廣東省xx集團有限公司合同管理辦法_第1頁
廣東省xx集團有限公司合同管理辦法_第2頁
廣東省xx集團有限公司合同管理辦法_第3頁
廣東省xx集團有限公司合同管理辦法_第4頁
廣東省xx集團有限公司合同管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGEPAGE1廣東省集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為規范廣東省集團有限公司(簡稱集團)合同管理工作,防范法律風險,保障國有資產的安全營運和保值增值,根據《中華人民共和國合同法》、《集團有限公司合同管理辦法》等有關法律法規和規定,結合集團的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱合同是指集團與自然人、法人、其他組織等民事主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議,以及具有明確權利義務內容的備忘錄、意向書、框架協議、承諾函等法律文件。本辦法適用于集團本部、上級授權管理或托管的企業。屬下全資、控股企業,負有管理職責的參股企業可參照執行,或者參照本辦法制訂、修訂相應的管理制度。第三條集團法律事務部(下稱法律部)是合同歸口管理部門,履行以下合同管理的職責:(一)負責規范、指導、監督集團合同管理工作;(二)負責制訂合同管理相關制度、工作指引及常用合同參考范本,并組織實施;(三)組織開展集團重大投資、并購重組等項目的法律盡職調查,參與重大合同所涉事項的調研、談判工作;(四)負責對集團合同文件及下屬企業報審合同文件的合法性、規范性和法律風險防控措施進行法律審核,提出審核意見;(五)進行檢查、督辦對動態跟蹤合同管理進行指導、分析、監管和協調等工作。(六)負責集團相關合同糾紛的調解、仲裁、訴訟活動,協助主辦部門進行合同糾紛的調查、協商。第四條集團主辦部門對本部門主辦的合同履行如下管理職責:(一)負責合同相對方主體資格、資信情況和履約能力信息的收集和初步核查;(二)負責合同的談判、起草、送審、簽署及移交綜合辦統一歸檔;(三)負責建立本部門的合同管理臺賬,負責合同的履綜合辦(四)發現合同履行異常的,及時向分管領導報告,并同時通報法律部;(五)配合法律部處理合同項下所發生糾紛的解決。第二章合同的訂立第一節合同訂立的基本要求第五條簽訂合同必須遵守國家的法律、法規、政策及有關規定,堅持平等、公平、誠實信用的原則。第六條合同除金額較小且即時清結者外,一律采用簽訂紙質合同書的形式,并盡可能使用己方制定的示范文本。經合同各方主體協商一致,須變更、解除合同的,應按法律規定或合同約定在合理期限內與合同相對方進行協商,并一律采用書面形式簽訂補充、解除協議。第七條合同以集團名義簽訂,集團職能部門一律不得以部門名義對外簽訂合同。第八條合同訂立前,合同主辦部門應對合同相對方的主體資格和資信情況進行調查和初步核查,包括但不限于以下內容:(一)主體資格:1.對獨立法人,須審查其營業執照,通過企業登記信息系統查詢其核載的內容與實際是否相符;對自然人,須核對其身份信息;2.分支機構須具有其設立單位的有效授權委托書,授權委托書的授權范圍與該分支機構營業執照核載內容相符;3.由代理人代簽合同的,應核實是否具有真實、有效的法定代表人身份證明書、授權委托書、代理人身份證明,核查授權委托書內容與合同業務是否相符。(二)擬訂立合同的標的應符合當事人的經營范圍,涉及專營許可的,應具備相應的許可、等級、資質證書。(三)具有相應的履約能力,必要時應要求其出具資產負債表、資金證明、中介機構出具的審計報告等相關文件。(四)具有履約信用,核查是否涉及重大經濟糾紛或重大經濟犯罪案件,是否被列為失信被執行人。(五)合同訂立前需掌握的其他情況。第九條合同對各方當事人權利、義務的約定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。合同的糾紛解決,盡可能約定由己方所在地的人民法院管轄。第十條合同必須由法定代表人或者是制度性授權、法定代表人專項授權的代理人簽訂并加蓋公章。第二節合同審批及簽署第十一條合同文本一般由主辦部門草擬,法律部協助主辦部門草擬重大合同。合同主辦部門應根據集團有關決策意見、合同各方商定的商業條件,草擬合同文本,并在此基礎上與合同相對方交換意見,形成合同草稿。第十二條合同主辦部門負責將合同草稿送相關職能部門會簽后送法律部進行法律審核。合同可以與經濟事項同步報審,但須在經濟事項呈批中注明同步報審合同并附帶合同草稿。合同與經濟事項非同步報審的,須在取得經濟事項審批后方可提交合同審核,并應提交以下材料:1.主辦部門負責人簽字的合同呈批表,或通過電子辦文信息系統提出的審核、會簽申請;2.合同草稿及其附件;3.背景材料及合同相對方的資信調查材料;4.有關經濟事項的審議批準材料(包括但不限于黨委會、。第十三條法律部對送審合同的合法性、規范性和法律風險防控措施進行審核。審核內容包括但不限于:(一)當事人主體資格;(二)內容是否符合集團的有關決策,是否滿足經濟事項需求;(三)內容是否合法、合規,是否存在可能導致合同無效或可撤銷的內容;(四)條款是否齊備、公平,當事人權利義務是否明確、對等;(五)文字表述是否嚴密、規范、準確;(六)爭議管轄條款是否有利于維護己方利益;(七)法律風險防范措施是否到位;(八)訂立程序是否符合國資監管、集團和集團內部管理制度要求;(九)其他合法合規性審核內容(具體的合同審核指引,詳見附件3)。第十四條法律部應當在收齊材料之日起三個工作日內將初步審核意見書面回復主辦部門,重大合同不超過五個工作日。對于法律部提出的合同修改意見,主辦部門應及時與合同相對方協商,修改合同并將修改情況反饋法律部。第十五條合同由業務主辦部門發起,經綜合辦送審、職能部門會簽、法律審核,報分管領導審核、總經理審核、董事長審定(具體的合同管理流程詳見附件2)。重大合同及投資事項,需按《廣東省集團有限公司投資管理辦法》有關規定,報集團分管投資的領導、總經理審核同意后,提交黨委會、工作班子會、董事會審定方可簽署執行。第十六條合同經集團領導審定后,在辦理簽署手續之前,由主辦部門和綜合辦核對擬簽署的合同文本與經集團領導審定的文本是否一致,核對無誤后,綜合辦在擬簽署文本上加蓋騎縫章,進行編號登記。第十七條合同文本簽署后,由主辦部門送交綜合辦加蓋公章。未經編號登記的合同,綜合辦不予蓋章。嚴禁在合同所附空白頁、空白合同文本或未經審核、簽署的合同文本上蓋章。第十八條依照法律、行政法規規定應當向政府有關部門辦理批準、登記等手續才能生效的合同,由合同主辦部門按規定依法辦理。合同需要公證、鑒證的,由合同主辦部門向法定機關申請公證、鑒證。第三節重大合同的審批第十九條(一)股權投資類項目所涉的合同、章程等;(二)知識產權類合同,包括涉及著作權、商標權、專利權、科技成果等知識產權的申請、委托開發、合作開發、轉讓、受讓、使用許可、實施許可、權利質押等類型的合同;(三)需要報審的其它重大合同。本辦法所稱的重大合同是指按相關制度規定由集團審批的重大經濟事項所涉合同,包括但不限于重大投融資、并購、重組、改制、重大資產處置、大額貿易、涉外類合同。已經集團審核的合同,在履行過程中須簽訂補充協議,如補充協議所涉變更的經濟事項須報集團審批的,則補充協議相。第二十條合同可以與經濟事項同步報審,但須在事項呈批中注明同步報審合同并附帶合同草稿。合同與經濟事項非同步報審的,須在取得項目審批后方可提交合同審核,并應提交以下材料:1.加蓋公章的合同呈批表或事項審批流程表;2.合同草稿;3.有關經濟事項的批復、備案文件(包括但不限于黨委會、;4.關于項目的相關說明、背景材料和客戶資信調查材料;5.法務部門負責人簽署的法律意見書,或經法務部門負責人審核的外聘律師出具的法律意見書。第二十一條集團法律部按照本辦法第十三條的要求審核下屬企業的報審合同,與下屬企業交換意見后,提出法律審核意見。法律部應當在收齊材料之日起三個工作日內出具初步法律審核意見,重大合同不得超過五個工作日。第二十二條集團法律部負責法律審核意見書的編號、反饋和存檔。第四節合同歸檔第二十三條合同主辦部門負責跟進合同簽字、蓋章,并在合同各方完成簽章手續之日起三個工作日內,將一份合同原件連同合同相對方提交的授權委托書、法定代表人證明書、身份證明等文件交綜合辦留存,具有收支內容的合同同時提交一份原件給財務部作為收支憑證。合同主辦部門負責對已完成簽章手續的合同原件及相關材料進行掃描保存,并發至相關部門備查(具體的合同歸檔指引,詳見附件3)。合同主辦部門負責合同的收集、整理、移交綜合辦歸檔。第二十四條下屬企業報審的合同,應在合同簽署之日,同時對已完成簽章手續的合同原件及相關材料進行掃描保存,并發至相關部門備查。第三章合同的履行、變更和解除第二十五條履行合同應當遵循誠實信用原則,按照約定全面履行己方的義務,并根據合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協助、保密等隨附義務。第二十六條合同主辦部門應隨時跟進掌握合同的履行情況,發現問題及時處理并報告分管領導,同時向法律部通報。法律部每月向各部門了解合同履行情況。下屬企業應建立合同管理臺帳,每季度向集團法律部提交重大合同履行情況,出現異常的隨時報告。法律部應隨時跟進集團重大合同及下屬企業報審合同的履行情況,組織開展合同管理檢查,排查合同風險,協助解決合同履行中存在的問題。第二十七條合同簽訂后,若因己方原因不能履行或不能完全履行時,應當積極采取補救措施,減少合同違約損失;若因合同相對方不履行、不完全、不適當履行合同時,主辦部門除應積極催促合同相對方繼續依約履行合同外,還應將相關情況及時報告分管領導,并同時通報法律部。第二十八條合同履行過程中形成的重要法律文件,包括但不限于備忘錄、催款通知書、對賬單、擔保函、承諾書、聲明、會議紀要等,必須經法律部以及集團領導審定后才能對外發出,并留存至少一份原件連同合同文本一并歸檔。第二十九條變更或解除合同的,須符合法定或約定的形式及程序,并將能證明雙方擬變更或解除合同的往來文件、憑證等文件連同合同文本歸檔保存,同時對已完成簽章手續的合同原件及相關材料進行掃描保存。第三十條合同變更、解除的審批程序與合同簽訂程序相同。第四章合同糾紛的處理第三十一條合同在履行中發生糾紛,合同主辦部門應主動會同法律部,研究解決糾紛的辦法,形成解決方案,及時采取措施防止擴大損失。第三十二條合同發生糾紛時,應首先采取協商、調解方式解決。協商或調解不成的,可依法律規定或合同約定優先選擇訴訟方式解決。有關訴訟案件的處理按照集團《訴訟管理辦法》的規定進行。第五章獎勵與懲罰第三十三條集團對于合同管理工作做出顯著成績和為集團挽回重大損失的部門及個人,按照集團相關規定給予表彰獎勵。第三十四條集團對違反國家法律、法規和合同管理制度,在簽訂、履行合同和合同管理中失職、瀆職或以權謀私,損害集團利益的,視其情節輕重及造成的后果,按照集團相關規定給予有關責任人行政、經濟處分,構成犯罪的,移送司法機關追究刑事責任。第六章附則第三十五條勞動合同適用集團勞動人事管理的有關規章制度。第三十六條集團下屬企業應參按本辦法制訂、修訂本企業的合同管理制度。下屬企業應加強合同管理,除日常經營合同之外的重大合同須報集團審核后方可簽署。第三十七條本辦法由集團法律事務部負責解釋。第三十八條本辦法自發布之日起施行,原《集團合同管理辦法》同時廢止。附件:1.《集團合同呈批表》;2.《集團合同審批管理流程圖》;3.《集團合同合同審核、歸檔指引》4.《集團合同編號管理規則》;5.《集團合同管理臺帳》(示例)。

附件1:廣東省集團有限公司合同呈批表合同名稱合同相對方合同金額合同編號主辦部門意見經辦人日期年月日核稿人日期年月日相關部門會簽意見(可另附頁)法律審查意見(可另附頁)分管領導審核主要領導審定附件2:附件3:合同審核、歸檔指引第一章原則一、明確雙方合同權利義務,促進交易的順利實現;二、查找合同中可能存在的風險,保障公司的權益不受侵害;三、確保合同事項符合公司業務決策及客戶信用管理政策;四、確保合同合法合規,符合國資委有關規定,不存在無效、可撤銷等情形。第二章合同審核管理一、加強對下屬企業簽訂重大合同的管理,關于股權類、知識產權類、及需要報審的其它重大合同,須經集團上報集團,同意后方可簽署。二、凡未設置專職法務人員的企業,所有合同由集團法律部審核,法律審核率達100%。第三章合同審核基本關注方面一、主體合格性:合同主體是否合法存續,其中授信客戶是否已經信用評級并獲得授信額度,老客戶是否存在尚未清償的逾期債權。二、合法合規性:合同是否符合法律法規、國資委監管要求及公司、集團公司的相關管理制度規定。三、條款實用性:合同條款是否明確界定雙方權利義務、實際操作是否貼合實際要求。四、權益明確性:合同各方權利義務關系是否明確。五、結構體系性:合同結構是否條理清晰,分割合理,便于內容的安排、理解和使用。六、條款完備性及業務可控性:合同條款是否合理完整,是否便于貨權的監控,貨款的收付。七、合同嚴謹性和精準性:合同前后條款是否存在沖突,用詞、用句是否符合法律文書的特定表達方式,是否存在合同履行的語言歧義,標點符號是否符合使用規范。第四章合同報批資料一、《合同呈批表》基本信息填寫是否完整、規范、清晰、與合同內容是否一致,呈批表是否經業務部門負責人簽批。二、是否附有合同送審稿;三、重大合同須附同意開展該項業務的內部決策、審議批準文件,業務分析報告(或可研報告)、盡職調查報告、法律意見書等;四、授信業務須附合同相對方資信調查和信用評級材料等資料,包括基本資料、財務資料及過往業務記錄等。第五章合同實質審核一、合同背景審核要點(一)合同權利義務設定是否符合業務決策要求。了解業務模式、客戶資質、行業特性等情況,把握項目決策要求,合同的締約目的。審核合同是否根據業務決策的要求設定權利義務,合同的內容和操作是否圍繞締約目的發揮作用。(二)合同是否與配套或關聯協議之間存在沖突或矛盾等現象。了解相關配套或關聯協議,確保配套或關聯協議之間不存在沖突或矛盾。二、合同共性條款審核(一)對合同形式的審查以下內容:1、按照有關法律、法規規定,合同是否需要經過有關機關批準或登記或備案;2、審查合同名稱與合同內容、屬性是否一致,特別是有名合同的名稱與合同內容是否存在沖突。3、審查合同是否“倒簽”,即業務完成后再補簽合同;4、如合同附有生效期限,應審查期限是否合理;5、審查合同各方名稱是否和當事人實際名稱一致;合同相對方已經簽字蓋章的,審查簽字人是否是企業法定代表人或其授權代表,簽字蓋章的方式是否符合法律規定或合同的約定;6、合同條款約定附有附件的,是否附有附件,附件名稱及內容是否對應;7、合同中引用相關法規、合同的,審查所引用的法規是否存在、是否失效,所引用的合同是否已經生效;8、使用傳真件簽訂合同的,應在合同中約定傳真件有效,約定傳真號碼,并用可確認傳真號碼的方式傳真。合同簽訂后應及時獲取原件。(二)對主體合格性的審查1、對于營業執照、組織機構代碼證的審查,應注意判斷相對人的經營期限、經營范圍、是否年檢等信息,分公司(非獨立法人)可以作為獨立主體簽訂合同,但必須提交總公司(獨立法人)的書面授權委托書和營業執照(銀行和保險公司除外),并在授權范圍和營業執照經營范圍內簽訂合同;2、對于資質等級的判斷,應審查其相關的資質證書,以確定其是否合法、有效及是否在合法的范圍之內從事經營活動;3、對于業務的貨物屬于特殊貨物的,應審查其是否符合相關的生產許可或經營許可等相關許可制度,以確定合同是否存在效力問題;4、審查稅務登記證以判斷合同相對方能否能開具有效的發票憑據。5、對于涉及從業人員專業資格的交易,應結合合同履行的需要,審查履行合同過程中所需的特定人員是否具備相應的專業資格。(三)對合同內容合法、合規性的審查內容:1、合同條款及簽訂合同的過程,是否存在《合同法》中所規定的合同無效、免責條款無效、可申請變更或撤銷的情形;2、合同中的約定是否違反法律、行政法規的強制性規定;3、合同中的約定是否違反國資委有關規定和集團有關要求。(四)對合同約定合理性的審查內容:1、是否根據交易業務模式界定合同各方的責任;2、合同中履行方式及順序、履行地點等對交易安全的影響。3、交易內容是否明確、具體、可識別、可履行;4、交易程序是否明確、具體,且定有時限、義務歸屬;5、爭議處理方式是否明確具體;6、條款之間是否存在內容沖突而導致權利義務不明確;7、是否由于表述不嚴謹而存在權利義務不明確;8、附件內容是否明確、是否與合同正文沖突,如有沖突是否有解釋順序。(五)違約責任條款審查合同中應當明確合同對方的違約責任,最好是在合同中約定具體數額或具體比例的違約金。如果僅僅約定“按實際損失賠償進行賠償”,或者約定“按《合同法》處理”,會因為實際損失我方難以舉證法院難以衡量,在訴訟中無法獲得支持或獲得支持數額較低。在業務模式我方占主導地位時,應盡量在法律允許的范圍內,轉移或減少我方應承擔的違約責任。(六)解決爭議條款審查1、建議選擇訴訟方式解決爭議的,審查應注意以下方面:(1)是否明確約定訴訟管轄地。(2)盡量爭取在合同中約定由我方所在地法院行使訴訟管轄權,尤其是相對方住所位于較偏僻法制發展不健全的地區。(3)如約定由合同簽訂地法院行使訴訟管轄權,合同上應注明合同簽訂地,并以我方所在地為合同簽訂地。(4)在我方違約可能性較小的情況下,也可選擇由原告方所在地法院行使訴訟管轄權。第六章建設工程施工合同審查建設工程施工合同除了以上合同審查共性內容,還應關注以下方面內容:一、注意審查合同招投標要求、承包方主體資格。(一)對于國家大型基礎設施建設、公用事業、國有資金投資、政府投資項目、國際組織如世行貸款項目,必須通過招投標。(二)《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》:將五種合同依法認定為無效:(1)承包人未取得建設施工企業資質或超越資質等級的;(2)沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業名義的;(3)建設工程必須進行招標而未進行招標或者中標無效的;(4)承包人非法轉包建設工程的;(5)承包人違法分包建設工程的。二、注意工程承包范圍的審查。(一)整體比較簡潔;注明與招投標文件、發包圖紙、工程量清單內容一致。(二)可以列舉:如:包括土建工程、給排水工程、電氣工程、消火栓工程、消防噴淋工程、暖通工程、弱電工程(包括智能化系統預埋管、盒、箱殼部分)等。三、注意標明開工日期的成立標志。項目開工日期的明確對工期的認定,具有重要意義。(一)一般標明:開工日期以發包方和監理方、或監理出具的開工通知日期為準。(二)實際開工日期與約定日期不一致:實際開工日期為準(開工令等證實);(三)施工許可證日期和實際施工日期不一致:以施工許可證日期為準。四、注意審查組成合同文件的順序。首先需標注:在前者優先;其次,對于有補充協議的,要注明與合同正文效力一致。五、注意審查對監理工程師、發包人派駐工程師權限的設置。對于可能引起工期順延、工程質量、合同效力等重大變更的工程師指令,可以約定需要經過發包人或承包人認可后生效。(一)明確工程師授權范圍;(二)對于超越工程師授權范圍的,由發包方確認。六、注意審查對安全文明施工的約定。一般約定由承包方承擔,但為保護承包方利益時,可以約定一個兜底條款,如:因為發包方原因造成的安全文明施工問題,由發包方承擔一切損失。七、注意審查對于工期順延的約定。(一)工期順延的原因,除規定不可抗力外,對于因工程內容變更、工期增加、設計變更、工程款支付、政府指令(停水停電)、地下物等因素造成的工期順延,約定標準作為認定是否構成工期順延的依據;(二)工期順延的程序性約定:承包方在一定時間內,書面報發包方認可、監理認可??梢栽黾印耙暈椤睏l款。(視為條款:發包方在約定期限內不予答復的,視為認可。)八、注意約定對于隱蔽工程和中間驗收的條件和程序。(一)程序:“按照國家、省、市、縣有關規定執行。承包人自檢、并在隱蔽或中間驗收前,以書面形式通知監理工程師和發包人代表。防水及室外裝修等重要部位的施工先做樣板,經發包人和現場監理驗收后方可進行施工”等。(二)通用條款內有具體約定,也可在合同中明確“正負零、封頂”等主要節點的驗收要求。九、注意審查合同價款的確定方式。一般有以下三種方式。(一)采用固定價格合同。注意約定合同價款中包括的風險范圍,如:“鋼材價格的市場變化(8%)”。注意風險費用的計算方法,如:合同約定工程總價款包含全部工程量內容,承包人無論何種原因沒有列入單價或總價款中的工程,發包人都沒有增加支付的義務,并認為該項目已包含在總承包價款中。本工程竣工結算時,只計算變更部分和材料價差調整部分,不再對報價書、標底價及中標價進行重新核對。(二)采用可調價格合同。合同價款調整方法:招標范圍以內的工程量按實計算,定額計價,稅前總價下浮。設計變更及現場簽證由總監、發包人現場工程師共同認可,施工期間工程變更或簽證調整單項XXX元以內不予計取,XXX元以上單項的變更或簽證于竣工決算時調整,簽證、變更的工程量按專項條款所規定的相應下浮率下浮。(三)采用成本加酬金合同。十、注意審查工程進度款支付方式。(一)方式:節點形象進度,按比例;工程量,按比例。(二)按照節點付款的約定,承發包雙方會根據合同特點加以約定。十一、注意審查關于工程變更的約定。(一)未經過規劃的批準、設計的批準的規劃設計變更;承包方原則不作變更;但實務上需做變更。(二)確認流程:由于工程變更使得工程量或工作內容增減的,變更發生后,承包人須向工程師提交書面報告,工程師審批通過書面報告后報發包人核準,書面報告經發包人確認并加蓋公章后,方可作為調整合同價款的有效簽證,在工程結算時支付。承包人逾期不報,視為不涉及工程造價增加。設計變更必須提供由發包人發出的或發包人委托設計單位經發包人審批后發出的工程變更通知書,否則不視為設計變更。(三)施工期間變更調整單項,XXX元以內不予計取,XXX元以上單項的變更于竣工決算時調整。十二、注意審查關于竣工驗收和結算的約定。此階段的程序設置:(一)驗收過程(四主體加質檢站);(二)工程交付;(三)資料交付(視為條款、移交資料明細);(四)竣工結算(時間、視為條款)。重點是關于驗收的主體資格、質量不合格情況下的整改措施和責任承擔、結算資料的提交時間和補充要求。注意作為承包方不要忘記增加:結算文件提交后,在約定時間內發包方不予以審計的,視為認可結算資料。十三、在對于施工合同違約責任約定的審查過程中的注意點。(一)對于履約保證金(或保函)的具體內涵加以明確:何種情況下扣除、保函生效失效時間、保證金退還的時間及利息約定。(二)對于工期拖延的罰則:扣保證金、違約金及抵工程款、總價款的違約金。(三)對于逾期支付工程款的罰則:發包人不能按時支付工程款的,自逾期之日起按照中國人民銀行規定的貸款利率承擔遲延履行期間的利息。違約金:可與延期通比例的約定。(四)對于優先受償權的約定。(五)對于工程及資料交付的約定:發包人與承包人工程結算發生的任何異議,應當通過仲裁或者訴訟解決,但是無論是否發生或者爭議責任如何,都不能成為承包人行使工程移交、工程驗收、配合工程備案以及移交工程資料的抗辯理由。上述爭議被確認屬于發包人過錯的,發包人承擔相應責任(留置權)。(六)對于質量爭議的約定:質量問題認定的中間機構設置和認定。證明責任的承擔和程序??杉s定第三方:區所在地的質量部門。(七)對于質保金的約定:質保期的長短,質保金返還的方式和利息支付問題。(八)對于安全文明施工過程中的責任承擔和處罰方式的約定。(九)關于工程違法轉分包、掛靠的約定:主要是罰則。工程不允許轉包或者違法分包,發包人發現承包人違反本條規定轉包或者違法分包的,有權立即解除合同。承包人除比照本協議質量、工期相應處罰條款承擔全部責任外,應當承擔工程總標價10%的違約金。造成發包人損失的,承包人還應承擔由于解除合同迫使發包人重新招標引起的房屋銷售信譽受損帶來的直接、間接經濟、名譽賠償責任。但本協議約定發包人分包的除外。(十)對于工程保修責任的認定:承包方不保修情況下的處理和費用承擔。十四、關于合同生效時間、地點效力的約定審查。簽字蓋章時、履約保證金交納時(附生效條件)等;合同簽訂地、項目所在地。十五、關于爭議解決途徑、地點的約定審查。訴訟和仲裁的選擇;原則為工程所在地,但可爭取仲裁。十六、其他注意點。(一)質量約定:合格、市優、省優、國優。(二)材料:甲供、乙供;與約定品牌不符合的認定與罰則。(三)保險:工程一切險;甲乙雙方的人身險。(四)農民工工資支付的承諾。(五)關于公章使用和款項支付。①項目部公章:設定權限;②款項:轉賬、一個帳戶。第七章合同歸檔一、集團公司合同必須統一由綜合辦檔案室集中保管,業務主辦部門應將合同原件及合同履行過程中涉及合同變更、重要憑證(財務資料原件送至財務部做賬,復印件歸檔),移交給綜合辦檔案室保管、歸檔。二、下屬企業可參照集團歸檔流程,根據企業的實際情況,建立、規范、完善企業的合同歸檔流程。(一)在我司先予蓋章的情況下,合同采取以下流程歸檔:1、合同經審批同意后,由業務部門送檔案室辦理合同編號后送公章保管員辦理蓋章手續。2、綜合辦蓋章員確認合同已編號并核對合同簽訂版與審核版無異后,對合同予以蓋章。3、業務部門經辦員簽收合同,送至合同相對方蓋章,在對方蓋章后及時取回合同原件。4、業務部門負

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論