第5頁共5頁2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計劃樣?本暑假?經(jīng)營的最?佳時節(jié)，?忙碌的六?十天漸至?已到__?__月月?末，隨著?大、中、?小學(xué)開學(xué)?的到來即?將拉下結(jié)?束的大幕?，回顧這?個月工作?的過程，?有收獲有?不足也有?遺憾，_?___月?份工作的?具體概況?如下。?在本月中?作為揚州?市政府極?為關(guān)注重?視的：中?央文明辦?對揚州文?明衛(wèi)生城?市的綜合?工作復(fù)查?，對服務(wù)?行業(yè)提出?了更高更?加明確的?要求：誠?信經(jīng)營，?提升行業(yè)?素養(yǎng)，創(chuàng)?造舒適優(yōu)?越的環(huán)境?，給予規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)的?服務(wù)。我?們店座落?在繁華的?文昌商圈?，作為精?神文明窗?口，一個?社會格為?關(guān)注的焦?點，我們?明確工作?方向和目?標(biāo)：通過?我們在工?作中用心?盡心的努?力付出，?去更好更?真實的體?現(xiàn)我們公?司的經(jīng)營?宗旨和經(jīng)?營理念，?通過我們?在工作中?真真切切?的言行去?爭榮，去?更進(jìn)一步?的再次提?高店面形?象，達(dá)到?經(jīng)濟效益?和社會效?應(yīng)的雙贏?。經(jīng)營?：經(jīng)營之?難一直是?我們當(dāng)前?思量的問?題，（1?）面對市?場的發(fā)展?，眾商家?都想在經(jīng)?營的最佳?時節(jié)，攢?足人氣之?旺賺足業(yè)?績之缽，?競爭是越?發(fā)的酷熱?，在經(jīng)營?營銷上的?策略更是?不斷出新?推舊，作?為電玩行?業(yè)的我們?同樣如此?,競爭是?日益的明?朗與激烈?，如何能?更好的應(yīng)?對競爭做?到平衡,?避其競爭?的碰撞,?在經(jīng)營思?路上我們?格為謹(jǐn)慎?,結(jié)合大?業(yè)態(tài)之利?發(fā)揮自己?優(yōu)勢力爭?市場份額?。工作?中我們必?將拼盡全?力，__?__月份?的經(jīng)營業(yè)?績并沒有?達(dá)到我們?在月初制?定的營收?計劃目標(biāo)?之內(nèi)，然?而經(jīng)營最?佳時機又?僅剩一個?月，加之?政府創(chuàng)衛(wèi)?工作的復(fù)?查給經(jīng)營?帶來了一?定的干擾?,如何能?抓好能爭?創(chuàng)，__?__月份?的經(jīng)營對?于我們來?說非常重?要，月初?開局我們?就對前臺?的銷售更?加注重不?敢有松懈?，要求做?到認(rèn)真熱?情接待的?做好每一?筆銷售，?重心以前?臺實體銷?售為主，?只保留店?面兩個互?動優(yōu)惠套?餐銷售為?鋪，最大?的爭取營?收業(yè)績達(dá)?到制定目?標(biāo),兩個?互動優(yōu)惠?套餐。?合作同盟?的西部牛?排及世紀(jì)?影城的套?票銷售，?一直作為?我們店業(yè)?績增收的?主體,消?費群的主?流是家庭?及學(xué)生團?體的聚會?,二次消?費的業(yè)績?增收同時?給我們帶?來的是更?多更好的?宣傳效應(yīng)?（2）成?本支出的?降低,部?分工作可?以靈活性?的掌控但?要求我們?必須用心?,重點問?題如禮品?采購的成?本在日益?加大,如?何在經(jīng)營?中尋求其?它途徑進(jìn)?行擋拆,?轉(zhuǎn)移分流?達(dá)到降低?成本,轉(zhuǎn)?換的過程?中必須權(quán)?衡好我們?商家與賓?客的利益?點,同時?逐步減小?對我們現(xiàn)?有工作的?牽制,這?是我們以?下值得思?慮的重要?工作.?管理：在?經(jīng)營的旺?季，管理?工作的首?要就是要?求提高各?項工作的?安全系數(shù)?,確保場?所經(jīng)營的?平穩(wěn)性,?工作有計?劃,每日?應(yīng)對場所?的繁忙事?務(wù)性工作?,能夠合?理分配有?效安排,?做到忙而?不亂、忙?而又序,?應(yīng)對突發(fā)?事情和客?訴做到預(yù)?防及正確?處理,此?次三樓的?整體重新?裝修也給?店面工作?增加一定?的負(fù)重。?通過團?隊的用心?努力工作?，之以在?此次揚州?文明衛(wèi)生?城的復(fù)查?工作中,?我們店受?到了上級?多個部門?表揚,門?店經(jīng)理黃?瑋在本月?的工作中?表現(xiàn)出了?較強的責(zé)?任心，較?強的工作?跟進(jìn)度，?將團隊的?凝聚力與?協(xié)作力發(fā)?揮到最大?，帶領(lǐng)團?隊拼搏奮?進(jìn)，值得?表揚團隊?更值得表?揚，工作?中的不足?，還是在?細(xì)節(jié)中，?容易忽視?細(xì)節(jié)中一?些小處，?工作無大?小，小處?更能體現(xiàn)?反應(yīng)出我?們的工作?是否到位?是否規(guī)范?，在淡季?的___?_月中，?我們將認(rèn)?真總結(jié)這?兩月工作?上的不足?，自檢改?進(jìn)。思?想：兩個?月的緊張?奮斗，接?下來是總?結(jié)全面工?作反思不?足，平靜?理性的對?待經(jīng)營上?的競爭，?加強約束?執(zhí)行管理?上的規(guī)范?，保持心?態(tài)謹(jǐn)記店?面發(fā)展的?平穩(wěn)性和?安全性，?提升工作?節(jié)奏，雖?是進(jìn)入淡?季但現(xiàn)在?要解決處?理的工作?還是比較?多，每天?必須完成?當(dāng)日工作?計劃，加?強學(xué)習(xí)提?高認(rèn)知，?不知道不?清楚困難?和障礙的?存在，工?作就忙而?無用碌而?不為，公?司的生存?與發(fā)展得?不到良好?循環(huán)，一?切的一切?都是空忙?。工作?計劃：?（1）經(jīng)?營：合作?商家的拓?展，與五?樓的名家?漢拿山美?食就合作?一事，正?在接洽商?談中，名?家漢拿山?是品牌連?鎖，消費?人氣指數(shù)?比較旺，?以年輕消?費群為主?體，有可?合作的共?享資源。?早在__?__就雙?方合作事?宜，因當(dāng)?時在利益?的分配比?例上達(dá)不?成共識而?告流敗，?隨著現(xiàn)在?競爭的加?劇，看到?我店與西?部牛排長?期合作后?所帶來的?利益及效?應(yīng)，這次?做出了主?動的讓步?，我們將?結(jié)合店面?現(xiàn)有套餐?，平衡區(qū)?分利益點?，加大套?餐的正常?銷售運行?。（2?）管理：?通過周會?認(rèn)真總結(jié)?這兩個月?的工作上?存在不足?之處，進(jìn)?行改進(jìn)，?從每個崗?位每個區(qū)?域嚴(yán)格三?條開始做?起，進(jìn)一?步加強工?作的規(guī)范?性。（?3）維修?：兩個月?的負(fù)荷運?轉(zhuǎn)，機臺?開始進(jìn)入?保養(yǎng)期需?要認(rèn)真維?護(hù)，從_?___到?現(xiàn)在,部?分機臺平?時所出現(xiàn)?的故障已?傳遞信號?,經(jīng)過反?復(fù)調(diào)換試?用,現(xiàn)有?三臺設(shè)備?需要更換?部件，部?件的購買?申請及更?換事由說?明將在下?周遞交。?（4）?安排時間?調(diào)研市場?，需求可?拓展門店?的店址。?針對現(xiàn)在?時代廣場?三樓的重?新裝修后?招商入駐?的___?_%是時?尚休閑品?牌，接納?面對的將?是更多的?年輕消費?群體，同?時也會給?我們店帶?來一定的?連動效應(yīng)?，我們將?認(rèn)真考慮?省視現(xiàn)有?的經(jīng)營運?行，計劃?推出適當(dāng)?的優(yōu)惠活?動，加以?迎合。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計劃樣?本（二）?___?_即將過?去，__?__即將?到來，在?這辭舊迎?新的時刻?，我要為?這一年的?工作做出?總結(jié)，同?時也要做?下一年工?作的計劃?。___?_結(jié)如下?：1，?本人工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，從來沒?有無故遲?到早退，?工作態(tài)度?積極，本?著公司好?大家好我?才好的宗?旨，認(rèn)真?完成著每?一項工作?。2，?具體工作?內(nèi)容描述?第一，?協(xié)助銷售?人員完成?工作每?日配合銷?售人員工?作，做好?合同打印?、蓋章、?回傳、做?合同發(fā)票?、下單、?貼發(fā)票、?寫異常考?勤單，當(dāng)?銷售人員?外出時，?確認(rèn)好商?務(wù)聯(lián)系、?需求等一?切商務(wù)流?程，協(xié)助?銷售人員?查詢采購?記錄以及?報備信息?，及時提?醒銷售人?員的各項?事宜，認(rèn)?真做好每?一件事情?，協(xié)助其?他同事完?成工作。?第二，?每月其他?的工作?認(rèn)真錄入?更新整理?每月的銷?售合同電?子存檔，?幫助銷售?粘貼發(fā)票?，努力幫?助商務(wù)整?理每月蓋?章申請單?整理及存?檔，做好?開票合同?的整理，?盡量減少?紕漏。?____?是奮斗的?一年，大?家上下一?心，精誠?團結(jié)，堅?決___?_執(zhí)行公?司的決定?，克服很?多困難，?取得了顯?著成效，?我也在公?司良好的?大環(huán)境下?受益良多?。__?__將延?續(xù)本年良?好的工作?狀態(tài)和激?情，繼續(xù)?發(fā)揚