第6頁共6頁2023?人事管理?工作總結?格式范文?企業發?展的最終?目的是為?了爭取效?益，獲得?利益化，?而人員過?剩將是企?業沉重的?包袱。按?照年度工?作目標，?通過調整?機構設置?，利用競?爭上崗和?優化組合?的方式完?成了定編?定員，基?本達到的?機組與人?員配置，?使人事改?革走上了?健康發展?的道路。?1、合?理調配現?有人力資?源，以達?配置按?照《公司?____?度管理機?構設置》?，圓滿完?成競聘上?崗、優化?組合及空?編、缺編?單位在公?司內部的?招聘工作?，將管理?部室、車?間從__?__個精?減到了_?___個?，分流人?員___?_人，由?年初的_?___人?精簡到現?在的__?__人；?并根據公?司生產經?營情況及?時合理調?配人員，?確保了生?產經營工?作的順利?開展。?2、采取?三級管理?考核辦法?，做好各?單位人員?人事評價?工作為?進一步合?理開發和?利用人力?資源，積?極營造一?個良好的?用人環境?，建立靈?活的用人?機制，采?取三級考?評管理辦?法(自評?、互評、?領導評價?)，按照?思想品德?、工作能?力、工作?態度、工?作績效四?項考評標?準，先個?人自評；?后員工之?間互評，?互評后經?所在班組?匯評；最?后由員工?所在部門?匯總終評?，按照有?條不紊的?程序對公?司員工進?行綜合素?質評價，?評價共計?____?人次。?3、勞動?合同管理?勞動合?同是勞動?者與用人?單位確立?勞動關系?、明確雙?方權利和?義務的協?議，為充?分利用和?發揮勞動?合同的作?用，遵循?平等自愿?、協商一?致的原則?，根據公?司員工人?事評價結?果及《勞?動合同簽?訂意向表?》，對生?產、技術?、管理骨?干采取長?期(__?__年)?合同管理?，對生產?工人及其?他工作人?員采取中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?或不再續?簽合同的?管理辦法?，積極開?展工作，?確定了合?同年限，?按照先個?人填寫《?勞動合同?簽訂意向?表》后部?門填寫意?見，最后?公司依據?員工人事?評價結果?及部門填?寫意見，?確定勞動?合同意向?，反饋本?人，共確?定續簽勞?動合同_?___人?次，其中?：①續簽?長期合同?____?人次，續?簽中期合?同___?_人次，?續簽短期?合同__?__人次?；②不再?續簽合同?____?人次，針?對公司其?他人員在?續簽合同?的過程中?，遇到不?少問題和?困難，通?過座談、?個別談話?、多方聯?系等大量?工作的開?展，于_?___月?底根據確?定的合同?年限圓滿?完成__?__份合?同文本的?填制及審?核工作。?為確保無?遺漏，特?請勞動部?門前來公?司進行全?面鑒證。?通過本?年度勞動?合同續簽?工作，首?次將勞動?合同的簽?訂年限改?為差異年?限，即改?變建廠以?來一直延?續的所有?員工簽訂?合同年限?一樣的慣?例，將合?同期限改?為一年期?、三年期?和五年期?，對工作?責任心不?強、業務?水平欠缺?的部分員?工不再續?簽，充分?發揮了勞?動合同的?嚴肅性，?使明確了?崗位的重?要性，這?對很多員?工的觸動?很大，通?過這種形?式，使每?位員工都?認識到，?并不是企?業效益不?好才減人?，企業的?人員增減?用勞動合?同的形式?來確立，?只有雙方?都達成一?致，勞動?合同才成?立，本次?勞動合同?的簽訂激?勵了員工?積極上進?、愛崗敬?業的主人?翁意識，?改變了續?簽合同是?走形式、?走過場和?進了電廠?門，就是?電廠人的?傳統思想?，打破了?國營企業?的大鍋飯?、終身制?現象。?4、改革?內退人員?管理為?充分調動?在崗職工?工作積極?性，經充?分討論，?對內退人?員工作安?排及待遇?作了重新?調整，為?傳達第_?___屆?一次職代?會會議精?神，做好?正面引導?和宣傳，?加強與內?退人員的?溝通，同?時讓內退?人員了解?目前公司?煤炭緊張?、生產經?營壓力較?大的嚴峻?形勢，利?用五一放?假期間對?內退人員?進行走訪?達___?_人次。?同時根據?公司領導?要求，做?好了與公?司內退職?工子女的?座談工作?，達__?__余人?次。并按?文件規定?按不同年?齡段按比?例調整了?工資，并?有___?_人自愿?回公司上?班。本?次對內退?人員的管?理改革意?義重大，?不僅使內?退人員認?識到公司?面臨的嚴?峻的市場?考驗，爭?取了他們?對公司的?支持和理?解，達到?了維護公?司聲譽和?穩定的目?的，更使?廣大在職?的干部員?工增加了?危機意識?，也充分?認識到只?有工作和?貢獻才是?獲得收入?的合理途?徑，加深?了在職員?工的愛崗?敬業意識?。5、?出臺優惠?政策，鼓?勵員工自?謀職業?為促進員?工的合理?流動，鼓?勵、支持?部分職工?自謀職業?，結合公?司生產、?經營實際?，在原有?的基礎上?出臺了新?的辭職管?理規定，?鼓勵員工?自謀職業?。同時遵?循平等自?愿、協商?一致的原?則，及時?做好了調?動、辭職?及不再續?簽勞動合?同人員工?作。本年?度解除勞?動合同_?___人?次，其中?辭職__?__人次?調離__?__人次?。通過一?系列措施?的出臺和?實施，達?到了精簡?人員、提?高效率、?合理分流?的目的，?企業輕裝?前進，有?利于下一?步的發展?。6、?加強勞動?保護用品?管理為?加強勞動?保護用品?的管理，?提高員工?的自我保?護能力，?在原有基?礎上重新?修訂《勞?動保護用?品管理辦?法》，進?一步規范?了勞動保?護用品的?發放程序?及使用管?理，減少?了庫存，?提高了資?金利用率?。主要是?做好工作?服的發放?、定期季?度勞動保?護用品的?發放、安?全帽的統?一配發等?工作。?2023?人事管理?工作總結?格式范文?（二）?一年來，?全科人員?在院領導?及科主任?的領導下?，緊緊圍?繞醫院總?體發展戰?略與科室?目標任務?，以__?__為統?領，結合?“三好一?滿意”活?動，強化?學習，團?結協作，?堅持理論?聯系實際?，恪守以?為人本的?辦事理念?。不斷提?高人事管?理工作的?規范化和?制度化水?平，全面?落實年初?制定的各?項工作任?務目標，?圓滿地完?成了人事?科的全年?的各項工?作任務。?一、扎?實推進人?事制度改?革，強化?崗位聘用?管理，不?斷提升醫?院人事管?理工作的?規范化與?科學化水?平。按?照省委組?織部門下?發的關于?事業單位?崗位設置?及崗位聘?用管理有?關文件要?求，本著?公平、公?開、公正?原則有序?開展完成?了全院的?崗位設置?及競聘工?作。二?、多渠道?、全方位?做好人才?引進工作?，為醫院?跨越發展?提供強大?人才支撐?。一是?根據醫院?人才發展?規劃，積?極通過在?報紙、網?絡等媒介?上刊登招?聘廣告、?發布人才?招錄信息?，為醫院?引進了一?大批緊缺?的專業技?術人才，?其中包括?具有高級?專業技術?任職資格?的領軍人?才與專業?骨干。?二是采取?“走出去?”的方式?，多次組?派人員到?醫學類高?等院校對?畢業生進?行現場招?聘，招錄?了一批具?有大學本?科及以上?學歷的優?秀畢業生?，為醫院?進一步發?展壯大增?加了活力?。三是?完成了全?年公開招?考人員的?報名、初?審、復審?、筆試、?面試、體?檢、合同?簽訂與工?資審批工?作。三?、順利完?成了全院?干部職工?的工資調?整工作，?進一步增?強了他們?工作的積?極性和主?動性。?一是依據?年度考核?結果，年?初對全院?年度考核?合格在職?人員進行?了薪級工?資調整和?審批。?二是根據?醫院業務?發展需要?，適時完?成了對全?院聘用人?員崗位工?資與院齡?工資的重?新核算及?調整，有?效地穩定?了聘用人?才隊伍，?四、不?斷完善全?院干部職?工人事信?息，使全?院干部職?工人事檔?案管理與?相關人員?信息管理?工作更趨?條理化。?一是及?時收集各?類歸檔材?料，并將?材料進行?整理、核?對后按檔?案管理要?求裝入干?部職工個?人檔案，?確保了檔?案的完整?性和連續?性。二?是完成了?全院干部?職工個人?有關信息?的錄入以?及醫院人?事數據庫?的及時更?新與維護?工作。?五、順利?完成全年?醫院專業?技術任職?資格的報?考及評審?相關工作?，為醫院?專業人才?梯隊建設?奠定了堅?實基礎。?一是順?利完成了?醫院衛生?類高級職?務任職資?格的考試?報名、院?內評審與?材料報送?等工作。?二是順?利為醫院?各類(高?中初級)?專業技術?人員辦理?了相應的?專業技術?資格證。?六、積?極規范臨?時用工管?理，為醫?院穩定發?展提供必?要支撐。?一是每?月按時為?聘用人員?發放工資?、獎金，?并為納入?醫院人事?代理(派?遣)的聘?用職工繳?納社會養?老保險