第頁(yè)共頁(yè)2023年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(15篇)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一工作期的工作可以分以下三個(gè)方面：1.標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)置、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的理解這些價(jià)值較低物資的分布情景，加強(qiáng)管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理，明確了本錢費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績(jī)效管理供給參考根據(jù)。3.標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，經(jīng)過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，可以及時(shí)有效的'反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足將來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情景進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析^p，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在目前的情景下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二20xx年以來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了xx20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行xx財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行xx，完畢了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]xx7號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)___年x暨一季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的.農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxxx集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xxxx集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)展了整改，事后進(jìn)展了交流，進(jìn)步了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)和內(nèi)部控制制度，如管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)方法等。4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法，逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三回首20__年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向標(biāo)準(zhǔn)管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。詳細(xì)工作如下:從__年7月份開場(chǎng),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)展整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。根據(jù)__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算根底之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析^p、資金方案、資金方案執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。在__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺(tái)賬核算方法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理方法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__集團(tuán)內(nèi)部效勞結(jié)算管理方法》的制定。標(biāo)準(zhǔn)了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的`規(guī)定,從根本上進(jìn)展了一次大的提升。物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)展了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)展了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前根底的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了詳細(xì)的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率。配合____完成了一年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開場(chǎng),共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的進(jìn)步。一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)展催繳工作。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)展財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開場(chǎng)增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加標(biāo)準(zhǔn),大大進(jìn)步了工作效率。1、建立物業(yè)公司的本錢庫(kù)。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的本錢庫(kù)。合理、準(zhǔn)確、明晰的理解物業(yè)公司的本錢經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析^p提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率進(jìn)步到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。4、新的財(cái)務(wù)制度的施行,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)視把關(guān)。對(duì)于以前一些比擬模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門方案的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與開展商相關(guān)業(yè)務(wù)的方案、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的效勞于公司!一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但離工作的目的仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作形式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的開展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和互相推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○__年我們將從頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目的,始終高中生作文在提升效勞品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的效勞領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的效勞團(tuán)隊(duì)。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四一年來(lái)，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目的，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的開展觀”為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以城市管理工作為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化效勞為宗旨，埋頭苦干，扎實(shí)工作，使城市建立和管理程度有新進(jìn)步，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速安康開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。年初以來(lái)，首先我們對(duì)建立工程有針對(duì)性地開展調(diào)查，徹底摸清每個(gè)工程的詳細(xì)情況，為做好管理和跟蹤效勞工作打下良好的根底。對(duì)有困難有問題的工程，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實(shí)際問題；對(duì)超出權(quán)限范圍的，屢次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)工程：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些工程已全部開工建立，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建立，創(chuàng)立企業(yè)開展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展奉獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎(jiǎng)2023年區(qū)域內(nèi)有突出奉獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性，有力地促進(jìn)了企業(yè)安康開展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)開展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)，辦好每一件事，接待好每一個(gè)效勞對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓工程的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓過失在我們這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲清楚，將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員，形成“求效勞之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新場(chǎng)面。二是以協(xié)會(huì)為載體，促進(jìn)企業(yè)開展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析^p當(dāng)前的形勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心，積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍，形成了“在競(jìng)爭(zhēng)中求開展、在開展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時(shí)掌握政策及工程等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的效勞。四是針對(duì)企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、平安答應(yīng)及清欠工程款等問題進(jìn)展大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)開展；四是通過召開專題會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的安康開展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建立的快開展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的.龍頭地位，開展有針對(duì)性地效勞。在2023年10月11日到15日期間，城建局結(jié)合××區(qū)地稅分局對(duì)區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)展走訪調(diào)研，詳細(xì)理解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為穩(wěn)固我區(qū)稅和企業(yè)的安康開展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)開展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求效勞之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新場(chǎng)面。通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)工程21項(xiàng)，面積達(dá)31.4萬(wàn)平方米，完成年度方案的.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所進(jìn)步。〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目的和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，詳細(xì)工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作，保證主汛期平安渡汛；二是加強(qiáng)宣傳，做好汛期的發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)步全局防汛意識(shí)；三是加強(qiáng)值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。〔二〕詳細(xì)落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對(duì)我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)展了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺(tái)、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。〔三〕強(qiáng)化了防汛根底工作，增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)才能。我們對(duì)防汛指揮部成員進(jìn)展分工，經(jīng)過通力協(xié)作，確保平安度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備承受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；催促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員平安轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好場(chǎng)面，做到未雨綢繆、防患于未然。〔一〕人防工程的管理工作在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對(duì)構(gòu)造的平安、防火、正常使用做到全面管理，及時(shí)反響有關(guān)情況。組織工程所在單位對(duì)人防工程進(jìn)展簡(jiǎn)單維護(hù)，特別是對(duì)二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)展了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。〔二〕全面完成防空警報(bào)器的管理工作。2023年，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后屢次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，使這些單位可以真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報(bào)器的必要性，從而可以積極配合我們的工作，順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式，使警報(bào)器的完好率、鳴響率都到達(dá)100%。尤其在臨近“9.18”國(guó)恥日的前夕，我們對(duì)警報(bào)器進(jìn)展了全面地檢查及試?guó)Q工作。針對(duì)我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況，我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)展了必要的操作培訓(xùn)，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求。至此，我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。〔三〕加強(qiáng)了民防工作的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)民防工作的需要，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍，備足器材，并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國(guó)防潛力調(diào)查工作，我們及時(shí)按照上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)展了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。〔四〕強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況，宣傳了中華人民共和國(guó)防空法，宣傳了中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目的，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮，進(jìn)步全區(qū)廣闊群眾對(duì)人民防空工作的認(rèn)識(shí)，除了進(jìn)展正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國(guó)恥日，積極配合上級(jí)部門，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警，到達(dá)很好的宣傳和教育的目的。〔一〕深化開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保人居環(huán)境質(zhì)量通過“愛國(guó)衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)立等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境相貌出現(xiàn)了暫新的變化。(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三保”公司成立之初，協(xié)助“三保”公司制定實(shí)在可行的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性，遵守時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)“三保”公司的工作進(jìn)展嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展量化評(píng)分，糾正“三保”公司工作中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，指出“三保”公司工作中的缺乏，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和進(jìn)步，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中，幾乎每月名列前茅。〔一〕全面完成綠化工作年初以來(lái)，根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求，全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克制重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬(wàn)株，種花20萬(wàn)株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺(tái)次，新增綠地面積1.3萬(wàn)m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬(wàn)元。(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建立，總面積1600平方米。針對(duì)地形特點(diǎn)，我區(qū)從實(shí)際出發(fā)，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)展設(shè)計(jì)栽植方案，設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主，點(diǎn)綴喬木，用花、草做裝飾，到達(dá)花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長(zhǎng)米，工程總投資27.5萬(wàn)元。區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極與市城建局聯(lián)絡(luò)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)展改造。共新修小馬路25條，共4061延長(zhǎng)米，20463平方米；修補(bǔ)破損小馬路11處，面積1540平方米，其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場(chǎng)門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)展全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。〔一〕以創(chuàng)立效勞型人文社區(qū)為契機(jī)，為居民辦實(shí)事。區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)理解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無(wú)下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭(zhēng)取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造方案內(nèi)，硝堡街東段長(zhǎng)500米，寬10米的改造工程于6月底完畢，硝堡街西段長(zhǎng)500米，寬3米的改造工作于10月底完畢，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬闊、平坦、亮堂的街道呈如今社區(qū)居民面前。〔二〕以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng)，理解到草倉(cāng)社區(qū)鋼材市場(chǎng)馬路破損日趨嚴(yán)重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場(chǎng)門前長(zhǎng)400米，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)展改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)約500米的小馬路改造也在11中旬完畢。在開展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī)，加大對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后，針對(duì)門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不懈地抓重點(diǎn)工程建立工程，對(duì)喇嘛園子小區(qū)等超萬(wàn)平的工程工程，全力支持，緊抓不放。通過召開工程進(jìn)展分析^p會(huì)，對(duì)仍有困難、問題的工程，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與省、市有關(guān)部門的銜接工作，及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的效勞工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建立，發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建立，按照市場(chǎng)規(guī)律和法律手段進(jìn)展調(diào)控，增強(qiáng)自主增長(zhǎng)的才能；通過協(xié)會(huì)的效勞工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，逐步擺脫法人代表家長(zhǎng)式、經(jīng)營(yíng)管理家族式等舊的管理意識(shí)的束縛，有效按照市場(chǎng)行情開發(fā)建立；通過協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無(wú)形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用，為企業(yè)開展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會(huì)加大對(duì)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷進(jìn)步自我保護(hù)才能和科學(xué)管理才能，進(jìn)而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)換思路，提早介入營(yíng)銷籌劃，逐步完善商品房的前營(yíng)銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造、創(chuàng)品牌”的開展之路。在進(jìn)步小區(qū)整體環(huán)境建立品位的同時(shí)，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作，防止商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)開展提供良好的技術(shù)信息效勞。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變購(gòu)房理念，加大購(gòu)置精裝商品房的力度，營(yíng)造一種科學(xué)購(gòu)房氣氛，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的開展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)和太子河新村建立；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導(dǎo)相關(guān)工程的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工程可持續(xù)開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要表達(dá)自身的綠化特點(diǎn)，全面開展庭院綠化的新場(chǎng)面；七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)視檢查的力度，重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；八、是積極爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)社區(qū)亮化工程，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成路燈的安裝。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了的必須成績(jī)，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等根底工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。x年，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)展對(duì)帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。x年全年，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬(wàn)元財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇。其中：為-名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)-萬(wàn)元。(3)x年，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為x名在職工繳納x萬(wàn)元。(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并可以及時(shí)與部門預(yù)算比擬，對(duì)不合理的開支回絕辦理。(5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理，x年，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完好)，我們晉級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理晉級(jí)為多款式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好根底。(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)展了整理，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化更進(jìn)一步。(7)根據(jù)財(cái)政部公布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)展會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)展了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)展了逐筆核對(duì)并進(jìn)展了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí)，按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)展了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作根本完成。(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出情景，經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算，按規(guī)定時(shí)間完成了x年預(yù)算上報(bào)工作。x年，我將繼續(xù)在-領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，詳細(xì)如下：1、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》等。2、做好財(cái)務(wù)方案管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情景的分析^p和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的.開支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)展嚴(yán)格控制做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目，并加以認(rèn)真進(jìn)展分析^p4、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。6、在對(duì)各工程和專款的使用中，要嚴(yán)格按照專款專用的原那么，對(duì)各個(gè)工程資金的使用進(jìn)展監(jiān)視和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。總之，在過去的一年里，我雖然獲得了一些成績(jī)，但在財(cái)務(wù)分析^p、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)方面，間隔上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、-x領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對(duì)這些問題，我會(huì)在-年進(jìn)一步加以進(jìn)步和改善。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六進(jìn)入七月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作，根本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將七月份工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各工程部及后勤倉(cāng)庫(kù)裝備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志根本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以分配到各工程部及倉(cāng)庫(kù)工作，詳細(xì)的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析^p合理。從而來(lái)進(jìn)步我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的開展和晉級(jí)打下良好的根底管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理程度。長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一向比擬混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，透過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)展專題分析^p，糾正了供給商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比擬繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)展核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)展計(jì)算，博得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比擬忙的事情，因目前各工程部工程進(jìn)度較快，超多的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一向以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求，不吊難，守信譽(yù)，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)展，獲得了供給商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。我公司的現(xiàn)金流量是比擬大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止過失和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部屢次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意平安，進(jìn)步防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們推薦各部門用款前做好方案提早告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不貼合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作務(wù)必加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不喪失，我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人保密，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各工程部及倉(cāng)庫(kù)的本錢和庫(kù)存狀況，詳細(xì)的工作要求是：〔1〕當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，工程部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核前方可登記現(xiàn)金日記流水賬〔電腦賬〕，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員回絕報(bào)銷。〔2〕工程部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律務(wù)必填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。〔3〕工程部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的.備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)〔有正式發(fā)票的部份〕，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少工程經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工消費(fèi)及后勤效勞工作。〔4〕會(huì)計(jì)人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬〔電腦賬〕，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完好反映現(xiàn)金流向〔包括有票和無(wú)票憑證金額〕。另外月終各各工程部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)展分類編制材料本錢報(bào)表〔網(wǎng)上傳遞〕，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。〔5〕后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到____，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳____，供內(nèi)部傳閱，方便大家理解公司材料信息。減少庫(kù)存量，進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。〔6〕各工程部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)展出售，獲得的收人務(wù)必交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原那么。以上各項(xiàng)工作我們剛開場(chǎng)試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，期望大家多提珍貴意見，我們將不斷改善工作方法，做好個(gè)人工作方案，方便操作，科學(xué)管理，效勞前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七如今是我在公司財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)正的一個(gè)月，這一個(gè)月的工作比起在試用期的工作要豐富的多，我也是正式的入了財(cái)務(wù)這一行。面對(duì)過去的一個(gè)月，我對(duì)自己的工作也體會(huì)到更多，明白這一行工作的艱辛和如意，接下來(lái)就我轉(zhuǎn)正一個(gè)月的工作做總結(jié)。一個(gè)月來(lái)的工作，在公司財(cái)務(wù)部我真正的運(yùn)用上自己在學(xué)校學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)，這讓很有成就感，可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為公司盡到一份力，是我的榮幸。我在公司要做的工作有：1、做憑證的管理，錄入、查找、審核憑證，以及公司月末的工資結(jié)賬和需要轉(zhuǎn)賬的工程費(fèi)用。2、做公司相關(guān)的`利潤(rùn)表，整合公司的賬目，把所有有關(guān)錢財(cái)?shù)膱?bào)表做出來(lái)和打印好。3、公司歷來(lái)的賬務(wù)都這樣重新做一個(gè)記錄，并把每一類的賬單都分好，還要把過去的賬都進(jìn)展重新查詢，防止漏賬和增加了賬單。4、公司員工的薪資需要做一個(gè)總賬來(lái)記錄，記錄每個(gè)人所收到的工資，查實(shí)到每個(gè)人。對(duì)于本身作為財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這些工作都是必需要去做的，為了更加精進(jìn)自己的財(cái)務(wù)管理才能，還要不斷的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日把財(cái)務(wù)的工作做到更好，這才不會(huì)辜負(fù)自己選的這個(gè)專業(yè)和工作。在工作期間，因?yàn)橐膊乓粋€(gè)月，所以工作相對(duì)較輕松。因此除了財(cái)務(wù)部的工作，就是其他的工作，比方領(lǐng)導(dǎo)可能臨時(shí)就需要人，那一定要主動(dòng)去做，這樣才有更多的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)。對(duì)待工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能一天打魚三天結(jié)網(wǎng)，不然工作有何意義。財(cái)務(wù)的工作一定要細(xì)致，半點(diǎn)都不能馬虎，每一個(gè)數(shù)字都承當(dāng)不一樣的風(fēng)險(xiǎn)，這不是在學(xué)數(shù)學(xué)，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就行了，這些數(shù)字都是極其重要的。每一天都要備足了精神，才可以更好的去工作。在公司做的這些工作，我也是有很多還需要去修正和學(xué)習(xí)的地方。初入這行業(yè)，對(duì)自己一定要有充分的認(rèn)識(shí)，絕對(duì)不能太過自傲。做人還是要謙虛才行。我需要去把自己的專業(yè)知識(shí)打結(jié)實(shí)了，這樣才能在工作的時(shí)候發(fā)揮我最大的優(yōu)勢(shì)，才可以讓領(lǐng)導(dǎo)們重視到我，也才會(huì)有更多的時(shí)機(jī)去工作。此時(shí)一個(gè)月的工作已經(jīng)過去，我在之后的工作一定要比前一個(gè)月還要努力和上進(jìn)，愿不負(fù)我的專業(yè)，不負(fù)青春。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八20xx財(cái)務(wù)工作總結(jié)xxx公司：過去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司獲得的成績(jī)匯報(bào)在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，實(shí)在做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。〔2〕各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提早早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。〔3〕公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來(lái)表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益，是今年一直以來(lái)在討論的一個(gè)問題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰清楚，鼓勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，實(shí)在做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目的的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目的，作好施行前的準(zhǔn)備，抓好目的的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有缺乏之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。在20xx年中我部門一定繼往開來(lái)，實(shí)在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)。回憶xx年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)展國(guó)、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專用繳款書》進(jìn)展稅款交納工作；完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)展網(wǎng)上認(rèn)證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)展月末結(jié)賬工作。1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)展審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)展年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不斷進(jìn)步，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1—xx月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)絡(luò)方式，編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，可以按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)展合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，獲得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的30次，以此想賴掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方確實(shí)認(rèn)函。通過努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在xx月份和xx月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)開展進(jìn)展審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)展離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)展全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的.監(jiān)視檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的時(shí)機(jī)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望承受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)展預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)視檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶著下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布3家所屬企業(yè)，繁忙的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。通過這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的理解，增強(qiáng)了我分析^p問題、解決問題的才能，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和程度得到了更新和進(jìn)步。同時(shí)這也是一次互相學(xué)習(xí)交流的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)他們的珍貴經(jīng)歷和汲取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)歷好典型。通過參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，榮耀背后的奉獻(xiàn)。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十回首天盟公司開展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均獲得了重大打破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和安康的開展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和進(jìn)步，與客戶的關(guān)系也日趨嚴(yán)密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出缺乏的地方、提出珍貴意見，以利于自己改善和進(jìn)步。分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的雙重職能。所謂監(jiān)視就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)視分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的平安；效勞就是把自己定位于分公司的一員，從而效勞于分公司、效勞于分公司員工、效勞于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目的。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)視、誠(chéng)信效勞是做好分公司財(cái)務(wù)的根本要素。忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，結(jié)實(shí)樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建立。要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改良意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與缺乏，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)缺乏，完善財(cái)務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶。實(shí)行監(jiān)視：會(huì)計(jì)監(jiān)視是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：1、建立監(jiān)視機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)視。a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原那么，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員理解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶，通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、平安的上繳。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真理解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理方法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的那么堅(jiān)決抵抗。2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)視的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比方，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)視，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人互相牽制，互相監(jiān)視。3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)視程度深化化，誠(chéng)信效勞細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷開展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種效勞于分公司和客戶的效勞意識(shí)：1、誠(chéng)信效勞：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)視人又是一個(gè)效勞人，要結(jié)實(shí)樹立誠(chéng)信效勞的理念。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不模糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不連續(xù)的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來(lái)帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的那么查處詳細(xì)原因。這樣做既效勞于公司總部財(cái)務(wù)部，又效勞于我們的客戶。2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必需要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己。因?yàn)檫M(jìn)步自己就是進(jìn)步分公司財(cái)務(wù)管理程度，以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的'不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)才能、兼顧才能的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，效勞型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年方案”啟“六年方案”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，獲得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相鼓勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和鼓勵(lì)氣氛中大家共同進(jìn)步。所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多缺乏之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：1.對(duì)突發(fā)性的偶爾事件處理起來(lái)不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)；做事有時(shí)還是欠周到，考慮問題不夠全面；2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；3.對(duì)市場(chǎng)的理解不深化。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的理解缺乏沒有感觀認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)的理解才能有限而淺薄，對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn)；4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。針對(duì)工作中的這些缺乏，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對(duì)性的做些改良工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原那么，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶爾事件的處理技巧和方式；2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目的板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)談技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的理解，有時(shí)機(jī)多出去跑跑，到基層走走看看；爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照；4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)視和控制才能；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，防止錯(cuò)誤；回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比擬順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇耍屛矣辛烁M(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許好處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出珍貴的意見和建議，我一定虛心承受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠(chéng)信效勞是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的根本要素。忠于職守：財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建立。要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改良意見供總經(jīng)理參考。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，鼓勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與缺乏，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)缺乏，完善財(cái)務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制形式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。厲行監(jiān)視：會(huì)計(jì)監(jiān)視是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：1、建立監(jiān)視機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)視，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、平安的上繳。2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的平安，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。3、執(zhí)行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。誠(chéng)信效勞：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)視人又是一個(gè)效勞人，要樹立誠(chéng)信效勞的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠(chéng)信好的訂單，在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)展討論，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先獲得聯(lián)絡(luò)，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠(chéng)信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。c類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠(chéng)信程度較差且收回時(shí)間較長(zhǎng)的訂單，在審核其費(fèi)用時(shí)，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生，報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的方法。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)視力度，細(xì)化效勞深度，以適應(yīng)集團(tuán)開展的需求，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一光陰飛逝，xx年的工作已經(jīng)完畢了。作為一名財(cái)務(wù)出納，同時(shí)也作為一名效勞住戶的物業(yè)公司人員，文章對(duì)一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的.正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以效勞無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：每天小心翼翼的處理各種來(lái)的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕費(fèi)事、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的頂峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn)，票據(jù)百多張，都需要我單獨(dú)反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)過失。因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)展財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象，無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)視，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完好性進(jìn)展認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，在為公司提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)核算、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)效勞根底工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心，資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，在20xx年做了大量細(xì)致的工作：在工作中，自己按照開展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場(chǎng)面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要可以堅(jiān)持原那么、秉公辦事、顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法》為根據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)根底工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完好，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完本錢職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)方案的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的根本根據(jù)。因此，認(rèn)真做好收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)集團(tuán)的開展實(shí)際，既要總結(jié)分析^p上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析^p本年度預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原那么，使資金更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的順利完成。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，開展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行節(jié)儉辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)展催收，使得集團(tuán)公司可以集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支安康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)開展方案和財(cái)政政策的要求，極大地進(jìn)步了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。年終決算是一項(xiàng)比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)理解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支方案的根底。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)展分析^p和研究，做出正確的.評(píng)價(jià)，通過分析^p，總結(jié)出管理中的經(jīng)歷，提醒出存在的問題，以便改良財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)步管理程度，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原那么，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，獲得最正確的效果。總之，在20xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱辛奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們集團(tuán)公司的建立和開展奉獻(xiàn)自己的力量。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作獲得了較大的進(jìn)展，回憶半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以本錢核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握消費(fèi)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：負(fù)責(zé)公司本錢核算工作，本錢管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握消費(fèi)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司消費(fèi)工藝流程，主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費(fèi)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：1、積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的根底工作。本錢管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和本錢會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工作有方案地進(jìn)展，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好本錢管理根底工作。2、及時(shí)、正確地進(jìn)展本錢核算，開展本錢分析^p。制定公司本錢核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢。本錢核算在月末消費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)完畢后，三日內(nèi)完成本錢核算。在完成本錢核算根底工作后，認(rèn)真、全面地開展本錢分析^p工作。通過本錢分析^p，分析^p出影響本錢升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢管理工作中的成績(jī)和公司本錢管理工作中的問題，從而促進(jìn)本錢管理工作的改善，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低本錢。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)本錢費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及