人數(shù)?____?人,但實(shí)?際情況遠(yuǎn)?超出我們?的預(yù)期,?共招聘_?___人?。高分子?材料與工?程專業(yè)→?____?人,精細(xì)?化學(xué)品生?產(chǎn)技術(shù)專?業(yè)→__?__人,?生物制藥?技術(shù)專業(yè)?→___?_人,已?簽協(xié)議_?___人?/次,并?通知于_?___年?____?月___?_日至公?司報(bào)到實(shí)?習(xí)。二?、部門常?規(guī)性工作?:1、?日常工作?:部分企?業(yè)薪資分?析報(bào)告、?每周/月?招聘數(shù)據(jù)?匯總、一?線崗位缺?崗情況明?細(xì)表、_?___年?度(截止?____?月___?_日)用?工情況分?析、10?~___?_月校園?招聘人員?名單等基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作。?2、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?臨時性工?作。三?、需要改?進(jìn)和提高?方面:?1、提高?自身的執(zhí)?行力,在?取得成績?的同時,?不可否認(rèn)?我的執(zhí)行?力還有所?欠缺,在?以后的工?作中建立?危機(jī)感,?做任何事?情都給自?己定一個?時間段盡?量往前趕?,提高自?己的執(zhí)行?力及工作?效率。?2、加強(qiáng)?系統(tǒng)化、?結(jié)構(gòu)化意?識。完善?招聘流程?,把每一?個環(huán)節(jié)做?“細(xì)”做?“精”,?充分發(fā)揮?自身優(yōu)勢?,提高業(yè)?務(wù)水平。?3、增?強(qiáng)與用人?部門及員?工的溝通?工作,完?善自己的?服務(wù)質(zhì)量?。4、?深入學(xué)習(xí)?人力資源?相關(guān)專業(yè)?知識,用?扎實(shí)的理?論基礎(chǔ)武?裝自己,?增強(qiáng)分析?問題解決?問題的能?力,使之?更加專業(yè)?化。四?、___?_年工作?計(jì)劃1?、一線崗?位招聘:?___?_年生產(chǎn)?一線崗位?人員預(yù)計(jì)?缺崗__?__人之?間。結(jié)合?今年勞動?力市場情?況分析,?明年的招?聘形勢會?更嚴(yán)峻。?充分做年?前的準(zhǔn)備?工作,為?明年一線?招聘工作?爭取時間?。其中包?括:橫幅?、看板、?海報(bào)等宣?傳資料,?與職業(yè)介?紹商議_?___年?合作事宜?。__?__月至?____?月初為春?節(jié)過后外?出務(wù)工人?員找工作?的高峰期?,此階段?將完成大?部分年度?招聘工作?,因此這?一階段非?常關(guān)鍵。?每日通過?各種渠道?,發(fā)布信?息,挑選?人員,組?織面試,?積極主動?招聘。并?對匯總與?分析一周?招聘數(shù)據(jù)?,同時根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行及?時調(diào)整并?更新招聘?信息,保?持工作的?機(jī)動性靈?活性。?2、校園?招聘:?____?月中旬至?____?月,各院?校在陸續(xù)?開學(xué)后將?積極籌備?招聘會,?以保證學(xué)?生就業(yè),?提高就業(yè)?率。對此?要著重關(guān)?注各大院?校網(wǎng)站,?掌握第一?手信息,?以解決公?司各部門?的人員需?求。)?____?月至__?__月,?各院校大?批應(yīng)屆畢?業(yè)生實(shí)習(xí)?找工作,?可加大與?各院校之?間合作招?聘事宜及?宣傳工作?,此階段?將完成公?司各崗位?儲備人才?工作,建?立人才梯?隊(duì),為公?司可持續(xù)?發(fā)展提供?人力支持?。3、?科員招聘?:科員?招聘相對?比較穩(wěn)定?,預(yù)計(jì)與?____?年相比基?本持平,?主要招聘?渠道還是?網(wǎng)絡(luò)招聘?。可按用?人部門的?實(shí)際要求?進(jìn)行簡歷?篩選并相?邀面試。?4、后?續(xù)工作:?做好_?___年?應(yīng)屆畢業(yè)?生來我司?報(bào)到實(shí)習(xí)?的接待工?作,提前?安排并且?由專人負(fù)?責(zé)。充分?體現(xiàn)主人?翁精神,?增強(qiáng)對企?業(yè)的歸屬?感。跟?蹤一線員?工工作情?況,進(jìn)行?員工滿意?度調(diào)查,?盡最大的?努力解決?員工在工?作或生活?上所遇到?的問題,?提高員工?對企業(yè)的?認(rèn)同感。?5、建?立人才庫?:人才?庫資料主?要來自兩?個方面。?一是內(nèi)部?員工檔案?資料,包?括該員工?參加的各?種培訓(xùn)記?錄,和每?個月的考?核結(jié)果優(yōu)?異者在人?才庫進(jìn)行?登記,如?某崗位缺?崗時首先?考慮人才?庫是否有?工作職能?相同或類?似的人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國帶表數(shù)顯卡規(guī)市場全景評估及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 流感護(hù)理指南
- 2019-2025年中國熟食加工市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年全球及中國汽車12V電池BMS行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 汽車尾氣凈化設(shè)備項(xiàng)目安全評估報(bào)告
- 中國水質(zhì)采樣器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國化工塑料罐行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評估分析報(bào)告
- 2025年 杭州市余杭區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)普通高校擇優(yōu)招聘筆試試題附答案
- 儲能設(shè)備項(xiàng)目投資測算報(bào)告表
- 2025年 常州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)專職工作者招聘考試筆試試題附答案
- 2025年上海市安全員C3證(專職安全員-綜合類)考試題庫
- 錢大媽加盟合同協(xié)議
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)2025版培訓(xùn)
- 《建筑工程識圖》課件-梁平法施工圖識讀一
- 上海楊浦區(qū)社區(qū)工作者考試真題2024
- 汽車智能制造技術(shù)考核試卷
- 新公司法試題及答案
- 語言智能技術(shù)的未來應(yīng)用
- 智慧養(yǎng)老商業(yè)模式設(shè)計(jì)
- 早餐供應(yīng)配送合同范本
- 跨國知識產(chǎn)權(quán)糾紛的仲裁途徑及實(shí)踐
評論
0/150
提交評論