第7頁共7頁個人的后?勤工作總?結范本?當絲絲涼?意與陣陣?寒風結伴?而來，當?片片黃葉?與點點白?霜相依而?行，__?__年，?醫院工作?在一段付?出與微笑?中收獲。?后勤科，?在醫院上?級的領導?下，在全?體員工的?辛勤勞動?下，圍繞?安全保衛?和內部建?設兩大任?務，認真?組織后勤?服務，營?造出寧靜?、和諧的?醫院氛圍?;精心開?展后勤工?作，完善?相關規章?制度，著?力抓好內?部隊伍建?設，取得?較為突出?的成績。?具體來說?有以下幾?個方面：?第一，?認真組織?后勤施工?，塑造良?好的醫院?形象。?第二，精?心開展綠?化工程，?大力美化?醫院環境?。主要?工作有：?上半年完?成了院內?綠化帶與?人行道板?路沿石的?改造，下?半年完成?了白蟻的?防治。繼?老年大樓?前坪廣場?綠化完成?后，門診?樓前坪綠?化及人行?道板更新?工程隨即?進行。我?科對施工?過程認真?監督，盡?職盡責，?僅歷時兩?個月就完?成了工作?。針對白?蟻繁殖及?生長特點?，我科清?醒地認識?到，白蟻?對病人的?身體危害?之大，對?醫院環境?美化的威?脅之強，?積極開展?了白蟻的?防治工作?，為保護?醫院的環?境掃除了?障礙。?第三，適?應醫院發?展趨勢，?努力優化?食堂工作?。首先?，為降低?運營成本?，對食堂?實施了承?包，加強?了伙食監?督。__?__年以?前，我院?食堂一直?采取自營?的形式，?人力物力?投入較大?，運營成?本較高。?為了改變?這一狀況?，經院辦?公會研究?決定，今?年對食堂?進行對外?承包。我?科積極響?應這一決?定，協調?配合了有?關工作，?對食堂的?賬務進行?了監管，?并成立了?醫院伙食?委員會。?我科上半?年共召開?三次會議?，就有關?問題展開?商討，及?時有效地?反饋了病?人的意見?，敦促食?堂及時改?進了伙食?。從目前?的運行情?況來看，?基本上達?到了降低?成本、保?障供應和?提高伙食?水平的目?的。為?此，我科?將從以下?幾個方面?做起：?一、完善?我院后勤?在量化服?務、人性?化服務的?具體方案?。二、?更新觀念?，增強創?新意識，?為我院的?快速發展?作出更多?的努力。?三、實?施節能減?排的細則?，降低運?營成本，?真正做到?醫院的綠?色消費。?四、派?遣后勤工?作人員培?訓進修，?以適應實?際工作的?需要。?五、堅持?學習，服?務醫院，?在學習中?爭取取得?更大的進?步。后勤?工作繁雜?沉重，涉?及面廣，?影響范圍?大。但后?勤工作又?是必不可?少而且至?關重要的?。個人?的后勤工?作總結范?本（二）?一、明?確責任目?標，全面?做好后勤?服務工作?。后勤?部工作存?在量大面?廣的問題?，工作繁?雜，臨時?性，強突?發情況多?的特點，?為了加強?對資產物?資采購，?水、電、?氣維修，?院內綠化?，環境衛?生，食品?安全及外?包業務的?管理，經?科室會議?研究決定?，對重點?部位，重?點設備，?明確了責?任，指定?了專人管?理和專人?監管。?二、加強?政治與業?務學習，?樹立服務?育人的理?念。三?、發揮能?打“硬戰?”精神，?出色地完?成基建、?維修等大?型工程項?目。根?據我院總?體發展要?求，后勤?部在__?__年出?色地完成?了大量基?建、維修?等大型工?程項目，?較為突出?的項目有?：1、?完成了總?院電改工?程項目、?增容工作?;2、?完成了臨?港分院搶?險任務，?新建臨港?分院配電?房、食堂?建設項目?;3、?完成了中?醫醫院環?評驗收，?新建中醫?醫院醫療?廢物存放?站;4?、完成了?中醫醫院?消防整改?工作;?5、完成?了全院醫?療廢物、?醫療污水?的管理;?6、完?成了全院?設備運行?檢測，確?保了全院?中央空調?、分體式?空調、鍋?爐、制氧?站、水泵?房、熱力?站、二次?供水等要?害部門的?正常運行?。7、?完成了全?科醫生培?養基地勘?設計招標?。8、?完成了中?醫醫院后?勤輔助用?房施工招?標。四?、整理完?善醫院三?甲復評資?料。根?據醫院統?一安排，?我部從年?初即開始?整理完善?三甲復評?資料，分?工安排、?明確思想?，明確責?任，按照?《三級綜?合醫院評?審標準》?的要求，?對照標準?，反復閱?讀，逐條?分析，不?斷完善資?料、制度?、職責及?各種設備?運行記錄?、維修記?錄，外包?業務管理?等，確保?明年三甲?復評順利?通過。?五、加強?水、電安?裝維護管?理。水?、電維修?是后勤部?下屬的班?組，負責?全院水、?電、維修?。班組人?員各司其?職，相互?配合，出?色的完成?了全年度?工作。電?工班負責?白天的日?常工作及?夜間、節?假日的值?班任務，?定期維護?保養配電?設施設備?及電源線?路，工作?中一絲不?茍，輪流?值班，不?記個人得?失，全年?下科室_?___余?次，確保?了醫院的?正常供電?。六、?科室巡查?及零星維?修工作。?后勤部?全體人員?按照院領?導要求，?改變工作?方式，由?原來的“?坐班”變?為“走班?”，依照?總院和各?分院具體?分組分配?人員，堅?持每周兩?次下臨床?科室巡查?，強化與?臨床科室?的聯系，?將科室自?報與后勤?巡查相結?合，很多?問題都得?到“早發?現、及處?理”，大?大提高了?工作效率?，受到了?臨床科室?的一致好?評。一年?來共完成?各項維修?工程約_?___次?，共計維?修金額約?____?萬元。?七、節能?減排工作?。后勤?部成立了?節能減排?工作領導?小組，制?定了減排?目標及工?作方案、?制度。今?年以來，?在醫院南?區、中醫?醫院配電?房新安裝?節能設備?兩套，更?換淘汰老?式燈管_?___件?，更新老?配電中心?低壓頻及?低壓輸送?線路，鋪?設改造了?醫院供水?管風，更?換了節能?水龍頭、?節能馬桶?，杜絕“?長流水”?現象，成?功申報了?“全國創?建節能型?公共機構?示范單位?”。八?、整治環?境臟亂差?。我院?總院和中?醫醫院的?醫療廢物?暫存點簡?陋不規范?，很容易?造成二次?污染，使?醫院的環?境受到極?大的影響?。為此，?院領導非?常重視此?項工作，?下決心整?治環境。?后勤部積?極配合院?領導精神?，年初參?與籌劃，?建造醫療?垃圾，生?活垃圾暫?存點，對?醫療垃圾?、生活垃?圾在院內?限有的場?地，選擇?合理的地?方。目前?使用效果?良好，為?職工和患?者創造了?一個舒適?的環境。?九、外?包業務管?理。為?了使外包?業務發揮?更好的效?能，我部?對醫院所?承包的項?目負責監?管。制定?了管理制?度、工作?流程、考?核辦法，?有專人負?責，定期?或不定期?檢查，實?行分值考?評，將檢?查時發現?的問題及?時反饋承?包負責人?并跟蹤落?實整改。?十、明?年工作安?排__?__年，?隨著醫療?改革的深?入發展，?后勤部的?工作目標?將以“三?甲”復評?為契機，?用“三甲?”醫院的?標準開展?后勤保障?與服務工?作，力爭?后勤與醫?院同步發?展，調動?全體后勤?人員的積?極性和主?動性，現?擬定工作?計劃如下?：(一?)部門管?理與后勤?保障工作?：1、?認真組織?后勤人員?政治學習?、業務學?習，做好?后勤人員?的思想教?育工作，?要求所有?人員及時?轉變思想?觀念，緊?跟醫院的?工作節奏?，針對存?在的問題?進一步修?訂各種規?章制度，?明確劃分?崗位職責?，制定各?崗位的考?核細則并?嚴格考核?，完善獎?懲措施、?做到用制?度管人，?提高工作?效率。?2、完善?水、電、?維修安全?責任管理?工作制度?，責任落?實到人。?堅持完善?水、電、?維修人員?下修下送?制度，確?保水、電?、設施隨?時處于完?好狀態。?3、合?理編制辦?公用品、?五金材料?、印刷品?、棉織品?等零星物?品的采購?計劃，嚴?把質量關?，確保滿?足臨床科?室需求。?4、為?更好地完?成我院后?勤維修保?障工作，?后勤部需?培訓中心?供氧、污?水處理、?醫療廢物?等管理人?員。做到?持證上崗?，使后勤?部管理工?作上新的?臺階。?(二)節?能降耗：?1、節?能降耗是?____?年后勤部?的重點工?作。首先?，后勤部?要對各病?區及用電?、用水科?室加大宣?傳力度，?特別是節?水、節電?。2、?下一步將?對院內主?要用水用?電點設置?節能監控?點，隨后?制定出完?善的節能?降耗用水?用電計劃?，并按計?劃執行。?在新的?一年里，?后勤部不?僅要做開?源，更要?做節流工?作。在出?色完成各?項日常工?作的基礎?上，力爭?