第8頁共8頁保安員工?工作20?23年終?總結(jié)格式?范文尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：您?們好!時(shí)?間在不經(jīng)?意中從指?間劃過，?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年，?回顧__?__年的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和全體?隊(duì)員的大?力配合下?，保安隊(duì)?的各項(xiàng)工?作都能夠?按部就班?的正常開?展，特別?是人員管?理、車輛?管理、治?安管理、?消防管理?、車輛的?收費(fèi)工作?及安管員?的崗位紀(jì)?律形象，?禮節(jié)禮貌?等都有一?定程度的?提高，現(xiàn)?就___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)?格要求自?己，自覺?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?處之身先?士卒，事?事以身作?則，作為?保安隊(duì)長(zhǎng)?始終堅(jiān)持?"打兒先?得自身硬?"的要求?，在工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，?同時(shí)不斷?加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí)，提?高自身業(yè)?務(wù)知識(shí)和?寫作水平?，通過不?懈努力，?為公司企?業(yè)文化宣?傳盡了一?份力。?二、加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè)，班?長(zhǎng)作為"?兵頭將尾?"在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用，通?過多次業(yè)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)和工作?指導(dǎo)，培?養(yǎng)了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用，?提高了其?管理水準(zhǔn)?和處理各?類突發(fā)事?作的能力?，每月對(duì)?全體隊(duì)員?(特別是?新入職隊(duì)?員)進(jìn)行?不定期培?訓(xùn)，合他?們?nèi)媪?解公司企?業(yè)文化理?念，緊緊?圍繞董事?領(lǐng)導(dǎo)提倡?的"__?__年我?們要把服?務(wù)做得更?好，"首?問責(zé)任制?"等，諸?多細(xì)節(jié)文?化，由于?培訓(xùn)到位?，不僅減?少了保安?隊(duì)的投訴?率，還取?得良好的?效果，全?年共收到?業(yè)主感謝?信-封，?樹立了公?司良好的?形象。?三、重視?小區(qū)安全?防范，加?強(qiáng)對(duì)外來?人員，出?租房的管?理，特別?是對(duì)租住?在小區(qū)內(nèi)?的無業(yè)人?員，能夠?掌握其動(dòng)?態(tài)及配合?派出所不?定期清查?，杜絕了?治安隱患?，在全體?隊(duì)員的精?誠(chéng)協(xié)作和?共同努力?下，去年?成功抓獲?和預(yù)防盜?竊案件-?起，針對(duì)?-華庭裝?修高峰期?，嚴(yán)格加?強(qiáng)對(duì)裝修?工管理，?憑證出入?，制止超?時(shí)作業(yè)和?裝修工在?小區(qū)留宿?，通過大?力整頓，?截止目前?為止，未?發(fā)現(xiàn)1例?違規(guī)現(xiàn)象?，和業(yè)主?的相關(guān)投?訴。四?、重視消?防工作，?始終堅(jiān)持?"預(yù)防為?主，防消?結(jié)合"的?原則，每?月定期對(duì)?消防設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?檢查，確?保其良性?運(yùn)作，同?進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)?員"養(yǎng)兵?千日，用?兵一時(shí)"?的指導(dǎo)思?想，成功?撲滅了火?情，減少?了住戶的?經(jīng)濟(jì)損失?，避免了?一起重大?事故的發(fā)?生，收到?住戶感謝?信一封，?錦旗一面?。五、?善始善終?的嚴(yán)抓車?輛臨停收?費(fèi)工作，?制定完善?的收費(fèi)管?理制度，?每天對(duì)收?費(fèi)工作進(jìn)?行檢查和?監(jiān)督，在?-居工作?期間，每?月收費(fèi)份?額達(dá)-元?左右，在?-短短-?多月時(shí)間?里，累計(jì)?收費(fèi)金額?達(dá)-元，?取得了有?史以來的?最好成績(jī)?。六、?培養(yǎng)隊(duì)員?廉潔奉公?，不謀私?利的職業(yè)?道德思想?，如隊(duì)員?-拾得業(yè)?主手機(jī)，?-拾得業(yè)?主錢包(?內(nèi)有人民?幣若干)?駕駛證等?物品，都?能主動(dòng)上?交，維護(hù)?了公司良?好形象和?聲譽(yù)，在?業(yè)主心目?中留下了?良好口碑?。七、?合理利用?資源，減?少公司的?支出，為?公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?出謀劃策?，積極建?議管理處?加強(qiáng)對(duì)收?廢品、送?水、送石?油氣等人?員管理，?僅對(duì)收廢?品人員管?理就為公?司創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)收入-?元，目前?相關(guān)人員?有證方可?進(jìn)入小區(qū)?。八、?其他方面?：1、?加強(qiáng)軍事?訓(xùn)練，提?高隊(duì)員的?軍事素質(zhì)?，強(qiáng)化崗?位紀(jì)律。?2、培?養(yǎng)隊(duì)員集?體榮譽(yù)感?和力爭(zhēng)第?一的思想?，在公司?組織十周?年慶典活?動(dòng)中，榮?獲團(tuán)體和?個(gè)人一等?獎(jiǎng)。3?、積極配?合其他部?門完成各?項(xiàng)工作，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的各?項(xiàng)任務(wù)。?保安員?工工作2?023年?終總結(jié)格?式范文（?二）_?___年?即將到來?我們感慨?萬分，_?___年?的工作歷?程一幕幕?的在我們?面前出現(xiàn)?，為了更?好的做好?____?年工作，?保安部和?清潔部向?商場(chǎng)作出?____?年在過去?一年的工?作的總結(jié)?，總結(jié)出?過去一年?來做過的?工作成績(jī)?和不足。?一、加?強(qiáng)員工部?內(nèi)部管理?深化員工?管理體制?改革。?保安部和?清潔部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和商量場(chǎng)?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全體員工?始終與商?場(chǎng)辦公室?在思想上?和工作_?___保?持一致，?協(xié)助商場(chǎng)?辦公室好?商場(chǎng)的各?項(xiàng)工作，?如商場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)管理?、鋪位的?擺放、協(xié)?調(diào)經(jīng)菅者?與顧客間?的矛盾、?步行街河?岸道路改?造，消防?設(shè)施的升?級(jí)改造，?防臺(tái)風(fēng)，?室內(nèi)內(nèi)子?生等工作?，確保了?商場(chǎng)工作?的正常運(yùn)?行;在保?安和清潔?工內(nèi)部管?理中(?1)兩個(gè)?隊(duì)長(zhǎng)和各?班組長(zhǎng)在?思想統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，遇?事商量，?在工作上?相互配合?，做事講?原則，講?風(fēng)格;?(2)對(duì)?保安的早?中晚進(jìn)行?值班調(diào)整?，固定晚?班，專人?值班，停?車場(chǎng)內(nèi)值?班，人員?固定;?(3)重?點(diǎn)啟用各?班組長(zhǎng)，?在工作中?讓各班組?長(zhǎng)大膽認(rèn)?真負(fù)責(zé)去?管去做，?讓他們充?分發(fā)揮管?理能力;?(4)?堅(jiān)持每周?招開一次?員工班務(wù)?會(huì)員工參?加，商場(chǎng)?辦公室保?安主管參?加，小結(jié)?上周工作?中存在的?問題，部?置下周工?作任務(wù)，?和應(yīng)該注?意的問題?，特別是?消防安全?警鐘，時(shí)?常敲響，?確保了商?場(chǎng)一年經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行安?全;(?5)在人?員缺少招?新保安部?，是一大?難事，保?安部和清?潔部在商?場(chǎng)辦公室?的指引下?，動(dòng)員員?工家屬、?朋友介紹?等手段招?工，同時(shí)?商量場(chǎng)辦?公室也在?人才市場(chǎng)?和宣傳下?加大招工?力度確保?能招到工?起了一定?效果。?對(duì)于來應(yīng)?聘的人員?，我們保?安部和清?潔部耐心?細(xì)致的講?解工作條?件，待遇?等，并把?好入選頭?道關(guān)，認(rèn)?為符合條?件的由商?場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)?聘;(6?)提高福?利待遇改?善生活環(huán)?境，考慮?到員在工?作時(shí)，生?活有許多?不便，特?別是吃飯?問題，保?安部和清?潔部建議?商場(chǎng)并給?員工買兩?臺(tái)微波粘?盧和柜子?，讓員工?能吃到熱?飯，柜子?存放衣服?，使員工?能安心工?作。二?、加強(qiáng)消?防知識(shí)和?消防技能?宣傳和培?訓(xùn)。消?防安全工?作是商場(chǎng)?的工作重?點(diǎn)，保安?部和清潔?部遵照商?場(chǎng)辦公室?的消防安?全工作指?示精神，?常抓不懈?，時(shí)刻不?放松的原?則，經(jīng)常?利用下班?時(shí)間組織?員進(jìn)行消?防知識(shí)和?技能培訓(xùn)?，同時(shí)積?極配合商?場(chǎng)消防升?級(jí)設(shè)備維?修工作，?不論是在?經(jīng)營(yíng)期間?還是夜間?維修，保?安都有專?人負(fù)責(zé)，?特別是消?防改造維?修要用電?焊，保安?員就提著?滅火器守?在旁，確?保商場(chǎng)的?財(cái)產(chǎn)安全?，和改造?維修順利?進(jìn)行。?消防工作?是商場(chǎng)工?作頭等大?事，我們?每個(gè)員工?都要牢記?這一宗旨?，在頭腦?中繃緊這?要弦，_?___年?保安部在?商場(chǎng)辦公?室支持下?組織員工?進(jìn)行消防?知識(shí)和技?能培訓(xùn)_?___次?，派人去?東莞市培?訓(xùn)___?_次，商?場(chǎng)牽頭組?織商場(chǎng)鋪?位消防培?訓(xùn)___?_次，建?立消防培?訓(xùn)室培訓(xùn)?員工，通?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，極大?搞高商場(chǎng)?員工和鋪?位經(jīng)營(yíng)者?的消防知?識(shí)和撲救?初起火災(zāi)?的能力。?確保商場(chǎng)?的消防安?全。三?、加強(qiáng)治?安巡察力?度，狠狠?打擊偷盜?份子確保?商場(chǎng)正常?經(jīng)營(yíng)秩序?。商場(chǎng)?治安工作?是保安部?首要任務(wù)?，我們保?安部去年?針對(duì)商場(chǎng)?鋪位反應(yīng)?單車丟失?嚴(yán)重現(xiàn)象?爭(zhēng)求商場(chǎng)?辦公室同?意把16?#門崗移?到單車停?放處，重?點(diǎn)對(duì)單車?的年管并?監(jiān)督廣場(chǎng)?，通過治?安隊(duì)便衣?和商場(chǎng)監(jiān)?控電子眼?，狠狠打?擊盜車和?盜賊收到?較好效果?，對(duì)鋪位?與鋪位之?間，商鋪?與顧客之?間的糾紛?，我們第?一時(shí)間到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，?能處理的?及時(shí)處理?，不能處?理的匯報(bào)?辦公室以?及110?進(jìn)行處理?，真正做?到全年商?場(chǎng)無重大?惡性事故?發(fā)生，對(duì)?商場(chǎng)內(nèi)商?鋪?zhàn)兏b?修，我們?都進(jìn)行及?時(shí)匯報(bào)。?同時(shí)加?強(qiáng)保安值?班交值班?檢查工作?，對(duì)小偷?來商場(chǎng)鋪?位進(jìn)行偷?盜，我們?保安部組?織保安便?衣進(jìn)行抓?捕和驅(qū)逐?，并告試?各鋪位，?做好自身?防犯工作?，據(jù)__?__年統(tǒng)?計(jì)，保安?員在商場(chǎng)?鋪位協(xié)助?下抓捕小?偷___?_多人次?，繳獲截?獲單車_?___輛?，截獲衣?物手機(jī)、?人民幣等?臟物，狠?狠打擊了?小偷行為?，保障商?場(chǎng)正常經(jīng)?營(yíng)，同時(shí)?清潔部也?做好商量?場(chǎng)的衛(wèi)生?工作任務(wù)?。四、?加強(qiáng)地下?停車場(chǎng)監(jiān)?管力度，?提高車場(chǎng)?的服務(wù)質(zhì)?量。地?下停車場(chǎng)?是商場(chǎng)一?個(gè)配套服?務(wù)體系，?它的停車?規(guī)模和設(shè)?施，員工?的負(fù)責(zé)性?較好，每?天流動(dòng)停?放車車輛?數(shù)百輛，?這就給車?場(chǎng)增加很?大的壓力?，保安部?配合商場(chǎng)?場(chǎng)辦公室?強(qiáng)化了車?場(chǎng)管理，?固定了車?場(chǎng)人車登?記巡察收?費(fèi)人員。?調(diào)整了車?場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?值班人員?的工作責(zé)?任心，提?高服務(wù)質(zhì)?量，大大?地降低車?場(chǎng)事故發(fā)?生，如車?輛被刮、?被撞，車?窗門沒有?關(guān)好我們?保安都能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理好?，特別是?個(gè)別車主?對(duì)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)不理解?與車場(chǎng)收?費(fèi)人員發(fā)?生爭(zhēng)吵，?我們就耐?心細(xì)致的?解釋工作?。__?__年保?安和清潔?工工作中?存在的主?要問題：?(1)?由于勞動(dòng)?法實(shí)施，?部份員工?思想的誤?解，部份?員工存在?出工不出?力現(xiàn)象，?同時(shí)部份?員工工作?不認(rèn)真，?偷懶。?(2)人?在崗位，?心不在崗?位，無責(zé)?任心，對(duì)?工作不負(fù)?責(zé)，出現(xiàn)?上班遲到?，不聽從?部門指揮?和服從工?作安排。?(3)?有個(gè)別員?工在上班?時(shí)玩弄手?機(jī)，存在?賭博行為?。為在?新的一年?里更好地?完成以后?的工作，?我們各部?門要認(rèn)真?地在公司?和商場(chǎng)辦?公室的領(lǐng)?導(dǎo)下，發(fā)?輝我們現(xiàn)?有的工作?經(jīng)驗(yàn)，克?服我們現(xiàn)?有的缺點(diǎn)?，在新一?年里做好?各項(xiàng)工作?。機(jī)電?維修部：?機(jī)電部?作為商場(chǎng)?其中一個(gè)?較為重要?的部門，?安全責(zé)任?時(shí)刻不能?掉以輕心?，在__?__年內(nèi)?，機(jī)電維?修部在保?安部、清?潔部的配?合下，年?度工作基?本達(dá)標(biāo)。?在__?__年度?，在辦公?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，對(duì)商?場(chǎng)機(jī)電維?修部工作?匯報(bào)如下?：一、?重新定制?上班時(shí)間?表，優(yōu)化?部門員工?的作息時(shí)?間以及值?班時(shí)間，?規(guī)范加班?制度。?二、強(qiáng)化?電工部工?作規(guī)章制?度，強(qiáng)化?電工工作?規(guī)范。在?____?年初，定?制了一系?列針對(duì)電?工、安全?方面的制?度以及規(guī)?范，進(jìn)一?步加強(qiáng)機(jī)?電部的工?作規(guī)程，?對(duì)每日、?每月、每?季的日常?保養(yǎng)工作?進(jìn)行編制?，合格分?配今年內(nèi)?的工作;?每天按日?程進(jìn)行工?作，并作?記錄，嚴(yán)?格要求做?好每日的?工作日志?記錄，加?強(qiáng)組員的?責(zé)任心。?三、商?場(chǎng)用電日?常工作。?每日按日?程內(nèi)容工?作，更換?以及維修?用電設(shè)備?。四、?完善消防?安全工作?。保障消?防值班室?以及消防?設(shè)備的監(jiān)?控，對(duì)平?時(shí)消防設(shè)?備的故障?以及誤報(bào)?進(jìn)行修復(fù)?以及登記?;參與每?月的消防?保養(yǎng)工作?以及每月?消防檢查?工作。?五、__?__年度?商場(chǎng)機(jī)電?部參與工?作。1?、商場(chǎng)中?央空調(diào)水?處理保養(yǎng)?2、中?央空調(diào)線?路板維修?3、電?梯安全，?電梯毛刷?邊加裝?4、商場(chǎng)?樓層風(fēng)機(jī)?維修5?、商場(chǎng)消?防設(shè)備更?換。6?、商場(chǎng)地?下室翻新?，粉刷外?墻、柱。?7、在?商場(chǎng)地下?室出入